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電力員工培訓(xùn)方案

時(shí)間:2024-06-22 17:42:11 方案 我要投稿

【精品】電力員工培訓(xùn)方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的電力員工培訓(xùn)方案,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】電力員工培訓(xùn)方案

  在電力安全教育中,對(duì)電力企業(yè)職工的培訓(xùn)是安全教育過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié),努力提高電力安全的培訓(xùn)效率是加強(qiáng)電力安全教育培訓(xùn)的可靠保障。然而,當(dāng)前多數(shù)電力企業(yè)的安全培訓(xùn)效果并不理想,當(dāng)然這其中也存在多種多樣的原因,下面淺析目前安全培訓(xùn)的弊端,結(jié)合實(shí)際工作,談?wù)勲娏Π踩鹿式逃诎踩嘤?xùn)中的作用。

  一、電力安全培訓(xùn)的弊端

  1.思想重視程度不足。由于安全培訓(xùn)相對(duì)一線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較緩慢,不能立竿見(jiàn)影,造成人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安全教育重視程度不夠,因而一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想上不重視,行動(dòng)上走過(guò)場(chǎng),同時(shí),這種消極態(tài)度也會(huì)影響到下屬職工,受訓(xùn)人員常常也不能對(duì)電力安全培訓(xùn)重視起來(lái),并不能真正意識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性。

  2.培訓(xùn)方式簡(jiǎn)單陳舊。照本宣科是目前教育領(lǐng)域的通病,即便是多媒體教學(xué)已普及,只是模式上的變更,教學(xué)形式并未出現(xiàn)新的效果,而安全培訓(xùn)應(yīng)該具有更為靈活多變的教學(xué)模式,僅僅依靠傳統(tǒng)的知識(shí)傳輸,不利于提高電力安全培訓(xùn)的效果。

  3.管理人員培訓(xùn)缺失。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)把安全培訓(xùn)的重心放在一線職工身上,而管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者通常不在培訓(xùn)之列,這是一種不正常的培訓(xùn)人員安排,同時(shí)也導(dǎo)致了部分管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)上、意識(shí)上的培訓(xùn)缺失。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員是電力安全生產(chǎn)的決策者、指揮者和組織者,他們的安全責(zé)任更大,他們的安全意識(shí)的強(qiáng)弱程度將影響著整個(gè)電力生產(chǎn)狀況的安危,因而對(duì)管理人員進(jìn)行電力安全培訓(xùn)將更為重要。

  二、電力安全事故案例培訓(xùn)的作用

  目前,電力安全事故培訓(xùn)模式化,安全管理部門(mén)對(duì)安全事故進(jìn)行分析,得出事故直接原因和間接原因以及經(jīng)濟(jì)損失,形成事故文件下發(fā)各部門(mén)組織學(xué)習(xí),效果無(wú)從反饋,下面我從一起安全事故,淺析一下安全事故案例培訓(xùn)對(duì)各級(jí)各崗位人員的作用。

  案例:某供電局在修復(fù)農(nóng)村低壓線路故障過(guò)程中發(fā)生倒桿,造成一名員工死亡的一般人身事故。

  事故直接原因:(1)電桿損壞嚴(yán)重,抗彎強(qiáng)度大幅下降,已不能滿(mǎn)足登桿作業(yè)的強(qiáng)度要求。(2)防倒、斷桿措施不足。(3)風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力不足,采取的措施不足以保證作業(yè)的安全。

  事故間接原因:線路組成構(gòu)件強(qiáng)度配合不符合要求,當(dāng)線路遇外力沖擊時(shí)擴(kuò)大了受損范圍。

  暴露的問(wèn)題:(1)故障搶修管理方面,作業(yè)班組執(zhí)行故障搶修管理制度剛性不夠;(2)項(xiàng)目建設(shè)管理方面,一是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)流于形式,沒(méi)能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)山地的實(shí)際設(shè)計(jì),以至工程無(wú)法按圖施工;二是盲目施工,施工單位在無(wú)法按圖紙施工的情況下,未辦理設(shè)計(jì)變更,更換導(dǎo)線,并加大線路檔距;三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位,監(jiān)理失職,未能督促施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙施工或辦理變更;四是項(xiàng)目建設(shè)管理存在嚴(yán)重的“以包代管”,沒(méi)有項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,在材料發(fā)生變更、竣工圖與原設(shè)計(jì)方案出入較大的情況下均未能督促相關(guān)參建單位履行設(shè)計(jì)變更手續(xù);驗(yàn)收流于形式把關(guān)不嚴(yán);(3)執(zhí)行電氣工作票制度不到位。

  通過(guò)上述案例分析,可以看出案例培訓(xùn)在安全培訓(xùn)中具有以下作用。

  1.管理人員安全培訓(xùn)的重要性。有管理人員認(rèn)為,我抓好生產(chǎn),完成生產(chǎn)指標(biāo)已經(jīng)很不錯(cuò)了,安全與我何關(guān)?上面的案例分析,可以看出,管理人員安全意識(shí)到位、管理到位,這樣的安全事故本可以杜絕的。在管理人員中開(kāi)展案例培訓(xùn),因?yàn)楣芾聿坏轿辉斐墒鹿实脑,教育管理人員安全生產(chǎn)不僅僅是一線職工的事情,管理作用也很重要。

  2.事故案例培訓(xùn)的普遍適用性。安全事故案例,從多角度分析事故原因,教育各環(huán)節(jié)工作人員,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑坏轿,為事故的發(fā)生埋下隱患。上述案例教育設(shè)計(jì)人員,因?yàn)樵O(shè)計(jì)沒(méi)變更、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)不到位,造成施工無(wú)法按圖施工,驗(yàn)收人員把關(guān)不嚴(yán)等均為事故發(fā)生留下隱患。

  3.事故案例培訓(xùn)效果明顯。安全事故案例,血的教訓(xùn),極其嚴(yán)重的后果,深深震撼每一位學(xué)習(xí)人員,培訓(xùn)的過(guò)程同時(shí)也是警鐘敲響的過(guò)程,這種無(wú)形的影響勢(shì)必使電力安全培訓(xùn)效果更加明顯。

  4.事故案例培訓(xùn)意義深刻。案例培訓(xùn)是完成理論與實(shí)踐相結(jié)合的環(huán)節(jié),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,強(qiáng)化安全意識(shí)的重要性、安全防范的重要意義,宣傳效果明顯,教育意義深刻。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  通過(guò)上述文字的分析,我們不難看出電力安全事故案例培訓(xùn)的重要作用,在培訓(xùn)中使用典型案例,可以使培訓(xùn)更加科學(xué)化,培訓(xùn)效果更加明顯。當(dāng)然,最終的目的仍然是要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能,確保企業(yè)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

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