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醫(yī)院護士分級管理實施方案

時間:2023-08-11 14:56:11 秀雯 工作方案 我要投稿
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醫(yī)院護士分級管理實施方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院護士分級管理實施方案,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院護士分級管理實施方案

  醫(yī)院護士分級管理實施方案 1

  指導(dǎo)思想

  堅持“以人為本”的護理服務(wù)理念,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,加強護士隊伍建設(shè),構(gòu)建科學(xué)、合理的護理專業(yè)人才梯隊,促進護理垂直管理,創(chuàng)建平等、互助、競爭的工作氛圍,全面提高醫(yī)院護理專業(yè)技術(shù)水平和護理管理水平,推進護理學(xué)科全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

  基本原則和目標(biāo)要求

  此次分級分類管理細則的實施,主要結(jié)合醫(yī)院實際,保證有限的護理人力資源發(fā)揮最大潛能,以提升護理管理水平、提高護理專業(yè)技能為目標(biāo),

  進一步明確各級各類護士的職責(zé)要求,根據(jù)護士等級充分調(diào)動各級護理人員的工作積極性,提高臨床護理質(zhì)量和護理工作水平,確保醫(yī)療安全,實現(xiàn)護理隊伍整體素質(zhì)的全面提升,為醫(yī)院發(fā)展作出貢獻。

  各級護理人員的考核體系建立考核實施方法

  1、設(shè)置考核層級:根據(jù)醫(yī)院護理工作特點、工作要求及護理人力資源現(xiàn)狀,將醫(yī)院護士設(shè)定為臨床一線護士和非臨床一線護士二大類。

  臨床一線護士設(shè)置責(zé)任組長/總帶教老師、責(zé)任護士、全科護士、助理護士四個層級。

  2、制定考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn):護理系統(tǒng)成立由護理部、護士長和臨床護士代表組成的護理考核委員會,查找、分析和參考相關(guān)醫(yī)院的.考核經(jīng)驗,結(jié)合本院實際,制訂初步考核方案。

  3、組織護士學(xué)習(xí)考核制度:通過全院護士大會、科室會議等途徑,闡釋考核制度和具體考核辦法,統(tǒng)一思想,達成共識,確保人人知曉考核內(nèi)容,掌握考核要求,明確考核目的,以正確的心態(tài)對待并接受考核,使考核工作能順利地實施。

  4、分層級考核內(nèi)容內(nèi)容包括:全院性理論和操作考核、繼續(xù)教育、護理論文、夜班工作量、護理單元考核成績、個人年終述職,基本素質(zhì)、日常護理質(zhì)量、?萍寄芘c理論考核、護理教學(xué)4個項目。

  高年資護士側(cè)重于護理教學(xué)、護理管理和護理科研能力考評,低年資護士側(cè)重于基本技能、?谱o理能力考評。

  5、考核方法:護士長或主管部門領(lǐng)導(dǎo)在平時工作中通過觀察法、訪談法、個案考核法等對考核對象進行評價,將定性考核與定量考核相結(jié)合,每年度向被考核對象反饋考評結(jié)果,指出存在問題,提出改進要求和今后努力方向。

  6、考核結(jié)果使用:考核結(jié)果計入護士技術(shù)檔案。

  各層級護理人員的考核等級作為次年聘用、晉升和年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

  醫(yī)院護士分級管理實施方案 2

  一、 護理人員層級結(jié)構(gòu)

  略

  二、 三級護理查房制度

  1、 在進行護理活動中,履行三級護士負責(zé)制,逐級負責(zé)。主要體現(xiàn)在查房、急癥、危重、大手術(shù)、老年病人護理、護理文件書寫及護理質(zhì)量管理方面。

  2、下級護士及時向上級護士匯報,并聽取上級護士的指導(dǎo)意見,服從上級護士的安排與指導(dǎo),對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄并落實。上級護士有責(zé)任查詢下級護士的工作,做到上通下達,形成完整的護理體系。

  三、 各層級職責(zé)

 。ㄒ唬、三級(護士長或?qū)?谱o士)職責(zé)

  1、掌握本?谱o理的發(fā)展動態(tài),引進護理新技術(shù)、新項目在臨床的應(yīng)用,制訂新病種、新開展手術(shù)的護理常規(guī),是學(xué)科的帶頭人。

  2、嚴(yán)格質(zhì)量控制管理。

  3、每周查房至少一次,指導(dǎo)責(zé)任組長及責(zé)任護士解決大手術(shù)、重病人的疑難護理問題,提出預(yù)見性意見。

  4、護士長業(yè)務(wù)查房時,幫助護理人員提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  5、組織護理人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

 。ǘ、二級(責(zé)任組長)職責(zé)

  1、每天對手術(shù)病人、老年病人及大手術(shù)3天以內(nèi)的病人進行查房,負責(zé)并指導(dǎo)下級護士對急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護理。

  2、負責(zé)重病人的護理評估、護理計劃制定/修改、實施、護理效果評價和健康教育的落實。

  3、 對下級護理人員進行工作質(zhì)量的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)治療、護理中存在的問題,及時與上級護理人員溝通。

  4、 參與病房的管理工作:監(jiān)督執(zhí)行護理的.規(guī)章制度,對規(guī)章制度的修訂提出建議。

  5、在工作允許的情況下,參加科主任醫(yī)療查房和科內(nèi)的會診及疑難、死亡病例討論。參與或承擔(dān)科內(nèi)護理科研、教學(xué)、查房工作。

  6、與相關(guān)專業(yè)團隊有效溝通與協(xié)調(diào)等工作。

  7、高級責(zé)任護士有權(quán)行使初級責(zé)任護士的職能。

 。ㄈ、一級(責(zé)任護士)職責(zé)

  1、責(zé)任護士詳細掌握病人情況,進行護理評估,制訂、實施護理計劃,評價護理效果和健康教育的落實及出院指導(dǎo),及時向上級護士匯報,服從上級護士的安排與指導(dǎo),對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄,將采取的措施、效果評價作記錄。

  2、執(zhí)行并監(jiān)督住院患者的醫(yī)囑落實情況,負責(zé)護理記錄書寫,檢查其他班次的護理記錄。

  3、負責(zé)所管患者病室環(huán)境、陪住管理。

  4、指導(dǎo)、協(xié)助助理護士按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成基礎(chǔ)護理。是助理護士的培訓(xùn)老師。監(jiān)督檢查清潔員、護工的工作。

  5、參與病房的質(zhì)量管理、教學(xué)管理、健康教育內(nèi)容的制定、術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)計劃的管理等。

  6、主動學(xué)習(xí)并掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù),協(xié)助護士長開展新的護理項目。參與護理科研工作。

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