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家電商場國慶促銷方案模板（精選5篇）
為了確保我們的努力取得實效，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的家電商場國慶促銷方案模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
家電商場國慶促銷方案 1
一、活動背景
1、家家樂電器有限公司成立19周年，為更好的證明了家家樂的實力，傳達家家樂的經營理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏；國美電器欲于國慶前后在新塘開業(yè)；大環(huán)境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響，強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個假期較長，消費能力強，拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。
綜上所述，我們應充分利用以上契機，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經濟增長，實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路
1、活動主題
司慶期間活動口號：誠信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到；(具體時間：9月24日——9月30日)
國慶期間活動口號：賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價格極限。(具體時間：9月28日——10月9日)
2、活動思路：充分利用兩大契機，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂輝煌歷史。
3、活動時間：9月24——10月9日
三、活動地點：
家家樂各連鎖店(包括河源店)
四、活動組織：
總監(jiān)督： 總負責部門：銷售管理、采購部、各分店
各分店總負責人：各分店店長(監(jiān)督人：銷售管理部、采購部)
五、活動內容及安排：
1、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80%以上，特價商品主要定位在
a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型
c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表，要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)
活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支，要做到有計劃、有節(jié)制派送，活動結束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券)
活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券；購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券；購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券；購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
日日新店由 負責聯(lián)系券，新塘店由 負責聯(lián)系，河源店由 負責聯(lián)系，先從麥當勞或肯德基負責哪出50張，10月4日各分店活動結束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和對方結算。
4、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，要求在活動前由采購部根據(jù)廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應商品上，同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進行對應調撥。
5、老總簽名、字字重金
活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開展老總簽名售機活動，活動形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現(xiàn)場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐采購部提供的資源再來安排)
6、一元超低價活動
a、活動時間：9月24日——26日；10月1日——3日
b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)
價位 商品 數(shù)量 單價 合計 虧損
1元 風筒 5臺 20元 100元 95元
1元 燙斗 5臺 30元 150元 145元
1元 電話機 5臺 30元 150元 145元
1元 風扇 5臺 40元 200元 195元
1元 微波爐 1臺 280元 280元 279元
1元 dvd 1臺 280元 280元 279元
1元 彩電 1臺 600元 600元 599元
總計 1760元 1737元
3店共 5280元 5202元
兩天共 10560元 10404元
c、超低價抽號券2種領取途徑：
(a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)
(b)、9月24日—10月3日各分店每天
購物滿1000元以上即送1張， 每天最多送出50張，每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法：9月24日—26日；10月1日—3日各分店每天上午9：30開始派發(fā)抽號券，排隊兩列，一列為通過購物已經拿到抽號券，一列為沒有抽號券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列，后兩列共同把抽號券的.抽號聯(lián)投入到希望購買對應商品箱子內，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“xx商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場用大海報紙書寫細則�，F(xiàn)場負責人：派發(fā)前由行政專員負責對本項活動用話筒講解，并有4名售后服務人員負責現(xiàn)場秩序(廖總事先安排)，派發(fā)人員：文員、財務人員。
e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開始前日晚在店門口劃出“領取現(xiàn)金抽號券及購買超低特價機”排隊處，并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛
f、超低價抽號券由市場部設計，數(shù)量4000張，各分店平分，由行政專員負責蓋店章并負責暫時保管，于活動前交現(xiàn)場負責人�，F(xiàn)場派發(fā)超低價抽號券及超低價商品購物負責人：行政專員、文員、財務人員
g、所有超低價商品必須在活動前開好收據(jù)在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章，后交各分店負責本次活動的財務人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動前統(tǒng)一保管，因本次超低價商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場交款，由現(xiàn)場財務人員負責收款，活動結束后統(tǒng)一交到財務，如為贈品列為營業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費用。
h、當天所有超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上，要求堆放要有氣勢，當通過抽號產生購買超低價商品后，由現(xiàn)場司儀宣布中獎號碼，并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處，現(xiàn)場負責人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領取超低價商品。
i、活動開始的前一天晚上(營業(yè)結束時)，各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現(xiàn)場，并拉好隔離帶，同時安排美工書寫“排隊處”
j、在派發(fā)超低價購物券前由現(xiàn)場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發(fā)超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場秩序。
7、購物抓現(xiàn)金活動
a、活動時間：9月24日——26日；10月1日——3日
b、活動地點：家家樂各連鎖店
c、活動方式：購物抓現(xiàn)金
d、方法規(guī)則：
(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次；購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當日有效，對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎負責人注明“已抓獎，此單作廢”字樣。
(c)、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場抓獎負責人點數(shù)核對后，可直接在兌獎區(qū)領取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關資料：抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號碼、抓現(xiàn)金金額等)
e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛。
f、各分店美工負責各分店抓現(xiàn)金箱；行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動時間：9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活動期間星期六、日，具體情況也調整)
b、活動地點：家家樂各連鎖店店門外
c、活動形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現(xiàn)場靚機展銷等一系活動。
d、場地氣氛營造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產品展示為主。
e、采購部根據(jù)廠家回復情況與市場部做統(tǒng)一調整和安排表演具體時間、內容、具體廠家。
f、司儀、文藝節(jié)目、互動游戲、現(xiàn)場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核，盡量做到最好最有影響力。
9、放心服務全方位體驗
a、活動目的：目的是在消費者心中提升我司的服務形象，本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀
家電商場國慶促銷方案 2
一、 背景
歡慶20xx年中秋、國慶，慶賀開業(yè)一周年，樹新形象，提高社會知名度；利用這三個契機來做一個規(guī)模比較大的促銷活動歡慶中秋國慶，一方面慶賀中秋國慶以及周年店慶，提升社會知名度，達到市場宣傳、推廣的目的.；另一方面借機促銷商品、回饋顧客。
二、活動主題：
熱烈慶祝中秋國慶暨營業(yè)一周年
三、活動時間：
10月1日-10月3日
四、活動階段：
1、從9月25日開始進行單頁宣傳為活動預熱，宣傳內容簡化并引人期待。
2、場內商家分段逐步實行優(yōu)惠促銷，促銷過程引導國慶系列活動更優(yōu)惠。
五、 分系列主題
歡慶活動整體分為五個主題單元：
第一單元為：絕對現(xiàn)金（10月1日）活動預算：30人x20元/天x3天（平均搖4個點）=1800元
第二單元為：飛鏢比賽（100%有獎）
凡當日購物滿200元的顧客,即可憑購物收據(jù)報名參加飛鏢比賽, 獎項為MP3、U盤、雨傘、毛絨玩具、水杯、圓珠筆、像框等，每天限前10名。學生另有禮品贈送。
活動預算：1100元
第三單元為：優(yōu)惠不斷 驚喜不斷
活動期間，眾多知名品牌將以各種實實在在的優(yōu)惠來真情回饋消費者，實惠多多，機會不容錯過。
以四重大禮 送您驚喜為主題，以多重利益吸引消費者購買：
1 、曾經買過，一定送�。ǖ谝恢囟Y）如果您曾經到萬發(fā)數(shù)碼廣場買過商品，憑300元以上單張購物收據(jù)到市場管理處換取贈品一件（一張只換取一件）。每天限10名。
2、現(xiàn)在來買，立刻送�。ǖ诙囟Y）國慶三天，指定商品均享受國慶歡樂價！新品xx折，詳見店內吊牌國慶價；購電腦數(shù)碼200元以上送xxx，購家電500元以上送xxx！
3、特款特價，特別送�。ǖ谌囟Y）特價商品詳單及銷售價見各店海報，限量供應。
4、即使不買，還能送�。ǖ谒闹囟Y）10月1日進場前100名消費者可領取一張10元代金券（全場通用）。
四、活動氣氛營造
喜慶熱烈、隆重恢弘
1、9月23日——主入口前設置拱門一個，橫幅一條：萬發(fā)數(shù)碼廣場祝零陵人民中秋國慶節(jié)日快樂。
2、9月30日主入口廣告架上捆綁彩色氣球。
3、9月30日布置背景噴繪/海報
4、10月01日--廣場內清理車輛停放，設置8個促銷展位，包括家電，電腦，數(shù)碼。
五、大廳獎品展示（舞臺搭建 ）
促銷品/獎品堆頭擺放，促銷講詞，音樂播放。
六、賣場主體外條幅
征集所有廠商/商家祝賀，條幅要求統(tǒng)一規(guī)格。20條
七、整個方案費用預算（合計：3100元）
飛鏢比賽獎品：（視實際付出） 小計： 1130元
1、飛鏢盤 30元x1個=30元
2、MP3 1G 100元x3個=300元4、雨傘 8元x20把=160元
5、USB HUB 5元x10個=50元
6、電腦防塵罩 5元x20個=100元
7、耳塞 3元x20個=60元
絕對現(xiàn)金+活動規(guī)則說明：600元+50元=650元
家電商場國慶促銷方案 3
一、活動主題：
歡度國慶，家電狂歡購
二、活動時間：
20xx年10月1日-10月7日
三、活動地點：
XX家電商場（具體地址）
四、活動目的：
通過國慶期間的促銷活動吸引更多的消費者前來購物。
提升品牌知名度和市場占有率。
清理部分庫存商品，為新季節(jié)的產品上架做準備。
五、活動內容：
全場折扣：活動期間，所有商品享受8折優(yōu)惠。特別推薦款或新品可設置為9折或其他特定折扣。
滿額立減/送禮：消費滿一定金額后，可以享受額外的現(xiàn)金減免或者獲得小禮品一份。例如，“單筆消費滿5000元立減300元”、“累積消費滿1萬元贈送價值500元的廚房電器一套”。
會員專享：針對注冊成為商場會員的顧客推出專屬優(yōu)惠，如積分加倍、生日當月購物額外折扣等。
抽獎活動：凡是在活動期間內完成任意一筆交易的顧客均可參與抽獎，獎品包括但不限于最新款手機、平板電腦、智能手表等電子產品。
限時搶購：每天設定幾個時間段作為“閃購”環(huán)節(jié)，在此期間內指定商品將以超低價出售，增加現(xiàn)場人氣。
六、宣傳推廣：
利用社交媒體平臺發(fā)布活動信息，并與粉絲互動提高關注度。
在商場內外布置節(jié)日氛圍濃厚的'裝飾物，營造良好的購物環(huán)境。
與當?shù)孛襟w合作進行廣告投放，擴大影響力。
向老客戶發(fā)送電子郵件或短信通知，邀請他們參加此次活動。
七、注意事項：
確保有足夠的庫存以應對可能產生的大量訂單。
加強售后服務團隊建設，確保能夠及時響應客戶的咨詢及投訴。
活動結束后對銷售數(shù)據(jù)進行分析總結，為下次活動積累經驗。
家電商場國慶促銷方案 4
一、活動背景與目標
市場背景：國慶黃金周是家電消費旺季，消費者對智能家電、高端冰洗產品需求激增。結合2023年行業(yè)數(shù)據(jù)，智能家居成交額同比增長37%，高端冰洗客單價突破12000元，以舊換新訂單占比達28%。
核心目標：
實現(xiàn)銷售額同比提升15%，客單價提高至8000元以上；
強化“以舊換新”服務，回收舊家電占比超30%；
提升品牌曝光度，線上引流占比達40%。
二、活動主題與時間
主題：“國慶智享家，煥新狂歡季”
時間：2025年9月28日—10月7日（共10天）
三、核心促銷策略
價格直降+滿減組合
爆品直降：精選65英寸以上8K電視、十字四門冰箱、新風空調等高端品類，對標京東/天貓價格，實施“降價5%+滿減”策略。
跨品類滿減：滿10000元減1200元，適用于電視+冰箱、空調+洗衣機等組合。
以舊換新升級
階梯補貼：舊家電按使用年限補貼，5年內補貼800元/臺，5-8年補貼500元/臺，8年以上補貼300元/臺。
環(huán)保承諾：舊機由專業(yè)機構拆解，提供銷毀證明。
增值服務捆綁
延保服務：核心部件（壓縮機、主板、屏幕）10年保修，由保險公司承保。
免費服務：購空調送免費安裝，購高端冰箱送免費上門測量。
四、線上線下聯(lián)動
線上引流
社交媒體：通過微博、微信發(fā)布“以舊換新”預登記系統(tǒng)，提供階梯補貼計算器。
直播帶貨：聯(lián)合頭部主播推出“國慶專場”，限時秒殺爆款。
線下體驗
科技長廊：設置全息投影展示臺、互動打卡墻，每日發(fā)放20元無門檻體驗券。
場景化樣板間：搭建“智慧廚房”“沉浸影音室”等場景，配備平板電腦供顧客調節(jié)參數(shù)。
五、宣傳與執(zhí)行
宣傳矩陣
戶外廣告：在市區(qū)主干道投放電子屏廣告，覆蓋50萬次曝光。
短信推送：針對會員推送專屬優(yōu)惠券，核銷率提升20%。
人員培訓
服務強化：開展跨店滿減規(guī)則、延保政策培訓，確�？头�100%掌握。
應急預案：設置三級預警機制，庫存差異超3%啟動溯源調查。
六、預算與效果評估
預算分配
促銷讓利：300萬元（含以舊換新補貼）；
廣告投放：150萬元；
增值服務：50萬元。
效果評估
核心指標：銷售額、客單價、以舊換新訂單占比；
復盤優(yōu)化：活動結束后3日內提交分析報告，調整雙十一策略。
家電商場國慶促銷方案 5
一、活動背景與目標
市場背景：國慶期間消費者偏好“一站式購齊”，對套購優(yōu)惠、場景化體驗需求強烈。
核心目標：
套購訂單占比超40%，客單價提升至9000元；
提升會員活躍度，新增會員5000人；
強化售后服務口碑，投訴率低于0.5%。
二、活動主題與時間
主題：“國慶煥新家，套購更劃算”
時間：2025年9月25日—10月10日（共16天，含3天收尾期）
三、核心促銷策略
套購優(yōu)惠
N+1模式：購3件享9折，4件享8.5折，5件以上加贈小家電（價值399元以內）。
智能聯(lián)動：購智能家電套裝（如電視+音箱+路由器）額外減500元。
場景化體驗
智能家居體驗區(qū)：設置“智慧客廳”“健康臥室”等場景，配備專業(yè)顧問講解。
AR互動：掃描海報二維碼查看產品拆解動畫、核心參數(shù)懸浮展示。
會員專屬
預存增值：預付500元升級為“金秋會員”，享終身免費上門測量、專屬客服通道。
積分翻倍：會員購物積分雙倍累積，可兌換延保服務或清潔套裝。
四、線上線下聯(lián)動
線上引流
小程序：上線“以舊換新”預登記系統(tǒng)，提供舊機估值查詢。
社群運營：在會員群發(fā)布“每日爆款清單”，限時搶購低至5折。
線下活動
品牌日專場：每日主推一個品牌（如10月1日海爾全系9折），聯(lián)合廠家提供贈品。
閉店專場：邀請銀行VIP客戶體驗新品，提供專屬折扣。
五、宣傳與執(zhí)行
宣傳矩陣
短視頻：制作“國慶煥新攻略”系列視頻，投放抖音、快手。
地推活動：在社區(qū)、寫字樓發(fā)放“20元無門檻券”，核銷率超30%。
人員培訓
場景化話術：培訓導購員根據(jù)顧客需求推薦套購方案。
應急處理：設置“價格糾紛”“贈品缺貨”等模擬場景，提升服務響應速度。
六、預算與效果評估
預算分配
促銷讓利：400萬元（含套購折扣、贈品）；
廣告投放：200萬元；
會員運營：100萬元。
效果評估
核心指標：套購訂單占比、會員活躍度、投訴率；
長期價值：通過會員數(shù)據(jù)沉淀，優(yōu)化雙十一營銷策略。
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