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小學(xué)家長(zhǎng)滿意工程實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平,塑造學(xué)校良好的社會(huì)形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校,學(xué)校決定啟動(dòng)“家長(zhǎng)滿意工程”。此工程旨在通過(guò)家長(zhǎng)參與學(xué)校管理,實(shí)行民主監(jiān)督,推動(dòng)學(xué)校深化內(nèi)部改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教育環(huán)境,加快學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐。學(xué)校將努力以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量讓每位家長(zhǎng)滿意,從而實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。
二、具體內(nèi)容和措施
1、成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
學(xué)校建立“家長(zhǎng)滿意工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,z校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),z、z為副組長(zhǎng),校委會(huì)成員為組員,邀請(qǐng)社區(qū)居委會(huì)主任、家長(zhǎng)委員會(huì)成員等任顧問(wèn)。
2、建立家長(zhǎng)委員會(huì)。
充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)功能和顧問(wèn)作用。定期召開(kāi)例會(huì),向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)校的重大事件,使家長(zhǎng)了解學(xué)校的各項(xiàng)工作,組織家長(zhǎng)參與學(xué)校管理,關(guān)心和支持學(xué)校工作,協(xié)調(diào)家校關(guān)系,積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,協(xié)助學(xué)校解決辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題,當(dāng)好顧問(wèn)。
3、建立家校聯(lián)系制度。
建立“家長(zhǎng)----教師交流卡”制度、每學(xué)期一次的學(xué)校教學(xué)開(kāi)放日制度、每學(xué)期的家訪制度、家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)課制度。以制度為保障,密切學(xué)校和家庭的聯(lián)系,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校和孩子在校表現(xiàn),使教師及時(shí)了解學(xué)生在家表現(xiàn)。努力使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致,形成合力,共同教育好學(xué)生。
4、建立家長(zhǎng)參與學(xué);顒(dòng)制度。
邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加學(xué)校重大活動(dòng);邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)課堂聽(tīng)課、評(píng)課,了解課堂教學(xué)情況;邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加學(xué)校其他教育活動(dòng)。
5、建立家長(zhǎng)參與民主監(jiān)督、民主管理學(xué)校的制度。
家長(zhǎng)在全面了解學(xué)校的各種情況后, 就學(xué)校的教育活動(dòng)、教育質(zhì)量、教師的服務(wù)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件等方面進(jìn)行多方面的監(jiān)督。對(duì) 學(xué)校出現(xiàn)的各種問(wèn)題,用反饋形式或告知家長(zhǎng)委員會(huì),也可直接用書面(投遞大廳的校長(zhǎng)信 箱)或口頭形式向“家長(zhǎng)滿意工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組陳述。學(xué)校將對(duì)家長(zhǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題作出解 釋并改進(jìn)。同時(shí)鼓勵(lì)家長(zhǎng)為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參與學(xué)校內(nèi)部管理,積極提出合理化建議。學(xué) 校根據(jù)實(shí)際,在條件允許的情況下,積極采納家長(zhǎng)的合理建議。
6、建立家長(zhǎng)評(píng)議教師制度。
為提高教師的服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),每學(xué)期末學(xué)校組織家長(zhǎng)采用問(wèn)卷、座談等形式民主評(píng)議教師。家長(zhǎng)根據(jù)平時(shí)對(duì)教師的了解情況,對(duì)教師各方面的滿意程度作客觀的評(píng)價(jià)。學(xué)校根據(jù)滿意程度的反饋情況,改進(jìn)管理的方式方法,進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
7、開(kāi)辦“家長(zhǎng)學(xué)!。
舉辦系列講座,傳授家庭教育知識(shí),提高家長(zhǎng)的教育素養(yǎng),既打好家庭、學(xué)校的合作基礎(chǔ),又促使每個(gè)學(xué)生的個(gè)性得到充分、和諧的發(fā)展。
8、建立“優(yōu)秀家長(zhǎng)”評(píng)比制度。
學(xué)校規(guī)定每學(xué)年評(píng)比一次,具體操作步驟如下:印發(fā)家長(zhǎng)書和參評(píng)條件→家長(zhǎng)申報(bào)→自評(píng)打分并寫好事跡材料→學(xué)生評(píng)分→班主任推薦→“家長(zhǎng)滿意工程”領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定→表彰。
通過(guò)實(shí)施以上具體措施,努力構(gòu)建良好的“家校合作”關(guān)系,形成一種家;(dòng)、聯(lián)手教育的模式,以達(dá)到社會(huì)支持教育,家長(zhǎng)關(guān)心學(xué)校,家校密切配合,促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)改革的進(jìn)一步深入,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)新世紀(jì)的一代新人目標(biāo)。
三、此工程自2014學(xué)年第二學(xué)期開(kāi)始實(shí)施。
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