中心敬老院入住的工作方案

　　中心敬老院經(jīng)過正式竣工驗收，現(xiàn)已即將投入使用，為確保首批入院五保老人按期入住，使入住工作有計劃、有安排地有序推進，特制定本方案。

　　一、首批入住規(guī)模：經(jīng)前期調查摸底，中心敬老院首批入住五保集中供養(yǎng)對象為40人。（按房間排序的名單附后）。

　　二、入住時間：8月底至9月初期間內確定入住。

　　三、敬老院管理機構設置及職責

　　1、管理機構設置

　�。ㄒ唬�、敬老院院長：，鎮(zhèn)社會事務辦公室主任，主持敬老院全面工作，加強資金、人員、物資管理，確保敬老院安全運營、健康運營。

　　（二）、敬老院常務副院長：，男，45歲，招聘人員。協(xié)助敬老院院長搞好全院管理工作，負責全院日常管理和協(xié)調工作。

　�。ㄈ�）、敬老院會計：，鎮(zhèn)民政工作人員。負責敬老院會計業(yè)務。

　�。ㄋ模�、敬老院出納：，鎮(zhèn)民政工作人員。負責敬老院出納業(yè)務。

　�。ㄎ澹�、敬老院衛(wèi)生員：由村村衛(wèi)生室擔負。

　�。�六）、服務人員：二人

　　2、民主管理及監(jiān)督機構設置

　　院務管理委員會：在在院五保人員中經(jīng)民主選舉產(chǎn)生5人，負責研究重大事項和監(jiān)督院長及其工作人員。

　　四、入住人員準備：按照調查摸底——本人申請——辦理審批表（村、鎮(zhèn)審核，民政局審批）——簽入住協(xié)議——搞好入住前教育幾個程序進行。

　　五、物資準備：包括生活物資、伙房餐具、床位物資、辦公物資和各室設置。

　　1、房間20間，床位40張，需棉被120床，被套40套，枕頭40個，水瓶40個。

　　2、伙房炊具準備，包括餐具1套人，備有菜盤和飯碗各1個，大泡菜壇5個。

　　3、米、面、油準備。

　　4、衛(wèi)生及勞動工具。

　　5、設施準備：食堂、娛樂室、浴室、衛(wèi)生室、主副食倉庫2個、院務辦公室、管理人員宿舍及文字門標。

　　6、添置伙房、倉庫、娛樂室、辦公室、門衛(wèi)室防盜欄。

　　7、敬老院掛牌一塊，印章一枚。

　　六、制度規(guī)章建立：包括敬老院日常管理制度、敬老院伙食管理制度、敬老院安全管理制度、敬老院值班制度、敬老院請銷假制度、敬老院財務管理制度、敬老院衛(wèi)生管理制度、工作人員崗位責任制度、供養(yǎng)人員守則。（內容附后）

　　七、入住教育：時間定于入住前2天進行，內容包括：1、本院基本情況及運行情況介紹；2、“養(yǎng)老宗旨”、“主人翁”意識、集體生活意識教育；3、管理規(guī)章制度；4、對入住人員的要求：作息、就餐、勞動、衛(wèi)生、就醫(yī)、娛樂、公物管理、請銷假、安全問題、經(jīng)費計劃使用、個人意見反映渠道。

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