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先進(jìn)班組發(fā)言稿（通用14篇）
在充滿活力，日益開放的今天，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的先進(jìn)班組發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我作為班組長(zhǎng)代表在這里發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)自己的工作，感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我是新巨龍公司運(yùn)輸工區(qū)膠輪車隊(duì)的一名膠輪車班長(zhǎng)，從事膠輪車班長(zhǎng)工作至今已有五六個(gè)年頭，通過這些年的工作我深深體會(huì)到作為一名煤礦班組長(zhǎng)的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織，是落實(shí)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)又是我們企業(yè)的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！只有班組充滿活力，企業(yè)才會(huì)有勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)安全穩(wěn)定發(fā)展。
下面就我就談一下我對(duì)班組長(zhǎng)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
一、安全為天，做好安全守護(hù)神
班組長(zhǎng)站在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。是生產(chǎn)過程管理的主體，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。作為膠輪車隊(duì)的班長(zhǎng)，更要抓好安全工作，因?yàn)檫@不僅關(guān)系著一個(gè)人的.安全，更關(guān)系著所載礦工兄弟的安全。每班運(yùn)人前與運(yùn)人后我都會(huì)對(duì)每輛機(jī)車進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)檢查機(jī)車轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等方面，確保行車安全。
有一次運(yùn)人前我按照慣例檢查車輛。當(dāng)檢查到新K0022號(hào)中巴車時(shí)，我發(fā)現(xiàn)機(jī)車儲(chǔ)氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進(jìn)行處理。司機(jī)卻跟我說：“氣罐漏氣又不嚴(yán)重，機(jī)車發(fā)動(dòng)后還能自己充氣，沒事的�！泵鎸�(duì)這個(gè)說法我很是生氣，對(duì)司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)厲的教育：機(jī)車氣罐漏氣，平巷運(yùn)行可能沒問題，但是如果機(jī)車運(yùn)行到-950延深輔一下山，連續(xù)下山，就會(huì)出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象，機(jī)車制動(dòng)就會(huì)失靈，這會(huì)誘發(fā)非常嚴(yán)重的問題，必須要將這個(gè)問題解決才能開車。作為司機(jī)我們不僅要注意自己的安全，更要注意車內(nèi)礦工兄弟的安全，絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后，我才允許22#中巴車運(yùn)行。
日常工作、生活中時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，注意與班組成員交流談心，班組內(nèi)有一名職工的孩子得了腎病，職工思想波動(dòng)很大，不能完全投入的工作中。了解到這個(gè)情況后我主動(dòng)與他談心，并且建議他申請(qǐng)了礦上的“困難職工補(bǔ)助”，盡可能幫助了他的家庭，幫他解決了后顧之憂，使他能全身心投入到工作中。
二、提高服務(wù)意識(shí)，做好本職工作
新巨龍公司作為千米深井，在山東省內(nèi)首推無軌化運(yùn)人模式，提出了“半小時(shí)運(yùn)人圈”概念，大大方便了職工上下井。作為無軌運(yùn)人模式的先行者，我們無跡可尋，只能在摸索中前進(jìn)。隨著礦井的開拓延深，膠輪車運(yùn)行距離越來越長(zhǎng)。能否確�！鞍胄r(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)”成為膠輪車隊(duì)面臨的最大問題。特別是掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，上井人員集中，常常因?yàn)槟z輪車到達(dá)時(shí)間晚造成延點(diǎn)上井。掘進(jìn)工區(qū)對(duì)我們的意見很大。針對(duì)這個(gè)問題，我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次，對(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)集中的地點(diǎn)實(shí)行集中發(fā)車，兩輛中巴車同時(shí)發(fā)車，解決了掘進(jìn)區(qū)隊(duì)坐車難的問題。
由于膠輪車隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，職工都是單人單崗，工作地點(diǎn)分散，運(yùn)輸時(shí)間難以控制，運(yùn)輸質(zhì)量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量，我們每隔一段時(shí)間就會(huì)對(duì)用車單位采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行走訪。對(duì)于做的好的地方我們繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，對(duì)用車單位不滿意的地方積極進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點(diǎn)，規(guī)范了司機(jī)文明禮貌用語，提高了用人單位的滿意度，同時(shí)也提高了我們的工作能力。我常跟班內(nèi)成員講“運(yùn)輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事，一是運(yùn)料，一是運(yùn)人。我們應(yīng)該不斷提升自己的服務(wù)水平，工人滿意，就是對(duì)我們工作的最大肯定。
三、敢于擔(dān)當(dāng)，人人爭(zhēng)做經(jīng)營(yíng)者
現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時(shí)期，我想大家比我更清楚。面對(duì)嚴(yán)峻形式，集團(tuán)公司采取了一系列措施。作為基層的班組長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種文件制度，通過班前會(huì)在全面學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎(chǔ)上持續(xù)開展班組形勢(shì)任務(wù)教育，樹立員工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
危機(jī)面前人人都要學(xué)經(jīng)營(yíng)、懂經(jīng)營(yíng)、爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)者。20xx年膠輪車對(duì)實(shí)行單車考核制度，在包機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)車的燃油消耗也分包的個(gè)人，通過對(duì)機(jī)車運(yùn)行距離與油耗進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行獎(jiǎng)罰到個(gè)人。剛開始工人經(jīng)營(yíng)意識(shí)較差，不注重機(jī)車運(yùn)行距離的填寫，導(dǎo)致運(yùn)行距離少，用油多，很多人受到了罰款。針對(duì)這種情況我組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了單車考核制度，樹立班組成員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，每個(gè)人都是自己的經(jīng)營(yíng)者。通過班組學(xué)習(xí)工區(qū)節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)，20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元，班組成員不同程度的都受到了獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年公司將實(shí)施突破工程，深化“輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、均量高”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。面對(duì)這種情況膠輪車隊(duì)定要積極應(yīng)對(duì)，全面掌握各種車型的操作，實(shí)現(xiàn)了一人多崗、一崗多責(zé)。
四、勇做無軌運(yùn)輸?shù)呐蓬^兵
新巨龍公司作為省內(nèi)第一大礦，也是最先進(jìn)礦井，在輔助運(yùn)輸方面積極探索新模式，提出無軌化運(yùn)輸模式。膠輪車隊(duì)必定成為輔助運(yùn)輸模式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔(dān)子更重了，在做好運(yùn)人工作的同時(shí)，也要全面的考慮礦井物料運(yùn)輸工作，合理調(diào)度，保證礦井物料的正常運(yùn)輸。公司在-950邊界采區(qū)進(jìn)行了無軌化運(yùn)輸試運(yùn)行。試運(yùn)行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運(yùn)輸?shù)闹髁囆蚖C10E集裝箱車存在問題較多，如機(jī)車動(dòng)力差，液壓油管漏油，配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進(jìn)行整理、總結(jié)，匯報(bào)給了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也算為無軌化運(yùn)輸?shù)耐七M(jìn)，盡了自己一份責(zé)任。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。
謝謝大家！
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!
今天我能夠站在這里向諸位匯報(bào)東四棟先進(jìn)樓棟的工作感到很榮幸，在此衷心地謝謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任，東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績(jī)，與領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)和關(guān)懷、同事們的.幫助是分不開的。
在剛剛過去的XX年，我們本著一絲不茍地工作態(tài)度，全心全意地為教學(xué)、科研及廣大師生服務(wù)，東四棟員工們與學(xué)工處和宿管會(huì)緊密聯(lián)系，組織、動(dòng)員學(xué)生們袋裝化，做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點(diǎn)，在宿管會(huì)成員的配合下，說服學(xué)生不要在宿舍內(nèi)用火鍋、不要在寢室內(nèi)喝酒、大聲喧嘩等，對(duì)個(gè)別晚歸或不歸宿同學(xué)登記后，值班人員耐心說服和教育，幫助學(xué)生們改掉壞習(xí)慣，給學(xué)生們創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
總之，宿管工作是一項(xiàng)細(xì)致、又復(fù)雜的工作，任重而道遠(yuǎn)。
新的一年已經(jīng)來到，作為后勤服務(wù)集團(tuán)宿管中心東四棟，我們一定恪盡職守，再接再厲，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年愉快!身體安康!萬事如意!
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
借我段工班長(zhǎng)培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就XX年主要工作完成和XX年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動(dòng)”為主線，不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作，順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
XX年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。
XX年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺(tái)(社會(huì)零距離)欄目報(bào)道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號(hào)。XX年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作，具體打算如下：
一、以人本管理為重點(diǎn)，提升班組管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里，使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達(dá)到自己管自己，班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長(zhǎng)去督促，每個(gè)班組成員都自覺自愿的去做，營(yíng)造班組和諧工作氛圍。
二、以七小活動(dòng)為著力點(diǎn)，在創(chuàng)班組管理新提高。
XX年通過認(rèn)真開展“七小”活動(dòng)，工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高，取得了一些實(shí)惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化，甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。XX年我們將全面深入地開展“七小”活動(dòng)，把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去，不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的.思想和行為，把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書，建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳，對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡(jiǎn)單實(shí)用的小規(guī)矩，對(duì)完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。
XX年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng)，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究，對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口，XX年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識(shí)，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣，確保XX年工區(qū)的維修成本大大降低。
三、創(chuàng)新管理理念，搞好工區(qū)宣傳報(bào)道工作。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章，以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率，鼓勵(lì)職工積極向(港口鐵路)、(日照港口)及(日照日?qǐng)?bào))等報(bào)刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
XX年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1.人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2.業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進(jìn)一步提高。
3.作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高，職工的工作責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務(wù)段XX年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo)，以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線，繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立一盤棋、一臺(tái)戲的思想，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，鼓勵(lì)職工積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng)，以 “七小”活動(dòng)為著力點(diǎn)，細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇4
同志們：
今天我鎮(zhèn)召開表彰，參加今天大會(huì)的有：全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的全體干部、村組干部、各村部分黨員代表、個(gè)私大戶代表和群眾代表，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府首先向你們，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個(gè)晚，祝你們?cè)谛碌囊焕�，猴大吉，合家幸福，工作順利，萬事如意。
今天大會(huì)的主要議程有五項(xiàng)：
一是由黨委書記xxx代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府作總結(jié)報(bào)告;
二是由黨委副書記xxx宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》;
三是發(fā)獎(jiǎng);
四是大會(huì)發(fā)言;
五是請(qǐng)和平村黨支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
下面進(jìn)行大會(huì)一項(xiàng)議程：請(qǐng)黨委書記劉冠金同志作報(bào)告。
下面進(jìn)行大會(huì)二項(xiàng)議程：請(qǐng)黨委副書記莊進(jìn)濤同志宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》。
下面進(jìn)行大會(huì)三項(xiàng)議程：發(fā)獎(jiǎng)。
下面進(jìn)行大會(huì)四項(xiàng)議程：大會(huì)發(fā)言。
瓦房村在工作中，緊跟黨委、政府工作部署，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)苦干，各方面都取得了較好成績(jī)，許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列，下面首先請(qǐng)瓦房村黨支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。
裴圩村前兩工作一直處于全鎮(zhèn)后進(jìn)狀態(tài)，去，李前金書記走馬上任后，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村、支兩委一班人正視困難，不畏艱難，負(fù)重拼搏，奮勇爭(zhēng)先，各方面工作狠快進(jìn)入正軌。下面請(qǐng)裴圩村黨支部書記李前金同志作典型發(fā)言。
下面請(qǐng)單莊村黨支部書記xxx作表態(tài)發(fā)言。
和平村歷來是我鎮(zhèn)的先進(jìn)典型、“紅旗”單位，他們各方面工作都是全鎮(zhèn)各村學(xué)習(xí)的`榜樣。這主要是因?yàn)楹推酱逵幸粋�(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的集體，開拓創(chuàng)新的班子，他們?cè)诠ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)，肯動(dòng)腦筋，解決了許多農(nóng)村中棘手的大事、難事，從而使農(nóng)村工作得心應(yīng)手。其中，成功地進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)就是他們解決近來土地拋荒嚴(yán)重、稅費(fèi)“征收難”問題的一個(gè)創(chuàng)舉，這里有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。下面就進(jìn)行大會(huì)最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)和平村黨支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)。
在今天的大會(huì)上，鎮(zhèn)黨委書記劉冠金同志代表黨委、政府作了工作報(bào)告。報(bào)告實(shí)事求是地總結(jié)了工作成績(jī)，提出了存在的問題和不足，認(rèn)真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢(shì)，提出了切實(shí)可行的工作思路。這個(gè)報(bào)告是我鎮(zhèn)今開展各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛開展討論，明確各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，拿出扎實(shí)的工作措施，落實(shí)好各項(xiàng)工作的責(zé)任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，圍繞大局，同心同德，務(wù)實(shí)苦干，奮勇爭(zhēng)先，再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
各位同事，大家好！
很榮幸作為先進(jìn)代表站在這里發(fā)言。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向給予我支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事致于最誠摯的感謝！同時(shí)，也感謝銀行給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。作為先進(jìn)代表，我深知，今天的成績(jī)來之不易，它將是我明天的起點(diǎn)，也是激勵(lì)我更加努力工作的動(dòng)力。
回顧20xx年，既是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，也是收獲很多的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工的團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了我行的各項(xiàng)任務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到優(yōu)秀員工的重要性。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也可以說，公司的穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。所以，我一直以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。讓自己不斷向優(yōu)秀員工的行列靠攏。一直以來，我對(duì)于工作踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，及時(shí)的，保質(zhì)保量完成，決不允許自己工作拖沓，拖泥帶水。對(duì)于工作，我踏實(shí)肯干，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真對(duì)待工作中每一處細(xì)節(jié)。我始終認(rèn)為，實(shí)踐出真知，只有經(jīng)過枯燥不斷的反復(fù)，才能真正掌握各項(xiàng)工作水平。做到干一行，愛一行，才能更好的服務(wù)客戶，服務(wù)社會(huì)。盡自己的最大的努力創(chuàng)造最大的收益。即使在平凡的崗位，我也要做出不平凡的成績(jī)。今年是我行快速發(fā)展的一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹立人力資源管理為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)的原則�；厥走^去的成績(jī)，在喜悅之余我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把成績(jī)作為我事業(yè)新的起點(diǎn)。展望未來，我深知自己還有很多不足。所以要更加嚴(yán)格要求自己。我會(huì)對(duì)內(nèi)控工作及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。深刻體驗(yàn)內(nèi)控工作的核心，爭(zhēng)取提高工作效率。以高度的責(zé)任感，干好自己的本職工作。同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)，融匯貫通熟練運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí)，不斷努力，不斷提高，努力成為全能復(fù)合型銀行工作者，積極適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理的需要。與此同時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作認(rèn)真執(zhí)行，做好內(nèi)控的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。
新的`一年，我會(huì)以過去的成績(jī)?yōu)樾碌纳L(zhǎng)點(diǎn)。以一個(gè)更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作。以開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平不斷改進(jìn)和完善，認(rèn)真履行職責(zé)，采取具體步驟，積極配合同事。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致，勇于創(chuàng)新的精神和勇于負(fù)責(zé)的實(shí)干精神，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面向新的未來，共同創(chuàng)造美好的明天。
謝謝大家！
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事;
大家好！
今天我站在這里有機(jī)會(huì)發(fā)言，感到非常榮幸，也非常興奮！在這一點(diǎn)上，我最想說的話只有兩個(gè)詞;謝謝！由于就業(yè)中心，定期對(duì)教師，我認(rèn)為我非常幸運(yùn)和幸福。由于在這里工作，我總覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和愛護(hù)，并在工作中給我的感覺足夠的信心，支持和幫助，所以我想以同樣的廣闊天地的其他正式工作人員，有相同的平臺(tái)，展示自己的才能享受的，每一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同志們一點(diǎn)我給了我很大的關(guān)心和鼓勵(lì)，并給予的崇高榮譽(yù)。因此，在這里，我首先要真誠地感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事！
今天，我能夠成為20xx年先進(jìn)個(gè)人，我認(rèn)為由于6個(gè)字：“信任，幫助和支持�！标P(guān)于信任，是要感謝您和所有部門的主管和董事的同志，他們對(duì)我的信任，讓我有自己的發(fā)揮空間，在您的幫助和照顧，所以我能思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的許多地區(qū)已經(jīng)成熟，在生活的道路上在實(shí)際推進(jìn)了一步;有關(guān)的協(xié)助，我要真誠地感謝我們的李主，我有今天的發(fā)展是正常的與她的幫助，指導(dǎo)和支持分不開的`內(nèi)部。她的工作給了我信任，指導(dǎo)和協(xié)助很多，但也給了我很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使我的能力得到充分鍛煉和展示的所有方面。非常感謝李本金，我想說的是：我認(rèn)為我們一年在一起，合作非常愉快非常了解，我感到非常高興！為了支持他們，就是幼兒園在那里我要感謝我所有的同事，感謝他們的日常工作，通過相互支持，合作和在過去一年合作研究的所有同事，他們是我自己的工作也給予了很多理解，支持和幫助，使我能夠圓滿完成所有任務(wù)。雖然我當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人的同事，但我覺得我沒有做最好的，我必須做的是不夠的，有許多在他們的工作很優(yōu)秀的老師認(rèn)真。出于良心工作，他們也非常好。
最后，我想說的是：在新的一年，我會(huì)過去的成就為新的起點(diǎn)，到一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的工作點(diǎn)，以開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的綜合質(zhì)量和專業(yè)水平的工作不斷改進(jìn)和完善，認(rèn)真履行職責(zé)，采取具體步驟，履行職責(zé)，積極協(xié)助園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園開展的工作進(jìn)行的更加多彩，更加，以獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和同志的鼓勵(lì)和期望。
再次感謝您。謝謝！
昨天接到通知，讓我作為先進(jìn)個(gè)人代表在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言。 坦白地跟大家說，獲此消息，我沒有半絲欣喜，卻只有滿腹狐疑和一頭困惑。我趴在案頭前，沉吟半晌也沒琢磨出一個(gè)字來。平心而論，如果單純從績(jī)效來考評(píng)，我苦勞甚于功勞，鮮有過人之處。可是，我究竟憑什么忝列先進(jìn)？又何德何能可以作為代表在如此重要的場(chǎng)合發(fā)言？
帶著這個(gè)問題，我回顧了xx年的工作歷程。xx年無論對(duì)于哪一個(gè)醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風(fēng)平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望xx年，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們究竟能夠從xx年汲取什么養(yǎng)分？獲得哪些教益？如果讓我來回答，我的第一句回答將會(huì)是，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢(shì)的發(fā)展。全國(guó)山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說是總結(jié)，毋寧說是隱憂和預(yù)警，更重要的是不要簡(jiǎn)單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際上，我的第二個(gè)回答是，團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話，與第一句話相互呼應(yīng)，是對(duì)第一句話的擴(kuò)展，也道出了xx年隱憂之所在。何解？我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化？
第一，工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國(guó)家加強(qiáng)了監(jiān)管力度，掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺(tái)的文件表明，GMp的實(shí)施水平只會(huì)越來越高，藥廠的運(yùn)作成本只會(huì)隨著水漲船高。
第二，市場(chǎng)銷售環(huán)境。運(yùn)作成本提高的同時(shí)，卻伴隨著市場(chǎng)環(huán)境的困頓。醫(yī)改模式的變革、藥品招標(biāo)掛網(wǎng)采購的推行、反商業(yè)賄賂運(yùn)動(dòng)的深入、藥品降價(jià)措施的持續(xù)，都給我們的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。
第三，內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個(gè)著名的彼得原理：在任何一個(gè)職務(wù)等級(jí)體系中，每一個(gè)職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級(jí)職位。具體一點(diǎn)地說，當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求，或者說能夠出色完成本職工作的時(shí)候，他或者會(huì)迅速得到晉升，或者會(huì)得到換崗，最后，對(duì)于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說，給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。
以上三種經(jīng)營(yíng)環(huán)境，正是xx年隱憂之所在。前兩個(gè)環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個(gè)環(huán)境，同時(shí)，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負(fù)面影響，我們才能夠擺脫前兩個(gè)環(huán)境所造成的困境�？墒牵覀円鯓幼霾拍芟簟氨说迷怼钡呢�(fù)面影響呢？誠然，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石，然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎？答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。
解決的辦法只有一個(gè)，那就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的工作作風(fēng)，以最大的熱忱投入到業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)中去，以最快的速度克服自己不勝其任的現(xiàn)況。心手相連，連成線，織成網(wǎng)，每一個(gè)人都是一個(gè)交通四方的結(jié)點(diǎn)，每一個(gè)結(jié)點(diǎn)都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說，每一個(gè)工作流程都是傳播知識(shí)的途徑，每一次工作會(huì)議都是經(jīng)驗(yàn)交流的場(chǎng)所，每一次專項(xiàng)工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。
親愛的同事們，我認(rèn)為，我之所以能夠當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人，并作為代表發(fā)言，原因就在于，我在過去的一年表現(xiàn)出了持續(xù)的激情和成長(zhǎng)。因此，大家把這樣一份殊榮加之于我，與其說是一種個(gè)人的榮譽(yù)，還不如說是公司對(duì)大家的一種倡導(dǎo)和希冀。20xx，我們倡導(dǎo)，以高效的學(xué)習(xí)行動(dòng)來應(yīng)對(duì)環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn)；我們希冀，通過學(xué)習(xí)，我們可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取高速提升的能力，這種能力，才是我們的生存之本，發(fā)展之道�；茨弦蝗~知秋盡，瑞雪漫天送春來。我們相信，xx年的xx藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！
今天能夠做為先進(jìn)單位代表站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)工作的認(rèn)同和肯定，同時(shí)也要感謝在座的各位同事對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)的支持與幫助。借此機(jī)會(huì)我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀。
20XX年是我們程村礦井艱難而又不平凡的`一年，做為我礦主要單位，掘進(jìn)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各個(gè)職能科室的督促指導(dǎo)下，始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊(duì)工作重心。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質(zhì)為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實(shí)了我隊(duì)安全管理基礎(chǔ)，在保證安全的前提下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)在安全管理工作中，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用班前會(huì)及學(xué)習(xí)日對(duì)我隊(duì)施工地點(diǎn)存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)班排長(zhǎng)以及員工，在工作中都能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行排查，做到現(xiàn)場(chǎng)不安全不生產(chǎn)，確保了我隊(duì)在全年工作中實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故。
我隊(duì)堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、查出問題責(zé)任追究，處罰到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到“不安全不生產(chǎn)”，“不合格不生產(chǎn)”，確保我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所提高。 9月份，16軌道下山平臺(tái)受礦井壓力影響，底鼓嚴(yán)重。在礦領(lǐng)導(dǎo)的指示下，經(jīng)過各個(gè)科室研究決定，在16平臺(tái)嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務(wù)緊的情況下。我隊(duì)合理調(diào)整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。
20XX年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團(tuán)隊(duì)一定不會(huì)辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)，以及各科室得期望，堅(jiān)決按照礦里的安排與部署，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)交帶的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)新的奮斗目標(biāo)！
同時(shí)，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
上午好！20XX年，我們一車間機(jī)嵌班被評(píng)為先進(jìn)班組，公司6S的評(píng)選也名列前茅。作為機(jī)嵌班的代表，能有機(jī)會(huì)在今天這樣的一個(gè)年終一個(gè)會(huì)議上，向大家匯報(bào)我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動(dòng)。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我們工作的支持、幫助和肯定。
我們機(jī)嵌班現(xiàn)有員工20人，主要擔(dān)負(fù)責(zé)電器車間139定子機(jī)嵌和部分￠120、￠124機(jī)嵌。今年共嵌線207850臺(tái)，占總產(chǎn)量的近2分之1，比去年同期增長(zhǎng)25％。在平時(shí)工作中，班組堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6S工作，提高全班的整體素質(zhì)。
“6S”是首先在日本興起的一種旨在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6S也是一直在做，但基于對(duì)其真實(shí)意義的理解具有一定差距，僅停留于簡(jiǎn)單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6S精髓，做的不徹底。
公司自從今年6月份開始開展6S活動(dòng)，組建6S委員會(huì)組織。事業(yè)部、班組，圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的理念，對(duì)人員從培訓(xùn)入手，明確6S管理要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，推行區(qū)域管理定片定員，責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揚(yáng)趕、幫、超的氛圍，6S工作得到很好落實(shí)。配合公司定期檢查，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對(duì)每次檢查時(shí)每提出的意見或建議，及時(shí)糾正并舉一反三，以確保持之以恒。
圍繞“減低浪費(fèi)提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6S宗旨”，活動(dòng)開展以來，圍繞6S的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識(shí)區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6S活動(dòng)開展以來沒有一臺(tái)零部件用錯(cuò)。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面：堅(jiān)持每天下班時(shí)都做到現(xiàn)場(chǎng)的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設(shè)備的點(diǎn)檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，質(zhì)量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。
為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)，我們一直秉持三個(gè)觀念;(1)、只有在整齊、干凈的場(chǎng)所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;(2)、6S是一種用心的.行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）、6S是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。學(xué)習(xí)6S之后，班組的每一成員從自己的眼前做起，整理自己的工作臺(tái)面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學(xué)。現(xiàn)在通過這半年的努力，大家已經(jīng)把6S當(dāng)做一個(gè)習(xí)慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境日新月異。
積極推行6S，要將整個(gè)6S管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，不但要本班組內(nèi)要學(xué)好做好6S,而且要和其他班組的同事一起學(xué)習(xí)，共同探討、共同交流，形成一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。只有我們大家都共同努力了，我堅(jiān)信，祥明這艘巨輪一定會(huì)劈波斬浪，
駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！工作中我們團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運(yùn)用到工作中去，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的'難題。
為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人為本，對(duì)公司和站部各項(xiàng)要求抓細(xì)、抓實(shí)，逢會(huì)必講安全，本班員工都能對(duì)各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，一年來從沒發(fā)生過安全事故.不平凡的20XX年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績(jī)，應(yīng)該歸功于公司站部關(guān)心和同事的幫助。今天的成績(jī)只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20XX年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號(hào)角，我們每一個(gè)都應(yīng)該腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為公司又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗。謝謝大家！
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇10
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先進(jìn)部門在這里發(fā)言，我深感榮幸。20XX年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷售部所取得的成績(jī)，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工！在此，我代表銷售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時(shí)，也要感謝銷售部全體員工一年來團(tuán)結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們?cè)俳釉賲枺賱?chuàng)佳績(jī)。下面，我將銷售部一年來的工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎(chǔ)
內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績(jī)的前提。20XX年，銷售部結(jié)合20XX年工作中存在的不足認(rèn)真整改，認(rèn)真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實(shí)分層管理，實(shí)行問責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門整體形象；同時(shí)進(jìn)一步理清與各部門的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上，通過對(duì)各崗位工作的改進(jìn)和規(guī)范，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，樹立了對(duì)外形象，為確保銷售工作取得成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。
二、精心策劃，多措并舉，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
20XX年以來，國(guó)家相繼出臺(tái)調(diào)整利率、限購等打壓房市政策，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，就必須結(jié)合市場(chǎng)實(shí)施正確的營(yíng)銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對(duì)各地進(jìn)行有針對(duì)性地市場(chǎng)調(diào)查15次，并形成調(diào)查報(bào)告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析，推陳出新，多次調(diào)整房源價(jià)格，三期多層住宅從開盤時(shí)均價(jià)3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡，既提高了房?jī)r(jià)，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績(jī)。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析市場(chǎng)，完善高層預(yù)售手續(xù)，于下半年適時(shí)推出三期高層，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點(diǎn)，提煉賣點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，除利用電視、戶外廣告、短信等對(duì)日常銷售和大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳外，還對(duì)客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真籌備，使20XX年房交會(huì)不僅展示了公司形象，還取得了2026萬元的銷售業(yè)績(jī)；同時(shí)以二期交房為契機(jī)，在確保交房工作有序進(jìn)行的同時(shí)做好新老客戶回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動(dòng)銷售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項(xiàng)回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結(jié)合20XX年調(diào)控政策對(duì)客戶和款項(xiàng)回收造成的影響，與財(cái)務(wù)部配合，多次協(xié)調(diào)銀行，確保實(shí)現(xiàn)的銷售款及時(shí)到位；同時(shí)調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證，配合做好項(xiàng)目貸款，確保先后1.5億元貸款如期到位。
三、明確目標(biāo)，通力協(xié)作，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)
隨著20XX年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績(jī)的'良好開端，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的支持配合下，通過采取確實(shí)有效的銷售策略，20XX年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額2.76億元，其中三期實(shí)現(xiàn)銷售2.16億元，四期實(shí)現(xiàn)銷售5981萬元，超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標(biāo)。
在抓好日常銷售的同時(shí)，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實(shí)效。20XX年共簽訂《商品房購銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶，報(bào)送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報(bào)送二期房產(chǎn)證辦證500戶。
成績(jī)屬于過去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將會(huì)更多。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不負(fù)公司對(duì)我們的期望，與各部門并肩攜手，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績(jī)！
最后，祝公司各項(xiàng)事業(yè)立足新起點(diǎn)，邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新輝煌；祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)快樂、萬事順意、家庭幸福。
謝謝大家！
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先，我代表獲得先進(jìn)群眾稱號(hào)的部門，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧�，相互幫忙，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)群眾和個(gè)人。
在去年的工作當(dāng)中，我們工程科應(yīng)對(duì)工程多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了宿遷245路面工程；徐州310滑模施工，邳州250省道a6標(biāo)、b2標(biāo)、q4標(biāo)的施工任務(wù)。以上所有工程均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心應(yīng)對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的`更大的成績(jī)。
成績(jī)只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在20xx年的工作中，我們工程科全體人員將會(huì)緊緊抓住機(jī)遇，用心迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。為此，我們將做到以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷完善自身的技術(shù)知識(shí)體系；
2、在施工第一線真正發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，以主人翁的職責(zé)感對(duì)待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質(zhì)量管理和精細(xì)化施工，重視過程控制；
3、配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；
4、做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應(yīng)并投入工作中去，盡早成為技術(shù)骨干，發(fā)揮獨(dú)擋一面的作用；
5、用心參與項(xiàng)目管理，努力提高自己的管理水平。
6、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
在新的一年里，我們工程科全體人員將會(huì)以全新的面目、百倍的熱情投入到工程建設(shè)的熱浪之中。請(qǐng)公司相信，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線施工隊(duì)伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長(zhǎng)過程中，工程科全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī)。
最后，祝我們公司繁榮昌盛!祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福!謝謝大家!
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇12
同學(xué)們老師們，大家好!
又是一個(gè)春暖花開的季節(jié)，在這完美的季節(jié)里，迎來了一年一度的先進(jìn)群眾評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過全體同學(xué)的努力，我們六年級(jí)一班被評(píng)為先進(jìn)班群眾。為此，我們倍感鼓舞。下應(yīng)對(duì)我班所做的具體工作做一下總結(jié)。
一、樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并為之用心行動(dòng)。
每學(xué)期一開始老師指導(dǎo)我們制訂階段目標(biāo)，分步驟寫出自己的計(jì)劃，讓我們從學(xué)期開始就為實(shí)現(xiàn)自己的偉大理想努力奮斗。在班上透過“名人故事會(huì)”，讓我們懂得這天的勤奮將換來明天的碩果的道理，用名人名言陶冶情操，激勵(lì)我們不斷前進(jìn)，一步一步邁向自己的目標(biāo)。
二、抓好、落實(shí)常規(guī)教育，講禮貌、有禮貌。
1、學(xué)習(xí)規(guī)章制度，規(guī)范一言一行。
我們利用班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度，規(guī)范言行。每一天、每周根據(jù)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)，評(píng)出“禮貌標(biāo)兵”、“禮貌標(biāo)兵”，給予必須的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)提出期望，約束學(xué)生當(dāng)中出現(xiàn)的不良行為，促使學(xué)生向良好的行為發(fā)展。
2、訓(xùn)練正確的坐、立、行、走的姿勢(shì)。
在班上成立“互幫互糾小組”，督促、提醒那些做得不夠好的學(xué)生，使他們逐步成為一名講禮貌的少先隊(duì)員。
3、開展有益的課間活動(dòng)。
課間我們開展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動(dòng)，既能豐富了課余生活，又培養(yǎng)我們多方面的興趣愛好，還減少了課間意外傷害事件的`發(fā)生。
三、培養(yǎng)勞動(dòng)觀念。
積級(jí)宣傳“勞動(dòng)光榮”的思想，鼓勵(lì)學(xué)生在校用心做值日，在家主動(dòng)幫忙父母做家務(wù)，同時(shí)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。例如要求他們帶好垃圾袋，看到校內(nèi)外有紙屑就趕緊撿起來，為維護(hù)學(xué)校的整潔盡自已的一份力；在班上定期評(píng)選“優(yōu)秀值日生”、“衛(wèi)生之星”，調(diào)動(dòng)全班學(xué)生勞動(dòng)的積極性。
四、高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍。
在班干部的建設(shè)中，班干部各司其職，以身作則，用心、熱情地投入班級(jí)工作中，為班級(jí)工作做出了很大的貢獻(xiàn)。
五、開展各項(xiàng)有益活動(dòng)
如開展英語短劇表演、書法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等，讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展。如我班參加洛陽市組織的英語短劇表演，獲市級(jí)二等獎(jiǎng)，參加縣組織的寫字比賽，張夏雨同學(xué)獲縣一等獎(jiǎng)。
總之，我班的學(xué)生群眾榮譽(yù)感更強(qiáng)了，主人翁意識(shí)更明顯了，學(xué)習(xí)的勁兒更足了，我們正朝著“更大、更強(qiáng)、更高”的目標(biāo)前進(jìn)，我班將在今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷努力，爭(zhēng)取有更輝煌的成績(jī)！
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好！
能站在那里作為14年度先進(jìn)群眾----食堂xxx的代表進(jìn)行發(fā)言，我十分榮幸。這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)來之不易，我們十分珍惜，十分感動(dòng)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的肯定，對(duì)我們工作的大力支持和幫忙。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個(gè)群眾靠著精誠團(tuán)結(jié)，憑著一腔熱血，挾著改善之風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績(jī)----實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個(gè)突破，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了ccccc總裁倡導(dǎo)的改善文化。
應(yīng)對(duì)管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐；應(yīng)對(duì)人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的狀況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡(jiǎn)；應(yīng)對(duì)后勤費(fèi)用的`節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務(wù)，成功招待四方客商；應(yīng)對(duì)資源的充分利用，我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)�；�，為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用；應(yīng)對(duì)員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì)；應(yīng)對(duì)精益求精的工作要求，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作，第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
回顧20xx年，食堂管理班自豪地認(rèn)識(shí)到，大家的滿意就是對(duì)我們工作的最好鼓勵(lì)，就是對(duì)我們工作的最大支持，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如大家的口碑。展望20xx年，食堂管理班將堅(jiān)持貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和員工的改善推薦，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
先進(jìn)班組發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:
大家新年好!這天我代表安全環(huán)�？萍笆鼙碚玫南冗M(jìn)群眾在那里發(fā)言，我感到十分榮幸和自豪，在此，我感謝一年來一向關(guān)心和支持我科室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝廣大員工對(duì)我科室工作的支持與理解。
過去的一年是不平凡的一年，是我礦迅速發(fā)展的一年，也是面臨挑戰(zhàn)的一年，我科室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室、作業(yè)區(qū)的大力支持下，我科室職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，用心貫徹集團(tuán)公司和礦上的各項(xiàng)安全工作部署，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為我礦的穩(wěn)定、發(fā)展和生產(chǎn)正常起到了用心作用，保證了全礦各項(xiàng)工作的順利開展，圓滿完成了各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)和環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，這份成績(jī)不僅僅僅屬于我們科室，更屬于我們?cè)谧拇蠹�，離開你們的支持，我們將無法取得這樣成績(jī)。
首先，我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦校瓿踔贫巳甑陌踩繕?biāo)，制定了全年的安全工作計(jì)劃，并分階段，按步驟進(jìn)行落實(shí)。一年來，我們狠抓職工的安全教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，按時(shí)召開每周安全例會(huì)，開展24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查工作，使生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及時(shí)得到消除。針對(duì)今年出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，嚴(yán)抓全員安全素質(zhì)提升，加強(qiáng)了南北幫及排巖場(chǎng)滑坡隱患的監(jiān)控，職責(zé)層層落實(shí)，切實(shí)做到安全隱患“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)監(jiān)測(cè)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)控制和及時(shí)治理”，防患于未然。應(yīng)對(duì)作業(yè)設(shè)備和人員成倍增加、火工品及油料消耗量增大、礦區(qū)道路錯(cuò)綜復(fù)雜等具體狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、火工品的管理，加大對(duì)炸藥庫、油庫及鍋爐房等危險(xiǎn)源的監(jiān)管力度。加強(qiáng)交通管制，加大灑水降塵、道路維修及設(shè)備安全檢查力度，確保交通安全；強(qiáng)化雨季防汛工作，落實(shí)雨季“三防”措施，實(shí)現(xiàn)全年安全與生產(chǎn)的“雙贏”。
同時(shí)在環(huán)保工作中，用心推進(jìn)平安綠色礦區(qū)建設(shè)。根據(jù)環(huán)保治理方案和年度工作計(jì)劃，在網(wǎng)圍欄新建、作業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理整頓等方面也做了超多的工作，持續(xù)了礦容礦貌的整潔。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:成績(jī)只能夠代表過去，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們。榮譽(yù)給我們帶來了期望與動(dòng)力，帶來了肯定；同時(shí)，也給我們?cè)鎏砹巳蝿?wù)與壓力。先進(jìn)群眾發(fā)言稿。我們不會(huì)沉醉在這天的.鮮花和掌聲中，因?yàn)槲覀兠靼�，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。
讓我們用心行動(dòng)起來，勇敢的肩負(fù)起我們慶華木里煤礦安全生產(chǎn)的重任。從我做起，從此刻做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的礦業(yè)人精神。“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，用心穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績(jī)”。為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
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