鐵路公司的三種精神學習感言范文

　　通過認真學習領會xx總經理提出的在新形勢下倡導的“三種精神”的內涵和實質，領會“三種精神”對于解決當前干部隊伍中存在的不想干、不愿干、不會干問題的重大意義，也使自己提高了解決工作中遇到的困難和問題的決心和信心。xxx總經理針對在當前鐵路經營工作面臨嚴峻形勢和種種困難情況下，一些干部存在的不想干、不愿干、不會干現(xiàn)象，提出要大力倡導振奮的精神、擔當?shù)木�神、�?chuàng)新的精神。它的本質是要有良好的精神狀態(tài)，有敢于擔當?shù)木�神，以�?chuàng)新的姿態(tài)去迎戰(zhàn)困難、克服困難、打開局面。

　　對照“三種精神”反思自己的工作，雖然能按上級的工作部署，完成分管的工作任務和臨時工作任務，但與“三種精神”的要求還相差甚遠，存在如下問題和不足：

　　1、責任意識淡薄。對于上級部署的工作任務、指示和要求。只滿足于布置下去就算完成任務了，沒有結合營業(yè)部工作實際進行細化、跟蹤和檢查，致使中心在檢查中經常發(fā)現(xiàn)不應發(fā)生的問題出現(xiàn)。

　　2、思想匯報專題工作標準不高。在日常檢查中，沒有按高標準、嚴要求的思路進行檢查和指導，而是認為一線職工比較辛苦，能說的過去就行，因此出現(xiàn)了營業(yè)部檢查發(fā)現(xiàn)不了的問題，中心檢查卻大量存在。

　　3、存在一定的好人主義。在對“兩違”職工的處理上，只要不是屢教不改的，一般情況下重口頭批評教育，輕經濟考核。

　　通過“三種精神”的學習，提高了自己思想認識，在對待工作上做到：以振奮的精神對待工作，堅信只要敢抓善管，就沒有解決不了的問題；以擔當?shù)木�神履職盡責，在其位，謀其政，把分管的工作做的更好；以創(chuàng)新的精神研究工作，不斷鉆研新形勢下裝卸管理的新思路新方法，力爭解決裝卸管理上長期存在的職工“兩紀”松散、環(huán)境臟、亂、設備老舊等問題。適應新形勢下鐵路快速發(fā)展的需要。

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