農(nóng)業(yè)項目自查報告

　　工作報告，范文中的一種形式。工作報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。下面YJBYS小編為你送上農(nóng)業(yè)項目自查報告。

　　按蘇農(nóng)辦計〔2014〕12號文件通知要求，縣委農(nóng)工辦及時召開會議，布置項目實施情況的自查工作。6月17日，我辦組織財政局的財務(wù)人員、農(nóng)委的有關(guān)業(yè)務(wù)人員等6人自查組對全縣財政獎補30萬元的項目進行認(rèn)真。全面核查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

　　一、項目總體情況

　　2010年-2013年，我縣經(jīng)省農(nóng)委、省財政廳批準(zhǔn)的獎補資金達30萬元的項目包括土地流轉(zhuǎn)、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、休閑觀光及合作社四大類，分別于當(dāng)年底全面完成，有力推動了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　在項目財務(wù)管理上，我們嚴(yán)格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制，嚴(yán)格規(guī)范資金用途。項目完工后及時進行檢查驗收，按時撥款。

　　二、項目核查情況

　　(一)項目申報及批復(fù)情況

　　在確定獎補項目時，嚴(yán)格按省農(nóng)委文件要求安排。為強化獎補項目的實效性，實地查看所有申報項目，并對項目實施的可行性及必要性進行分析，注重選擇那些帶動能力強、經(jīng)營效益好、利益分配符合要求的項目作為獎補對象。在項目的申報過程中，嚴(yán)格把關(guān)，力求經(jīng)濟效益、社會效益最大化，確保項目能夠按要求落實，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)定的績效目標(biāo)。

　　(二)資金到位及使用情況

　　對此，我們嚴(yán)格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制，嚴(yán)格規(guī)范資金用途。在項目實施過程中，嚴(yán)格要求建立項目檔案，建立項目資金明細(xì)賬。督導(dǎo)項目嚴(yán)格按照項目方案內(nèi)容組織實施，并按有關(guān)財務(wù)制度列支費用。實施項目一竣工，縣農(nóng)工辦根據(jù)原申報的項目實施方案，及時進行檢查驗收。在確保相關(guān)手續(xù)完備后(項目實施方案、報賬票據(jù))，按時進行項目撥款。所有項目扶持資金均已及時撥付到位，無截留、擠占、挪用情況。

　　(三)任務(wù)完成及驗收情況

　　項目完工后，我辦與財政局組織人員進行驗收，對照項目實施方案，在項目建設(shè)內(nèi)容、項目資金使用情況、財政補助資金所形成的資產(chǎn)量化情況、項目實施成效、項目的財務(wù)建賬情況等方面對獎補項目進行逐個檢查。通過檢查驗收，我縣所有項目都符合要求，實施內(nèi)容與批復(fù)內(nèi)容一致，建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量符合方案要求。

　　(四)受省級以上通報項目的整改落實情況

　　無

　　三、存在問題

　　無

　　四、整改方案及落實措施

　　無

　　五、行業(yè)監(jiān)督管理

　　對獎補項目的管理，我縣突出了“六個強化”。

　　1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　縣委、縣政府非常重視農(nóng)業(yè)項目實施工作，分管領(lǐng)導(dǎo)多次聽取有關(guān)的工作匯報，從獎補項目的確定到項目實施后績效的考評都認(rèn)真過問�？h農(nóng)工辦、財政局、各鎮(zhèn)(園區(qū))都明確專人專門科室負(fù)責(zé)獎補項目的具體業(yè)務(wù)工作。各有關(guān)部門根據(jù)省下達的項目計劃及獎補資金額度，按照規(guī)定的獎補資金使用要求，及時指導(dǎo)實施主體編制項目實施方案，并加強對項目建設(shè)的過程管理，切實保障了項目建設(shè)的有效實施。

　　2、強化政策引導(dǎo)

　　為營造濃厚的實施獎補項目氛圍，我們加大宣傳力度。各鎮(zhèn)、園區(qū)通過給廣大農(nóng)民公開信、告知書，開座談會及深入農(nóng)戶宣傳政策、算賬對比等多種形式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳獎補項目的有關(guān)政策。通過宣傳，調(diào)動了農(nóng)民群眾實施項目的積極性。在做好政策法規(guī)宣傳同時，我辦與財政局一道加強對政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，促進項目規(guī)范化管理。

　　3、強化項目質(zhì)量

　　加強項目的申報審核，把好入口關(guān)。在項目的申報過程中，嚴(yán)格把關(guān)，力求經(jīng)濟效益、社會效益最大化，確保項目能夠按要求落實，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)定的績效目標(biāo)。

　　加強項目的過程監(jiān)管，把好監(jiān)督關(guān)。在獎補項目的實施過程中，我辦與財政局組織人員每月深入項目實施單位進行跟蹤督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，堅持項目指導(dǎo)員制度，對所有獎補項目都安排一名農(nóng)經(jīng)人員作為該項目落實的指導(dǎo)員，具體負(fù)責(zé)該項目規(guī)范化建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及項目建設(shè)的實地督導(dǎo)。項目落實指導(dǎo)員每周深入項目實施現(xiàn)場督查，有效地促進了項目的保質(zhì)保量按時完工。

　　加強項目的竣工驗收，把好驗收關(guān)。項目完工后，我辦與財政局組織人員進行驗收。對一次性驗收合格的項目優(yōu)先撥付獎補資金，對在規(guī)定時間內(nèi)整改到位驗收合格的項目，及時撥付項目獎補資金;對在規(guī)定時間內(nèi)沒有整改到位的項目，我辦與財政局聯(lián)合下發(fā)書面整改通知，責(zé)令限期整改，確保了項目按要求實施。

　　4、強化資金撥付

　　在項目實施過程中，嚴(yán)格要求項目實施主體建立項目臺賬和項目資金明細(xì)賬，同時嚴(yán)格按照項目方案內(nèi)容組織實施，并按有關(guān)財務(wù)制度列支費用。實施項目一竣工，我辦與財政局根據(jù)原申報的項目實施方案，迅速組織檢查驗收，及時撥款。

　　5、強化檔案管理

　　縣農(nóng)工辦按照省市的有關(guān)要求，指導(dǎo)各有關(guān)實施主體及時收集整理項目實施整個過程的相關(guān)資料，形成項目檔案，并做到一項一檔。在項目檔案管理過程中，農(nóng)工辦規(guī)范檔案內(nèi)容、規(guī)范檔案樣式，實施了規(guī)范化管理，確保了項目檔案的完整、真實。

　　6、強化績效考評

　　項目完成之后，我們在對項目的檢查中強化對實施項目的績效考核。比如對各項目實施單位的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售比例，入社農(nóng)戶增收比例進行逐一考評。對項目實施情況進行跟蹤問效。進一步放大社會效應(yīng)。

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