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董事會經營工作報告
董事會是由董事組成的、對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策機構。公司設董事會，由股東會選舉。下面是小編為大家提供的關于董事會經營的工作報告，內容如下：
【董事會經營工作報告一】
各位股東：
20xx年，在國家宏觀調控、原材料價格大幅上漲及市場競爭日益加劇的嚴峻形勢下，公司充分發(fā)揮主觀能動性，提出了“提早準備、積極應對、主動出擊、確保市場”的基本思路，實現主營業(yè)務收入121,681萬元，同比增長16.65%;實現利潤總額12,238萬元，同比增長21.45%;實現凈利潤10,096萬元，同比增長17.19%。
一、20xx年公司經營情況的回顧
1、公司主營業(yè)務情況
(1)主營業(yè)務
報告期內，公司承接了十二個500萬元以上的成套工程,其中1,000萬元以上的大型成套工程有五個，2,000萬元以上的超大型成套工程有兩個。
報告期內，公司完成了離心式冷水機組優(yōu)化、半封閉螺桿冷水機組、石化專用螺桿壓縮機組等20多項新產品，其中CJZS812.5CDW船用超低溫制冷壓縮機組、模塊化冰水裝置兩項新產品榮獲20xx年度中國機械工業(yè)科學技術獎。
報告期內，公司榮獲大連市十大信息化先進企業(yè)。公司ERP全面展開，實現了財務總帳系統、采購系統、庫存系統、銷售系統及發(fā)貨、生產組織系統等重要職能部門的集成應用和聯網運營，實現了冰山網站的動態(tài)管理和網上辦公自動化的全面應用。
報告期內，公司董事長張和榮獲由中國企聯頒發(fā)的我國首批高級職業(yè)經理人資格證書。
報告期內，公司充分利用冰山集團整體優(yōu)勢，積極嘗試集團聯合采購。11月份，首次集團聯合采購銅管取得成功，采購總金額超過5,000萬元，節(jié)約成本100萬元以上。
報告期內，公司通過全員、全方位降成本，在一定程度上消化了鋼鐵等原材料大幅漲價所帶來的負面影響。三項費用總計14,363萬元，同比下降1,440萬元，其中營業(yè)費用下降362萬元，管理費用下降499萬元，財務費用下降579萬元，費用控制得較好。
(2)合資企業(yè)
20xx年末，公司合資企業(yè)群總資產為330,917萬元，同比增長14.24%;凈資產為163,077萬元，同比增長9.09%。
20xx年，公司合資企業(yè)群實現銷售收入353,171萬元，同比增長27.63%，其中出口產品銷售收入69,542萬元，同比增長85.69%;公司獲得投資收益9,509萬元，同比增長16.62%。
報告期內，投資收益占公司凈利潤10%以上的合資企業(yè)有五家，分別是三洋壓縮機、三洋空調機、三洋冷鏈、三洋制冷、大冷王。
報告期內，在公司合資企業(yè)群中，主營業(yè)務收入同比增長30%以上的有六家，凈利潤同比增長30%以上的有四家，凈資產收益率15%以上的有六家;主營業(yè)務收入超過5億元的有三家，凈利潤超過5,000萬元的有四家。
報告期內，三洋壓縮機在人民日報社市場信息中心主辦的“首屆中國市場產品質量用戶滿意度調查”中榮獲“中國壓縮機市場產品質量用戶滿意第一品牌”稱號。繼成為飛達仕公司全球供應商后，又順利通過美國約克公司的供應商資格審核。建筑面積達12,000多m 2的研發(fā)中心于十月份正式破土動工，建成后將成為三洋電機在海外規(guī)格最高的研發(fā)中心。
報告期內，三洋冷鏈成功攜手上海農工商集團、大商集團等中國零售業(yè)巨頭。同家樂福形成了戰(zhàn)略伙伴關系，獲得家樂福60%的年采訂單。在餐飲市場增勢明顯，繼續(xù)保持KFC、德克士店內接近100%的占有率。建立了中日共同研發(fā)體系，聯合研制低溫醫(yī)療設備及冷藏柜系列產品，進一步強化了行業(yè)龍頭地位。
報告期內，三洋空調機研發(fā)出具有環(huán)保冷媒新系列品種，在國內率先開始了環(huán)保冷媒的替換工作。一拖三焓差試驗室全面通過日本冷凍工業(yè)協會的鑒定，為空調機大量出口奠定了堅實基礎。成功將商用家用空調機組打入日本、中北美洲、中東、歐洲、西亞等地。
報告期內，三洋制冷榮獲國家環(huán)�？偩诸C發(fā)的“中國環(huán)境標志優(yōu)秀獎”。GHP燃氣熱泵已完成試生產，并實現產業(yè)化。順利通過ASME現場認證審核，取得進軍國際市場資格。
2、主要控股公司的經營情況及業(yè)績
(1)大連冰山集團制冷空調安裝公司 該公司注冊資本為人民幣2,004萬元，本公司擁有100%的股權，主營成套制冷設備安裝調試，20xx年實現銷售收入7,557萬元。
(2)大連冰山集團銷售有限公司 該公司注冊資本為人民幣1,800萬元，其中本公司擁有90%的股權，主營大連冰山集團成員企業(yè)的產品銷售，20xx年實現銷售收入14,322萬元。
(3)大連冰山空調設備有限公司 該公司注冊資金7億日元，其中本公司擁有70%的股權，主營風機盤管、空氣處理機等空調末端產品的生產和銷售，20xx年實現銷售收入11,513萬元。
(4)大連冰山金屬加工有限公司 該公司注冊資本為235萬美元，其中本公司擁有64.3%的股權，主要為已成立的合資企業(yè)及本公司配套生產鈑金、沖壓件，20xx年實現銷售收入4,281萬元。
3、主要供應商、客戶情況
公司向前五名供應商合計的采購金額為32,586萬元，占年度采購總額的34.66%。
公司前五名客戶銷售額合計為11,308萬元，占公司銷售總額的9.29%。
4、在經營中出現的問題與困難及解決方案
20xx年，公司在生產經營中所遇到的主要問題與困難是國家宏觀調控和原材料漲價所導致的需求與價格成本之間的矛盾，在一定程度上影響到公司的市場開拓計劃。
針對上述困難，公司從多個方面加大了市場開拓力度。第一，各級領導知難而進，親自進行市場調研，重點跟蹤國家政策導向的一些大項目信息，取得了搶占市場的主動權。第二，加強企業(yè)集約化管理，不斷提高產品的價格競爭優(yōu)勢。加大產品宣傳力度，加強與重點客戶的交流溝通，充分調動代理商、設計院等各類人員的積極性。第三，通過開辦海外辦事處、營銷網絡、發(fā)揮代理商作用等措施，大力開拓國際市場。
5、在公司20xx年度財務預算報告中，提出20xx年度公司經營計劃指標如下：銷售收入120,000萬元;利潤總額12,000萬元。經過努力，公司較好地完成了上述經營計劃指標。
6、公司投資情況
截止20xx年末，公司分別與日本、香港、美國、英國等興建了如下合資企業(yè)：
企業(yè)名稱 注冊地址 主營業(yè)務 持股比例
冷王集裝箱溫度控制(蘇州)有限公司蘇州市 船用集裝箱溫控產品 10%
大冷王運輸制冷有限公司 深圳市 生產銷售冷藏運輸車 25%
大洋昭和汽車空調(大連)有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產銷售汽車空調 25%
大連本莊化學有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產銷售溴化鋰溶液 30%
大連三洋明華電子有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產銷售電子線路板 30%
大連冰山水環(huán)境設備有限公司 大連市 生產臭氧水處理設備 33%
大連三洋制冷有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產銷售溴化鋰制冷機 40%
大連三洋冷鏈有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產銷售超市冷藏設備 40%
大連三洋壓縮機有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產銷售半、全封閉壓縮機40%
大連大洋運輸冷凍工程有限公司 大連市 組裝銷售冷藏移動設備 40%
大連三洋空調機有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產銷售空調機 40%
大連三洋家用電器有限公司 大連市 生產銷售小型家用電器 40%
沈陽三洋空調有限公司 沈陽市 生產銷售分體壁掛式空調機40%
大連富士冰山自動售貨機有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產銷售自動售貨機 49%
大連冰山保安休閑產業(yè)工程有限公司 大連市 設計安裝休閑設施 50%
大連佳樂自動售貨機經營有限公司 大連市 銷售經營自動售貨機 50%
大連冰山嘉德自動化有限公司 大連市 制冷等行業(yè)自動控制技術 60%
大連冰山金屬加工有限公司 大連市 生產鈑金、沖壓件 64.3%
大連冰山空調設備有限公司 大連市 生產銷售空調末端產品 70%
大連冰山菱設速凍設備有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產銷售各種速凍設備 70%
(1)募集資金使用情況
公司1998年發(fā)行B股所得款項凈額為人民幣3.6億元，共有七個投資項目，其中有一個投資項目的資金投入延續(xù)到報告期內。
大連三洋壓縮機有限公司的.增資擴建項目，累計投入15,525.56萬元，折合22.28億日元，占應投資額的100%。本報告期內投入4,630.624萬元。20xx年，該公司實現主營業(yè)務收入70,629萬元，同比增長33.93%。
目前，公司已投入募集資金33,345.56萬元，占總應投資額的100%。
(2)非募集資金投資項目說明
20xx年6月10日，公司以自有資金與日本富士電機株式會社合資興建的大連富士冰山自動售貨機有限公司正式開業(yè)。該公司注冊資本為18億日元，其中本公司擁有49%股權。該公司主要從事自動售貨機的研發(fā)、生產與銷售。20xx年7月21日，富士冰山第一臺自動售貨機正式下線。
20xx年11月11日，公司以自有資金與日本富士電機零售設備系統株式會社合資興建的大連佳樂自動售貨機經營有限公司正式開業(yè)。該公司注冊資本為5億日元，其中本公司擁有50%股權。該公司主要從事自動售貨機的銷售、設置、售后服務，以及通過自動售貨機進行飲料、食品、物品的銷售。
報告期內，公司以自有資金收購了武漢冷凍機廠持有的武漢新世界制冷工業(yè)有限公司30%的股權。
報告期內，公司以自有資金收購了日本三洋空調株式會社持有的沈陽三洋空調有限公司40%的股權。
(3)已投資項目變動情況說明
報告期內，大連明華電子有限公司將公司名稱變更為大連三洋明華電子有限公司。本公司持有其股權比例不變，仍為30%。
報告期內，大洋汽車空調工程(大連)有限公司引入新股東，并更名為大洋昭和汽車空調(大連)有限公司。本公司以630萬元的價格將所持有的該公司5%的股權轉讓給日本昭和電工株式會社。該公司目前的股權結構如下：香港大洋制造有限公司持股40%;日本昭和電工株式會社持股35%;本公司持股25%。
7、公司財務狀況及經營成果
截止20xx年12月31日，公司財務狀況及經營成果如下：
(1)總資產195,994萬元，比年初增加415萬元。其中：流動資產減少11,467萬元，主要是因歸還借款使貨幣資金減少;固定資產減少310萬元，主要是因固定資產折舊;長期投資增加11,871萬元，主要是因合資企業(yè)實現利潤及對合資企業(yè)新增投資;無形及其他資產增加321萬元，主要是因無形資產增加。
(2)負債總額57,126萬元，比年初減少6,736萬元。其中：流動負債減少3,836萬元，主要是因短期借款減少;長期負債減少2,900萬元，是因長期借款減少。
(3)股東權益135,275萬元，比上年增加6,728萬元，主要是因計提公積金、未分配利潤增加。
(4)主營業(yè)務利潤17,014萬元，比上年減少493萬元，主要是因鋼鐵等原材料價格大幅上漲使公司成本增加。
(5)凈利潤10,096萬元，比上年增加1,481萬元，主要是因公司費用控制較好使營業(yè)利潤增加，以及合資企業(yè)投資收益增加。
(6)現金及現金等價物凈減少額9,204萬元，主要是因歸還短期借款及對合資企業(yè)增資。經營活動產生的現金流量凈額為2,870萬元，同比減少8,117萬元，主要是因預收帳款減少、應收票據增加。
(7)資產負債率為29.15%，同比下降3.5個百分點。流動比率為1.67，同比下降0.09;速動比率為1.12，同比下降0.06。
(8)毛利率為14.41%，同比下降2.84個百分點。
(9)凈資產收益率為7.46%，同比上升0.76個百分點。
8、董事會日常工作情況
(1)報告期內董事會的會議情況及決議內容
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公司三屆董事會于20xx年4月20日在公司六樓會議室召開了第十次會議。本次會議審議并通過了如下決議：公司20xx年度董事會工作報告;公司20xx年度財務決算和20xx年度財務預算報告;公司20xx年度利潤分配預案;關于計提20xx年度資產減值準備的報告;關于修改公司章程的報告;公司20xx年年度報告;公司20xx年第一季度季度報告;關于聘請20xx年度審計機構的報告;關于對大連冰山集團銷售有限公司增加投資的報告;關于公司第四屆董事會董事候選人的報告;關于召開20xx年度股東大會的有關事項。
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公司四屆董事會于20xx年6月3日在公司六樓會議室召開了第一次會議。本次會議選舉張和先生為公司董事長，穆傳江先生為公司副董事長;聘任張和先生為公司總經理;聘任楊斌先生為公司常務副總經理;聘任張宏智先生、王德昆先生、王志強先生、胡希堂先生為公司副總經理;聘任徐小蕊女士為公司財務總監(jiān);聘任呂連珍女士為公司董事會秘書。
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公司四屆董事會于20xx年8月17日在公司六樓會議室召開了第二次會議。本次會議審議通過了公司20xx年半年度報告及其摘要。
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公司四屆董事會于20xx年10月19日在公司六樓會議室召開了第三次會議。本次會議審議通過了公司20xx年第三季度季度報告。
(2)董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況
公司董事會較好地貫徹執(zhí)行了20xx年度股東大會的各項決議。公司20xx年度分紅方案由公司董事會于20xx年7月實施完畢。
二、新年度的經營計劃
20xx年公司經營計劃指標：
銷售收入：150,000萬元;
利潤總額：14,000萬元。
1、充分認識和把握宏觀政策導向及市場走勢，緊緊抓住國內外兩個市場。進一步發(fā)揮公司工業(yè)制冷成套、食品冷凍冷藏成套、中央空調成套、農產品深加工成套、石化裝備成套等五大支柱的優(yōu)勢。繼續(xù)加快在全國組建銷售合資公司，逐步實現銷售本地化、服務本地化、成套安裝本地化的格局。
2、以產品結構調整為主線，加大新產品開發(fā)、技術改造及合資合作力度，提高企業(yè)核心競爭力。重點抓好二氧化碳、氨復疊低溫機組、機房專用精密空調機組等新產品開發(fā)，產品實驗室改造、引進臥式加工中心等技術改造，以及三洋壓縮機、三洋冷鏈增資等項目。
3、加強企業(yè)管理創(chuàng)新，提高經濟運行質量。全面抓好降成本工作，重要物資逐步實行集團統一采購。高度重視和遏制應收帳款的增長。重點抓好產品質量和采購質量。繼續(xù)抓好ERP信息化管理。
4、加強思想政治工作與生產經營相結合，牢牢樹立“責任感、危機感、緊迫感”，提高各級領導駕馭市場和本職工作的能力。
【董事會經營工作報告二】
各位股東代表，大家好!
今天，蘭州xx交通科技有限公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度工作報告，請予以審議!
20xx年對于xx而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設計院的正確領導與支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全體員工團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標。下面就朗青公司20xx年度的各項工作向各位代表匯報如下：
一、狠抓生產，經營業(yè)績不斷提高
20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計精品”的經營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設施設計、甘肅省水運局信息化系統工可報告及設計、S207線靖遠至會寧縣際扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工圖設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、中川、天水路、瓜州收費站大型情報板工程等，公司全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。(詳細情況見附表)
20xx年1-12月實現主營業(yè)務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元，其中個人所得稅*萬元。截止20xx年12月31日止，公司資產總額*萬元，負債總額為*萬元(全部為流動負債)，所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州xx交通科技有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
隨著20xx年公司在高速公路機電施工業(yè)務方面的拓展，我們會在設備采購管理、施工控制、招投標管理及資產、資質、資金(“三資”)管理上狠下功夫，不斷完善相關制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。
三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高
一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵。
通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織培訓員工10余人次。其中，12月23日媒體部赴北京進行為期六天的公路虛擬現實軟件培訓影響深遠，為康臨路制作虛擬現實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后在公路交通虛擬現實方面打下了堅實的基礎。此外，公司還組織設計施工人員10余人參加了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓、羅杰康交換機技術培訓等。目前公司開展的“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”已接近尾聲，對于在活動中涌現出的先進個人和部門，公司也給予了一定的物質獎勵，這項活動我們將長期堅持下去，這樣做的目的'既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
四、注重企業(yè)文化建設，推動朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年，在設計院的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽、部門之間聯誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年新春團拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認真排練，經過近兩個月的緊張準備，最終，由我們朗青公司選送的兩個節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績，音樂劇《灰姑娘》獲得了二等獎，相聲《新潮相聲》獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。
五、注重增強綜合實力，全面提升朗青形象
國家的富強靠的是綜合國力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實力。對于朗青而言，僅憑設計、施工很難取得更大的進步，有鑒于此，公司領導在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。
自20xx年成立以來，朗青公司持之以恒的申辦各項資質，于20xx年、20xx年、20xx年先后取得了由甘肅省科技廳頒發(fā)的高新技術企業(yè)資質及甘肅省科學技術貿易證、由甘肅省國稅局高新區(qū)分局經審核認定后頒發(fā)的一般納稅人資質、由信息產業(yè)部頒發(fā)的軟件企業(yè)資質等。
20xx年，對于朗青來說是不斷創(chuàng)新與突破發(fā)展的一年，也是具有劃時代意義的一年，在各級領導的支持與幫助下，朗青領導班子帶領資質申辦人員堅持不懈、積極探索，先后取得了由國家住房和城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)的公路交通工程專業(yè)承包資質：通信、監(jiān)控、收費綜合系統工程資質、由甘肅省安全技術防范協會頒發(fā)的安防二級資質、由信息產業(yè)部頒發(fā)的計算機信息系統集成三級資質。這些資質的取得，為公司贏得了更為廣闊的發(fā)展空間，為公司多元化發(fā)展提供了更為有利的條件，也為公司今后的創(chuàng)收打下了更為堅實的基礎。特別是機電施工資質的取得，贏得了交通廳相關領導的認可和贊同，設計院也給予了我公司極高的榮譽，極大地鼓舞了朗青人不斷發(fā)展的信心和決心。
20xx年9月我公司輔助院辦和科研所，共同承辦了中國公路學會計算機應用分會20xx年學術交流會暨年會，外來參會人員108人，來自全國各省市49家單位。此次年會的成功舉辦為我們提供了一個良好的交流學習、展示自我的平臺，也為全國同行提供了一個正確認識我們西部中小企業(yè)的機會，為企業(yè)創(chuàng)造了多渠道、多方面的社會關系。
六、不足和今后的打算
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉困難。這些問題都是我們今后要努力的方向，20xx年我們會在申辦各種資質上再下功夫，努力增加原始積累，使公司各方面都能取得新的更大的進展。
結合認真學習實踐科學發(fā)展觀精神的貫徹落實，以及朗青20xx年的發(fā)展規(guī)劃，我們今后重點抓好以下幾方面的工作：
一、進一步認清形勢，抓住機遇，謀劃企業(yè)長遠發(fā)展的目標。大干快上，把加快朗青發(fā)展作為第一要務，努力將朗青做大做強;
二、進一步建立健全法人治理結構，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學化，班子成員致力于抓經營、抓協調、抓隊伍素質的提高;
三、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質，加大培養(yǎng)的力度，嚴格要求自身，切實提高設計施工的質量，以質量贏得信譽，以信譽占領市場;
四、進一步加強企業(yè)思想政治及員工日常教育工作，不斷提升企業(yè)形象。抓好員工思想政治的教育，尤其對新進員工的教育培養(yǎng)更加重視，使朗青的形象不斷得到提升。
五、進一步加強企業(yè)與職工個人的各類資質的申辦工作，不斷為企業(yè)積累資源，為企業(yè)今后的發(fā)展壯大夯實基礎。
總之，在今后的工作中朗青公司將認真貫徹設計院的領導精神，充分發(fā)揮朗青公司“將企業(yè)做大做強”的發(fā)展理念，從公司的發(fā)展實際出發(fā)，在實現企業(yè)發(fā)展目標的同時，本著“著眼未來，務求實效”的原則和“以人為本”的管理理念，進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀，為朗青未來的發(fā)展營造一個更加和諧的環(huán)境，使朗青公司能夠更好、更快地發(fā)展起來。
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