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工作匯報(bào)

工作匯

時(shí)間:2024-06-17 08:56:01 工作匯報(bào) 我要投稿
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(推薦)工作匯報(bào)

  在日常學(xué)習(xí)和工作中,越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào),匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告,但是,每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無從下手?下面是小編收集整理的工作匯報(bào),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(推薦)工作匯報(bào)

工作匯報(bào)1

  20xx年,xx市水庫度汛工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市水利戰(zhàn)線干部和職工的共努力下和全市廣大干群的密切配合下,按照“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的要求,認(rèn)真貫徹“以人為本,重在預(yù)防”的方針,充分貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真修改完善各類防汛預(yù)案,全面落實(shí)各項(xiàng)防、避、救措施,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)水庫安全度汛工作,確保了我市今年水庫安全度汛。

  現(xiàn)將我市20xx年水庫安全度汛工作總結(jié)如下:

  一、今年我市水庫安全度汛工作面臨的形勢(shì)和取得的成效

  xx市境內(nèi)共有18座中小型水庫,其中中型水庫一座(劉山水庫)、小型水庫17座,截至目前只有5座水庫完成了除險(xiǎn)加固工作,還有12座水庫不同程度存在病險(xiǎn)現(xiàn)象,且交通、通訊條件差,水庫度汛形勢(shì)異常嚴(yán)峻。去冬今春我市氣溫比往年明顯偏高,出現(xiàn)了嚴(yán)重干旱天氣;進(jìn)入汛期后,異常氣候現(xiàn)象發(fā)生幾率增加,7月26日和8月16日我市又遭遇了兩次特大強(qiáng)風(fēng)暴雨。氣象的不可預(yù)測(cè)性增大,增加了我市水庫安全度汛工作的難度。

  面對(duì)嚴(yán)峻的防汛形勢(shì),xx市廣大干部群眾審時(shí)度勢(shì)、齊心協(xié)力、科學(xué)決策,圓滿完成了20xx年水庫安全度汛工作,確保了我市今年水庫安全度汛。

  二、采取的主要措施

  一是明確責(zé)任。20xx年,xx市全面落實(shí)了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。自3月上旬開始,市防汛辦組織相關(guān)單位和技術(shù)人員對(duì)轄區(qū)18座水庫進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的'檢查,并制定了可操作性較強(qiáng)的全市防汛預(yù)案(鄧防汛〔20xx〕4號(hào)),每座水庫都落實(shí)了包庫市領(lǐng)導(dǎo)、水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政領(lǐng)導(dǎo)、市直包庫單位負(fù)責(zé)人、水利技術(shù)員、水庫管理員等五個(gè)責(zé)任人。與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、水庫管理單位簽訂了水庫安全責(zé)任書,同時(shí),對(duì)各防汛責(zé)任人進(jìn)行公告;各水庫根據(jù)實(shí)際情況制訂了搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和在建度汛工程搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。5月20日,xx市召開了全市防汛工作會(huì)議,對(duì)20xx年全市水庫安全度汛工作進(jìn)行全面安排部署,成立了xx市防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實(shí)了防汛指揮部成員,切實(shí)做到了思想到位,認(rèn)識(shí)到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位。

  二是加強(qiáng)汛期值班。各水庫防汛值班人員從5月15日至9月30日實(shí)行24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家防總關(guān)于防汛抗旱值班規(guī)定》,牢記規(guī)定,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保全面、及時(shí)掌握雨情、水情、工情、汛情、險(xiǎn)情,認(rèn)真做好值班記錄,嚴(yán)格交接班制度,確保信息指令準(zhǔn)確及時(shí)上傳下達(dá)。

  三是加強(qiáng)防汛隊(duì)伍建設(shè)。按照全市防汛預(yù)案要求,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水庫管理單位根據(jù)實(shí)際情況都組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并適時(shí)開展了防汛搶險(xiǎn)演練,下游各村莊按照要求也都組建了義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)員和聯(lián)絡(luò)員,確保發(fā)生洪水時(shí),能夠拉得出、能戰(zhàn)斗、戰(zhàn)得勝。

  四是落實(shí)防汛料物。按照預(yù)案要求,各水庫和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多方籌集資金落實(shí)防汛料物和救生器材儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi),確保足額儲(chǔ)備防汛物資,凡是能夠準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)的要盡量準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)。物資儲(chǔ)備要求保質(zhì)量、講適用、定地點(diǎn)、嚴(yán)管理,做到存放有序,通風(fēng)干燥,調(diào)度靈活,運(yùn)輸快捷。同時(shí)發(fā)動(dòng)和依靠群眾,采取“號(hào)料登記,備而不集”的辦法,儲(chǔ)備一定數(shù)量的木樁、編織袋等,多層次、多渠道備足備好抗洪搶險(xiǎn)所需料物,以應(yīng)急需。各級(jí)各單位明確物資儲(chǔ)備地點(diǎn)、物品、數(shù)量,并指定專人負(fù)責(zé),確保一旦汛情出現(xiàn),能立即調(diào)出使用。

  五是加強(qiáng)水庫安全度汛督導(dǎo)檢查。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正影響水庫安全度汛的問題,20xx年汛期,xx市防汛指揮部共派出7個(gè)督導(dǎo)組、20多人次、先后開展了兩次水庫安全度汛督導(dǎo)檢查,主要督導(dǎo)各水庫的防汛料物儲(chǔ)備情況、搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建情況和防汛值班情況。通過督導(dǎo)檢查,提高了各水庫安全度汛的意識(shí),確保了全市安全度汛。

  三、存在的主要問題

  第一、各水庫防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。日益嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)加大了各水庫安全度汛工作的難度,為更好做好水庫安全度汛工作,各水庫管理單位必須加大防汛經(jīng)費(fèi)的投入力度,但是,由于地方財(cái)政困難,管護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位,各水庫管理單位自身收入十分有限,因此,防汛經(jīng)費(fèi)缺口嚴(yán)重是當(dāng)前水庫管理單位面臨的一大難題。

  第二、水庫病險(xiǎn)問題依然嚴(yán)重。近年來,國(guó)家不斷加大了病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固力度,完成了中型水庫和一批重點(diǎn)小型水庫的除險(xiǎn)加固工作,但還有一批小型水庫未進(jìn)行水庫除險(xiǎn)加固工作,已完成除險(xiǎn)加固的水庫部分又出現(xiàn)了新的險(xiǎn)情,險(xiǎn)情的不斷出現(xiàn)增加了水庫安全度汛工作的難度。

  四、建議

  1、全面落實(shí)水庫安全度汛工作防汛經(jīng)費(fèi)。制訂國(guó)家、省、地方按比例落實(shí)防汛經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制,確保防汛經(jīng)費(fèi)足額落實(shí)到位,保障防汛工作順利開展。

  2、加大水庫除險(xiǎn)加固工作力度。限期完成所有病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固任務(wù),制訂水庫出險(xiǎn)加固經(jīng)費(fèi)投入措施,確保各水庫險(xiǎn)情及時(shí)消除,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

xx市防汛防旱指揮部

  二〇一一年十月十七日

工作匯報(bào)2

  20xx年,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效。

  一、履職工作特色和亮點(diǎn)

  1、理思路,傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ),落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級(jí)周一例會(huì)總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次,黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

  3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”活動(dòng),引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動(dòng)39場(chǎng)次,弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。

  4、抓規(guī)范,完善機(jī)制。出臺(tái)《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會(huì)制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每?jī)稍抡匍_1次村民小組會(huì),變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺(tái)《村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》,確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度,規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng),嚴(yán)格抓紀(jì)律,處理黨員干部6人,干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

  5、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級(jí)文化中心1處、村級(jí)衛(wèi)生室2個(gè),組級(jí)文化室9個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)各2個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處,黨員和群眾活動(dòng)陣地條件進(jìn)一步改善。

  二、存在的主要問題及原因

  1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”,對(duì)加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻,投入精力不足,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多,對(duì)各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠,有以會(huì)議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對(duì)存在的一些問題未能一抓到底。

  2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對(duì)機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實(shí)踐活動(dòng)思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”等載體,但推進(jìn)和落實(shí)不到位,考評(píng)機(jī)制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。

  3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記,對(duì)基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如,機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精,不會(huì)接地氣,流動(dòng)黨員管理程序不規(guī)范,個(gè)別黨員拜金主義抬頭,奉獻(xiàn)精神、大局意識(shí)減退等。對(duì)這些問題雖然了解,但深入思考研究對(duì)策少,有差不多就行的想法,未能嚴(yán)格要求、動(dòng)真碰硬予以解決。

  4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬元的僅2個(gè)村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。

  認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有四個(gè)方面:一是正確的`政績(jī)觀樹立不牢。對(duì)抓好黨建是第一政績(jī)的觀念未能深刻理解,抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多,抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性,針對(duì)問題解決的多,預(yù)防問題思考的少,沒能處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位。有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo),主動(dòng)性不強(qiáng),方式方法簡(jiǎn)單,對(duì)問題未能及時(shí)解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對(duì)黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對(duì)基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題,對(duì)黨建工作資金的爭(zhēng)取和投入不足。

  三、下一步工作思路和主要措施

  在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),下大力氣研究解決存在的問題。

  1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論,遵守黨的政治紀(jì)律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績(jī)的觀念,進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會(huì)議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系,確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。

  2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,謀劃創(chuàng)xxx員黨性實(shí)踐活動(dòng)載體,抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎(jiǎng)懲等方面入手,細(xì)化工作措施,增強(qiáng)操作性和實(shí)效性,促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。

  3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場(chǎng)。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會(huì)議制等長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴(yán)格黨員管理,切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識(shí)。

  4、抓好黨建保障。爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,積極籌資改建組級(jí)文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加大黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職,建好后備干部隊(duì)伍,形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。

工作匯報(bào)3

  村農(nóng)業(yè)總?cè)丝?762人,農(nóng)業(yè)總戶數(shù)626戶,總面積2200余畝,耕地面積占1064畝〔其中水田490畝,旱地574畝〕、生態(tài)公益林900余畝。全村共有貧困家庭64戶,141人,XX年方案脫貧8戶13人。

  一、工作推進(jìn)情況

  1、強(qiáng)化精準(zhǔn)再識(shí)別

  按區(qū)里統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照國(guó)定、省定標(biāo)準(zhǔn),XX年3月、6月對(duì)村貧困戶64戶,141人進(jìn)行再次核查,采取政策宣傳、干群評(píng)議、走訪調(diào)查、信息比對(duì)等方式精準(zhǔn)識(shí)別,識(shí)別出5戶,17人不符合政策的貧困戶,現(xiàn)已按照政策取消貧困戶資格。對(duì)于符合貧困戶要求的1戶,3人增加進(jìn)入貧困戶序列。

  2、推動(dòng)根底設(shè)施建設(shè)

  于3月完成,6處錯(cuò)車道已根本完成建設(shè),1.3公里產(chǎn)業(yè)道路正在修建,村辦公綜合體、村衛(wèi)生室、文化室均已完成主體建設(shè)。農(nóng)網(wǎng)改造正在有序推進(jìn),光纖入戶覆蓋率已達(dá)95%,村內(nèi)平安飲用水已達(dá)標(biāo),集中安置房1處集中供水站已完成建設(shè)。

  3、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展

  村目前擁有產(chǎn)業(yè)3個(gè),包括泥鰍養(yǎng)殖合作社,蔬菜種植合作社、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。其中合作社流轉(zhuǎn)土地200畝,正在進(jìn)行根底設(shè)施建設(shè),已完成路面平整,正在打 混凝土。完成了120平方米的凍庫建設(shè),待農(nóng)網(wǎng)改造完成投入使用。合作社流轉(zhuǎn)土地100畝,已跟農(nóng)戶完成合作協(xié)議,正在辦理企業(yè)相關(guān)手續(xù)。

  4、扎實(shí)開展政策宣傳

  我村注重正確準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)扶貧政策到農(nóng)戶,宣傳方式形式多樣,一是采取駐村工作組入戶一對(duì)一政策宣傳講解,二是村干部通過農(nóng)民夜校對(duì)村民進(jìn)行政策集中宣傳講解,三是通過標(biāo)語橫幅、播送循環(huán)播放政策宣傳帶。讓群眾能夠理解、配合,從而共同商定扶貧產(chǎn)業(yè)、扶貧工程,制定扶貧規(guī)劃。

  5、易地搬遷穩(wěn)步推進(jìn)

  村內(nèi)易地搬遷共有26戶,其中集中安置10戶,分散安置10戶〔其中2戶放棄自建〕,偷親靠右6戶,其中集中安置點(diǎn)主體建設(shè)已完成,正在進(jìn)行細(xì)節(jié)完善,預(yù)計(jì)9月底入住。

  6、完成村集體經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)

  對(duì)照集體經(jīng)濟(jì)收入3萬元的摘帽目標(biāo),我村XX年已根本完成目標(biāo),一是對(duì)村內(nèi)流轉(zhuǎn)的670畝土地,按照15畝/元收取效勞費(fèi),增加村集體收入10050元,二是將集體林地200畝出租給榮興苑企業(yè),租期2.5年,租金2萬元/年。

  7、定期開展 回頭看 、 回頭幫

  為切實(shí)防止返貧,在搞好幫助貧困戶脫貧工作的同時(shí),村還定期對(duì)已脫貧貧困戶開展 回頭看 、 回頭幫 工作,村內(nèi)有產(chǎn)業(yè)扶持資金30萬,經(jīng)村集體商議,村內(nèi)未脫貧和已脫貧的'61戶貧困戶,每戶向村民委員會(huì)借5000元,用于入股專業(yè)合作社獲得利潤(rùn)分紅,其中養(yǎng)殖合作社投入10萬元,合作社投入15.5萬元,合作社投入5萬元,目前已完成協(xié)議簽訂。

  二、存在問題

  1、根底設(shè)施建設(shè)緩慢。一是村內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度較慢,F(xiàn)目前村正在進(jìn)行電力農(nóng)網(wǎng)改造,電力公司方案今年十月份結(jié)束,易地搬遷點(diǎn)工程已完工,現(xiàn)急需要接入電力,需要協(xié)調(diào)電力部門優(yōu)先完成易地搬遷點(diǎn)的農(nóng)改造、增設(shè)變壓器,及早接通貧困戶的電,促使易地搬遷貧困戶盡快搬遷;黨員示范工程因需動(dòng)力電,也待農(nóng)網(wǎng)改造后啟動(dòng)。二是村一、二級(jí)提灌站改建問題,今年五月市、區(qū)兩級(jí)水務(wù)部門來實(shí)地考察后一直未得到回復(fù),該提灌站改建后灌溉村7個(gè)社約千余畝土地,能有效帶動(dòng)本村產(chǎn)業(yè)開展。村內(nèi)另有1公里村道路建設(shè)還未找到施工方進(jìn)行建設(shè),連接4、5社的兩座便橋還未建設(shè),6口待修整堰塘還未開工。

  2、村集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)效性。我村集體經(jīng)濟(jì)收入主要靠出租辦公室、林地固定租金,不具備 造血 功能,缺乏長(zhǎng)效性。

  3、產(chǎn)業(yè)開展緩慢。一是泥鰍養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)還在進(jìn)行池塘硬化和道路硬化等根底設(shè)施建設(shè),還未進(jìn)行泥鰍苗養(yǎng)殖;噩F(xiàn)目前急需對(duì)1000米渠系進(jìn)行整治,保障如期投產(chǎn)。二是恒盛種植基地現(xiàn)新租用村300多畝地用作食用菌種植,需要修建水池6個(gè),產(chǎn)業(yè)便道XX米,新建簡(jiǎn)易恒溫室15000平方米,水渠6000米。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)相關(guān)部門給予支持和扶持。

  三、下步工作方案

  1、加快根底設(shè)施建設(shè)。

  一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門加快農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)進(jìn)度,確保9月底前全面完成農(nóng)網(wǎng)改造。二是加快村辦公綜合體、村衛(wèi)生室、文化室的細(xì)節(jié)改造和配套設(shè)施。三是加快易地搬遷安置點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè),確保通電通水,9月底前完成貧困戶入住。四是盡快完善水利工程相關(guān)資料,進(jìn)行邀標(biāo),9月中旬開工建設(shè)。

  2、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展。

  催促泥鰍產(chǎn)業(yè)完成根底設(shè)施建設(shè),9月上旬完成道路硬化,9月中旬局部池塘開始投入泥鰍苗,11月底完成新硬化3個(gè)大池塘。

工作匯報(bào)4

  xx支公司近幾年來營(yíng)銷工作比較落后,各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與先進(jìn)支公司的差距較大,20xx年,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們直面現(xiàn)實(shí)、抓住短板、克服各種外因、加強(qiáng)內(nèi)部管理,上半年來,做了大量工作,也取得了一些進(jìn)步,線損指標(biāo)明顯回落,與上年同期對(duì)比,綜損率為,同比下降;10KV有損為,同比下降;臺(tái)區(qū)線損為,同比下降。數(shù)據(jù)是簡(jiǎn)單的,卻付出了全體員工的很多努力和心血,重點(diǎn)做了如下工作:

  一、修訂完善線損考核體系,加大獎(jiǎng)罰力度。

  1、線路考核邊實(shí)踐邊改進(jìn)。20xx年元月,在原有考核辦法的基礎(chǔ)上,將單一責(zé)任人調(diào)整為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、班長(zhǎng)為第二責(zé)任人、股長(zhǎng)為第三責(zé)任人,分別按比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰,為管理人員施加了壓力。20xx年5月,在原考核的基礎(chǔ)上,農(nóng)村10KV、城市高壓、所有低壓臺(tái)區(qū)的線損,如果進(jìn)入當(dāng)月計(jì)劃值,獎(jiǎng)勵(lì)第一責(zé)任人100-500元,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)500-1000元。提高基層人員的工作積極性。

  2、發(fā)現(xiàn)管理漏洞,馬上想辦法改進(jìn)。在工作中,我們發(fā)現(xiàn)空載專變?cè)谝欢ǔ潭壬嫌绊懥司C損率,并占用維管費(fèi),組織人員進(jìn)行了分析,制定了《關(guān)于農(nóng)電專變變損考核的補(bǔ)充規(guī)定》,逐月加重處罰力度,極大地促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開展。

  3、加強(qiáng)專業(yè)合作,完善流程管理。最新建立的《電量、電價(jià)異常傳遞流程及考核辦法》中,核算的工作不僅是計(jì)算,更在于發(fā)現(xiàn)

  異常,并開具異常報(bào)告,傳遞至抄表專業(yè)、稽查專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和處理,進(jìn)行責(zé)任追究、閉環(huán)、存檔備查。極大地消除了“各管一段、互不相干”的情況。

  總之,我們計(jì)劃投資15萬元對(duì)線損目標(biāo)管理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),截止目前線損考核共處罰86592元,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)24839元。根據(jù)《xx供電支公司營(yíng)銷差錯(cuò)考核辦法》開除、解聘5人。

  二、包干到領(lǐng)導(dǎo),全員降損、常態(tài)管理。

  1、成立降損工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)包片,深入臺(tái)區(qū)了解問題,查找癥結(jié)所在,立足實(shí)際解決突出問題。

  2、發(fā)支全體職工,從自身合法用電做起,主業(yè)、農(nóng)電、外委共300余人均分別與支公司簽訂了《職工合法用電承諾書》,從制度上保證了職工自己用電合法。

  3、調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成合力,成立用電檢查團(tuán)隊(duì),實(shí)行全員參與,專業(yè)化管理,形成了用電檢查的常態(tài)機(jī)制。

  三、現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)揚(yáng)“三千精神”,保證電費(fèi)“顆粒歸倉”。

  1、加強(qiáng)自查管理。首先各基層所開展用電抄核收自查自糾工作,各臺(tái)區(qū)抄表人員異地互為檢查,重點(diǎn)檢查線損率高、問題突出的臺(tái)區(qū)和線路;在各所完成自查和交叉檢查后,支公司組成檢查小組,對(duì)所有供電所進(jìn)行抽查,一經(jīng)查出違規(guī)行為,對(duì)直接責(zé)任人及其供電所負(fù)責(zé)人一并處罰,并限期整改;最后由領(lǐng)導(dǎo)班子分片對(duì)各供電所轄區(qū)再次進(jìn)行實(shí)地檢查。通過班子全力抓,職能部門共同抓,供電所具體抓,層層落實(shí),保證了支公司營(yíng)業(yè)抄核收監(jiān)察工作有序、有效開展。

  2、開展不定期夜巡和有針對(duì)性的營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng)。20xx年查獲竊電查處竊電戶次,追回?fù)p失電費(fèi)萬元,收進(jìn)違約使用電費(fèi)萬元,嚴(yán)厲的打擊了竊電行為。積極與分公司涉電隊(duì)、xx市公安機(jī)關(guān)溝通聯(lián)系,重拳出擊竊電行為,一批竊電分子得到了制裁。今年因竊電被判刑的2人,上網(wǎng)通緝3人,治安拘留1人,在社會(huì)上營(yíng)造了強(qiáng)大的震懾力。

  四、推行目標(biāo)管理,扎實(shí)降低線損指標(biāo)。

  1、在全年度內(nèi)實(shí)行線損目標(biāo)管理,把降損目標(biāo)分解到臺(tái)區(qū),責(zé)任分解到人,管理目標(biāo)上墻,臺(tái)區(qū)線損分解到月。加強(qiáng)工作質(zhì)量考核,杜絕估抄、漏抄、錯(cuò)抄、違章用電和錯(cuò)誤接線。

  2、供電所不定期對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行專題分析,召集相關(guān)人員下現(xiàn)場(chǎng),走臺(tái)區(qū)調(diào)查研究,找出問題的癥結(jié)所在,集中大家智慧解決突出問題。

  3、每月定期召開線損分析會(huì),對(duì)線損高的.臺(tái)區(qū)具體分析線損高的原因,拿出降損的整改方案,限期整改,不將已發(fā)現(xiàn)的問題遺留到下月。

  五、創(chuàng)新管理模式、實(shí)施高低壓分離。

  將10KV線路的抄表權(quán)限從城市抄表班與各供電所剝離出來,歸由用電所下屬的兩個(gè)高壓抄表班管理,城市抄表班與各供電所只負(fù)責(zé)低壓臺(tái)區(qū)用戶的抄表,徹底實(shí)現(xiàn)了分線、分壓、分臺(tái)區(qū)的管理模式。經(jīng)過實(shí)踐,提高了內(nèi)部管理質(zhì)量,保證了高、低壓表計(jì)的正確性,便于考核和責(zé)任劃分,極大地推動(dòng)了降損工作。

  六、積極進(jìn)行電網(wǎng)改造,集中力量,攻克制約線損的設(shè)備瓶頸問題。

  1、20xx年初,在分公司的關(guān)心和支持下,xx地區(qū)的600萬工程,對(duì)38個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了徹底改造。6月23日,分公司又啟動(dòng)了xx電網(wǎng)建設(shè)與改造二期工程,對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、市政建設(shè)變化大的xx臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造,對(duì)xx電廠停運(yùn)后的家屬區(qū)用電問題進(jìn)行解決。目前,已有86個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)了集抄功能,13000余塊表計(jì)具備了遠(yuǎn)程監(jiān)控能力,大大提高了表計(jì)計(jì)量準(zhǔn)確率。

  2、對(duì)于部分農(nóng)村高損臺(tái)區(qū),我們想方設(shè)法整合資金、物資、人員,進(jìn)行大力整改,取得了明顯成效。

  我們的許多做法,談不上典型,也算不上經(jīng)驗(yàn),是分公司的統(tǒng)一布署,我們只是遵照?qǐng)?zhí)行、嚴(yán)格落實(shí)、精細(xì)管理、撲下身子、踏實(shí)工作,請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位指導(dǎo),我們將繼續(xù)努力,為實(shí)現(xiàn)支公司的營(yíng)銷目標(biāo)而奮斗。

工作匯報(bào)5

  安全工作是學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量的保障。作為一所山區(qū)初中學(xué)校,我們深刻認(rèn)識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,一直是從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把學(xué)校安全工作放在頭等重要的位置,將其作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,并以此保障學(xué)校正常工作的開展。我校在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)學(xué)校安全防范工作的落實(shí)常抓常管,狠抓狠管,在保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作,確保了校園的安全與穩(wěn)定。回顧我校的安全工作,我們重抓了以下幾方面:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

  為加強(qiáng)學(xué)校安全工作,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)黃沙派出所所長(zhǎng)葉擁軍為學(xué)校法制校長(zhǎng),司法所所長(zhǎng)劉祖源、法庭庭長(zhǎng)徐善勞為法制輔導(dǎo)員;實(shí)行了校領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、值日教師、學(xué)生干部組成的管理網(wǎng)絡(luò);實(shí)施校門口每天放學(xué)值周領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、執(zhí)勤學(xué)生的監(jiān)督、護(hù)送管理模式。

  我們意識(shí)到學(xué)校安全教育工作關(guān)系到千家萬戶的幸福,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。我校對(duì)這項(xiàng)工作高度重視,要求要站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全活動(dòng)的重要性,要求做到認(rèn)識(shí)到位、部署到位、措施到位。特別制訂了“平安校園實(shí)施方案”。把方方面面的防范措施做得盡可能細(xì)致而有具有可操作性。

  二、明確職責(zé),層層落實(shí)

  學(xué)校認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,加強(qiáng)廣大教師的安全責(zé)任意識(shí),安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行分工負(fù)責(zé),層層落實(shí),對(duì)全體班主任、教師、體育教師及各科室成員簽訂了安全責(zé)任狀,堅(jiān)持安全工作責(zé)任制。把學(xué)校安全工作作為學(xué)校的德育工作的'重要組成部分納入了學(xué)?傮w工作思路之中。制訂了安全工作考核條例,加強(qiáng)安全教育工作的考核機(jī)制。我們每個(gè)月對(duì)校園的角角落落進(jìn)行一次徹底的安全隱患排查,并做好詳細(xì)的記載;學(xué)校還制訂了學(xué)校各種安全應(yīng)急預(yù)案。

  三、加強(qiáng)宣傳,深入人心

  我們定期召開全校安全工作專題會(huì)議,尤其是在XX召開全國(guó)校園安全工作專題會(huì)議之后,我們把校園安全作為政治任務(wù)落實(shí)到位。

  1、通過校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識(shí),提高全體師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

  2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會(huì)等陣地的作用,以學(xué)!秾W(xué)生安全常規(guī)》以及《安全知識(shí)手冊(cè)》為素材,大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學(xué)生牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的思想。

 、、切實(shí)組織好以學(xué)生安全教育為主題的征文和演講比賽,提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。

  4、認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī),增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí),杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),提高處理安全問題的能力。

  四、安全活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,找準(zhǔn)找全問題,加大改進(jìn)措施,突出交通、飲食、用電、用氣、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、實(shí)驗(yàn)課和教學(xué)區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的安全管理和教育,消除隱患,防范和避免事故的發(fā)生。

  2、各班建立安全檢查小組,由正副班主任、值日班長(zhǎng)、宿舍舍長(zhǎng)和寢室管理員組成,負(fù)責(zé)各班安全知識(shí)宣傳、常規(guī)檢查及報(bào)告工作。

  3、擬聘請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、法制方面講座,用身邊的例子說服教育學(xué)生。xxxx年xx月xx日上午,我校法制輔導(dǎo)員劉祖源和縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)給全體學(xué)生作了一個(gè)生動(dòng)的專題法制安全講座,學(xué)生受益匪淺;我們教給學(xué)生基本的保護(hù)常識(shí)和技能,并組織安全知識(shí)考試,舉辦全校安全知識(shí)競(jìng)賽。

  4、為了積極搞好逃生自救演練活動(dòng),學(xué)校認(rèn)真制定了“逃生自救演練”活動(dòng)計(jì)劃,在全校教師大會(huì)上公布并提出了具體要求。在活動(dòng)之前,班主任按照學(xué)校的部署和要求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了相關(guān)的指導(dǎo)、教育,注意了逃生的安全事項(xiàng)。xxxx年xx月,學(xué)校組織全校師生進(jìn)行了逃生自救演練活動(dòng)。在整個(gè)演練過程中,全校師生總動(dòng)員,演練活動(dòng)按原計(jì)劃和要求順利進(jìn)行,師生行動(dòng)迅速且井然有序,全校師生從聽到警報(bào)到在操場(chǎng)上整齊列隊(duì)僅用時(shí)一分半鐘。從去年九月份到目前為止,此項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)開展3次,收到了預(yù)期的效果,演練活動(dòng)全校師生的提高了安全防范意識(shí),學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

  五、后勤服務(wù),切實(shí)保障

  1、加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。

 、偶訌(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)πI、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

 、萍訌(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢測(cè)與維護(hù)。

  2、切實(shí)抓好食堂工作。

 、虐凑铡秾W(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,健全并落實(shí)關(guān)于食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)和制作關(guān),確保食堂及學(xué)生服務(wù)部飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步檢查防“四害”設(shè)施,提高警惕,嚴(yán)防壞人投毒,確保飲食安全。

  3、嚴(yán)格監(jiān)督校園超市。不允許出售“三無”產(chǎn)品,后勤主任親自審核進(jìn)貨渠道。

  總之,我校將結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)的集中教育,注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制,致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識(shí)、規(guī)范行為和文明習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)校園的長(zhǎng)治久安。

工作匯報(bào)6

  自從開展“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作以來,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真研究布置,加強(qiáng)督查落實(shí),促進(jìn)了“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作順利地開展,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬┱J(rèn)真研究及時(shí)布署。開展“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作后,我鄉(xiāng)黨委、政府立即召集相關(guān)業(yè)務(wù)口進(jìn)行研究布置,要求抓好落實(shí),從思想上高度重視,立足我鄉(xiāng)實(shí)際,解放思想,大膽創(chuàng)新,建立科學(xué)、規(guī)范、民主的低保和貧困人口識(shí)別機(jī)制及動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,實(shí)施公平、公正的低保救助和扶貧開發(fā)扶持,充分發(fā)揮“兩項(xiàng)制度”的扶貧作用,穩(wěn)定地解決貧困群眾的溫飽并實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

 。ǘ┲贫▽(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)黨委及時(shí)召開黨委會(huì)認(rèn)真研究決定,成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各駐村干部及村負(fù)責(zé)人為成員的“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“兩項(xiàng)制度”銜接工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、政1策落實(shí)等重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)民政辦。

  (三)搞好宣傳。“兩項(xiàng)制度”銜接直接落實(shí)到戶、到人,以群眾為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,采取張貼宣傳資料、懸掛橫幅、包村領(lǐng)導(dǎo)入戶等多種形式,宣傳政策和要求,做到家喻戶曉,人人皆知,確保“兩項(xiàng)制度”銜接工作有效進(jìn)行。

 。ㄋ模┱J(rèn)真督查,促進(jìn)工作扎實(shí)開展。為了促進(jìn)各村抓好“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作,我們對(duì)各村組認(rèn)真督查,從實(shí)施方案的制定到扶持方式的`選擇都認(rèn)真研究把關(guān),確保實(shí)施方案和扶持方式既符合政策規(guī)定又行之有效。同時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)還主動(dòng)找各村負(fù)責(zé)人研究推進(jìn)工作的措施,商量解決工作中存在的問題,以推進(jìn)全鄉(xiāng)“兩項(xiàng)制度”銜接工作的順利開展。

  二、工作進(jìn)展情況

  第一階段:我鄉(xiāng)轄區(qū)11個(gè)行政村陸續(xù)開始利用黑板報(bào)、書寫標(biāo)語、懸掛橫幅,張貼宣傳資料等形式,將“兩項(xiàng)制度”銜接工作目的意義、政策要求,操作辦法、利弊關(guān)系等向廣大群眾進(jìn)行全面宣傳,使整個(gè)銜接工作家喻戶曉,扎實(shí)推進(jìn),把黨和政府的惠民政策執(zhí)行好、落實(shí)好。

  第二階段:在鄉(xiāng)政府大會(huì)議室召開全鄉(xiāng)書記、主任、文書“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作會(huì)議,安排部署相關(guān)事宜。并在各村成立由村黨支部、村委會(huì)、黨員、低保戶、一般戶和富裕戶代表等組成的評(píng)議小組。評(píng)議小組成員的人數(shù),按大小而定,對(duì)各村符合條件的農(nóng)戶進(jìn)行初步研究和審查。

  第三階段:統(tǒng)一開始由戶主申請(qǐng),嚴(yán)格按照年人均純收入在1196元以下的低保人口(含五保戶、低保戶、扶貧低保戶)和年人均純收入在800-1192元之間的長(zhǎng)期處于脫貧邊緣的農(nóng)村低收入人口為實(shí)施對(duì)象。組初評(píng)再公示三天,村再評(píng)后公示三天。

  第四階段:在鄉(xiāng)上以村為單位逐戶進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查無誤后公示3天,再由各村集中公示三天后無異議,報(bào)鄉(xiāng)“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)鄉(xiāng)公示三天無異議后報(bào)縣扶貧、民政等部門審批。

  現(xiàn)在我鄉(xiāng)“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作經(jīng)縣、鄉(xiāng)、村審核,共有戶,今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照要求,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,全力以赴,充分發(fā)揮“兩項(xiàng)制度”的扶貧作用,穩(wěn)定地解決貧困群眾的溫飽并實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作匯報(bào)7

  一、落實(shí)業(yè)委會(huì)布置的工作

  (一)人清、物清、空間清的工作

  1.人清:我司制定了《長(zhǎng)河灣小區(qū)暫住人員管理規(guī)定》,并與居住在小區(qū)的暫住人員和單位簽訂了關(guān)于長(zhǎng)河灣小區(qū)暫住人員的管理規(guī)定、成品保護(hù)協(xié)議、臨時(shí)規(guī)約確認(rèn)單、消防安全責(zé)任書、身份信息確認(rèn)單。一旦發(fā)現(xiàn)暫住人員違反上述規(guī)定的立即清除。如12月3日,居住在2號(hào)樓設(shè)備夾層的個(gè)別暫住人員,發(fā)生大聲喧嘩、做飯事件,我司立即制止并沒收用具,同時(shí)通知其單位負(fù)責(zé)人。開發(fā)商第一時(shí)間向我司表達(dá)歉意,并派專人徹查,下達(dá)了"如再有不遵守小區(qū)相關(guān)規(guī)定及不配合業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司管理的將做退職處理"的決定。

  2.物清:我司配合居委會(huì)對(duì)樓內(nèi)垃圾桶及雜物進(jìn)行檢查清理。由客服人員和保安員在雜物旁貼通知或入戶提醒業(yè)主清理雜物,收到預(yù)期效果。除個(gè)別業(yè)主需要耐心說服外,多數(shù)業(yè)主都能自覺支持工作。目前有些單元出現(xiàn)少量反彈現(xiàn)象,我司已組織保潔、保安、客服巡視組定期檢查,發(fā)現(xiàn)一處,糾正一處,使清理工作成果長(zhǎng)久保持下去(進(jìn)入12月份我司又清除12處雜物)。

  3.空間清:我司已經(jīng)與開發(fā)商一起,將已售未使用、未售的A區(qū)地下儲(chǔ)藏室全部清點(diǎn)上鎖,由開發(fā)商派專人管理。我司年底前將清理空間明細(xì)單提交業(yè)委會(huì)驗(yàn)收。

  (二)小區(qū)封閉管理

  目前小區(qū)封閉管理基本達(dá)到預(yù)期效果,與我司加強(qiáng)公示制度分不開的。我司采取的先公示宣傳,再有計(jì)劃、有措施、分步驟的實(shí)施辦法得到廣大業(yè)主的肯定。我司在日后類似工作中可以借鑒這一工作經(jīng)驗(yàn),即:廣泛宣傳、公布方案、分步實(shí)施、檢查效果、整改計(jì)劃、保持成果。

  1.近期大門封閉管理效果

  (1)北門實(shí)行業(yè)主、居民與機(jī)動(dòng)車、快遞公司等車輛分開進(jìn)出,減少大門擁擠現(xiàn)象,效果很好。業(yè)主們基本能做到自覺刷卡進(jìn)出,老年業(yè)主行動(dòng)不便或偶爾忘記帶卡向保安求助時(shí),值守保安都能給予幫助。送奶公司、快遞公司等服務(wù)公司辦理的第一批臨時(shí)出入證已陸續(xù)到期,門崗保安已進(jìn)入重點(diǎn)檢查階段,督促服務(wù)單位續(xù)辦證件,做到管理持續(xù)有效。

  (2)西北門自11月5日起業(yè)主24小時(shí)自行刷卡進(jìn)出后,巡視崗發(fā)現(xiàn)兩次小區(qū)業(yè)主越門而入行為,經(jīng)保安教育后,業(yè)主表示以后按規(guī)定文明進(jìn)出。

  (3)東門尾隨現(xiàn)象較多,早晚高峰時(shí)暫時(shí)增加臨時(shí)崗,加強(qiáng)管理。

  (4)西門業(yè)主進(jìn)出口因與機(jī)動(dòng)車在一起,臨時(shí)定點(diǎn)崗暫時(shí)保留。

  (5)2號(hào)樓臨街商業(yè)出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡進(jìn)入。公示文件于12月2日張貼,客服人員已對(duì)大廈、底商的業(yè)戶開始辦理門禁卡,但目前只有五家業(yè)戶來辦理。針對(duì)這種現(xiàn)象,我司客服人員逐一通知業(yè)戶,并于12月20、21兩日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦卡、集中授權(quán)。

  小區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)小區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)(6)A區(qū)和五段車庫綜合管理的事宜還在與開發(fā)商商榷。

  2.封閉管理的疏堵結(jié)合建議

  小區(qū)實(shí)施封閉管理后,偶有出現(xiàn)家政服務(wù)、消費(fèi)品銷售、送餐小廣告。我司進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些人員登記進(jìn)入業(yè)主家服務(wù)后,按照公司要求每人都要設(shè)法張貼20至50張的小廣告。一些業(yè)主看到后很有意見,認(rèn)為破壞了小區(qū)的環(huán)境,這些公司應(yīng)走正規(guī)渠道宣傳自己,如通過電梯廣告、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁等。我司對(duì)這種行為堅(jiān)決制止并對(duì)行為人說服教育。

  我司為了保證小區(qū)業(yè)主的安全秩序,建議引進(jìn)信譽(yù)好、有專業(yè)技能的家政服務(wù)公司為業(yè)主提供特約服務(wù),這樣既滿足了業(yè)主的生活需求,又防止了外來人員隨意進(jìn)入小區(qū),無法控制管理,同時(shí)還可以給業(yè)主創(chuàng)造公共收益。如易盟天地95081家庭服務(wù)中心,提供月嫂、育兒師、老人護(hù)理、病人護(hù)理、鐘點(diǎn)工、小時(shí)工等服務(wù),以及油煙機(jī)和空調(diào)清洗、酒后代駕、無公害蔬菜配送等。公司已經(jīng)在小區(qū)舉辦了兩次宣傳活動(dòng),組織業(yè)主、居民實(shí)地考察、體驗(yàn)了他們的培訓(xùn)基地、金牌門店、養(yǎng)老中心等。目前合作方式正在探討中。

  (三)分批次、分情況對(duì)欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主啟動(dòng)法律程序

  我司分階段、多次、多方式與欠費(fèi)業(yè)主溝通,使催繳物業(yè)費(fèi)工作取得了顯著效果。

  1.11月11日我司對(duì)催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)情況進(jìn)行了通報(bào),公示了48名欠費(fèi)業(yè)主的樓號(hào)和單元號(hào)。

  2.12月1日我司再次對(duì)催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)情況進(jìn)行了通報(bào),公示了38名自20xx年1月18日以來(近3年)從未交納過物業(yè)服務(wù)費(fèi)的'業(yè)主房號(hào)。我司根據(jù)情況還會(huì)陸續(xù)公示欠繳業(yè)主房號(hào)(欠2年或欠1年)。

  3.12月10日我司已聯(lián)系了律師向38名欠費(fèi)業(yè)主發(fā)律師函,正式進(jìn)入法律程序,準(zhǔn)備工作已就緒。

  由于合同所限及酬金制的特殊性,請(qǐng)業(yè)委會(huì)盡快完善法律上的委托手續(xù)及其他合法文件。

  (四)電子貨物箱和信報(bào)箱的安裝

  兩節(jié)將至,大廈信件、報(bào)紙、印刷品將猛增。我司在對(duì)大廈業(yè)戶進(jìn)行調(diào)研后,選型定制了適合大廈業(yè)主需求的信報(bào)箱,目前已在制作中,計(jì)劃于12月25日投入使用。

  說明:設(shè)置信報(bào)箱的目的是開源節(jié)流,提高服務(wù)并降低成本。第一批信箱48個(gè),制作費(fèi)用4,800元。如果每個(gè)信箱收管理費(fèi)每月15-30元、每年180-360元。48個(gè)信箱全年8,640-17,280元。如果設(shè)專人送達(dá)信件,綜合費(fèi)用支出3,500元/月、全年42,000元。

  二、需簽訂和討論的合同

  1.公共收益合同:目前屬全體業(yè)主可使用的公區(qū)場(chǎng)地有3處—— 2號(hào)樓底商煙酒店、大廈商務(wù)中心、2號(hào)樓底商手工坊,其使用合同分別于11月10日和12月17日到期。小賣部和商務(wù)中心已提交續(xù)簽申請(qǐng)。手工坊表示不再續(xù)簽,3號(hào)樓業(yè)主沙婉玲提出使用申請(qǐng),用于展示無公害食品。我司按照市場(chǎng)價(jià)格,使用費(fèi)擬在原價(jià)基礎(chǔ)上漲幅5%以上,以上合同提請(qǐng)業(yè)委會(huì)討論。

  2.保安服務(wù)合同、保潔服務(wù)合同:我司于12月10日會(huì)同業(yè)委會(huì)主任史健、樂玲委員與保安公司和保潔公司的負(fù)責(zé)人就草擬合同的崗位編制、費(fèi)用等條款提出了要求。根據(jù)業(yè)委會(huì)的意見,我司將擬定的服務(wù)合同、人員安排、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度有關(guān)條款提交業(yè)委會(huì)討論。

  3.物業(yè)服務(wù)合同:長(zhǎng)河灣小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與福安樓寓物業(yè)管理有限公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同于將于20xx年1月18日屆滿。為此,福安樓寓物業(yè)管理有限公司已于20xx年12月11日,向業(yè)委會(huì)提交了《關(guān)于長(zhǎng)河灣小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同續(xù)簽事宜的函》。請(qǐng)業(yè)委會(huì)按照相關(guān)規(guī)定給予回復(fù)。

  三、工程情況及建議

  1.11-12月公區(qū)報(bào)修412次,入戶維修547次;搶修業(yè)主專屬區(qū)域供暖設(shè)備漏水4家;開挖地面、修復(fù)斷裂外管線5處(大廈2處小區(qū)3處);搶修樓內(nèi)公區(qū)管線漏水5處;2、3號(hào)樓防火門口封堵37套,電磁鎖安裝40套,門口機(jī)移位安裝16部;機(jī)房門上鎖272套,封堵鎖孔386處;解決14號(hào)樓3單元管道震動(dòng)、減噪工程一處;綠化自建有機(jī)肥料基地兩處;外包單位聯(lián)動(dòng)報(bào)修143次。

  說明:我小區(qū)外管線都是直埋PE管,在特定階段是國(guó)家推行的新型材料,經(jīng)過實(shí)踐近幾年這種材料和施工做法已經(jīng)淘汰,但本小區(qū)維修只能延續(xù)這種材料。這三年已經(jīng)累計(jì)發(fā)生26次類似外管線破裂時(shí)間,耗費(fèi)大量人力、財(cái)力,累計(jì)外管線搶修182天。這些維修占用了大量人力物力,實(shí)屬不可預(yù)見情況,應(yīng)不屬于物業(yè)費(fèi)支出范疇。

  2.特種設(shè)備檢測(cè)中心已于12月8日對(duì)2號(hào)樓電梯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察,鑒定結(jié)果兩個(gè)月之內(nèi)出具。

  3.小區(qū)的安全監(jiān)控室現(xiàn)有兩處,一處在2號(hào)樓3單元一層,一處在大廈一層西北側(cè)。目前整個(gè)監(jiān)控及消防系統(tǒng)設(shè)備老化、過時(shí),已經(jīng)不能滿足小區(qū)安防的需要,須更新改造。我司向業(yè)委會(huì)建議,擬將大廈的中控室與住宅區(qū)的合并,監(jiān)控人員可由16人減員至8人,每年可節(jié)省近30萬元資金,同時(shí)將大廈中控室加以改造用于經(jīng)營(yíng),以增加公共收益。這是解決監(jiān)控系統(tǒng)更新改造資金不足的可行辦法。提請(qǐng)業(yè)委會(huì)討論。

  四、財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

  1.11月份財(cái)務(wù)收支情況:計(jì)劃收繳物業(yè)費(fèi)300萬元,實(shí)際收繳物業(yè)費(fèi)300.29萬元,略超額完成任務(wù)。計(jì)劃物業(yè)費(fèi)支出143.7萬,實(shí)際支出132.7萬。

  2.12月份財(cái)務(wù)收支展望:計(jì)劃收繳物業(yè)費(fèi)317萬,截止20xx年12月11日已完成229萬。計(jì)劃支出128萬。

  3.本年度財(cái)務(wù)收支情況估算:截止到20xx年12月11日,我司已經(jīng)收繳物業(yè)費(fèi)1631萬,收繳率達(dá)到95%.我司爭(zhēng)取明年1月18日前再增加200萬元,收繳率達(dá)到110 %.

  本年度預(yù)計(jì):物業(yè)費(fèi)支出1660萬元,結(jié)余60萬元,公共收益結(jié)余40萬元。

  五、召開業(yè)主公眾日

  我司計(jì)劃12月底召開業(yè)主公眾日。前兩年我司安排業(yè)主參觀了配電室、水泵房、風(fēng)機(jī)房、電梯機(jī)房、監(jiān)控室等公共設(shè)施設(shè)備。今年我司應(yīng)業(yè)委會(huì)和業(yè)主的要求,計(jì)劃以新年聯(lián)歡、茶話會(huì)的形式與更多的業(yè)主交流,聽取業(yè)主對(duì)我司服務(wù)質(zhì)量和管理工作的意見和建議。

工作匯報(bào)8

  你們好!

  時(shí)光飛逝,xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的xx年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  今年,是本人參加建設(shè)監(jiān)理工作的第xx年。在這xx年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的大力協(xié)助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在這xx年的工作中,我們嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范來進(jìn)行監(jiān)理工作,取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來還算較為圓滿,具體如下:

  一、全心全意,服從領(lǐng)導(dǎo)安排

  我們監(jiān)理人員是業(yè)主單位人員比較集中的地方,雖然人數(shù)不多,配備不齊全,但還是克服了重重困難,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)

  二、嚴(yán)格監(jiān)理規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收

  三、積極參與工程部

  我們項(xiàng)目為全國(guó)范圍的建設(shè)工程監(jiān)理工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下積極的參與監(jiān)理工作,在今年的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,實(shí)事求是,精心組織,嚴(yán)密控制每道工序質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量、未發(fā)生質(zhì)量問題

  四、積極總結(jié)工作中的`經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在今年的工作中,經(jīng)過不斷的努力積累監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),能夠合理的安排時(shí)間的按質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位落實(shí)好每個(gè)工序環(huán)節(jié),確保每個(gè)工序合格,符合監(jiān)理規(guī)范要求。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行本職守

  在監(jiān)理過程中,積極指導(dǎo)、幫助其他同事,提高工作效率,及時(shí)做好工程中的各項(xiàng)檢查,特別是重點(diǎn)部位的監(jiān)督與管理,如:防腐防腐涂料的安裝檢查,防腐涂料的拌和場(chǎng)地基礎(chǔ)墊層施工,防腐涂料的沾注,磚砌體砌筑施工,磚砌體砌筑施工,磚墻面抹灰的監(jiān)理等等。

  六、遵守公司制定的各項(xiàng)管理制度

  不遲到、早退、曠工等,對(duì)于自己不會(huì)的工作積極主動(dòng)的去承擔(dān),努力的去學(xué)習(xí),爭(zhēng)取能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

  以上是我對(duì)今年工作的總結(jié)。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  4、總之,我會(huì)用心的去工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去提高,用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作匯報(bào)9

  【摘 要】隨著科技進(jìn)步,工作匯報(bào)在形式上日趨多樣,選擇更加科學(xué)的匯報(bào)形式,能夠更為充分展示工作效率和取得的成果,為工作起到畫龍點(diǎn)睛的作用,值得我們?nèi)ニ伎己吞剿鳌?/p>

  【關(guān)鍵詞】工作;匯報(bào);形式

  工作匯報(bào)就是通過一定的形式將單位(個(gè)人)某一特定階段工作的開展情況向上級(jí)進(jìn)行反映和表述,以便上級(jí)指導(dǎo)或幫助解決問題的一種方法。工作匯報(bào)也是單位(個(gè)人)工作的高度概括和總結(jié),是爭(zhēng)取上級(jí)支持和幫助的有效手段,好的匯報(bào)形式能夠?yàn)楣ぷ髌鸬疆孆堻c(diǎn)睛的作用。

  1、口頭匯報(bào)

  從事行政工作,下級(jí)要經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)各種情況,出色的口頭匯報(bào)不但可以讓領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)掌握下級(jí)工作的進(jìn)度、主要成績(jī)、存在問題及其意見建議,而且還可以通過匯報(bào)展現(xiàn)自己的基本素質(zhì)和口才,為自己的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。進(jìn)行口頭匯報(bào)的重點(diǎn)在于要開門見山、要思路清楚、條理分明、語速適中,音量適當(dāng)、還要把控好匯報(bào)時(shí)間。

  1.1要把控好匯報(bào)時(shí)間、要開門見山、言簡(jiǎn)意賅,直接把事情的來龍去脈,照直、照實(shí)說清楚,要讓人在最短的時(shí)間內(nèi)聽明白匯報(bào)者所要表達(dá)的意思。

  1.2思路清楚、條理分明。開頭應(yīng)對(duì)匯報(bào)的問題先作概括性的說明,讓對(duì)方有一個(gè)總的印象,以便聽取和分析下邊要講的話。中間部分要安排好層次。講完之后,應(yīng)再次總結(jié)匯報(bào)的基本觀點(diǎn),給人以前后呼應(yīng)的感覺。

  2、書面匯報(bào)

  書面匯報(bào)顧名思義就是以書面的形式將工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映和表述的一種形式。

  2.1理清思路。要理清匯報(bào)的順序,列出匯報(bào)提綱。提綱要由大到小,一級(jí)標(biāo)題下要有二級(jí)標(biāo)題,二級(jí)標(biāo)題下面要有三級(jí)標(biāo)題等。不同級(jí)別的提綱,要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。

  2.2謀篇布局。要合理安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等。匯報(bào)的順序可以按照事情發(fā)展為順序。介紹空間對(duì)象的時(shí)候,可以按照由外到里(由里到外),或者由上到下(由下到上)等順序來進(jìn)行。

  2.3重點(diǎn)突出。匯報(bào)的內(nèi)容通常包括:工作開展情況、主要做法、取得的成效、存在的問題以及今后的打算等幾個(gè)方面。匯報(bào)材料要突出重點(diǎn),做到“清、重、實(shí)”三點(diǎn),是書面匯報(bào)的關(guān)鍵。

  3、多媒體(PPT)匯報(bào)

  隨著科技的發(fā)展,工作匯報(bào)形式也發(fā)生了很大的變化。人們不僅僅停留在書面匯報(bào)和口頭匯報(bào)的形式上,已開始使用多媒體(演示文稿制作軟件PowerPoint)進(jìn)行匯報(bào)了。多媒體可以使匯報(bào)方式更加生動(dòng),更加直觀。PowerPoint簡(jiǎn)稱PPT,是Microsoft Office系統(tǒng)其中的一個(gè)組件,是功能強(qiáng)大的演示文稿制作軟件,受到越來越多人士的喜愛。要進(jìn)行好多媒體(PPT)匯報(bào),應(yīng)注意匯報(bào)課件整體風(fēng)格的把握、母板的選取和制作、構(gòu)圖的安排、文字的運(yùn)用、圖片和剪貼畫的選取以及整體調(diào)整等環(huán)節(jié)。

  3.1整體風(fēng)格的把握。匯報(bào)者首先要根據(jù)匯報(bào)的中心思想,對(duì)匯報(bào)課件的整體風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃和構(gòu)思,按照整體風(fēng)格定位,去收集整理匯報(bào)課件所需的母版、文字、圖片、圖表等素材。

  3.2母板的選取和制作。母板的使用是體現(xiàn)匯報(bào)課件整體風(fēng)格的重要元素,我們可以使用軟件自帶的母板,也可以從網(wǎng)絡(luò)上下載母板,同時(shí)我們還可以自己動(dòng)手來制作母板。

  3.3構(gòu)圖。我們這里所說的構(gòu)圖其實(shí)和拍攝照片或是美術(shù)創(chuàng)作時(shí)講的構(gòu)圖是相同的概念,就是根據(jù)匯報(bào)課件的風(fēng)格,把要表現(xiàn)的元素適當(dāng)?shù)慕M織起來,構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)完整的畫面。常用的構(gòu)圖形式有:水平式、垂直式、漸次式、對(duì)稱式等。無論采用哪種構(gòu)圖方式,最終構(gòu)圖的基本原則是――整體的平衡,平衡感會(huì)讓人感覺安定和舒暢。

  3.4文字。文字要根據(jù)課件內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x取。文字的顏色要醒目,要易于識(shí)讀。需要注意的是,同張幻燈片中文字的字體、字號(hào)、顏色不宜過多、過雜。

  3.5圖片和圖表。在制作匯報(bào)課件時(shí),如需插入圖片,要注意重點(diǎn)突出,文字盡量不要覆蓋在圖片上。圖表的運(yùn)用可以使很多抽象數(shù)字變得更加直觀,在匯報(bào)課件中適當(dāng)加入圖表會(huì)使整個(gè)匯報(bào)顯得生動(dòng)起來。

  3.6整體調(diào)整。匯報(bào)課件制作完成之后,還要進(jìn)行多次的調(diào)試、修改和完善,以確保匯報(bào)課件運(yùn)行的順利和流暢。從整體色調(diào)的把控、文字的排版、圖片及圖表的設(shè)置等方面反復(fù)的進(jìn)行推敲。這些進(jìn)行完之后,我們還要通過移動(dòng)設(shè)備將課件拷貝到我們實(shí)際演示的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)演,并結(jié)合實(shí)際場(chǎng)地的布局、環(huán)境光線、播放設(shè)備等因素對(duì)匯報(bào)課件再次進(jìn)行調(diào)整。

  4、專題片匯報(bào)

  隨著數(shù)字影像技術(shù)的發(fā)展,專題片已廣泛應(yīng)用于電視廣告、企業(yè)形象、展會(huì)視頻、產(chǎn)品介紹、教學(xué)培訓(xùn)、工作匯報(bào)等。專題片工作匯報(bào)是以工作場(chǎng)景為基本素材,對(duì)過去和現(xiàn)在的工作場(chǎng)景進(jìn)行的紀(jì)錄,它集音、像為一體,可以生動(dòng)、真實(shí)、客觀的再現(xiàn)工作場(chǎng)景。

  匯報(bào)專題片的制作程序比較復(fù)雜:包括腳本制作、解說詞寫作、拍攝、音響合成、字幕設(shè)計(jì)、特技處理、剪輯合成等環(huán)節(jié)。匯報(bào)專題片的制作需先確定要表現(xiàn)的中心思想,然后分解成分鏡頭腳本,再按照分鏡頭腳本進(jìn)行拍攝,錄制解說詞,最后進(jìn)入非線性編輯系統(tǒng)進(jìn)行合成剪輯。

  4.1腳本制作。制作腳本實(shí)際是對(duì)整個(gè)匯報(bào)專題片的總體設(shè)計(jì),鏡頭的切換,畫面和解說詞的組合,字幕的疊加,音樂的出現(xiàn)等等。語言、畫面和音樂的完美組合,才能構(gòu)成一部?jī)?yōu)秀的匯報(bào)專題片。

  4.2解說詞寫作。解說詞是“口頭文學(xué)”,它是對(duì)畫面內(nèi)容的語言解釋和說明。畫面與解說詞是密不可分的,它們之間互為作用、相互補(bǔ)充。好的解說詞應(yīng)當(dāng)是朗朗上口,集語言的新鮮性、評(píng)述的深刻性于一體。

  4.3拍攝。畫面拍攝要確定最佳機(jī)位。拍攝要特別注重色彩的還原。拍攝高水準(zhǔn)的專題片,在鏡頭的`推、拉、搖、移中要穩(wěn),還要特別注意畫面的構(gòu)圖,要按黃金分割法構(gòu)圖,場(chǎng)景的處理也要得當(dāng),前期的拍攝要為后期編輯打好基礎(chǔ)。

  4.4解說。解說是專題片制作的重要環(huán)節(jié)。電臺(tái)播音員非常注重感情的運(yùn)用與把握,比較適宜為匯報(bào)專題片配音。一般說來,10分鐘以內(nèi)的匯報(bào)專題片由一位播音員就可以了,如果片子在20分鐘以上,最好是男女對(duì)播,這樣會(huì)使匯報(bào)專題片顯得更加豐富和生動(dòng)。

  4.5音響合成。一部?jī)?yōu)秀匯報(bào)專題片,音響合成猶如錦上添花。片頭是匯報(bào)專題片的開始,往往是先出畫面,要選擇有氣勢(shì)的音樂,將觀眾的注意力吸引到片中。中間敘述部分宜選擇舒緩、優(yōu)美的音樂。片尾音樂的選擇宜選取奮發(fā)向上的音樂,給人以精神的鼓舞。

  4.6字幕設(shè)計(jì)。是用字幕符號(hào)提醒觀眾注意的手段。片中字幕一般有片頭、片尾、大小題目、重點(diǎn)提示內(nèi)容、工作人員名單、制作單位及制作時(shí)間等。字幕在片中什么位置出現(xiàn),用什么樣的字體,什么顏色,用什么方式進(jìn)入都是有講究的。

  4.7特技處理。匯報(bào)專題片在制作過程中,畫面組接中可以穿插一些特技畫面,以豐富畫面內(nèi)容。畫面之間、內(nèi)容之間的轉(zhuǎn)場(chǎng)可以采用淡入淡出或黑場(chǎng)轉(zhuǎn)換的特技。

  4.8合成剪輯。匯報(bào)專題片的合成剪輯工序比較復(fù)雜。要本著形式為內(nèi)容服務(wù)的宗旨,以視為主,以聽為輔的原則,協(xié)調(diào)和處理好各環(huán)節(jié)的關(guān)系,使其形成合力,共同為突出主題服務(wù),才能制作出優(yōu)秀的匯報(bào)專題片。

  以上介紹了四種匯報(bào)形式,以及如何運(yùn)用這些匯報(bào)形式來達(dá)到良好的匯報(bào)效果。要針對(duì)不同的匯報(bào)場(chǎng)合、不同的匯報(bào)要求、匯報(bào)者的自身特點(diǎn)以及匯報(bào)單位的實(shí)際情況,進(jìn)行綜合考慮,選擇適合自身特點(diǎn)的匯報(bào)形式,就是最好的、最科學(xué)的。

工作匯報(bào)10

  為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生發(fā)展提供一個(gè)健康、快樂、和諧的展示平臺(tái),學(xué)校組建了“特色藝體社團(tuán)”。

  一、關(guān)注需求,自主選擇與集中管理相結(jié)合

  分年級(jí)進(jìn)行問卷調(diào)查,在全面了解學(xué)生的興趣特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,確定符合學(xué)生年齡特點(diǎn),能夠促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)內(nèi)容。通過召開教師座談會(huì),廣泛聽取教師的意見,把有這方面特長(zhǎng)的教師組織起來,發(fā)揮他們的作用,確定為各個(gè)社團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)。社團(tuán)成立后,采取全校學(xué)生自由選擇社團(tuán)的方式報(bào)名,充分體現(xiàn)學(xué)生的自主性、主體性。學(xué)生對(duì)活動(dòng)內(nèi)容有了興趣,社團(tuán)活動(dòng)開展得有意義,現(xiàn)在開展較好的社團(tuán)有:拼夢(mèng)之星、五棋飛揚(yáng)、飛越棋社、對(duì)戰(zhàn)軍棋、小熒星合唱團(tuán)和鴻雁女子合唱團(tuán)、鐵絲工藝設(shè)計(jì)、小飛俠。

  學(xué)校對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,每個(gè)社團(tuán)由一名指導(dǎo)教師和一名協(xié)助指導(dǎo)的教師共同管理,確保社團(tuán)活動(dòng)的有效開展。利用每周三下午的最后一節(jié)課時(shí)間,全校學(xué)生按照自主選定的社團(tuán),到指定的教室參加社團(tuán)活動(dòng)。

  二、重視效果,開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)

  拼夢(mèng)之星社團(tuán)。以指導(dǎo)學(xué)生掌握基本拼圖方法,教會(huì)學(xué)生如何先觀察全圖,再按部分組拼,根據(jù)圖形特點(diǎn)選擇圖形組塊正確的拼接為目標(biāo)開展社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)生能熟練組拼后,先分小組從練習(xí)難度小的拼圖,逐步加大難度。目前,學(xué)生能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、熟練地拼出中等難度的較復(fù)雜的圖形。隨著練習(xí),學(xué)生能提升組拼的技巧與速度,在組拼的同時(shí)讓學(xué)生熟練拼圖方法。最后階段,重在培養(yǎng)學(xué)生對(duì)拼圖技巧與能力的熟練應(yīng)用,提高速度,能個(gè)人或集體組拼較大、塊數(shù)較多的圖形。真正做到手、眼、心的默契配合,時(shí)間與速度的完美結(jié)合,展現(xiàn)在眾人面前博人眼球的視覺效果,讓學(xué)生多向思維得以發(fā)展。

  五棋飛揚(yáng)社團(tuán)。以使學(xué)生系統(tǒng)、準(zhǔn)確地掌握五子棋的基礎(chǔ)知識(shí)及基本方法,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)五子棋的興趣,逐步提高他們的五子棋對(duì)奕水平,發(fā)展學(xué)生的`思維、動(dòng)手能力,與別人合作能力為目標(biāo)。高年級(jí)學(xué)生水平較高,學(xué)會(huì)了三連、四連等多種布局方法。低年級(jí)學(xué)生已經(jīng)初步學(xué)會(huì)了五子棋的基本方法、規(guī)則。但是學(xué)生觀察能力、分析能力有限,棋藝還不是很高。活動(dòng)時(shí),采用按年級(jí)分組法,每個(gè)年級(jí)選出一個(gè)年級(jí)組長(zhǎng),再按每個(gè)年級(jí)學(xué)生水平分組活動(dòng),老師深入各組指導(dǎo)并與學(xué)生對(duì)奕;顒(dòng)后,評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員——活動(dòng)之星,大大地激發(fā)了學(xué)生的興趣。以后重點(diǎn)研究這方面的知識(shí),教給學(xué)生子力結(jié)構(gòu)和五子棋術(shù)語,如活三、沖四……,提高學(xué)生五子棋的實(shí)戰(zhàn)技巧。

  飛越棋社。以提高學(xué)生棋藝、培養(yǎng)學(xué)生合作能力為目標(biāo)開展社團(tuán)活動(dòng);顒(dòng)方式是分組活動(dòng),有兩個(gè)人一組、三個(gè)人一組、四個(gè)人一組活動(dòng)的;顒(dòng)前教師耐心指導(dǎo),使孩子能夠靈活運(yùn)用自己的方法去阻礙別人前進(jìn),而自己能迅速飛越成功打敗對(duì)手。指導(dǎo)時(shí),教師先指導(dǎo)那些不會(huì)的孩子們,以點(diǎn)帶動(dòng)面,全面了解跳棋的方法和規(guī)則。逐步掌握棋藝后,再教給學(xué)生怎樣阻礙對(duì)方前進(jìn),在阻礙對(duì)方前進(jìn)的同時(shí),保證自己的步驟暢通,順利而快速地到達(dá)目的地。活動(dòng)中,讓他們每個(gè)小組的優(yōu)勝者對(duì)戰(zhàn)較量,選出每次活動(dòng)的小明星,這樣不僅能鼓勵(lì)孩子們樂于參與活動(dòng),而且能夠提高孩子的超越感。目前,孩子們的思維方式有了明顯的提高,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的觀念。隨著練習(xí),學(xué)生的棋藝能夠達(dá)到步驟少、速度快的效果。

  對(duì)戰(zhàn)軍棋社團(tuán)。利用棋具有迷人魅力的特點(diǎn)以及勝負(fù)對(duì)人的心理制約,促進(jìn)小學(xué)生調(diào)動(dòng)自己的一切智力與非智力因素與對(duì)手進(jìn)行博奕,將有利于調(diào)動(dòng)小學(xué)生潛在的能力。目前,全面地對(duì)學(xué)生進(jìn)行軍棋玩法訓(xùn)練。會(huì)下軍棋的學(xué)生自由結(jié)合練習(xí)下自己喜歡的軍棋,不會(huì)玩的同學(xué)、老師親自教,講解各種下法與規(guī)則,再選出小老師指導(dǎo)練習(xí)。學(xué)生需要裁判時(shí),教師給學(xué)生當(dāng)裁判參與其中。組織高年級(jí)和中年級(jí)學(xué)生,中年級(jí)和低年級(jí)學(xué)生比賽,做到高中低學(xué)生互相交流。活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)。隨著以后的練習(xí),學(xué)生會(huì)掌握成熟的軍棋對(duì)戰(zhàn)方法。

  小熒星合唱團(tuán)和鴻雁女子合唱團(tuán)。注重平時(shí)的積累,在平時(shí)音樂課上慢慢引導(dǎo)孩子們掌握正確的演唱姿勢(shì),呼吸方法,咬字吐字,教會(huì)孩子如何靜靜地聆聽歌曲、樂曲,提高學(xué)生的欣賞能力。利用社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間集中系統(tǒng)訓(xùn)練,指導(dǎo)孩子們反復(fù)聆聽歌曲,感受其旋律特點(diǎn),隨琴輕聲演唱,注重音準(zhǔn)的掌握。每次活動(dòng)前,一定讓孩子們進(jìn)行發(fā)聲練習(xí),在反復(fù)的訓(xùn)練中,讓學(xué)生學(xué)會(huì)輕聲高位置的演唱。經(jīng)過這階段的訓(xùn)練,孩子們已經(jīng)能隨著伴奏跟唱歌曲了,但還不能把情感完全融入到歌聲中。將來“鴻雁女子合唱團(tuán)”在精心的訓(xùn)練后,能夠呈現(xiàn)出女孩們特有的清純?nèi)崦赖穆曇,相信不久孩子們?huì)愛上合唱。

  鐵絲工藝設(shè)計(jì)社團(tuán)。開展鐵絲工藝設(shè)計(jì)的初衷就是苦于學(xué)生的其它手工作品保存不好、易折、易碎。通過鐵絲的折、彎、穿、插、纏、繞的方式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行立體的人物、動(dòng)物、物品等素材進(jìn)行創(chuàng)作。培養(yǎng)了學(xué)生的三維立體、啟智培思的立體創(chuàng)作能力。學(xué)生的創(chuàng)作熱情高漲,作品新穎、獨(dú)特,超出了老師的想象之外。目前,學(xué)生能在短時(shí)間內(nèi)完成命題式的鐵絲立體工藝的設(shè)計(jì),完成的作品較多。比如,大象、小狗、恐龍、人物、各種運(yùn)動(dòng)的人、有手持各種體育器材的人、舞蹈的人,以及各種不同的類型的桌椅……,以后我們會(huì)研究如何提高學(xué)生的藝術(shù)表現(xiàn)力和美術(shù)素養(yǎng)。

  小飛俠社團(tuán)。輪滑運(yùn)動(dòng)在農(nóng)村屬于新興的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,所以學(xué)生對(duì)輪滑運(yùn)動(dòng)的參與積極性較高。由于處于農(nóng)村地區(qū),輪滑運(yùn)動(dòng)起步較晚,學(xué)生輪滑的水平比較差。目前,活動(dòng)主要訓(xùn)練的內(nèi)容為:站立方法、踏步練習(xí)、高抬腿的踏步練習(xí)、原地移動(dòng)重心練習(xí)、三種姿勢(shì)(高姿勢(shì)、中姿勢(shì)、低姿勢(shì))、初步滑行、停止方法、踏步提速單腳平衡練習(xí)、直線蹬地分解練習(xí)。由于學(xué)生新接觸滑行都不熟練,所以本學(xué)期末學(xué)生由原來的不會(huì)滑變得會(huì)滑,原來會(huì)滑的學(xué)生進(jìn)一步熟練,最后能夠繞樁滑行。

  通過社團(tuán)活動(dòng)的廣泛開展,發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),提高了學(xué)生的實(shí)踐技能,初步轉(zhuǎn)變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。夢(mèng)想沒有止境,古恰小學(xué)人正以一種昂揚(yáng)的姿態(tài)勇于實(shí)踐,勤于反思,敢于創(chuàng)新,努力讓社團(tuán)活動(dòng)成為每一個(gè)孩子難忘的經(jīng)歷,一生的財(cái)富。

工作匯報(bào)11

  一、8月底暑期政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班時(shí),已開校務(wù)會(huì)布置開學(xué)工作,領(lǐng)回、分發(fā)課本和作業(yè),購置辦公用品和學(xué)生用具。排查校園安全隱患,南、北2棟校舍老舊黑瓦有破裂,雨天存在漏雨現(xiàn)象。

  二、9月1日,正常開學(xué)報(bào)到。原6名教師,xxx考入xx區(qū)人民路南校,xxx請(qǐng)病假2周,教師到崗4人。學(xué)生報(bào)到9人,其中五、六年級(jí)各3人,與上學(xué)年相比無流動(dòng),一年級(jí)招生3人,2人不足齡。

  三、9月3日,課程已分配好,課表基本確定,等待與在線課堂主講學(xué)校對(duì)接,最后定稿。臨時(shí)安排妥當(dāng)xxx病假期間頂課事宜。行事歷和作息時(shí)間已掛墻上,主要學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和學(xué)校相關(guān)部門工作計(jì)劃已制定。學(xué)生完成首次作業(yè),詳細(xì)登記新生信息,更新原有學(xué)生信息。

  四、嚴(yán)格收費(fèi),自愿征訂部分已公示。

  五、營(yíng)養(yǎng)餐小伙房改造基本完畢,通過9月2日初驗(yàn),調(diào)整xxx為后勤主任,已與供貨商取得聯(lián)系,近期等待設(shè)備安裝,及早開餐。

  六、9月3日,組織收看《開學(xué)第一課》,教師授課與觀看安全平臺(tái)視頻相結(jié)合,開展《安全第一課》宣傳教育。

  七、通報(bào)相關(guān)工作通知和要求,收集暑期學(xué)習(xí)培訓(xùn)圖片、文字資料。

  八、集體查看、校驗(yàn)上學(xué)年教育教學(xué)工作年鑒《桂園書聲》,為本學(xué)年年鑒編纂做思想動(dòng)員和工作準(zhǔn)備。

  20xx年9月3日

工作匯報(bào)12

  雷雨季節(jié)來臨,為全面做好今年的“雨季防汛”工作,保障我礦正常生產(chǎn)和職工生命、財(cái)產(chǎn)安全,要堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主”做到有備無患,保證安全度汛,按照機(jī)電動(dòng)力部下發(fā)“有關(guān)認(rèn)真做好雨季防排水設(shè)備檢查檢修工作的通知”的要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好雨季“三防”工作,做好防汛的一切準(zhǔn)備,使我礦安全度汛,根據(jù)我礦機(jī)電工作具體情況,當(dāng)前和雨季防汛期間做好了以下幾項(xiàng)工作:

  一.提升認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)

  保證安全度汛是關(guān)系到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,礦井發(fā)展和生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,各車間、工隊(duì)都必須重視,要結(jié)合我們工作實(shí)際,抓好安全用電管理,保證所有排水設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行李總經(jīng)理有關(guān)抓好雨季防汛等所有工作的指示,認(rèn)真落實(shí)好“安全第一.常抓不懈,預(yù)防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,把防汛搶險(xiǎn)工作納入重要的工作議事日程,為更好地加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作,在雨季期間成立防汛搶險(xiǎn)小組:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):任炳宏陳治國(guó)董安靈陳應(yīng)華張德強(qiáng)成員:xx

  1.小分隊(duì)成員每天下班后都要及時(shí)地向各自單位的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告下班后去向,有手機(jī)的要全天候開機(jī),如遇情況及時(shí)召集。

  2.綜合隊(duì)負(fù)責(zé)人24小時(shí)開機(jī),雨汛期間盡量不外出或者不遠(yuǎn)走,如遇特殊情況,能及時(shí)地指揮和處理突發(fā)問題。

  3.雨季防汛期間,綜合隊(duì)要24小時(shí)有人值班,每天每個(gè)小班要不間斷地與礦調(diào)度室和和井下各個(gè)排水點(diǎn)聯(lián)系,掌握和了解雨情、水情,特別是井下各個(gè)排水點(diǎn)的情況要了如指掌,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向礦調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知小分隊(duì)成員迅速匯編,及時(shí)搶險(xiǎn),并且要對(duì)所有雨情、水情、汛情做好記錄,給公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好先行部隊(duì),為防汛工作作出應(yīng)有的努力。

  二.落實(shí)防汛措施,做好各項(xiàng)工作

  綜合隊(duì)、防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)要在礦防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通力工作,密切配合,做好防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作,在雨季三防工作中要切實(shí)做到措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí),克服麻痹思想,要經(jīng)常進(jìn)行“三防”工作的自檢,對(duì)“三防”隱患整改迅速做到防范于未然。

  1.鞏固春節(jié)期間對(duì)兩路高壓線路檢查的成果。雨季期間要不定時(shí)、不定期地配合電力部門對(duì)兩路進(jìn)線線路的檢查、檢修,保證兩路高壓正常供電。

  2.更細(xì)致地落實(shí)井上下變電所所用絕緣用具,統(tǒng)一在中凱電建公司耐壓試驗(yàn)、校驗(yàn)的結(jié)果,并且要把試驗(yàn)、校驗(yàn)

  相關(guān)的資料整理存檔,以備為今后工作進(jìn)行的依據(jù)。

  3.進(jìn)一步核對(duì)電力部門前一階段對(duì)井上變電所高壓柜各種繼電器、儀表校驗(yàn)、檢驗(yàn)的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證各種儀表的靈敏度、準(zhǔn)備性。

  4.中凱電建對(duì)地面建筑物、變電站供電線路、主、副井井架等防雷設(shè)施、變配電保護(hù)設(shè)施、接地保護(hù)裝置及線路進(jìn)行了全面檢查。機(jī)電人員對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備及供電設(shè)施防雷裝置應(yīng)認(rèn)真檢查接地網(wǎng)上任一保護(hù)接地點(diǎn)的接地電阻值不得超過2Ω,如不健全,須盡快整改。

  5.機(jī)電科組織綜合隊(duì)對(duì)主、副井工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)的配電房、風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、井口房、鍋樓房等、砌筑了擋水水泥檻,加設(shè)了防洪沙和編織袋。對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的.所有排水溝進(jìn)行了檢查,對(duì)阻塞水溝進(jìn)行了清挖和疏通。清挖沉淀池的淤泥,疏通與其連通的排水溝,置專人每天進(jìn)行查看,保證排水暢通。

  6.機(jī)電科于XX月17號(hào)組織綜合隊(duì)人員對(duì)中央水泵房進(jìn)行了全負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,使工作圓滿結(jié)束。在井下中央水泵房水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)后,綜合隊(duì)要準(zhǔn)確掌握主水倉的蓄水能力,保持水倉的蓄水能力和吸水龍頭的能力,保證主排水泵的排水能力,保證礦井安全度汛。

  7.機(jī)電科與晉城乾泰安全技術(shù)有限責(zé)任公司簽訂了技術(shù)服務(wù)合同,對(duì)我礦的排水設(shè)備進(jìn)行了性能檢測(cè)測(cè)試,并加強(qiáng)井下中央水泵房的檢修、保養(yǎng)、維護(hù)工作,保證排水設(shè)備的正

  常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備管理人員在雨汛期間要增加對(duì)各單位排水設(shè)備的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)單位排水設(shè)備有問題時(shí)要安排單位把設(shè)備盡量上井檢修,要增加對(duì)排水設(shè)備的管理力度,要保證雨汛期間排水設(shè)備的供給,為安全度汛提供有力的后勤保障。

  8.對(duì)井上下通訊設(shè)施進(jìn)行了檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)在礦井停電時(shí),通訊系統(tǒng)無法正常工作。機(jī)電科立即組織人員對(duì)通訊系統(tǒng)進(jìn)行了排查,發(fā)現(xiàn)地面監(jiān)控室通訊終端蓄電池失效,立即組織人員對(duì)其進(jìn)行了更換,更換后,通訊系統(tǒng)恢復(fù)正常,徹底解決了這一隱患。保證了公司井下通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  9.綜合隊(duì)要嚴(yán)格井下各工種崗位交接班制度的執(zhí)行,特別要抓好排水崗位交接班制度的落實(shí),對(duì)早上井,晚下井的人員要嚴(yán)肅處理,要為安全度汛提供人員的保障。

  三.做好防汛物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

  1.綜合隊(duì)要在機(jī)修車間準(zhǔn)備好潛水排沙泵兩臺(tái),型號(hào)為BQS-140-30x5-120/S,配備QBZ-400型電磁啟動(dòng)器兩臺(tái),電纜線MYP 3x70+1x25 200米,同時(shí)再準(zhǔn)備好BQW50-60660V潛水泵兩臺(tái),QBZ-400型電磁啟動(dòng)器兩臺(tái),6寸管路200米,等輔助設(shè)施。

  2.備好礦燈5-7盞,以備發(fā)生突然停電時(shí)使用。

  3.綜合隊(duì)要備好3-5身雨衣,以備應(yīng)急使用。

  4.綜合隊(duì)要利用每天的班前會(huì)、班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工雨季“三防”的安全教育,增多職工安全防汛意識(shí)。

  雨季三防工作是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重,我機(jī)電科將嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真負(fù)責(zé),不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,保證我礦基建順利進(jìn)行。

  合盛煤業(yè)機(jī)電科

20xx年XX月5日

工作匯報(bào)13

  按照xx局下達(dá)我公司的《辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》項(xiàng)目的科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書的要求,20xx年1月至20xx年12月,我公司積極組織科技人員及相關(guān)科研單位和涉企單位認(rèn)真實(shí)施,經(jīng)過一年的項(xiàng)目執(zhí)行,該項(xiàng)目達(dá)到了任務(wù)的預(yù)期目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、立項(xiàng)背景、意義及項(xiàng)目來源

  為解決寧夏地區(qū)辣椒高效生產(chǎn)中存在的產(chǎn)量低、商品率不高、模式化規(guī)范化程度低和采后深加工損失大等問題,我公司決定引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源,篩選適宜寧夏地區(qū)栽培的蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)專用品種,保障產(chǎn)品種的`優(yōu)勢(shì)。

  為了強(qiáng)化科技引領(lǐng)示范作用,發(fā)揮科技特派員致富帶頭作用,創(chuàng)新科技服務(wù)模式,20xx年公司在xx特派員創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的正確指導(dǎo)下,在賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村一社建立占地750畝高標(biāo)準(zhǔn)辣椒種植基地;建立特色主栽辣椒每hm2產(chǎn)4噸的技術(shù)體系并進(jìn)行大面積推廣示范;解決采后處理、深加工工藝中的關(guān)鍵工序,為采后的產(chǎn)品增值提供技術(shù)保障,并經(jīng)xx局審批立項(xiàng),支持科技資金15萬元。

  二、項(xiàng)目任務(wù)及技術(shù)考核指標(biāo)

  主要技術(shù)指標(biāo)

  1、引進(jìn)并篩選抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的主要品種10個(gè)(其中:辣椒4個(gè),甜瓜2個(gè),西瓜1個(gè),白菜1,蘿卜2個(gè))。

  2、建立制種基地一個(gè),并形成相應(yīng)栽培種、管理及采后處理的技術(shù)規(guī)程。保持大田用種與引進(jìn)原種相比較,純度達(dá)到97%,凈度99.0%,發(fā)芽率85%。

  3、形成適宜寧夏地區(qū)辣椒每hm2產(chǎn)4噸的種植技術(shù)規(guī)程。

  4、形成并完善辣椒采后處理及深加工工藝流程。

  主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

  引進(jìn)篩選區(qū)域主栽蔬菜品種較現(xiàn)有品種提高產(chǎn)量10%以上,實(shí)現(xiàn)引進(jìn)品種單價(jià)增長(zhǎng)15%以上;項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),累計(jì)種植750畝,超高產(chǎn)辣椒產(chǎn)量提高25%,示范推廣1000畝;年內(nèi)完成辣椒制品加工廠一個(gè),年生產(chǎn)辣椒制品50萬公斤,產(chǎn)值600萬元。

  三、項(xiàng)目實(shí)施情況

  1、項(xiàng)目執(zhí)行情況

  該項(xiàng)目在獲準(zhǔn)立項(xiàng)后,公司積極落實(shí)項(xiàng)目任務(wù),制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案,開展并請(qǐng)國(guó)內(nèi)外辣椒種植專家進(jìn)行指導(dǎo),并在執(zhí)行中嚴(yán)格按照任務(wù)書內(nèi)容,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和內(nèi)容,圓滿完成了項(xiàng)目要求內(nèi)容。

  2、項(xiàng)目完成情況

 。1)引進(jìn)并篩選抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的辣椒品種4個(gè)。

 。2)建立750畝的辣椒種植基地一個(gè)。

 。3)完成辣椒加工工廠建設(shè),建筑面積1000㎡。

 。4)完成辣椒曬場(chǎng)建設(shè),建筑面積1000㎡。

 。5)完成配套設(shè)施的購置與安裝。

 。6)面向國(guó)外建立辣椒加工產(chǎn)品出口渠道5個(gè)。

  四、效益分析

  通過本項(xiàng)目的建設(shè),篩選出的超高產(chǎn)辣椒品種產(chǎn)量提高25%,實(shí)現(xiàn)引進(jìn)品種單價(jià)增長(zhǎng)15%以上,示范推廣1000畝,帶動(dòng)農(nóng)戶200余戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600萬元。

  五、資金使用情況

  申請(qǐng)xx局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)15萬元,主要用于:試驗(yàn)3萬元,業(yè)務(wù)費(fèi)8萬元,主要用于新品種、新技術(shù)引進(jìn),試驗(yàn)示范及科技培訓(xùn)工作,課題管理費(fèi)2萬元,其他費(fèi)用2萬元。

  六、經(jīng)濟(jì)效益

  1、技術(shù)推廣

  一年的辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項(xiàng)目執(zhí)行過程中,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會(huì)科學(xué)高效生產(chǎn)的方法及生態(tài)有機(jī)肥制造及使用用、管理技術(shù),并了解生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)、增產(chǎn)、防止病蟲害方面起到的顯著效果,打好今后公司響應(yīng)政府的號(hào)召,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),增加農(nóng)戶的收入、生產(chǎn)消費(fèi)者放心的農(nóng)產(chǎn)品的事業(yè)打好了基礎(chǔ)。

  2、增加周邊農(nóng)戶勞務(wù)收入

  整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)及實(shí)施過程中,公司用工量累計(jì)達(dá)到2萬人次,一人次80元來計(jì)算,可達(dá)160萬元,農(nóng)民除土地流轉(zhuǎn)費(fèi)外人工工資最低時(shí)80元/天,一位農(nóng)民一個(gè)月收入為2500元,一年工資3萬元,這樣公司為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增加可關(guān)的經(jīng)濟(jì)收入。

工作匯報(bào)14

  200x年,我處在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照企業(yè)的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將___管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:l

  一、管理處的日常管理工作

  自企業(yè)進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是企業(yè)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著企業(yè)既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。

  管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護(hù)工作

  1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報(bào)修130起,投訴164起。

  全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水,2、7樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

  2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為企業(yè)創(chuàng)收。

  3、日常維護(hù)。今年按照企業(yè)年初企業(yè)制定的工作計(jì)劃,順利地完成xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園!,我處為企業(yè)獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。

  5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無安全事故發(fā)生。

  6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了企業(yè)統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

  7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的.進(jìn)步。

  經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)企業(yè)工作的要求。

  第四車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車位,其中有53個(gè)車位漏水,故車主不愿將車停放進(jìn)去;第五,大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。

  第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程企業(yè)所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是企業(yè)面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于企業(yè)發(fā)展。

  在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三,與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車場(chǎng)漏水維修,7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面。

  第四,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程企業(yè)無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,必須啟用房屋維護(hù)資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,故急需成立業(yè)主委員會(huì),好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。

  第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會(huì),與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長(zhǎng)期虧損。

  新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好企業(yè)利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

工作匯報(bào)15

  精心組織,創(chuàng)新機(jī)制,全面完成污染源自動(dòng)監(jiān)控工作任務(wù)

  根據(jù)《河北省污染源在線監(jiān)測(cè)管理辦法》、《河北省污染源在線監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》等文件要求,衡水市環(huán)保局在省環(huán)保局的指導(dǎo)下,抽調(diào)骨干力量組成專門隊(duì)伍從事污染源自動(dòng)監(jiān)控工作,率先在全省完成省局下達(dá)的工作任務(wù)。三年來,從設(shè)施安裝、比對(duì)監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收、傳輸設(shè)備安裝到網(wǎng)絡(luò)管理,做到安裝一臺(tái),比對(duì)一臺(tái)、驗(yàn)收一臺(tái)、入網(wǎng)一臺(tái),現(xiàn)共有24家單位完成了自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),安裝自動(dòng)監(jiān)控裝置26臺(tái)(套),其中二氧化硫3臺(tái),PH3臺(tái),COD18臺(tái),懸浮物2臺(tái),經(jīng)省局驗(yàn)收的單位16個(gè),與省、市監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)14臺(tái)(套),實(shí)現(xiàn)了對(duì)污染防治設(shè)施運(yùn)行和主要污染物排放情況實(shí)時(shí)、全面的監(jiān)督管理,為環(huán)境管理工作的深化及改革奠定了良好基礎(chǔ),F(xiàn)將我們的做法和體會(huì)向兄弟市做一匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、主要做法

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。

  省局自動(dòng)監(jiān)控工作相關(guān)文件下達(dá)后,我局非常重視,召開專題會(huì)議進(jìn)行研究,安排部署自動(dòng)監(jiān)控工作。一是成立組織,制定方案。成立了局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各相關(guān)科室為成員的自動(dòng)監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《衡水市污染源自動(dòng)監(jiān)控實(shí)施方案》,分三期三批確定污染源自動(dòng)監(jiān)控單位名單,并上報(bào)市政府確認(rèn),省局備案。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開調(diào)度會(huì),加強(qiáng)督辦,研究解決工作中存在的問題。二是取得政府支持,在下達(dá)第一批安裝自動(dòng)監(jiān)控單位時(shí),由市政府下發(fā)文件,明確工作進(jìn)度和完成時(shí)間,有利地促進(jìn)了自動(dòng)監(jiān)控工作進(jìn)程。

  2、方法得當(dāng)是基礎(chǔ)。

  因?yàn)樽詣?dòng)監(jiān)控工作是一項(xiàng)全新的工作,沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,為做好這項(xiàng)工作,我們集思廣益,深思熟慮,采取了一系列切實(shí)有效的工作方法,以保證工作的順利完成。

  二、創(chuàng)新機(jī)制,確保圓滿完成污染源自動(dòng)監(jiān)控工作任務(wù)

  1、加強(qiáng)比對(duì)監(jiān)測(cè),建設(shè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

  完成安裝任務(wù)的單位一經(jīng)提出比對(duì)申請(qǐng),對(duì)符合條件的,優(yōu)先安排時(shí)間、安排比對(duì)所需的人員車輛,一周內(nèi)完成監(jiān)測(cè)報(bào)告。比對(duì)過程中,我們嚴(yán)格按照《河北省污染源廢水在線監(jiān)測(cè)驗(yàn)收比對(duì)技術(shù)規(guī)定》及有關(guān)監(jiān)測(cè)方法的要求進(jìn)行比對(duì)監(jiān)測(cè),從儀器的零點(diǎn)飄移、量程飄移測(cè)試到三個(gè)生產(chǎn)周期的廢水樣比對(duì)監(jiān)測(cè),一絲不茍,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試盡量與實(shí)驗(yàn)室同步。在遇到問題或特殊情況時(shí),及時(shí)向省監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào),加強(qiáng)同省站的溝通,力求標(biāo)準(zhǔn)一致。比對(duì)完成后的主要工作是網(wǎng)絡(luò)建設(shè),我們做為北京標(biāo)旗公司試點(diǎn)單位,對(duì)五家安裝COD在線監(jiān)測(cè)裝置的企業(yè)進(jìn)行通訊設(shè)備安裝,現(xiàn)在主要與河北省博實(shí)公司合作,在與企業(yè)接洽、設(shè)備安裝以及調(diào)試過程中,與通訊運(yùn)營(yíng)公司密切配合,督促企業(yè)落實(shí)資金、地點(diǎn),全力做好協(xié)調(diào)保障工作,在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了十多家企業(yè)的通訊設(shè)備安裝及入網(wǎng)工作。

  2、健全制度,加強(qiáng)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

  在安裝階段,為減少由于安裝不慎所造成的損失,我們對(duì)安裝過程加大監(jiān)督力度,制定了《污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施安裝監(jiān)察制度》,對(duì)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施安裝過程實(shí)施全程監(jiān)督,對(duì)于水的監(jiān)控設(shè)施每臺(tái)套不少于3次,對(duì)于氣的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施每臺(tái)套不少于6次,并把監(jiān)督的形式、內(nèi)容、安裝進(jìn)度記錄在案。

  為確保已安裝的污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施正常、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)發(fā)揮在環(huán)境管理中的作用,在驗(yàn)收以后,一是由監(jiān)測(cè)站制定《衡水市污染源在線傳輸系統(tǒng)日常維護(hù)管理制度》,定期對(duì)在線監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行比對(duì),以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持每天查看污染源在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并認(rèn)真填寫污染源自動(dòng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行記錄。在經(jīng)常性的巡檢過程中,重點(diǎn)對(duì)儀器運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行環(huán)境、操作人員資質(zhì)、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)情況,及時(shí)通報(bào)局有關(guān)科室進(jìn)行處罰。二是由監(jiān)察支隊(duì)制定了《污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)巡視制度》,由大隊(duì)負(fù)責(zé)每月不定期對(duì)各單位自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)于水的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施每周巡視不少于2次,對(duì)于氣的`自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施每周巡視不少于1次,企業(yè)設(shè)專人管理,建立污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。巡視中如發(fā)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失情況,以當(dāng)月最高測(cè)定記錄的80%計(jì)算。通過加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,鞏固了自動(dòng)監(jiān)控工作成果,為全省環(huán)境污染監(jiān)控體系的建立和運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

  3、適時(shí)驗(yàn)收,不斷改進(jìn)工作方法。

  第一批污染源自動(dòng)監(jiān)控安裝工作完成后,我們及時(shí)與省局聯(lián)系,于20xx年4月17日在全省首家通過了由省局組織的污染源自動(dòng)監(jiān)控工作驗(yàn)收。驗(yàn)收組在肯定成績(jī)的同時(shí),指出了工作中的不足,如各安裝自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施單位要完善管理制度和運(yùn)行記錄,建立交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);省環(huán)保開發(fā)總公司要做好服務(wù)保障工作;市環(huán)保局要加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施的日常監(jiān)督管理,保證設(shè)施的正常運(yùn)行等方面的問題,為下一年度自動(dòng)監(jiān)控工作的開展提出了改進(jìn)方向,使我們少走彎路,提高工作效率。第二批、第三批分別于20xx年8月12日、20xx年5月20日通過了省局的驗(yàn)收,共驗(yàn)收單位16家。

  4、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)制度改革,探討自動(dòng)監(jiān)控工作管理方法自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù)管理將是擺在環(huán)境執(zhí)法人員面前的一個(gè)大問題。目前,自動(dòng)監(jiān)控運(yùn)行主要有兩種方式一是排污單位出資建設(shè)并負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng),由我們負(fù)責(zé)加強(qiáng)監(jiān)管;二是排污單位出資建設(shè),企業(yè)或政府委托有資質(zhì)的第三方管理運(yùn)營(yíng)。為使自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行,我市積極探討自動(dòng)監(jiān)控工作管理方法,并專門召開運(yùn)營(yíng)管理工作研討會(huì),確定2個(gè)水自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施為試點(diǎn),由監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)日常管理,掌握污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行、費(fèi)用支出等情況,建立維護(hù)、巡檢、數(shù)據(jù)上報(bào)、事故處罰等方面的制度,以保證自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

  5、監(jiān)察支隊(duì)與監(jiān)測(cè)站協(xié)調(diào)配合,圓滿完成工作任務(wù)。環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)和環(huán)境監(jiān)測(cè)站承擔(dān)了自動(dòng)監(jiān)控工作的主要任務(wù),必須協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),密切配合,才能確保這項(xiàng)工作的圓滿完成。監(jiān)測(cè)、監(jiān)察兩部門領(lǐng)導(dǎo)和主管人員經(jīng)常碰頭、溝通,通報(bào)在線監(jiān)測(cè)裝置安裝進(jìn)度、比對(duì)監(jiān)測(cè)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,制定工作計(jì)劃,討論工作方案。在比對(duì)監(jiān)測(cè)階段,監(jiān)測(cè)站的同志無論什么時(shí)間、無論遠(yuǎn)近,隨叫隨到,工作非常辛苦;在聯(lián)網(wǎng)階段,監(jiān)測(cè)、監(jiān)察人員一同到現(xiàn)場(chǎng)解決問題;在網(wǎng)絡(luò)使用時(shí),由監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、數(shù)據(jù)共享,在每個(gè)月的月初,由監(jiān)測(cè)站將上個(gè)月監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,上報(bào)局有關(guān)執(zhí)法科室和環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)不正;虺瑯(biāo)排污,由監(jiān)察支隊(duì)進(jìn)行查處,保證了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和連續(xù)性!皥F(tuán)結(jié)就是力量”,監(jiān)測(cè)站和監(jiān)察支隊(duì)互相理解、互相支持、互相配合,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),圓滿完成了省局下達(dá)的自動(dòng)監(jiān)控工作任務(wù),為全省提供了可借鑒經(jīng)驗(yàn)。

  三、自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用成效

  1、提高治理設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,杜絕污染物超標(biāo)排放現(xiàn)象的發(fā)生。污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),可以隨時(shí)隨地對(duì)污染源排出的廢水、廢氣進(jìn)行采集、分析、存貯并記錄,從而可以保證環(huán)保人員在辦公室就可以掌握污染源排放污染物的濃度和數(shù)量。如排污單位出現(xiàn)擅自閑置、拆除污染防治設(shè)施、或偷排、漏排現(xiàn)象,通過自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)可清晰地顯示其違法行為,并及時(shí)進(jìn)行查處,以提高污染物達(dá)標(biāo)排放率。

  2、環(huán)境執(zhí)法手段新,信息傳遞快

  自動(dòng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一種新型的執(zhí)法手段,它實(shí)現(xiàn)了環(huán)境監(jiān)察由過去現(xiàn)場(chǎng)一家一戶監(jiān)督管理的“慢功夫”,向現(xiàn)代化、信息化、自動(dòng)化“快節(jié)奏”轉(zhuǎn)變,節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,提高了監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的工作效率。如單位提出停工、停產(chǎn)報(bào)告,我們可通過自動(dòng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)其慌報(bào)行為,并及時(shí)進(jìn)行處罰,追繳排污費(fèi)。3、推動(dòng)環(huán)境執(zhí)法工作的深入開展,樹立良好環(huán)保形象。自動(dòng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立,為環(huán)境監(jiān)察工作深入開展奠定了良好基礎(chǔ)。自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),可以真實(shí)的反映排污單位排放污染物的種類、數(shù)量、濃度,減少排污單位與環(huán)保部門的磨擦,使排污單位主動(dòng)按時(shí)繳納排污費(fèi),從而樹立環(huán)保執(zhí)法權(quán)威及良好的執(zhí)法形象,提高環(huán)境執(zhí)法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

  自動(dòng)監(jiān)控工作是環(huán)境管理現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志,是對(duì)污染源實(shí)施有效監(jiān)控的發(fā)展方向,作為一種科技含量高、投入相對(duì)較大的環(huán)境管理手段,國(guó)家環(huán)?偩忠呀(jīng)下發(fā)了《污染源自動(dòng)監(jiān)控管理辦法》,對(duì)自動(dòng)監(jiān)控工作提出了更高的要求,我們將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成果,及時(shí)解決工作出現(xiàn)的問題,使之更好的為環(huán)境管理工作服務(wù)。相信,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)的日臻成熟,污染源自動(dòng)監(jiān)控工作將在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮更大的作用。

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