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市場營銷管理畢業(yè)論文

森林碳匯買方市場調(diào)研

時間:2022-10-06 17:38:22 市場營銷管理畢業(yè)論文 我要投稿
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森林碳匯買方市場調(diào)研

  森林碳匯買方市場調(diào)研

森林碳匯買方市場調(diào)研

  摘 要 隨著二氧化碳的迅速增加,全球氣候變暖,逐漸威脅著人類的生存和發(fā)展,關(guān)注碳排放量已經(jīng)成為大學生應該負起的責任和義務(wù)。

  溫州作為民營企業(yè)的搖籃,眾多企業(yè)碳排放數(shù)目較多,但是為數(shù)不多的企業(yè)意識到將購買森林碳匯作為一種投資為今后應對氣候變化做一個超前的準備。

  關(guān)鍵詞 溫州 企業(yè) 森林碳匯 買方市場 需求

  碳匯項目在溫州的發(fā)展現(xiàn)狀:2008年11月,由溫州5家企業(yè)捐資成立了溫州“林業(yè)碳匯”項目。

  通過企業(yè)的自愿捐資造林行為,幫助企業(yè)實現(xiàn)社會責任,并提前儲存“碳信用”。

  溫州還計劃在未來幾年內(nèi)進一步發(fā)動企業(yè)、組織、團體捐資加入溫州綠色碳基金項目,力爭每年捐資額達到1000萬元。

  2007年成立的中國綠色碳基金項目,由于企業(yè)的參與度不高,造林、森林經(jīng)營及能源林基地建設(shè)等活動發(fā)展較為緩慢,還需加強宣傳和推廣。

  一、企業(yè)、顧客對森林碳匯的認識

  此次調(diào)查的企業(yè)均為未參與森林碳匯慈善活動的企業(yè),為拓寬森林碳匯項目,了解未參與森林碳匯項目企業(yè)作為買方市場的需求具有十分重要的意義。

  我們對溫州8所未參與森林碳匯的企業(yè)和10名顧客進行了調(diào)查。

  (一)從企業(yè)的角度分析

  1.對第三方介入機構(gòu)的了解

  我們采用0分-10分表示從完全不清楚到完全清楚的程度選擇方法,列出關(guān)于森林碳匯的幾個第三方介入機構(gòu)如中國綠色碳基金、非政府組織以及參與森林碳匯企業(yè)可獲得一定稅負減免的相關(guān)優(yōu)惠政策進行了解調(diào)查,調(diào)查顯示8所企業(yè)中沒有企業(yè)是對和森林碳匯相關(guān)的第三方介入機構(gòu)完全了解的,從0到6分的百分比總和來看,至少62.5%以上的企業(yè)對相關(guān)機構(gòu)略微了解,還有對中國綠色碳基金、相關(guān)NGO和與森林碳匯相關(guān)的賦稅減免政策完全不清楚的。

  這可能和國內(nèi)針對林業(yè)碳匯項目的第三方認證機構(gòu)剛剛起步,還需營造環(huán)境促進發(fā)展的原因有關(guān)。

  2.森林碳匯慈善活動對企業(yè)影響的認識

  將森林碳匯慈善活動對企業(yè)的影響分為對內(nèi)對外兩類,對外:參與森林碳匯慈善活動能增加媒體對企業(yè)的曝光率和知名度,對內(nèi):提高企業(yè)的利潤,形成獨特的企業(yè)文化。

  結(jié)果顯示100%的企業(yè)肯定參與森林碳匯慈善活動或多或少會給企業(yè)帶來一定的效益。

  但是被調(diào)查企業(yè)普遍對于這些有利影響的知曉度偏低,這也是企業(yè)對于森林碳匯項目參與度低的原因所在。

  (二)從顧客的角度分析

  客戶對森林碳匯的進一步認識有助于企業(yè)對森林碳匯買方市場的前景的認識,能帶動整個企業(yè)對森林碳匯項目的重視。

  調(diào)查顯示,80%的人對于森林碳匯的第三方介入機構(gòu)中國綠色碳基金組織處于不清楚的狀態(tài),對森林碳匯的概念最多建立在聽過的認知水平上,但都不清楚森林碳匯具體概念,更不了解森林碳匯和自身利益的相關(guān)性。

  二、調(diào)查結(jié)論分析

  (一)企業(yè)缺乏社會責任

  企業(yè)行為是由企業(yè)經(jīng)營理念所支配的,企業(yè)經(jīng)營理念的形成又受著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響和決定。

  我國企業(yè)社會責任缺失的原因,主要來自社會環(huán)境因素影響和企業(yè)自身因素影響兩個方面。

  日趨激烈的市場競爭環(huán)境,強化了企業(yè)追求利潤最大化的動機。

  這樣不可避免地在某種程度上就忽視了對社會責任的關(guān)注,使得整個社會對企業(yè)承擔社會責任沒有發(fā)揮輿論的導向、約束作用。

  (二)企業(yè)經(jīng)營模式單調(diào)化

  溫州是民營企業(yè)的搖籃,溫州模式是我國民營經(jīng)濟發(fā)展的代表模式。

  在溫州,很多企業(yè)都是從“地下工廠”、“前店后廠”[1]起步的溫州傳統(tǒng)私營企業(yè)起步,基本上都是采取家族式管理。

  但是家族式管理存在一定的弊端,一些企業(yè)存在經(jīng)營方式傳統(tǒng)保守,不隨時代形勢的變化提高競爭力。

  問卷顯示,50%的企業(yè)不是很清楚綠色政策,30%的企業(yè)主之前完全不知道森林碳匯這一概念。

  三、對溫州森林碳匯項目的相關(guān)建議

  (一)增強企業(yè)社會責任

  隨著社會知識化、發(fā)展多元化、經(jīng)濟全球化的不斷推進,企業(yè)進入了可持續(xù)發(fā)展、綜合競爭的時代,而承擔社會責任作為一種“戰(zhàn)略投資”,已成為企業(yè)競爭力的源泉,是企業(yè)做大、做強和做久的“軟競爭力”[2]。

  所以,應轉(zhuǎn)變只把社會責任當成本的看法[3],樹立正確的社會責任理念,在創(chuàng)造利潤的過程中,努力宣傳企業(yè)社會責任,提高公眾意識。

  在全社會倡導關(guān)心慈善事業(yè)、關(guān)愛社會弱勢群體、崇尚具有良好商業(yè)道德的行為,構(gòu)筑一個符合我國文化傳統(tǒng)和國情的企業(yè)社會責任價值體系。

  加大對企業(yè)社會責任的宣傳,讓全社會都來關(guān)注企業(yè)社會責任,參與到推動企業(yè)社會責任的運動中來,營造有利于推進企業(yè)社會責任的社會氛圍。

  (二)樹立綠色經(jīng)營理念,定位綠色市場

  走可持續(xù)發(fā)展的道路是每個企業(yè)所應重視的發(fā)展方向。

  企業(yè)應把可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長,達到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益的有機統(tǒng)一。

  在企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策中,把節(jié)約資源、保護環(huán)境、謀求可持續(xù)發(fā)展作為必需和重要的因素予以考慮,重視研究并采取環(huán)境資源保護措施,這是企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的首要觀念和基本思想[4]。

  參考文獻:

  [1]王華兵.溫州模式演化與發(fā)展問題研究綜述.經(jīng)濟縱橫.2005(02).

  [2]劉西林.企業(yè)不可推卸的環(huán)境社會責任:構(gòu)建綠色企業(yè).天津行政學院.

  [3]葉敏華.企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展研究.上海經(jīng)濟研究.2007(11).

  [4]孫文祥,王武魁.綠色管理――企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇.北京林業(yè)大學學報(社會科學版).2002.

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