縣干部考核工作匯報

　　為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的管理與監(jiān)督，及時準(zhǔn)確了解和掌握全縣鄉(xiāng)局級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時工作情況，規(guī)范干部工作行為，促進(jìn)各項工作的開展，為年度考核評價干部提供準(zhǔn)確依據(jù)�！痢量h結(jié)合實際，建立干部聯(lián)系基層單位等四個制度，加強(qiáng)干部平時考核工作。

　　1、建立部機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層單位制度。將全縣鄉(xiāng)局級單位按照職能、地域等劃分為10個責(zé)任區(qū)，由1名部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，兩名以上部機(jī)關(guān)干部為成員，聯(lián)系一個責(zé)任區(qū)，了解基層單位的班子運行和“雙爭”活動開展情況、領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況、后備干部情況等，列席民主生活會，與干部談心、交朋友等。要求每月下基層不少于4天，每季度匯報一次情況。

　　2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重大活動資料調(diào)閱制度。組織部定期不定期的調(diào)閱鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會、一把手交心談心記錄、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民情日記、“雙爭”主題活動記錄以及黨委(組)會議記錄等資料。

　　3、建立領(lǐng)導(dǎo)班子運行定期督查制度。組織部每季度召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直有歸口管理職能單位的分管政工領(lǐng)導(dǎo)會議，聽取各單網(wǎng)位情況匯報。半年組織一次走訪，深入到各單位，對“雙爭”活動開展情況、領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況、崗位目標(biāo)完成情況等進(jìn)行檢查。

　　4、建立群眾評議監(jiān)督制度。聘請基層黨員、群眾、人大代表、政協(xié)委員等方面的代表為監(jiān)督員，設(shè)立舉報熱線，定期召開執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等部門聯(lián)席會議，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部平時的監(jiān)督。

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