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物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)精華[15篇]
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，簡(jiǎn)報(bào)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，簡(jiǎn)報(bào)不是一種刊物。因?yàn)橛行┖?jiǎn)報(bào)可裝訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個(gè)版面，像一份報(bào)紙。你寫簡(jiǎn)報(bào)時(shí)總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)1
20xx年冬季供暖工作即將開始，為了保證正常供暖，使廣大業(yè)主度過一個(gè)溫暖舒適的冬天，聯(lián)興金友物業(yè)公司提早著手，周密安排，多措并舉做好供暖前準(zhǔn)備工作。
一、召開專題會(huì)議，成立供熱小組。
10月中旬，金友物業(yè)公司召開20xx—20xx年度冬季供熱工作準(zhǔn)備專題會(huì)議。會(huì)上，成立了供熱小組，明確了各部門職責(zé)，要求物業(yè)公司有關(guān)人員早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，做好供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、通知業(yè)主配合物業(yè)檢查工作。
10月13日起，物業(yè)公司在所管理的各小區(qū)張貼了《供暖維修通知》，提醒業(yè)主做好室內(nèi)供暖設(shè)施自查工作，如遇問題及時(shí)到物管部登記維修。
三、全面排查供暖設(shè)備，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。
物業(yè)公司維修部根據(jù)往年供暖的經(jīng)驗(yàn)合理規(guī)劃了人員的'配置，要求各區(qū)域負(fù)責(zé)人將供暖系統(tǒng)的設(shè)備、管道、閥門井等進(jìn)行全面巡查及維護(hù)保養(yǎng)。工程維修部的師傅們利用業(yè)主在家的時(shí)間對(duì)暖氣管道進(jìn)行注壓試水，加大管道跑冒滴漏的排查力度，并對(duì)所有供熱閥門、管網(wǎng)逐一檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題即刻消缺維修，消除供暖隱患，以保障業(yè)主溫暖過冬。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)2
隨著氣溫驟降，又到一年供暖季節(jié)。新城國(guó)際物業(yè)中心認(rèn)真履職盡責(zé)，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
在小區(qū)熱力供暖運(yùn)行前，新城國(guó)際負(fù)責(zé)人組織全體人員召開安全生產(chǎn)會(huì)議，安排部署了具體工作，要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，做好供暖系統(tǒng)設(shè)備的檢修工作，準(zhǔn)備好供暖期間所需要的設(shè)備零部件。并且集中對(duì)小區(qū)暖氣管道閥門等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，確保熱力供暖設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
在小區(qū)暖氣管道注水試壓期間，物管員、保安、保潔每天對(duì)樓宇實(shí)行定時(shí)、不定時(shí)巡檢觀察，發(fā)現(xiàn)管道井或樓宇管網(wǎng)有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，第一時(shí)間聯(lián)系維修人員或業(yè)主，爭(zhēng)取以最小的損失、最短的時(shí)間解決問題；對(duì)業(yè)主反映的供暖設(shè)備出現(xiàn)的問題，物業(yè)管理人員及時(shí)查看處理或聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，努力達(dá)到精細(xì)化管理，確保11月1日順利正常供暖。
同時(shí)，依據(jù)平?jīng)鍪袩崃镜氖召M(fèi)政策，保障業(yè)主自身經(jīng)濟(jì)利益，物業(yè)服務(wù)中心在接到熱力公司發(fā)布的通知后加班加點(diǎn)對(duì)小區(qū)已交接房屋的772戶業(yè)主逐一進(jìn)行電話通知，業(yè)主接到物業(yè)中心的'電話通知都能自覺根據(jù)自身實(shí)際需求到物業(yè)服務(wù)中心填寫相關(guān)資料。
為全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，物業(yè)服務(wù)中心建立健全供暖工作所涉及的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好設(shè)備技術(shù)安全的各項(xiàng)保障。竭盡全力滿足業(yè)主合理的服務(wù)需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區(qū)業(yè)主度過一個(gè)溫暖、祥和的冬季。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)3
董事會(huì)：
首先，感謝公司董事會(huì)以及公司同仁們給予我“××”這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
年是××公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年，在這一年中，××公司全面推行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制；積極推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式，
科學(xué)定位，科學(xué)決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益雙豐收。
通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入××萬元（其中：物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入××萬元，其它經(jīng)營(yíng)收入××萬元），年利潤(rùn)××余萬元；房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)××%；
受理業(yè)主（使用人）報(bào)修××起，及時(shí)處理率××；處理業(yè)主（使用人）投訴×起，次次有交代，件件有落實(shí)；業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達(dá)98%。
一份耕耘一份收獲。
××××年，公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎(jiǎng)，被區(qū)政府評(píng)為“社會(huì)治安安全單位”和“文明單位”，大廈消防安全管理規(guī)范，在“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動(dòng)中，作為先進(jìn)單位、代表市消防重點(diǎn)單位接受中央、江蘇省兩級(jí)督查組檢查并獲得通過。
物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大、做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為××××公司的經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì)，給予了莫大的榮譽(yù)：企業(yè)，如前所述，結(jié)予我這樣一個(gè)展示自我的.機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，并不斷理解我、支持我、鼓勵(lì)我；行業(yè)，亦一直給予關(guān)心，受薦擔(dān)任××市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，并連續(xù)六年被評(píng)為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)個(gè)人。
××××年度××公司工作簡(jiǎn)概
一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
年初，述職人代表物業(yè)公司與董事會(huì)簽訂了《××××公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。
其包含：公司總體工作目標(biāo)（管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會(huì)的權(quán)利義務(wù)）、目標(biāo)考評(píng)方法和依據(jù)、獎(jiǎng)罰措施等；公司將總體目標(biāo)迅速進(jìn)行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)利，討論分配與協(xié)調(diào)等問題，直到達(dá)成共識(shí)，然后，公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》；各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。
這樣，各級(jí)都有明確的責(zé)任，都知道“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍。
二、推行“三全”管理模式，注重管理實(shí)效，規(guī)范管理機(jī)制。
“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段，200x年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備，并在200x年的工作中全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。
通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式。
“三全”管理模式還擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)了與業(yè)主（使用人）的感情溝通；使服務(wù)更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷；使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效；使物業(yè)公司的人員更精簡(jiǎn)、工作更高效。
同時(shí)提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)4
xx區(qū)第一場(chǎng)鵝毛大雪下了整整一夜。由于氣溫過低，xx有限公司廠區(qū)的公共路段積雪經(jīng)過車輛的碾壓，早已結(jié)成滑滑的'冰面，給職工及行駛車輛帶來諸多不便。
12月27日早會(huì)過后，xx公司值班人員及外委勞務(wù)人員自發(fā)組建成立“掃雪隊(duì)伍”，對(duì)公司公共路段及生產(chǎn)區(qū)人流量較多路段進(jìn)行撒鹽和鏟雪作業(yè)，干勁十足的掃雪身影感染了下班的職工，大家迅速形成合力，分工協(xié)作，僅用時(shí)兩個(gè)多小時(shí)就將大面積積雪清掃干凈。此次自發(fā)清理積雪的行動(dòng)，充分彰顯了xx公司職工強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，發(fā)揚(yáng)了xx人的“干事”品質(zhì)，確保發(fā)運(yùn)車輛安全行駛，同時(shí)也保障了職工上下班的安全出行。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)5
在新春佳節(jié)、千家萬戶團(tuán)圓之日，有一群可愛敬業(yè)的人，始終堅(jiān)守在自己的崗位上，做團(tuán)圓的守護(hù)者，為家園、業(yè)主盡心服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，兌現(xiàn)關(guān)于安全幸福的美好諾言。
有一種年味叫堅(jiān)守
春節(jié)期間，已交付而業(yè)主又未入住的小區(qū)往往格外冷清。為了小區(qū)保持秩序井然、環(huán)境整潔，一群人“舍小家，顧大家”，在熱鬧的團(tuán)圓假期堅(jiān)守在無人的小區(qū)內(nèi)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋物業(yè)人的愛崗敬業(yè)。
武漢光谷祥云物業(yè)服務(wù)中心秩序隊(duì)長(zhǎng)王朝，春節(jié)假期連續(xù)值班七天。責(zé)任心強(qiáng)的他有時(shí)上完白班，又頂替空缺崗位、繼續(xù)督查小區(qū)夜間的安保工作，有時(shí)連續(xù)工作十四個(gè)小時(shí)以上，細(xì)心守護(hù)著園區(qū)安全。
每天早上七點(diǎn)，王朝的工作正式開始，對(duì)秩序部各個(gè)崗位進(jìn)行布崗后，便啟動(dòng)了園區(qū)各處的巡查工作：把敞開的樓棟單元大門關(guān)上，勸返來項(xiàng)目偵查的未收房業(yè)主，看看小區(qū)車輛是否完好，檢查園區(qū)各處圍擋是否有漏洞……
武漢光谷祥云項(xiàng)目C區(qū)已完成施工，而A、B區(qū)依然還處于施工狀態(tài)，施工場(chǎng)地內(nèi)存放著較多的'建筑材料、未安裝的設(shè)施設(shè)備，為了保證園區(qū)各類物資的安全，王朝及同事們加大了巡查密度。除夕當(dāng)天上午十一點(diǎn)，施工區(qū)域周圍多處圍擋被大風(fēng)刮倒，由于工程同事人手較少，王朝緊急協(xié)調(diào)正在輪休的同事一起加速修補(bǔ)圍擋，迅速將施工區(qū)域又重新保護(hù)起來，保障了項(xiàng)目以及設(shè)備的安全。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)6
根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳中央文明辦秘書局關(guān)于公布“加強(qiáng)物業(yè)管理，共建美好家園”典型案例的通知》（建辦房〔20xx〕4號(hào)），我省廣州市越秀區(qū)凱旋會(huì)花園小區(qū)等7個(gè)項(xiàng)目入選典型案例名單，現(xiàn)將這些典型案例情況印發(fā)給你們，并提出如下要求，請(qǐng)你們結(jié)合本地實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
一、廣州、深圳、珠海、佛山等4個(gè)城市要積極宣傳展示本市獲得全國(guó)通報(bào)表?yè)P(yáng)的“加強(qiáng)物業(yè)管理共建美好家園”典型案例，大力宣傳加強(qiáng)物業(yè)管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，進(jìn)一步發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用。
二、全省各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒廣州等市“加強(qiáng)物業(yè)管理共建美好家園”典型案例的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘總結(jié)本地區(qū)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新基層社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn)做法，加大宣傳引導(dǎo)工作力度，營(yíng)造社會(huì)各界關(guān)心支持物業(yè)管理工作的良好氛圍。
三、全省各地要結(jié)合實(shí)施《民法典》、強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、推進(jìn)信用評(píng)價(jià)等方面的'工作，建立健全規(guī)范業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作和物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的制度措施，促進(jìn)物業(yè)管理與基層社會(huì)治理深度融合，結(jié)合實(shí)際持續(xù)選樹美好家園典型案例，以高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)推進(jìn)美好家園建設(shè)。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)7
信州區(qū)緊盯老舊小區(qū)無物業(yè)、環(huán)境臟亂差城市頑疾，力克行業(yè)規(guī)范難突破、業(yè)主意愿難統(tǒng)一、資金來源難籌集問題，全力推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)化，大力提升市民幸福感、城市管理滿意度和基層社會(huì)治理能力。
一、全域覆蓋，堅(jiān)持“三步走”。一是摸底數(shù)，讓心中有數(shù)。組織街道、村居干部深入各小區(qū)，開展為期兩周的全面調(diào)查摸排，掌握小區(qū)建成年份、戶數(shù)、建筑面積、屬性、存在困難、居民建議6個(gè)底數(shù)，制表建檔，清單管理。二是抓培訓(xùn)，讓手中有招。在開展物業(yè)化工作前，組織各街道分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)辦、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人及社區(qū)物管員，進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全程跟蹤指導(dǎo)，確保工作推進(jìn)中程序合規(guī)合法。三是分步走，讓胸中有底。對(duì)218個(gè)無物業(yè)小區(qū)，按照“一年全覆蓋、兩年規(guī)范化、三年大提升”目標(biāo)，分期分批分步推進(jìn)。對(duì)141個(gè)有物業(yè)小區(qū)，按照“一年有突破、兩年見成效、三年上檔次”目標(biāo)，通過星級(jí)評(píng)定和亮牌考核，助推有物業(yè)小區(qū)規(guī)范化。
二、試點(diǎn)趟路，推行“三模式”。一是選聘物業(yè)進(jìn)駐。充分運(yùn)用“贛事好商量”協(xié)商議事平臺(tái)，高點(diǎn)選準(zhǔn)配強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)，采取調(diào)研走訪、問卷調(diào)查等多種宣傳手段，廣泛征集業(yè)主意見，梳理需求服務(wù)清單，擇優(yōu)選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè)參與競(jìng)選，引導(dǎo)居民養(yǎng)成“享受服務(wù)、承擔(dān)費(fèi)用、接受管理”習(xí)慣。二是自行成立物業(yè)公司。按照物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)要求，在街道和職能部門指導(dǎo)下，由社區(qū)自行成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)，聘請(qǐng)物業(yè)經(jīng)理，組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作。三是居民自治治理。對(duì)物業(yè)收費(fèi)不足以支撐專業(yè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的“微小區(qū)”，經(jīng)業(yè)主一致商定后，擇優(yōu)選取第三方，聘請(qǐng)保潔、保安等物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)人員，提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)。
三、賦能驅(qū)動(dòng)，落實(shí)“四要素”。一是有機(jī)構(gòu)。成立住宅小區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施無物業(yè)小區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，每季度召開一次職能部門共商會(huì)議，解決物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的重大問題和突出矛盾。各成員單位對(duì)標(biāo)對(duì)表職責(zé)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，齊心協(xié)力共同推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)化。二是有職位。各街道物業(yè)辦設(shè)置2名專職工作崗位，各村居增設(shè)1名物管員，專職協(xié)助開展物業(yè)管理工作，同時(shí)指派工作能力強(qiáng)、對(duì)小區(qū)情況熟的`班子成員到村居包干無物業(yè)小區(qū)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極化解各類問題。三是有經(jīng)費(fèi)。將住宅小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，設(shè)立物業(yè)管理專項(xiàng)資金，2022年列支1500萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，用于村居物管員經(jīng)費(fèi)、物業(yè)企業(yè)及業(yè)委會(huì)考核獎(jiǎng)勵(lì)。四是有獎(jiǎng)懲。將物業(yè)管理工作列入街道年度考核內(nèi)容，推行業(yè)主委員會(huì)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)日常管理和年度考核不達(dá)標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，責(zé)令限期整改；對(duì)整改不到位、不配合政府工作，違反規(guī)定惡意退管或不按約定退場(chǎng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，給予黃牌警告，記入誠(chéng)信檔案，按規(guī)定罰款，取消物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目一年內(nèi)招投標(biāo)資格。
四、橫邊縱底，開啟“五個(gè)+”。一是“網(wǎng)格+”。按照“邊界清晰、全域覆蓋、規(guī)模適度、功能完整”原則，建立大網(wǎng)格651個(gè)、微網(wǎng)格3227個(gè)，將網(wǎng)格細(xì)化到小區(qū)、精確到樓棟，推行“1個(gè)大網(wǎng)格+N個(gè)微網(wǎng)格+N棟樓”“1網(wǎng)格+1物管員+1網(wǎng)格員+1樓棟長(zhǎng)”運(yùn)行模式。二是“黨建+”。成立臨時(shí)黨支部649個(gè)，明確業(yè)主委員會(huì)中至少要有1名中共黨員委員，縱深推進(jìn)“黨建+幸福小區(qū)”。三是“微小事+”。堅(jiān)持從辦好群眾身邊微小事著手，線上線下多渠道收集篩選小區(qū)群眾反映事項(xiàng)，采取“1+N”模式，1即較大民生事項(xiàng)，N即若干微小民生事項(xiàng)，梳理解決小區(qū)車輛亂停亂放等微小事近百件。四是“志愿者+”。積極鼓勵(lì)信州特色隊(duì)伍“紅管家”“信州義警”、退休老同志、職能部門企事業(yè)單位干部職工發(fā)揮自身特長(zhǎng)，投身社區(qū)共建活動(dòng)，開展巡邏守護(hù)、疫情防控、人口普查、垃圾分類入戶宣傳。五是“數(shù)字+”。實(shí)行網(wǎng)格吹哨報(bào)到，讓智慧城市建設(shè)成果進(jìn)小區(qū)管理，提供老年人出門預(yù)警信息，解決高空拋物、電動(dòng)車進(jìn)樓道、占用消防通道等小區(qū)頑疾，讓數(shù)字成果助力小區(qū)建設(shè)更加智慧。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)8
隨著春節(jié)假期的臨近，到大鵬新區(qū)旅游登山人員將大幅增加。為貫徹落實(shí)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示批示及新區(qū)有關(guān)通知要求，扎實(shí)做好歲末年初自然資源領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，1月27日下午市規(guī)劃和自然資源局大鵬管理局鐘家明副總工程師帶隊(duì)開展春節(jié)前物業(yè)消防安全及森林防火督導(dǎo)檢查工作，葵涌、大鵬森林消防中隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
檢查組一行首先對(duì)大鵬管理局原葵涌、原大鵬、原南澳國(guó)土所等消防重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了安全檢查。檢查組對(duì)消防通道、消防器材等進(jìn)行逐一細(xì)致檢查，仔細(xì)察看各樓層是否有違規(guī)為電動(dòng)車充電、私拉亂接電線、違章使用電器、亂堆雜物等情況，并走進(jìn)宿舍，察看宿舍內(nèi)部線路是否老化、插板插座是否符合國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等情況。
隨后，檢查組一行先后來到葵涌、大鵬森林消防中隊(duì)駐地，聽取葵涌、大鵬中隊(duì)有關(guān)節(jié)前森林防火工作部署匯報(bào)，檢查各中隊(duì)森林防火工作臺(tái)賬、物資儲(chǔ)備及人員值守情況。檢查發(fā)現(xiàn)各中隊(duì)對(duì)春節(jié)工作均進(jìn)行了部署，人員均在崗值守。
最后，檢查組一行來到葵涌黃攬坑登山口，檢查登山口值班、宣傳警示，防火宣傳設(shè)施使用情況，檢查發(fā)現(xiàn)登山口值守到位，宣傳設(shè)備正常，但存在森林防火禁火令張貼不規(guī)范情況，已要求葵涌森林消防中隊(duì)及時(shí)更換。
市規(guī)劃和自然資源局大鵬管理局高度重視春節(jié)期間安全防范工作，鐘家明副總工程師強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)管理局自有物業(yè)安全管理，積極消除隱患。各森林消防中隊(duì)要提高警惕，加強(qiáng)登山口值班值守，嚴(yán)禁市民攜帶火源進(jìn)入林區(qū)，嚴(yán)防林區(qū)周邊燃放煙花爆竹，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，各中隊(duì)要保持人員在崗在位，遇突發(fā)情況，要求及時(shí)快速安全處置。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)9
寒假在即，為確保寒假春節(jié)期間幼兒園財(cái)產(chǎn)及師幼的人身安全，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全防范工作，1月22日上午鎮(zhèn)湖第二幼兒園幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，開展了安全隱患大排查活動(dòng)。
對(duì)園所建筑，用水用電、食堂安全等進(jìn)行了細(xì)致、全方位的安全隱患排查，做到不留一個(gè)死角，不放過一個(gè)隱患，各班進(jìn)行安全教育。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，真正將安全工作落到實(shí)處，確保了寒假期間幼兒園財(cái)產(chǎn)、消防、用電等安全，營(yíng)造了一個(gè)安全、和諧、平安的假期園所環(huán)境。
安全是幼兒園工作的重中之重，一直以來我園始終把安全工作放在首位。安全問題牢動(dòng)著幼兒家長(zhǎng)的`心，關(guān)系到廣大幼兒的健康，我們要共同做到園內(nèi)安全工作常抓不懈。在新的一年里，我園將為幼兒營(yíng)造一個(gè)更加安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)10
20xx年供暖期即將到來，為切實(shí)保障今冬穩(wěn)定、安全供暖，華清物業(yè)公司自由自宅管理處就各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做出詳細(xì)部署，安排專業(yè)人員對(duì)供暖系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行徹底檢修，確保供暖工作順利進(jìn)行。
供暖前，管理處先對(duì)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。工程部人員對(duì)鍋爐房的顯示屏控制柜、壓力閥進(jìn)行了更換；對(duì)管道循環(huán)水泵、鍋爐等進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)；為了防止管道老化腐蝕，對(duì)管道進(jìn)行防銹粉刷。管理處對(duì)重點(diǎn)部位還進(jìn)行了保溫處理，工作人員認(rèn)真檢查各樓頂機(jī)房、電梯機(jī)房、水箱、供水管道、消防管道等部位的保溫防護(hù)情況，并給設(shè)備進(jìn)行保溫防護(hù)，防止出現(xiàn)凍裂爆管情況的.發(fā)生。
完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和保溫處理后，管理處還加班加點(diǎn)對(duì)主管網(wǎng)和樓宇各管網(wǎng)進(jìn)行注水工作，使管道進(jìn)入冷水循環(huán)模式。為了防止突發(fā)事件的發(fā)生，管理處安排工作人員夜間值班，工作人員隨時(shí)待命，確保如遇漏水、爆管等情況發(fā)生能第一時(shí)間進(jìn)行處理，減少業(yè)主和管理處的損失。管理處全體員工將以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，確保供暖工作安全順利，讓業(yè)主度過一個(gè)溫暖的冬季。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)11
為了保障學(xué)校寒假期間的校園安全，1月27日，三州學(xué)校安全組成員進(jìn)行了學(xué)期結(jié)束后的`安全隱患大排查，扎實(shí)做好校園安全工作。
此次重點(diǎn)查看了食堂、宿舍樓、教學(xué)樓、走廊、多功能教室、辦公室、廁所等地方，并逐一排查安全隱患。安全組成員對(duì)學(xué)校存在的安全隱患和問題進(jìn)行登記、及時(shí)整改，做到不留一處死角，不漏一個(gè)隱患。
本次大排查，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校安全管理的意識(shí)，落實(shí)了學(xué)校安全管理責(zé)任，提升了學(xué)校應(yīng)急能力和安全管理工作水平。有效預(yù)防了校園安全事故的發(fā)生，增強(qiáng)了全體師生“安全第一，生命至上”的意識(shí)，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)安全的寒假氛圍，促進(jìn)了平安和諧校園建設(shè)。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)12
臨近年終歲尾，為確保廣大業(yè)主春節(jié)期間生命財(cái)產(chǎn)安全，讓大家能夠度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)假期，2022年1月26日，中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)東北有限公司大連項(xiàng)目組物業(yè)線條對(duì)大連青秀藍(lán)灣、大連山語(yǔ)城項(xiàng)目開展物業(yè)品質(zhì)及安全大檢查。
此次檢查的.范圍主要是中控室、消防供水泵房、消防穩(wěn)壓泵房、風(fēng)機(jī)房、報(bào)警閥間、供配電室、生活水泵房、電梯機(jī)房等重要設(shè)備間，車庫(kù)、園區(qū)、屋面、建筑外立面、受限空間及樓宇通道，以及疫情防護(hù)物資和除雪物資等。物業(yè)客服崗劉漢楠帶領(lǐng)物業(yè)公司大連分公司兩個(gè)項(xiàng)目的工程主管梁月山、姜布釩分別對(duì)青秀藍(lán)灣、山語(yǔ)城項(xiàng)目容易發(fā)生安全隱患的部位進(jìn)行了安全檢查。其中，青秀藍(lán)灣項(xiàng)目個(gè)別單元存在電梯轎頂檢修燈不亮、電梯底坑緩沖器開關(guān)銹蝕、電梯廳門有縫隙、檢修手柄未插入固定等問題；山語(yǔ)城項(xiàng)目存在室外小消火栓壓力不足、個(gè)別安全疏散指示燈不亮、個(gè)別消火栓箱未關(guān)閉、個(gè)別草坪燈破損、漏線等安全隱患。
隨后，劉漢楠又對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的疫情防護(hù)物資和除雪物資進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果物資相對(duì)充足，應(yīng)急預(yù)案合理，基本有能力應(yīng)對(duì)極端天氣等突發(fā)狀況。
檢查結(jié)束后，劉漢楠就以上問題分別向兩個(gè)項(xiàng)目物業(yè)公司發(fā)出物業(yè)檢查報(bào)告，并要求物業(yè)公司5日內(nèi)整改完畢并上報(bào)整改報(bào)告，保證項(xiàng)目節(jié)日期間安全有序運(yùn)行。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)13
隨著城市化進(jìn)程不斷加快，小區(qū)已經(jīng)成為居民的重要生活空間，物業(yè)作為小區(qū)管理與服務(wù)的主要提供者，其服務(wù)及管理質(zhì)量直接關(guān)乎到小區(qū)居民的生活質(zhì)量。
近日，在長(zhǎng)海路街道管理辦的牽頭下，楊浦區(qū)長(zhǎng)海路街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)反復(fù)投訴的問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，佳木斯路某小區(qū)某號(hào)某樓前公共區(qū)域存在擅自占用物業(yè)公共部分的情況反復(fù)回潮。執(zhí)法人員協(xié)同街道管理辦立即前往處置。經(jīng)核實(shí)，該樓門前公共部分堆放了兩處雜物，其中不乏存在洗衣機(jī)、魚缸等物品，占用了部分公共道路，存在嚴(yán)重的安全隱患。
執(zhí)法人員聯(lián)系物業(yè)后得知，放置雜物的是該樓一層的兩戶業(yè)主，但物業(yè)并未對(duì)此違法行為向該兩戶業(yè)主開具整改通知書，且沒有向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行上報(bào)。執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)該物業(yè)經(jīng)理開具《責(zé)令整改通知書》，希望物業(yè)能夠承擔(dān)起自己的職責(zé)，對(duì)小區(qū)居民的違法行為進(jìn)行先行管理工作，向業(yè)主進(jìn)行宣傳教育，開具整改通知書并上報(bào)，要將問題扼殺在萌芽階段，降低處置的'難度，減少居民的損失。
最終，在街道管理辦工作人員和執(zhí)法人員的督促下，協(xié)調(diào)物業(yè)、居委等與該兩戶業(yè)主進(jìn)行溝通。在溝通中，兩戶業(yè)主情緒激動(dòng)，拒不配合，通過多方工作人員耐心地普法宣傳，兩戶業(yè)主也認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并配合工作人員將此處堆物進(jìn)行了清理。
下一步，為進(jìn)一步解決住宅小區(qū)違法建筑、破壞房屋承重結(jié)構(gòu)、物業(yè)管理缺失等市民關(guān)切的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，楊浦區(qū)長(zhǎng)海路街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)將依托住宅管理執(zhí)法聯(lián)動(dòng)平臺(tái)和移動(dòng)端應(yīng)用程序，推進(jìn)小區(qū)“物業(yè)管理、城管執(zhí)法”的協(xié)作聯(lián)動(dòng)工作，共同完善住宅小區(qū)環(huán)境整治綜合管理，打出組合拳。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)14
供暖期臨近，政通物業(yè)集團(tuán)提前入手，認(rèn)真做好供暖的前期準(zhǔn)備工作。
為確保今冬供暖設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，保證供暖質(zhì)量，政通物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次與施工方溝通，協(xié)調(diào)供暖事宜。為確保今冬供暖不出現(xiàn)任何問題，政通物業(yè)集團(tuán)利用國(guó)慶中秋假期，聯(lián)系施工單位對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行維修改造，對(duì)供暖不達(dá)標(biāo)的'房間進(jìn)行加設(shè)暖氣片，確保室內(nèi)溫度達(dá)到要求。同時(shí)，對(duì)樓內(nèi)已有供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查與維修，結(jié)合去年供暖實(shí)際，對(duì)易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行仔細(xì)排查，并對(duì)空調(diào)供暖管道進(jìn)行檢修，及時(shí)清洗空調(diào)過濾網(wǎng)，修補(bǔ)破損的管道保溫層，確保供暖質(zhì)量。
在供暖水泵房的維護(hù)上，政通物業(yè)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握供暖設(shè)備的維修技術(shù)，確保在供暖期遇到突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)排除問題。政通物業(yè)通過以上舉措，為今冬更好地供暖奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)15
春節(jié)收假第一天，xx社區(qū)書記帶領(lǐng)社區(qū)工作人員清掃轄區(qū)內(nèi)積雪，消除安全隱患方便居民群眾出行。
都說瑞雪兆豐年，新年的大雪給xx披上了白色的外衣，緩解了一冬的旱情，但是道路上的積雪卻給過往的`行人和車輛帶來了不小的麻煩。為了方便的居民的出行，消除安全隱患，2月5日春節(jié)上班第一天，xx社區(qū)馬書記帶領(lǐng)社區(qū)全體工作人員拿著笤帚、掃把、鐵鍬、簸箕等工具，清掃兒童公園、公交公司、xx等路段及公交站臺(tái)的積雪。大家掃的掃，鏟的鏟，搓的搓，大家用鐵鍬等工具把厚的積雪鏟起倒在綠化帶等于給花草樹木澆水，一舉兩得。天氣雖然寒冷，但社區(qū)干部們干勁十足，連鏟帶掃，不一會(huì)兒的工夫，就清理出了一大片路面。大家一邊掃著雪，一邊提醒著過路的行人：“小心路滑，慢點(diǎn)走，注意安全。”行人聽到后，露出了感謝的笑容 。
此時(shí)的社區(qū)顯得和諧溫暖，流動(dòng)著歡樂的氣氛。社區(qū)工作人員忙碌的聲影在漫天飛舞的雪花中構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，社區(qū)內(nèi)的各條主干道已被清掃干凈，小區(qū)內(nèi)外道路暢通無阻，確保居民安全出行，這一舉動(dòng)受到居民稱贊。
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