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工作計(jì)劃

儲備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-18 04:13:29 工作計(jì)劃 我要投稿
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儲備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃

  做好儲備干部培養(yǎng)計(jì)劃,為公司長期穩(wěn)定發(fā)展打好戰(zhàn)略基礎(chǔ)。下面的是小編分享的與儲備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃有關(guān)的文章,歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

儲備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃

  儲備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃一:

  儲備干部培訓(xùn)計(jì)劃旨在通過培訓(xùn)和上崗實(shí)踐的方式,讓儲備干部盡快了解房地產(chǎn)市場、熟悉企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和工作流程,完成從學(xué)生到職業(yè)人的認(rèn)識轉(zhuǎn)變,并具備基本專業(yè)技能,形成規(guī)范的工作習(xí)慣。

  一、培訓(xùn)方式:

  本次培訓(xùn)計(jì)劃分為集訓(xùn)和特訓(xùn)兩個(gè)階段。集訓(xùn)即集(體)中培訓(xùn),主要是通過講師授課和“讀書會”的方式,集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念、規(guī)章制度、職場基本素質(zhì)和房地產(chǎn)建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識,分享制定行業(yè)教材和書籍的精華內(nèi)容;特訓(xùn)即特殊培訓(xùn),主要是根據(jù)儲備干部的培養(yǎng)方向不同,分別進(jìn)行的專業(yè)化培訓(xùn)及崗位實(shí)踐。

  二、集訓(xùn)安排:

  1、集訓(xùn)自20xx年2月21日起至201x年3月12日止。共100課時(shí)。

  2、目標(biāo):通過學(xué)習(xí),了解行業(yè)及公司發(fā)展歷史,熟悉公司文化,掌握職場人基本工作方式方法,書面考核達(dá)標(biāo)。

  4、自修教材:《中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材》

  三、特訓(xùn)安排:

  1、市場中心:

 、倌繕(biāo):具備基本崗位專業(yè)技能,形成規(guī)范的工作習(xí)慣。

  ②學(xué)習(xí)要求:

  ● 專業(yè)技能:

  能夠獨(dú)立踩盤,并獲得時(shí)效性高的市場信息;培養(yǎng)市場敏感度,對市場、地塊、項(xiàng)目研判能形成自己的見解,且有一定準(zhǔn)確性;從理論上掌握前期策劃訪談、勘察、調(diào)研、可行性研究、報(bào)告撰寫等工作節(jié)點(diǎn)的工作方法;能夠?yàn)槠渌藛T提供有效的'數(shù)據(jù)、案例支持。

  ●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;

  2、策劃中心

 、倌繕(biāo):具備營銷策劃基本技能,形成規(guī)范的策劃工作習(xí)慣。

 、趯W(xué)習(xí)要求:

  ●專業(yè)技能:

  掌握營銷策劃工作思路和工作方法; 協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫營銷策劃方案。

  ●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;

  3、推廣中心:

 、倌繕(biāo):具備地產(chǎn)整合推廣的基本技能,形成規(guī)范的工作習(xí)慣。

 、 學(xué)習(xí)要求:

  ●專業(yè)技能:

  獲得較高的行業(yè)廣告審美能力和眼界; 熟悉行業(yè)整合推廣工作流程; 掌握整合推廣創(chuàng)作思路和方式方法。

  ●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop;

  儲備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃二:

  一、 培養(yǎng)目的:

  為了建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的管理崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,建立公司的人才梯隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司的“三年戰(zhàn)略目標(biāo)”提供可持續(xù)發(fā)展的`動(dòng)力!

  二、 培養(yǎng)原則:

  自主培養(yǎng),內(nèi)部提拔

  三、 招收條件:

  20xx年預(yù)計(jì)招收50名應(yīng)屆大專以上學(xué)歷優(yōu)秀畢業(yè)生,需具備良好的心里素質(zhì)及從業(yè)態(tài)度,具有很好的綜合能力及發(fā)展?jié)摿,愿意從基層做起?/p>

  四、 發(fā)展路徑:

  1、崗前集中培訓(xùn)→門店實(shí)習(xí)(經(jīng)理帶教)→新店增援→述職評定→定崗 1-2周 4個(gè)月 0.5-1個(gè)月 6個(gè)月

  儲備干部須經(jīng)過期6個(gè)月的門店/部門輪崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期結(jié)束后經(jīng)實(shí)習(xí)部門和人事行政部進(jìn)行綜合評定,分配到合適的部門定崗。

  2、儲備干部→管理職員→部門助理→部門經(jīng)理→企業(yè)中高層管理干部 1-6個(gè)月 1-2年 3-5年 5-8年

  五、發(fā)展階段:

  1、崗前集中培訓(xùn)

  20xx年度新招聘儲備干部于河南超市公司進(jìn)行一到兩期,共計(jì)5-10天的集中培訓(xùn),重點(diǎn)課程包括:軍訓(xùn)、企業(yè)文化、公司人事制度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)知識培訓(xùn)等。

  2、門店實(shí)習(xí)

  了解超市終端實(shí)際工作狀況和流程,具體崗位根據(jù)公司及各店面需求情況安排。

  3、經(jīng)理帶教

  安排部門經(jīng)理級或以上管理干部作為帶教老師,為儲備干部考評打分。

  4、新店增援

  到公司最需要的地方鍛煉成長!

  增援時(shí)間為一到半個(gè)月,開業(yè)結(jié)束后返回原崗位繼續(xù)實(shí)習(xí)。

  5、述職評定

  A、為了深入了解儲備干部入職后工作表現(xiàn)、思想狀況,并對員工日常工作中存在的困難與問題給予針對性指導(dǎo),原則性安排每人每月上交實(shí)習(xí)總結(jié)并定期,由帶教老師打分評定后記入檔案;

  B、試用期結(jié)束前,進(jìn)行述職匯報(bào),預(yù)計(jì)安排在xx-12月;

  C、述職考評人員:

  公司領(lǐng)導(dǎo)、所在部門負(fù)責(zé)人、人事行政部門負(fù)責(zé)人等。

  D. 述職評定結(jié)果直接與定崗、薪酬掛鉤。

  6、定崗

  A、根據(jù)集中培訓(xùn)成績、門店實(shí)習(xí)和新店增援的表現(xiàn)、日?偨Y(jié)評定、述職匯報(bào)的考評等級綜合確定定崗結(jié)果。

  B、儲備干部逐步納入正常員工管理。

  7、定崗結(jié)果

  崗位:機(jī)關(guān)或門店基層管理職員

  級別:科員或副股

  六、薪酬福利

  1.2個(gè)月試用期:專/本科生2200元/月、碩士生2400元/月。4個(gè)月待崗期。

  2.轉(zhuǎn)正后簽訂正式勞動(dòng)合同,繳納五險(xiǎn)一金;

  根據(jù)評定崗位和級別,享受科員或副股級待遇和補(bǔ)助。

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