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工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-06 10:06:08 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃(熱)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃(熱)

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我校將繼續(xù)以縣地教中心工作精神和學(xué)校工作重點(diǎn)為指導(dǎo),充分利用我,F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設(shè)備,以教育教學(xué)工作為中心,全面推進(jìn)教育信息化工程,為教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。從學(xué)校的教育和教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步完善學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè),規(guī)范管理,加強(qiáng)應(yīng)用。繼續(xù)開(kāi)展整合研究。加強(qiáng)指導(dǎo),有效提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平,努力提高師生的信息化素養(yǎng),整體推進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化工程。有效、有序、有目的的開(kāi)展電教工作。積極配合學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù),開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的研究,大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用,深入研究信息技術(shù)課堂教學(xué),不斷提高電教工作管理水平。

  二、主要工作

  1、強(qiáng)化教技工作常規(guī)管理

  本學(xué)期,要繼續(xù)加強(qiáng)信息技術(shù)常規(guī)管理工作,在硬件設(shè)備的使用和校園網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作:

 。1)要依據(jù)管理?xiàng)l例,加大檢查力度,減少損耗,提高使用壽命。對(duì)機(jī)房的電教設(shè)備負(fù)責(zé)保管,并作好使用記錄。

 。2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設(shè)備等須登記,使用后按時(shí)歸還。

 。3)定期檢查維修。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作,檢查器材使用情況,并隨時(shí)維修各類故障,以確保正常使用。

 。4)努力提高校園網(wǎng)的使用效率,強(qiáng)化教師的網(wǎng)絡(luò)道德意識(shí),提高自律能力,工作時(shí)間不上與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,不玩游戲,不利用網(wǎng)絡(luò)聊天。

 。5)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,實(shí)時(shí)做好系統(tǒng)和軟件的升級(jí)工作,定期做好數(shù)據(jù)的備份,用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過(guò)濾軟件,屏敝不良網(wǎng)站和信息,盡量減少計(jì)算機(jī)病毒的感染。

  2、推進(jìn)校園網(wǎng)站建設(shè)。

  我校的校園網(wǎng)站已經(jīng)建立,網(wǎng)站內(nèi)容充實(shí),信息更新及時(shí)。經(jīng)過(guò)幾輪的.校本培訓(xùn),部分教師都有了個(gè)人的網(wǎng)站;谝陨系膶(shí)際情況,結(jié)合縣電教中心工作意見(jiàn),本學(xué)期校園網(wǎng)的建設(shè)要做好以下幾項(xiàng)工作:

 。1)加大校園網(wǎng)站建設(shè)力度,豐富校園網(wǎng)功能。

  學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口,一個(gè)好的校園網(wǎng)站,也應(yīng)該是學(xué)校開(kāi)展日常教育教學(xué)工作的信息交流平臺(tái)。努力為師生、家校構(gòu)建互動(dòng)、學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)。進(jìn)一步完善教師個(gè)人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設(shè),在原有的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,讓網(wǎng)站展示教師的風(fēng)采。

  (2)加強(qiáng)教育資源庫(kù)的建設(shè),提高資源庫(kù)使用效率。

  要進(jìn)一步加強(qiáng)教師在使用資源庫(kù)方面的培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)資源庫(kù)的共建和共享。認(rèn)真整理和組織各種教育資料、信息、素材、課件等,把它們歸入資源庫(kù)或加入學(xué)校主頁(yè),做到科學(xué)、有序,豐厚學(xué)校主頁(yè)的內(nèi)容。并把教師個(gè)人資料的上傳作為期末考核的一項(xiàng)內(nèi)容,鼓勵(lì)教師開(kāi)展個(gè)人資料的收集整理工作。通過(guò)學(xué)校和教師的共同努力,進(jìn)一步豐富學(xué)校資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享。

  3、大力開(kāi)展教師信息技術(shù)的培訓(xùn)。

  本學(xué)期,在原來(lái)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展校本信息技術(shù)培訓(xùn),使我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)更上一個(gè)新臺(tái)階。教技室將組織開(kāi)展以下培訓(xùn)活動(dòng):

 。1)要求老師加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論和技術(shù)學(xué)習(xí),并注重對(duì)信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)的研究。發(fā)揮我校多名教師在教學(xué)技術(shù)運(yùn)用能力上的優(yōu)勢(shì),以點(diǎn)帶面,全面展開(kāi)研究,積極組織教師參加區(qū)、市各種教育技術(shù)能力比賽的活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)出佳績(jī)。

  (2)多媒體課件的設(shè)計(jì)制作研究。教師要改變電腦只是打字打文章的偏解,要多研究多媒體課件的設(shè)計(jì)制作,特別是青年教師要強(qiáng)化意識(shí),率先掌握這門技術(shù),校級(jí)公開(kāi)課建議使用多媒體課件,使自己成為合格的高素質(zhì)的教師。

 。3)加強(qiáng)電教手段的操作和使用研究,多撰寫相關(guān)論文。要從自己成功的教學(xué)中,善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),論文的命題要小,來(lái)源于課堂的研究點(diǎn)滴,通過(guò)相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,來(lái)推動(dòng)全校教師電教理論水平的提高。

 。4)提倡教師無(wú)紙化辦公。健全教師進(jìn)行電子化備課制度,通過(guò)教育網(wǎng)志(blog)和fTP平臺(tái)定期上傳相關(guān)材料。

  (5)加強(qiáng)學(xué)生的信息技術(shù)教育。充分用好學(xué)生博客個(gè)人網(wǎng)站平臺(tái)和小學(xué)生研究性學(xué)習(xí)網(wǎng)平臺(tái),以信息技術(shù)課為基礎(chǔ),開(kāi)展課外興趣小組活動(dòng),注重培養(yǎng)電腦操作小能手。

  4、對(duì)我校的光盤進(jìn)行登記,并向全校老師推薦。

  月工作安排

  2月份:

  1、制定好工作計(jì)劃。

  2、檢查多媒體教室的設(shè)備、投影機(jī)是否正常運(yùn)行,檢查網(wǎng)絡(luò)是否正常工作。

  3、根據(jù)需要調(diào)整網(wǎng)站網(wǎng)站欄目,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。

  3月份:

  1、由校網(wǎng)管員對(duì)全校教師開(kāi)展博客使用的培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)安全的培訓(xùn)。

  2、開(kāi)展課件制作相關(guān)軟件的使用培訓(xùn)。

  3、發(fā)布一次各項(xiàng)多媒體使用率情況。

  4、對(duì)校青年教師進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合綜合運(yùn)用能力的培訓(xùn)。

  4月份:

  做好初三“人機(jī)對(duì)話”各項(xiàng)工作。

  5月份

  1、組織初二學(xué)生進(jìn)行電腦制作小報(bào)比賽。

  2、組織教師開(kāi)展課件制作提高班培訓(xùn)。

  6月份:

  1、開(kāi)展教師個(gè)人博客、課件評(píng)比。

  2?偨Y(jié)本學(xué)期教技工作,完成書面總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇2

  城市公共交通是指在城市轄域范圍內(nèi)為城市市民提供公共客運(yùn)服務(wù)的交通運(yùn)輸行業(yè),它既具有交通運(yùn)輸行業(yè)的一般特征,又具有不同于一般交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)。它包括公共汽車、電車,出租車,輪渡,地鐵,輕軌,纜車等。我市城市公共交通以公共汽車為主體。

  城市公共交通是城市化,社會(huì)化進(jìn)步的產(chǎn)物。隨著城市骨架的拓展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人口的增加,人們對(duì)城市公共交通的需求越來(lái)越高,城市公共交通的重要性越來(lái)越突出。由于公共交通是城市社會(huì)生產(chǎn)的“第一道工序”,又具有“點(diǎn)多、面廣、流動(dòng)、分散”等運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),因而每一個(gè)駕駛員就是一個(gè)獨(dú)立的作業(yè)單元,他們工作的好壞直接影響到市民出行,影響到人們學(xué)習(xí)、工作和生活的正常秩序,影響著企業(yè)和城市形象。由此可見(jiàn),加強(qiáng)班組建設(shè)之自我管理顯得尤為重要。

  一、選好兵頭將尾是加強(qiáng)路隊(duì)班組建設(shè)的基礎(chǔ)

  著名管理大師彼得杜拉克曾說(shuō)過(guò),“管理的第一要素是人”,在人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素中,人是最重要的。班組長(zhǎng)作為連接中層管理者與職工的橋梁,不但要管物、管事更要管人,因而,推薦選拔優(yōu)秀職工擔(dān)任“頭”是搞好班組建設(shè)的重要基礎(chǔ)。

  200年月,我公司就加強(qiáng)班組建設(shè)下發(fā)了“關(guān)于做好路隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)選拔推薦、考核任用、教育培訓(xùn)工作的通知”。 在規(guī)范劃分路隊(duì)班組的基礎(chǔ)上,從嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),按條件推薦; 嚴(yán)格程序,按步驟實(shí)施;嚴(yán)格教育,按要求培訓(xùn);嚴(yán)格考核,按權(quán)限管理四個(gè)方面,通過(guò)竟職演說(shuō)、現(xiàn)場(chǎng)答辯、民主評(píng)議、組織考核等步驟把政治素養(yǎng)好、專業(yè)技能優(yōu)、文化素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的一線駕駛員推選到路隊(duì)班組長(zhǎng)崗位上。并把路隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的后備力量納入總公司干部后備人才庫(kù),以逐步形成梯次型干部選拔任用機(jī)制。

  由于大多數(shù)路隊(duì)班組長(zhǎng)長(zhǎng)期在一線從事駕駛工作,其理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、全局意識(shí)、組織能力、協(xié)調(diào)能力、工作方法和工作技巧還比較欠缺,為此我公司分5次對(duì)路隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)管理、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作組織原則、工作方法技巧等方面的專題培訓(xùn),較快的提高了他們的綜合能力。

  二、明確職責(zé)權(quán)限是加強(qiáng)路隊(duì)班組建設(shè)的前提

  路隊(duì),特別是班組長(zhǎng),他們既是生產(chǎn)者,也是管理者,如何開(kāi)展班組工作,我公司結(jié)合實(shí)際,在給予班組長(zhǎng)津貼的基礎(chǔ)上,從5個(gè)方面明確了路隊(duì)班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限。

  1、率先示范,帶頭完成本職工作。帶頭搞好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、車輛衛(wèi)生、節(jié)能降耗等方面工作;制訂班組工作計(jì)劃,帶領(lǐng)班組成員努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù)。班長(zhǎng)可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要調(diào)整班組成員。

  2、配合協(xié)助,做好線路管理工作。協(xié)助路隊(duì)長(zhǎng)利用業(yè)余時(shí)間上線檢查,有發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章的權(quán)利,并及時(shí)將檢查出的問(wèn)題向路隊(duì)長(zhǎng)或分公司匯報(bào)。班長(zhǎng)有提出獎(jiǎng)懲建議和對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行再分配的權(quán)力。

  3、積極參與,推行班組民主管理。組織職工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)和關(guān)心班組成員共同進(jìn)步。班長(zhǎng)有推薦班組優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提職晉級(jí)的建議權(quán)。

  4、認(rèn)真觀察,掌握班員思想動(dòng)態(tài)。分析班組成員工作中存在的問(wèn)題,幫助其改正缺點(diǎn),不斷提高工作質(zhì)量和效率。班長(zhǎng)有維護(hù)班組職工合法利益的權(quán)力;

  5、服從指揮,積極完成交辦工作。班組長(zhǎng)在做好以上工作的同時(shí),還要盡力完成路隊(duì)長(zhǎng)及分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  三、完善考核標(biāo)準(zhǔn)是加強(qiáng)路隊(duì)班組建設(shè)的保障

  根據(jù)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)任務(wù),各營(yíng)運(yùn)分公司制定了10個(gè)方面的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),按百分制量化考核路隊(duì)班組長(zhǎng)和每名駕駛員,一月一評(píng),公布上墻,與工資收入掛鉤。并引入“首位競(jìng)爭(zhēng)、末位淘汰”機(jī)制。對(duì)連續(xù)3個(gè)月或全年累計(jì)4次排在末位路隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行淘汰。

  1、增收創(chuàng)收。百公里收入是考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`一項(xiàng)重要指標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,分解到各條線路和個(gè)人。班組長(zhǎng)要對(duì)任務(wù)指標(biāo)做到心中有數(shù),幫助完不成任務(wù)的班員分析原因,提出解決問(wèn)題的辦法。但不鼓勵(lì)個(gè)人大額超收,提倡全線路整體均衡發(fā)展。

  2、節(jié)能降耗:油(氣)耗是城市公交營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程中最直接的成本,駕駛技術(shù)和車輛技術(shù)狀況,決定該成本的高低。因此,提高班員車輛油、電路的保養(yǎng)水平和操作技能是降低油(氣)耗的有效手段。班組長(zhǎng)要從班員的操作上抓起,從減少加油(氣)幾率,減少剎車次數(shù),中速均衡運(yùn)行做起,因?yàn)橐粋(gè)良好的駕駛習(xí)慣可降低油(氣)耗25%。

  3、安全生產(chǎn)。安全事故的經(jīng)濟(jì)損失直接影響到企業(yè)利潤(rùn),更是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)安全管理就要從安全行車“十八不準(zhǔn)”抓起,嚴(yán)格執(zhí)行安全行車規(guī)范和安全流程。班組長(zhǎng)要隨時(shí)掌握班員工作情況,對(duì)多次違規(guī)違法的班員要多提醒、多關(guān)心,幫助他們提高安全意識(shí),以預(yù)防事故發(fā)生。

  4、營(yíng)運(yùn)秩序。正點(diǎn)正趟是考核營(yíng)運(yùn)秩序的一項(xiàng)重要指標(biāo)。車輛運(yùn)營(yíng)秩序好壞不僅影響到營(yíng)運(yùn)收入和行車安全,而且影響到市民出行,更影響到企業(yè)的信譽(yù)和形象。班組長(zhǎng)要協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度合理分配營(yíng)運(yùn)時(shí)間,根據(jù)客流分時(shí)間段和路段調(diào)整好運(yùn)速。同時(shí)還要將不同時(shí)段的乘客流向及特征反饋到路隊(duì)和分公司,及時(shí)調(diào)整營(yíng)運(yùn)作業(yè)計(jì)劃,做到運(yùn)量與客流有機(jī)統(tǒng)一。

  5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這要求每一個(gè)駕駛員必須規(guī)范服務(wù),在行車中做到“五心”,即對(duì)待工作要盡心、安全行車要專心、文明服務(wù)要細(xì)心、幫助乘客要耐心、對(duì)待乘客要熱心;“五必”,即有問(wèn)必答、有難必助、有跑來(lái)的必等、報(bào)站器必響、六類乘客必招呼;“五個(gè)一點(diǎn)”, 即起步慢一點(diǎn)、剎車穩(wěn)一點(diǎn)、進(jìn)站緩一點(diǎn)、停車順一點(diǎn)、斑馬線上讓一點(diǎn)。做到了以上“三個(gè)五”,用真心服好務(wù)乘客,才能贏得市場(chǎng),贏得社會(huì)的理解和支持。

  6、車輛衛(wèi)生。車輛衛(wèi)生不僅僅是洗車員、保潔員的工作,更是駕駛員的工作,除了負(fù)責(zé)駕駛室和發(fā)動(dòng)機(jī)的衛(wèi)生外,還必須配合洗車員和保潔員做好車輛衛(wèi)生,車舊一些但更要干凈一些。班組設(shè)立車輛衛(wèi)生流動(dòng)紅旗,細(xì)化衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),把該做的事做好做到位。

  7、車輛保養(yǎng)。出車前的檢查工作必須到位,如檢查水、機(jī)油、后視鏡、油壓、氣壓等,有故障要及時(shí)報(bào)修,不開(kāi)帶“病”車運(yùn)營(yíng)。另外,班組長(zhǎng)要掌握排除車輛油、電路故障的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,特別是要掌握緊急情況下采取的措施和方法,幫助班員配合修理師傅“盤車”,提高車輛的技術(shù)性能,延長(zhǎng)汽車各部件的使用壽命。

  8、教育培訓(xùn)。班組的教育培訓(xùn),就是在總公司、分公司各項(xiàng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善、補(bǔ)充和細(xì)化,可以針對(duì)本班存在的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高班員的思想品質(zhì)和操作水平,達(dá)到共同進(jìn)步。

  9、勞動(dòng)競(jìng)賽。充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成,提高班組成員整體素質(zhì) 、先進(jìn)幫后進(jìn) 、增強(qiáng)班組凝聚力 、提高班組效能管理的作用,以實(shí)現(xiàn)“互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高”的目的。

  10、基礎(chǔ)管理。班組臺(tái)帳可以有效反映班組工作。因此,各項(xiàng)原始記錄,即生產(chǎn)指標(biāo)完成記錄、駕駛員個(gè)人情況記錄、考試考核記錄、上線檢查記錄、班組活動(dòng)記錄等要做到類別齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄詳實(shí),以備檢查。

  四、推廣交流經(jīng)驗(yàn)是加強(qiáng)路隊(duì)班組建設(shè)的助力器

  為有效推進(jìn)路隊(duì)班組建設(shè)速度,總公司于200年月日召開(kāi)路隊(duì)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。一分公司就搭建組織結(jié)構(gòu)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“星級(jí)”掛鉤考核等基本做法及初步效果作了詳盡介紹。各分公司經(jīng)理、書記、營(yíng)運(yùn)安全副經(jīng)理、路隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流座談,開(kāi)拓了工作思路;通過(guò)對(duì)照典型,自找差距,明確了工作方向。四分公司在交流學(xué)習(xí)后,結(jié)合自身實(shí)際以班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗為切入點(diǎn),理順勞動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系,建立考核目標(biāo),并針對(duì)職工意見(jiàn)較大的營(yíng)運(yùn)班次和班組成員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。黨委書記、總經(jīng)理柳兵同志就此給予高度評(píng)價(jià)。四分公司班組建設(shè)效果明顯,現(xiàn)處于全面啟動(dòng)、正在提速發(fā)展階段。二分公司用班組建設(shè)激活了駕駛員內(nèi)在潛能。他們?cè)诎嘟M長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)高耗油車進(jìn)行“攻關(guān)”,使月虧油15000多公升變?yōu)楣?jié)油500多公升,實(shí)際減虧近7萬(wàn)元。五分公司則把班組建設(shè)從“墻上”落實(shí)到了每個(gè)駕駛員的身上,他們凝心聚力,使4路線在激烈客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。

  事實(shí)證明,路隊(duì)班組建設(shè)非常適合公交發(fā)展的實(shí)際需要,班組建設(shè)也是符合人的社會(huì)需求的。三三兩兩、零零碎碎的交往只是松散型的聚會(huì),不可能擰成一股繩,但編成一個(gè)班、一個(gè)組后就集合成了一個(gè)單元,使班組成員在工作上相互幫助,感情上相互交往,精神上相互慰藉,紀(jì)律上相互約束,形成一起交流、一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步、共同提高的良好氛圍。事實(shí)還證明,班組建設(shè)抓好了,生產(chǎn)成本、安全事故、服務(wù)投訴就會(huì)逐步下降;管理水平、職工待遇、企業(yè)效益就會(huì)穩(wěn)步上升。

工作計(jì)劃 篇3

  教研工作指導(dǎo)思想:以繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)家《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為主線,以開(kāi)展“教育改革年”活動(dòng)為動(dòng)力,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以行政推動(dòng)、教科研引領(lǐng)為保障,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以高效課堂研究為突破口,圍繞教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化,積極創(chuàng)新教研方式,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展,全面提高基礎(chǔ)教育課程實(shí)施水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、繼續(xù)推進(jìn)課堂改革,完善高效課堂模式

  本學(xué)期各校教師要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理論,提升思想水平,積極進(jìn)行高效課堂的探索改革。

  1、以銀豐學(xué)校國(guó)家級(jí)課改展示活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)高效課堂的深入研究,以銀豐學(xué)校為旗幟,積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、經(jīng)安中學(xué)、四中、宣中、錢營(yíng)學(xué)校等首批試點(diǎn)學(xué)校高效課堂模式的探究,帶動(dòng)其它學(xué)校的發(fā)展。教研員要深入各個(gè)學(xué)校,總結(jié)、完善高效課堂模式,使高效課堂的研究活動(dòng)再上新臺(tái)階。為了進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注實(shí)驗(yàn)校及實(shí)驗(yàn)教師,實(shí)行學(xué)校申報(bào),教研室把關(guān),搞好2—3所學(xué)校的全區(qū)高效課堂的展示活動(dòng),并充分發(fā)揮學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì),組織送教、同課異構(gòu)及教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)共同發(fā)展。對(duì)其他學(xué)校繼續(xù)搞拉練視導(dǎo)活動(dòng)。高中各校堅(jiān)持每月一次的基礎(chǔ)年級(jí)新課程教材輔導(dǎo)和示范活動(dòng)、組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)交流展示活動(dòng),相互交流,共同提高。通過(guò)教學(xué)研討活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)教材的理解和教法的探索,積極推進(jìn)主體性教學(xué)思想在高效課堂教學(xué)中的實(shí)施。

  2、以學(xué)科特點(diǎn)為基礎(chǔ),體現(xiàn)學(xué)科思想,完善高效課堂的多種課型。由于各學(xué)科特點(diǎn)各異,課型不一,各教師要在上學(xué)期探索主體探究式新授課型的基礎(chǔ)上,深入研究課標(biāo)和教材,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),進(jìn)一步探索體現(xiàn)學(xué)科思想的復(fù)習(xí)課、試卷講評(píng)課、實(shí)驗(yàn)課、閱讀課、活動(dòng)課等多種高效課堂的模式。

  3、完善高效課堂的評(píng)價(jià)機(jī)制,建立課改典型教師檔案,促進(jìn)教師的專業(yè)化提升,建立學(xué)生小組多元評(píng)價(jià)機(jī)制,縮小兩極分化現(xiàn)象,使高效課堂的研究可持續(xù)發(fā)展。在新課程理念指導(dǎo)下,各校都要建立起一套評(píng)價(jià)主體多元、評(píng)價(jià)項(xiàng)目多種、評(píng)價(jià)方式多樣的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。做到定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,結(jié)果評(píng)價(jià)與過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合。使評(píng)價(jià)功能由注重甄別轉(zhuǎn)向注重發(fā)展,達(dá)到促進(jìn)發(fā)展的目的。

  4、高中學(xué)校要以唐坊高中為試點(diǎn)進(jìn)行全面的課堂改革,其它兩所學(xué)校嘗試在部分年級(jí)、部分教師中探索高效課堂的模式,對(duì)教學(xué)的部分環(huán)節(jié)進(jìn)行改革實(shí)驗(yàn),寫出實(shí)驗(yàn)論文,推出觀摩課,做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為高中課堂的全面改革做好準(zhǔn)備。各校要認(rèn)真學(xué)習(xí)“豐南區(qū)教育局關(guān)于改革中學(xué)課堂教學(xué),打造高效課堂的實(shí)施意見(jiàn)”,研究制定學(xué)校實(shí)施意見(jiàn)。

  5、各校要打造一批精品課,精品課要真正起到示范引領(lǐng)作用,輻射到全校每一位教師。精品課的研究要納入集體智慧,教師要深入研究新課程標(biāo)準(zhǔn)及教材,實(shí)現(xiàn)學(xué)科資源整合。精品課要逐級(jí)完善,主講教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,精心準(zhǔn)備,舉行實(shí)驗(yàn)研究課,全組聽(tīng)課,課后通過(guò)校本教研,認(rèn)真評(píng)課,改進(jìn)不足,再向?qū)W校申報(bào)公開(kāi)課,全校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課,進(jìn)一步完善,然后由學(xué)校向教研室申報(bào),由教研員參與指導(dǎo),形成精品課向全區(qū)推廣,最后由專家指導(dǎo)認(rèn)定。

  二、狠抓常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)管理工作規(guī)范化

  教學(xué)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,在于常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)是否能夠做到扎實(shí)有效。

  1、強(qiáng)化教學(xué)管理的“五個(gè)意識(shí)”。

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。校長(zhǎng)要把主要精力放在教學(xué)工作上,做到健全機(jī)制抓落實(shí),反復(fù)不斷抓落實(shí),以身作則抓落實(shí);要有一抓到底的狠勁,常抓不懈的韌勁,一絲不茍的嚴(yán)勁。領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂和教研組,指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué),校長(zhǎng)要全程跟蹤教師的教學(xué),從計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)、課外輔導(dǎo)等進(jìn)行規(guī)范化的要求,及時(shí)進(jìn)行階段性的評(píng)價(jià)。二是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)。目標(biāo)是方向,目標(biāo)是動(dòng)力,不同的目標(biāo)就有不同的精神世界,不同層次的學(xué)校,要求各有不同,分別對(duì)待。各學(xué)校要結(jié)合本校的實(shí)際,制定切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)、教研工作目標(biāo)、教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。三是強(qiáng)化課堂意識(shí)。改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,向課堂45分鐘要質(zhì)量,突出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),找準(zhǔn)新教材知識(shí)的突破點(diǎn),變教案為學(xué)案,寫好教學(xué)反思,做到針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高、有效性大。使學(xué)生由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”,達(dá)到“授之以漁”,終生受益。四是強(qiáng)化效率意識(shí)。要引導(dǎo)學(xué)科教師不斷反思自己的課堂教學(xué),做到“三減一增”(減輕作業(yè)負(fù)擔(dān),減輕記憶負(fù)擔(dān),減輕心理負(fù)擔(dān),增加思維訓(xùn)練);堅(jiān)持“四精四必”(即精選、精講、精練、精批;有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有評(píng)必補(bǔ));嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間和學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,切實(shí)減輕學(xué)生心理負(fù)擔(dān)和課業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂效率。各校要按新課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)全科目,開(kāi)足課時(shí),包括實(shí)驗(yàn)課、活動(dòng)課等。五是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。圍繞不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)這一戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)實(shí)施“扶一把、推一批、優(yōu)一群”的工作策略,完善幫扶工程,促使青年教師長(zhǎng)技能,中年教師增經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀教師出成果。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),用常規(guī)指導(dǎo)課堂教學(xué)。

  各校引領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)唐山市教育局下發(fā)的教學(xué)常規(guī)等有關(guān)文件,認(rèn)真研究新課程標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)教研組的常規(guī)活動(dòng)。一是抓好備課關(guān),制訂集體備課活動(dòng)流程,加大對(duì)集體備課的過(guò)程督查。二是抓好課堂教學(xué)關(guān),積極開(kāi)展以學(xué)生為主體的自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式的研究。三是抓好作業(yè)批改關(guān),要求教師全批全改作業(yè)。四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)和特長(zhǎng)生的指導(dǎo)工作。通過(guò)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控,加大教學(xué)過(guò)程管理的力度。杜絕課堂隨意化,嚴(yán)禁備課不充分上課、不備課上課、外出、遲到等。

  3、落實(shí)教學(xué)檢查及評(píng)價(jià)機(jī)制。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)教學(xué)工作的.過(guò)程管理,對(duì)照新頒發(fā)的《教學(xué)質(zhì)量星和教研教改星評(píng)價(jià)辦法》,在學(xué)校落實(shí)教學(xué)檢查基礎(chǔ)上,對(duì)全區(qū)19所初中學(xué)校進(jìn)行務(wù)求實(shí)效地評(píng)價(jià)考核工作。一學(xué)年評(píng)價(jià)考核兩次,一次集中評(píng)價(jià)考核(占60%),一次隨機(jī)檢查考核(占40%)。

  4、重視課堂教學(xué)中的德育教育。

  德育教育貫穿于課堂教學(xué)之中,每位教師堅(jiān)持“思想第一,知識(shí)方法第二”的原則。

  5、落實(shí)好集體備課制度,發(fā)揮好導(dǎo)學(xué)案的作用。

  加強(qiáng)集體備課,實(shí)現(xiàn)資源共享,努力構(gòu)建“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、共同提高”的校本教研模式。

  導(dǎo)學(xué)案是課堂教學(xué)的重要載體,是一堂課成功與否的關(guān)鍵,導(dǎo)學(xué)案編制的重點(diǎn)在學(xué),關(guān)鍵在導(dǎo),突出的是訓(xùn)練,教師應(yīng)從“導(dǎo)”字上入手,從“學(xué)”上突破,從“練”上提升。教師必須在書中勾畫重點(diǎn)難點(diǎn),完善個(gè)性備課內(nèi)容,及時(shí)寫好教學(xué)反思,不斷積累編制導(dǎo)學(xué)案的經(jīng)驗(yàn)。

  三、做好河北省基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)題的準(zhǔn)備工作

  河北省綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目有三個(gè)子課題:“中小學(xué)有效教學(xué)有效學(xué)習(xí)策略的理論與實(shí)踐研究”、“三級(jí)課程優(yōu)化組合的研究”、“教師專業(yè)化成長(zhǎng)管理與培訓(xùn)策略的研究”,14所學(xué)校參與了實(shí)驗(yàn)與研究,暑假前下發(fā)通知,要求各校認(rèn)真準(zhǔn)備結(jié)題材料。暑期教研室對(duì)14所學(xué)校進(jìn)行了結(jié)題材料的檢查,各校都做了一定的準(zhǔn)備工作,對(duì)課題的材料進(jìn)行了歸納匯總,但是典型材料少、缺乏課題研究的針對(duì)性。

  開(kāi)學(xué)初我們還要對(duì)各校加強(qiáng)督促指導(dǎo),一要完善課題材料,寫出結(jié)題報(bào)告,匯總課題研究成果;二要對(duì)過(guò)程性資料進(jìn)行整理,按照課題研究的準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)、總結(jié)完善三個(gè)階段,充實(shí)豐厚各個(gè)各階段的資料,對(duì)課題進(jìn)行梳理,形成各校的特色成果;三要發(fā)現(xiàn)一批具有實(shí)際意義和價(jià)值的科研課題,并召開(kāi)優(yōu)秀科研課題介紹推廣會(huì),做好科研成果的推廣應(yīng)用工作。

  1、以“雙有效”的課題研究,推動(dòng)高效課堂的積極開(kāi)展

  “雙有效”的課題研究要和高效課堂緊密聯(lián)系,指導(dǎo)課堂教學(xué)改革,高效課堂的根本目的是解決教師有效教學(xué)、學(xué)生有效學(xué)習(xí),提高教學(xué)效率和學(xué)生的主動(dòng)性學(xué)習(xí)!半p有效”的課題結(jié)題工作要與高效課堂的展示活動(dòng)相結(jié)合。

  2、繼續(xù)開(kāi)發(fā)校本課程,整體推進(jìn)教學(xué)改革工作

  組織學(xué)校輯印已經(jīng)編寫好的校本教材。各校合理使用校本教材,促進(jìn)三級(jí)課程的相互聯(lián)系,以國(guó)家課程推動(dòng)全區(qū)教學(xué)改革工作。鼓勵(lì)各校進(jìn)一步編寫與現(xiàn)行的校本教材成體系的教材,規(guī)模較大的學(xué)校,可以形成校本課程超市,供學(xué)生選修使用。

  3、以教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  組織第四屆區(qū)級(jí)教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)新秀的培養(yǎng)。關(guān)注年輕教師的成長(zhǎng),為他們的學(xué)習(xí)、鍛煉、反思、提高提供必要的機(jī)遇與舞臺(tái),鼓勵(lì)他們多參與一些骨干教師的交流活動(dòng),多尋找一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多承擔(dān)一份教學(xué)改革的重任,幫助其迅速成長(zhǎng),爭(zhēng)取培養(yǎng)出更多的青年教師骨干。今年在11、12月份,在學(xué)校、聯(lián)片、全區(qū)層層選拔的基礎(chǔ)上,開(kāi)展教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng),重點(diǎn)在說(shuō)課、講課、評(píng)課、專題輔導(dǎo)等幾方面參加比賽。

  實(shí)施名師帶動(dòng)的策略。重視對(duì)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)名教師的培養(yǎng)和使用,充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用,組織省市級(jí)骨干教師、區(qū)級(jí)名師、區(qū)級(jí)教學(xué)能手開(kāi)展送課下鄉(xiāng)、教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),使教師在研究中提高,在協(xié)作中成長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)學(xué)科的均衡發(fā)展。各校、骨干教師要積極開(kāi)展國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)課題的立項(xiàng)和研究,同時(shí)要開(kāi)展和教學(xué)密切相關(guān)的小型課題研究,對(duì)自己在教學(xué)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度思考,歸納、總結(jié),從中尋找規(guī)律性的結(jié)論。更重要的是通過(guò)課題研究和實(shí)驗(yàn),把成果推廣應(yīng)用到教學(xué)中去,使教師的教學(xué)更具理性,減少盲目性

  加強(qiáng)學(xué)科中心教研組建設(shè)和培訓(xùn)工作。各學(xué)科在全區(qū)教師中挑選出優(yōu)秀的教師組成骨干教師隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科中心教研組建設(shè)。聘請(qǐng)兼職教研員,參與和指導(dǎo)全區(qū)的教研活動(dòng)。培養(yǎng)一支思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的教研員和骨干教師隊(duì)伍,發(fā)揮他們?cè)谌珔^(qū)教師中的引領(lǐng)和示范作用。通過(guò)示范觀摩課、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,使其在教學(xué)實(shí)踐和課題研究中不斷得到鍛煉與提高。搞好七年級(jí)和高中基礎(chǔ)年級(jí)教材培訓(xùn)工作。今年開(kāi)始,七年級(jí)開(kāi)始全部更換新版本的教材,開(kāi)學(xué)前組織好新教材的教師使用培訓(xùn);高中組織好每月一次的教材培訓(xùn)工作。

  開(kāi)展好“五個(gè)一”活動(dòng)。繼續(xù)在廣大教師中開(kāi)展“讀一本教育理論書籍,寫一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)行一項(xiàng)教改實(shí)驗(yàn),上一節(jié)教改研究課,提供一個(gè)典型教學(xué)案例”等“五個(gè)一”活動(dòng),不斷提升中小學(xué)教師的理論水平和教學(xué)能力組織教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思的評(píng)比活動(dòng)。為了更好的總結(jié)高效課堂的經(jīng)驗(yàn)與成果,學(xué)期末,教研室將組織全體教師的教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思的評(píng)比活動(dòng)。

  大力加強(qiáng)教學(xué)管理干部隊(duì)伍建設(shè)。組織教學(xué)管理干部專家報(bào)告、專題論壇、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、城鄉(xiāng)學(xué)校間考察交流等活動(dòng),提高教學(xué)管理干部隊(duì)伍管理境界、開(kāi)闊教學(xué)管理視野、提升駕馭課程與教學(xué)改革的能力。

  四、加強(qiáng)中、高考研究,推進(jìn)考試改革,提高考試質(zhì)量

  1、加強(qiáng)新課程背景下的高考的研究。

  加強(qiáng)對(duì)新課程高考的改革的學(xué)習(xí)和研究,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)新課程高考的改革的意圖和精神實(shí)質(zhì),認(rèn)清新課程高考的改革的方向和目標(biāo)。一中要努力培養(yǎng)市級(jí)、省級(jí)高考狀元,爭(zhēng)取考入清華、北大的名額,爭(zhēng)取應(yīng)屆生的二批本科及以上高入段率。優(yōu)化教師配置,合理安排教學(xué),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)班優(yōu)秀生的培養(yǎng);二中和唐坊高中要在強(qiáng)化文化課成績(jī)的同時(shí),將音體美特長(zhǎng)生發(fā)展和培養(yǎng)的特色做大做強(qiáng)。穩(wěn)扎穩(wěn)打,努力爭(zhēng)取文化課和特長(zhǎng)生的雙入段人數(shù)。

  加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn),新教材的研究。教師要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課標(biāo),深入研究新的教材,準(zhǔn)確理解教學(xué)內(nèi)容,把握教學(xué)要求。例如要通過(guò)學(xué)習(xí)和研究,清晰地理解必修模塊中選取了哪些知識(shí)內(nèi)容,以什么方式呈現(xiàn);在本學(xué)科的最基本的基礎(chǔ)知識(shí)中,有哪些放在必修模塊,哪些放到了選修模塊,知識(shí)之間有什么內(nèi)在的邏輯結(jié)構(gòu),每個(gè)知識(shí)點(diǎn)在不同的模塊中分別應(yīng)該把握到什么程度的要求;新課程中的教學(xué)目標(biāo)是通過(guò)哪些知識(shí)載體以什么方式體現(xiàn)的,通過(guò)系統(tǒng)的研究,提高教師把握和駕馭教材的能力,找準(zhǔn)方向,制定切實(shí)可行的高考復(fù)習(xí)方案。

  抓好高考備考的常規(guī)管理。根據(jù)學(xué)生實(shí)際制定好學(xué)校、學(xué)科復(fù)習(xí)計(jì)劃,要細(xì)化到每月、每周、每天、每班,并在實(shí)施過(guò)程中加以修正。發(fā)揮集體智慧,加強(qiáng)集體備課,研究整理高考信息。各學(xué)科要開(kāi)展復(fù)習(xí)課型的研究,提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的良好復(fù)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要做好學(xué)生資料的積累、錯(cuò)題分析、答題技巧等針對(duì)性地復(fù)習(xí)方法的指導(dǎo),確實(shí)提高復(fù)習(xí)課的質(zhì)量。要摒棄高考命題思想研究不夠,復(fù)習(xí)思路不清,復(fù)習(xí)方法不科學(xué),只有依靠大量的復(fù)習(xí)片子充斥課堂的做法,杜絕備課不充分,使用老教案上課堂的現(xiàn)象。各學(xué)校要加強(qiáng)復(fù)習(xí)過(guò)程性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  本學(xué)期還要做好以下工作:

  一是做好20xx年新課程高考的分析和研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,努力構(gòu)建適合學(xué)校實(shí)際的高考備考模式。二是組織唐山市的期末考試、模擬考試,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,根據(jù)考試情況開(kāi)好研討會(huì)。三是召開(kāi)音體美專業(yè)與教學(xué)研討會(huì)。研究特長(zhǎng)生的專業(yè)課和文化課的時(shí)間安排問(wèn)題,研究文化課的補(bǔ)差問(wèn)題,力爭(zhēng)特長(zhǎng)生的專業(yè)課和文化課的高入段率。四是組織高三年級(jí)主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教師到外地先進(jìn)學(xué)校的學(xué)習(xí)和考察。參加全國(guó)各地復(fù)習(xí)備考研討活動(dòng),廣泛搜集高考復(fù)習(xí)信息,用于指導(dǎo)20xx年復(fù)習(xí)備考工作。

  2、加強(qiáng)初中考試研究,提高考試質(zhì)量。

  中學(xué)教研室擬把初中期中、期末考試改為學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè),其意義是突出學(xué)生的主體地位,體現(xiàn)新課程思想,體現(xiàn)教與學(xué)的邏輯關(guān)系,每次命題要組成命題組,成員由教研員、兼職教研員和骨干教師組成,強(qiáng)調(diào)命題質(zhì)量、試卷規(guī)范、貼近中考。各位教研員要根據(jù)各?荚嚽闆r寫出考試分析報(bào)告,下發(fā)各學(xué)校,方便總結(jié)比較,促進(jìn)均衡發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  關(guān)注中考薄弱校的教學(xué),促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。以20xx年中考各校一中指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ),認(rèn)真研究19所初中的教學(xué)狀況,對(duì)薄弱學(xué)校進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)。對(duì)20xx年唐山路北、路南、豐潤(rùn)三區(qū)與我區(qū)中考成績(jī)進(jìn)行比較,深入研究初中教學(xué)狀況,加強(qiáng)20xx年的中考備考工作。

  五、深化校本教研工作,增強(qiáng)校本教研的實(shí)效性

  1、領(lǐng)導(dǎo)要深入校本教研工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)的思想,在課程改革的形勢(shì)下是構(gòu)建研究學(xué)習(xí)型校園的基石。使課程改革的思想,通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的思想、行為,樸素的內(nèi)化到教學(xué)實(shí)際中。提高校本教研的針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)校本教研的責(zé)任。

  2、關(guān)注細(xì)節(jié),注重課例研究,使教師的個(gè)性在活動(dòng)中得到張揚(yáng),使每個(gè)教師在自己的起點(diǎn)上有借鑒性提高。課例研究淡化研究過(guò)程中的評(píng)判性評(píng)價(jià)、淡化研究結(jié)果的同一性要求。強(qiáng)化每個(gè)人都提前介入、強(qiáng)化每位教師都能暢談自己的觀點(diǎn)、強(qiáng)化每個(gè)人都“去粗取精”的吸取他人的精華。使教研過(guò)程與新的教學(xué)方案的構(gòu)建過(guò)程更切合每個(gè)教師的實(shí)際,同時(shí)又不失教學(xué)設(shè)計(jì)的人文個(gè)性的彰顯。

  3、拓展教研內(nèi)涵,豐富校本教研的內(nèi)容和形式。一是促進(jìn)教師主動(dòng)研究。各學(xué)校要將校本教研的主題和內(nèi)容細(xì)化分解到每一位教師,要拓展研究?jī)?nèi)容,在繼續(xù)研究?jī)?yōu)質(zhì)新授課的同時(shí),著力研究練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)和試卷評(píng)講課,研究精品習(xí)題和考題,研究微型課題和教育故事。要綜合考慮年輕教師與老教師、一般教師與骨干教師不同的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求,本著“跳一跳,夠得到”的原則,下達(dá)研究任務(wù),促進(jìn)各得其所的專業(yè)發(fā)展。二是以教材通研、教學(xué)方法創(chuàng)新研究與先進(jìn)教學(xué)方式推廣、信息技術(shù)應(yīng)用等為重點(diǎn),以網(wǎng)絡(luò)教研與實(shí)地教研的有機(jī)結(jié)合為主要形式,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科教研活動(dòng)制度建設(shè),努力提高教師的整體教學(xué)能力與水平。三是推進(jìn)教研組團(tuán)隊(duì)研究。各學(xué)校要牢固確立團(tuán)隊(duì)研究理念,立足本校實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),確保教研活動(dòng)的正常開(kāi)展。進(jìn)一步完善集體備課制度,加強(qiáng)指導(dǎo),狠抓落實(shí),形成備課、上課、聽(tīng)課、反思一條龍,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式,求真務(wù)實(shí),注重活動(dòng)實(shí)效,做到時(shí)間、內(nèi)容、活動(dòng)方式、參與教師、經(jīng)費(fèi)五落實(shí)。校本教研協(xié)作區(qū)每學(xué)年至少組織兩次大型教研活動(dòng),學(xué)科教研聯(lián)組每學(xué)期至少開(kāi)展一次學(xué)科教研活動(dòng)。各學(xué)校每一學(xué)期至少舉行一次全校性的教研教改成果交流活動(dòng)。學(xué)校教研組活動(dòng)每學(xué)期不少于8次,并逐步做到經(jīng);、制度化、規(guī)范化。增強(qiáng)實(shí)效性、針對(duì)性,確實(shí)達(dá)到以研促改、以改促教、以教促學(xué)。

  4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)結(jié)合。即專業(yè)引領(lǐng)和同伴互助相結(jié)合,自主學(xué)習(xí)和集體研討相結(jié)合,個(gè)性需求與分層組合相結(jié)合,多維解讀和課堂實(shí)踐相結(jié)合。充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位,從近、小、實(shí)著手,扎扎實(shí)實(shí)把教研活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),采取“互動(dòng)式”、“參與式”、“實(shí)踐式”教研活動(dòng)方式,使“自主、合作、探究”成為校本教研活動(dòng)的主旋律。

  六、加強(qiáng)教研員隊(duì)伍自身建設(shè),充分發(fā)揮職能作用

  1、加強(qiáng)教研員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。教研員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)的先進(jìn)理念,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),提高研究與指導(dǎo)能力,克服工作中的脫節(jié)現(xiàn)象。深入研究各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確理解和把握教材,做到心中有數(shù),指導(dǎo)到位;做到既能說(shuō)得準(zhǔn),又要做得好,還能信得過(guò)。

  2、積極實(shí)踐,提高教研員的組織能力和研究能力。各學(xué)科教研員要主動(dòng)組織和指導(dǎo)開(kāi)展好本學(xué)科的教研活動(dòng),每個(gè)學(xué)科至少開(kāi)展2次全縣或片區(qū)教學(xué)研究或研討活動(dòng)。要嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)三分之一的工作時(shí)間劃分要求(即三分之一的時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),三分之一的時(shí)間開(kāi)展研究,三分之一的時(shí)間深入基層)。各學(xué)科教研員要經(jīng)常深入各級(jí)各類學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)、教研工作,全面了解學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理情況,認(rèn)真檢查老師的教學(xué)常規(guī)工作,針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,恰當(dāng)有效的提出整改意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)教研員和教師的共同提高。

  3、實(shí)施“三定”工作制。一定蹲點(diǎn)學(xué)校。每名專職學(xué)科教研員具體選擇2所蹲點(diǎn)學(xué)校,通過(guò)深入學(xué)科教學(xué),研究解剖一所學(xué);蛞粋(gè)學(xué)科的教學(xué)教研工作,幫助學(xué)校形成完善的教研機(jī)制,提高教學(xué)教研水平,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。每月到蹲點(diǎn)學(xué)校聽(tīng)課不少于5節(jié),座談交流不少于2次,并形成有針對(duì)性的調(diào)研材料。二定培養(yǎng)對(duì)象。每名專職學(xué)科教研員在所蹲點(diǎn)的學(xué)校選擇2-4名年輕教師作為自己的培養(yǎng)對(duì)象,從師德修養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)、科研能力等方面立體地加以培養(yǎng),并通過(guò)他們的成長(zhǎng),積極影響其他教師。三定責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)蹲點(diǎn)學(xué)校的具體情況和教研員的學(xué)科特長(zhǎng),圍繞深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課,示范獻(xiàn)課,專題研究以及指導(dǎo)培養(yǎng)教師的效果(學(xué)期末教育局將對(duì)每位教研員的培養(yǎng)對(duì)象實(shí)行賽課制度。)等工作制定明晰的責(zé)任目標(biāo),對(duì)教研員進(jìn)行專項(xiàng)考核。

  4、實(shí)施教研員帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)教研制度。每位教研員根據(jù)自己的學(xué)科特點(diǎn),確定自己的課題名稱,帶領(lǐng)全區(qū)部分骨干教師組成教研團(tuán)隊(duì),制定研究計(jì)劃,深入學(xué)校、教研組、課堂中,與團(tuán)隊(duì)一起備課、說(shuō)課、講課、評(píng)課,解決教學(xué)中的困惑與問(wèn)題,骨干教師再在區(qū)片、學(xué)校發(fā)揮典型輻射作用,帶動(dòng)其他教師成長(zhǎng)。

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),樹(shù)立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng),使他們盡快成長(zhǎng)為教學(xué)能力出眾的合格教師。為此,我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的新教師培訓(xùn)意見(jiàn)精神以及本鎮(zhèn)實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、預(yù)期目標(biāo)

  1、讓新教師在短時(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的`道德素養(yǎng),能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。

  2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規(guī)和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識(shí)和內(nèi)容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化。

  3、對(duì)課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法有較深刻的認(rèn)識(shí),并能運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,增強(qiáng)駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  xx年x月——xx年x月

  四、培訓(xùn)形式與要求

  由集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)兩部分組成。集中培訓(xùn)由鎮(zhèn)中心小學(xué)統(tǒng)一組織,分散培訓(xùn)由各村小校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。

  五、重點(diǎn)培訓(xùn)工作

  1、從抓學(xué)習(xí)入手,以促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習(xí)入手,集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),結(jié)合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規(guī)范自己,從而達(dá)到自修、自思、自我提高的目的。

  2、從抓考核入手,以促提高。對(duì)新教師實(shí)行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結(jié)合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,考核結(jié)果作為新教師提拔、評(píng)先、樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。

  3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識(shí)。深入開(kāi)展新教師備課、上課、說(shuō)課、評(píng)課等活動(dòng),讓新教師聽(tīng)課后,能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,促其發(fā)展。

  4、培養(yǎng)與提升新教師課改、科研意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)及所教學(xué)科特點(diǎn),在工作中認(rèn)真實(shí)踐,及時(shí)總結(jié),更好地成長(zhǎng)。

  六、總體措施

  1、成立新教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)班子

  2、采取“青藍(lán)工程”師徒接對(duì)的傳統(tǒng)方式,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長(zhǎng)。

  師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)徒弟,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠(chéng)懇、虛心學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)藝術(shù),每周至少聽(tīng)?zhēng)煾?節(jié)課,每?jī)芍苤辽贉?zhǔn)備1節(jié)課請(qǐng)師傅聽(tīng)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開(kāi)課,組織其他教師真誠(chéng)地進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課,促進(jìn)新教師快速成長(zhǎng)。

工作計(jì)劃 篇5

  秋季開(kāi)學(xué)之后,后勤工作也會(huì)越發(fā)的忙起來(lái)了。我作為中心小學(xué)后勤部的一員,對(duì)這個(gè)學(xué)期也是充滿了期待的,我會(huì)把自己的這份本職工作做好,找準(zhǔn)時(shí)機(jī),勇于挑戰(zhàn)一切難題,提升自我能力,掌握工作重要,跟隨領(lǐng)導(dǎo)指示,做好基礎(chǔ),構(gòu)建新學(xué)期的藍(lán)圖。

  一、提升個(gè)人能力,做好服務(wù)。

  不管是在一個(gè)什么樣的崗位,個(gè)人能力都是首要的事情,一個(gè)人如果沒(méi)有綜合能力,那又怎么去做好每一件事情呢?在學(xué)校的后勤工作上我已經(jīng)堅(jiān)持了差不多好些年了,這些年里,我一直都在非常努力的提升自己,積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取各方面的意見(jiàn)。與此同時(shí),做好服務(wù)工作也是很重要的,服務(wù)好師生,給他們構(gòu)建一個(gè)舒適的環(huán)境進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作,這是我們后勤人員應(yīng)該做到的事情,我也一直為此努力、奮戰(zhàn)。

  二、注重工作細(xì)節(jié),完善管理。

  平時(shí)對(duì)于工作的細(xì)節(jié),抓的還是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)。后勤算是一個(gè)比較繁雜的工作,要處理的問(wèn)題以及要改善的部分都是比較多的。比如說(shuō)對(duì)自己的管理工作、對(duì)工作的管理都是需要去提升和完善的。細(xì)節(jié)不只是現(xiàn)在要去做的,更是我應(yīng)該一直堅(jiān)持下去的事情。平時(shí)很多事情都是看細(xì)節(jié)的,一個(gè)細(xì)節(jié)的掌握力度有時(shí)候能夠決定一件事情的成敗,所以不論如何,首先在精細(xì)度上,還是需要去多加改善的'。

  三、改正以往不足,勤能補(bǔ)拙。

  以往的工作當(dāng)中,有很多部分是需要我去改正的。比如說(shuō)在工作的安排上面,有時(shí)候因?yàn)樽约旱陌才挪煌锥霈F(xiàn)的問(wèn)題是很沒(méi)有必要的,所以對(duì)于這一個(gè)新的學(xué)期,對(duì)于這個(gè)新階段里的工作,我需要更加鄭重的去對(duì)待任何一件事情。把沒(méi)有計(jì)劃這個(gè)缺點(diǎn)改善過(guò)來(lái)。在做事情之前提前計(jì)劃,勤奮一點(diǎn),把過(guò)去的那些不足都調(diào)整過(guò)來(lái)。這也是這次新學(xué)期里最為重要的一項(xiàng)工作。

  秋季的工作即將展開(kāi),開(kāi)學(xué)季的工作更加的沉重。我會(huì)提前做好應(yīng)對(duì)計(jì)劃,把后勤工作順利的進(jìn)展下去。期望能夠在新的學(xué)期里取得一個(gè)嶄新的成績(jī),讓師生也能夠順順利利的開(kāi)展各自的學(xué)習(xí)和工作。我不會(huì)辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位教師學(xué)生對(duì)我的期待,我會(huì)把后勤工作做起來(lái),保證大家的后方,讓大家能夠安心的奮斗和前行。

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