工作計劃

時間：2024-12-01 08:18:58 工作計劃我要投稿

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[集合]工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

[集合]工作計劃

工作計劃篇1

　　提高供電可靠性，創(chuàng)建先進供電企業(yè)，安全生產是重要保障。**電力工業(yè)局成立20年來，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，抓好安全生產管理。截至20xx年4月30日，**電網已實現安全運行7160天。換算一下，為19年6個月。能夠創(chuàng)造近廿年的安全生產長周期記錄，特別是從20xx年以來，在供電負荷猛增，售電量成倍上翻，供用電條件日趨復雜的環(huán)境中，能夠結合實際，堅持不懈地打造安全生產管理體系，完善安全生產長效機制，這對于提高供電可靠性，創(chuàng)建先進供電企業(yè)有一定的積極意義。本文試就我局六年來的實踐活動進行探析。

　　20xx年至20xx年，是**電網各項建設的高速發(fā)展時期。電網結構由過去小水（火）獨立發(fā)供電發(fā)展成為聯結省網以220千伏輸變電為主網架，110千伏送變電為主體聯結省網的現代供電網絡。目前**電網擁有220千伏變電站3座，主變容量為990兆伏安；110千伏變電站15座，主變容量1402兆伏安；220千伏輸電線路9回305公里；110千伏輸電線路29回共3072公里，20xx年至20xx年，投入電網基礎設施建設達18個億，是20xx年前（1989至20xx年）13年間的1.51倍。至20xx年底，當年購電量47.66億千瓦時，是20xx年的3.1倍，用電戶達70多萬戶。隨著企業(yè)生產規(guī)模的擴大，員工隊伍由20xx年的2372人增至目前3037人，其中農電工占58.77%。連年來，面對日益龐大的用電市場、電網規(guī)模和員工隊伍，我局始終堅持以科學發(fā)展觀為指針，以南網方略為框架，結合本局具體實際和地域經濟發(fā)展特點，在提升科技強電的同時，強化安全生產管理流程，全面推進企業(yè)建設。具體做法是：

　　一、建章立制，以制度管人，流程管事

　　“以人為本”是最先進的管理方法。再好的工作環(huán)境，再好的技術設備，都離不開人的維護、管理。因此，管好人、用好人是搞好安全生產的重要保障。

　　20xx年，針對農電工不斷增多，員工隊伍素質參差不齊的現象。局組織專門力量，按照國家和行業(yè)頒布的法律法規(guī)，結合**電網實際，編制了《**電力工業(yè)局安全生產管理規(guī)章制度匯編》。匯編從“領導層、管理層、執(zhí)行層”三個層面鋪開，建立了行政第一把手為安全責任人的責任制，實行安全目標管理，層層分解，規(guī)定了各級各類人員的行為規(guī)則，安全生產職責和崗位標準。匯編還制訂了交接班手續(xù)，現場施工規(guī)程及工器具管理，范圍覆蓋調度、輸、變、配、運行管理各個工作流程和40多個工種崗位，讓全體人員明確自己的職責和權限，做到凡事有章可循，按章辦事，違章必究，有效的規(guī)范了一線員工的安全操作程序，大大提升了農電隊伍安全素質。

　　《匯編》的編制實施，標志著我局安全生產管理體系走上規(guī)范化軌道，為企業(yè)駕馭大電網的安全管理提供了理論支撐，有力的保證了安全生產的可持續(xù)發(fā)展。

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，生產管理過程中產生了一些新的工作職責及問題，由于原有一些規(guī)章制度跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，部門與部門，人與人之間一度出現辦事互相推委扯皮，職責不明等現象。針對發(fā)展過程中出現的新問題，局在經過充分調研的基礎上，在《安全生產管理制度匯編》編制成功的基礎上，按照“責權明確、監(jiān)控有力、信息暢通、運轉高效”的原則，以“敬業(yè)”為中心，在科學性、覆蓋性、激勵性上下功夫，及時對全局的各項規(guī)章制度進行全面梳理，充實完善，形成了五個制度群（共70個制度），包括“調度、生產管理制度”、“用電管理制度”、“安全管理制度”、“財務及經營管理制度”、“行政、人事（管理）、行風廉政制度”，并于20xx年編印為《**市電力工業(yè)局管理規(guī)章制度文件匯編》�！秴R編》下發(fā)后，受到全局干部職工好評。普遍認為《匯編》簡潔易懂，可操作性強。通過對原有制度的梳理及管理流程的再造，使員工的行為準則、職責，部門職能、權限得到明確劃分，從而保證了各個流程的.暢通，提高了企業(yè)整體工作效率和安全系數。

　　二、以人為本，文化鑄魂，構筑思想屏障

　　規(guī)章制度是用來約束和規(guī)范人們行為的一種有效手段，也是一種職能制度文化。它在企業(yè)發(fā)展的某一階段起到重要作用。但是，企業(yè)如果只在形式上的約束或教育，沒有真正改造員工的思想心態(tài)，其制度必將淪為浮水萍，形同虛設，是難以實現可持續(xù)發(fā)展、走進先進行列的。

　　幾年來，**電力局堅持“以人為本”的管理理念，努力推廣制度文化和安全文化建設和延伸。首先是堅持不懈地對員工進行安全知識教育、考核；做到制度保證嚴密有效，監(jiān)督檢查嚴格細致，從而增加員工對安全生產的責任感和危機感。其次，運用安全知識競賽、書畫筆會、攝影作品展、猜謎、文藝晚會等文藝載體，對制度文化進行詮釋演繹，營造濃郁的安全生產氛圍，培養(yǎng)員工執(zhí)行制度文化、安全規(guī)定的自覺性，從而提高員工的自我保護意識，實現了從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的理念移植，真正做到“三不傷害”。三是以“承擔更多的社會責任”為榮，加大公共安全用電宣傳力度，提高用戶安全用電意識，通過多種途徑，大力營造安全用電的社會氛圍。幾年來，安全用電宣傳堅持做到電臺有聲像、報紙有文章、街道有燈箱、溫馨提示，群眾有掌聲。

　　通過以上舉措，我局不僅提升了安全生產管理水平，而且取得了良好經濟效益和社會效益。在20xx年這個不平凡的年度里，**電網圓滿完成迎峰度夏工作，圓滿完成重大節(jié)日及各種重大活動期間的保供電任務。去年，用電量猛增（超過47億千瓦時），是歷史負荷最高的一年，電網安然無恙，運行穩(wěn)定；全年未發(fā)生人身、電網、設備及惡性誤操作事故，未發(fā)生負同等責任的生產交通事故，未發(fā)生火災事故；實現“四個‘杜絕’、兩個‘確�！�、一個‘降低’”的總體安全目標；經受了歷史上最嚴峻的考驗。

　　文化鑄魂，促使企業(yè)的安全管理從一般職能制度層面向精神層面縱深邁進。六年來，**電力局作為一個縣級躉售企業(yè)，堅持以南網方略統(tǒng)領全局，結合自身實際，大膽實踐，為科學管理上水平提供了可喜的探索，有效地推動企業(yè)安全生產管理體系和管理機制的建設；為安全生產構筑起堅強的思想屏障，為維護電網安全運行，“提高供電可靠率，創(chuàng)建先進供電企業(yè)”，打造了一支高素質、執(zhí)行力強的員工隊伍。它延續(xù)了**電網安全運行十九載的輝煌！

工作計劃篇2

　　根據《**區(qū)“名師工作室”工作方案》，以及本“名師工作室”三年發(fā)展規(guī)劃，結合我們工作室現階段的教學、教研、科研實際情況，特制訂本學期研修計劃。

　　1.制訂個人規(guī)劃。

　　根據“名師工作室”的三年發(fā)展總規(guī)劃，圍繞個人教學的.優(yōu)缺點，每位成員制訂三年個人發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。

　　2.開展讀書活動。

　　為了更好地讀懂學生和課堂，本學年度我們將學習兩本專業(yè)書籍，并通過多種方式交流，并結合自己的教學實踐寫出案例分析和心得體會。

　　3.開展課堂教學剖析活動。

　　為了對自己的課堂教學有更專業(yè)的把握，我們將結合個人公開課進行課堂教學剖析，從多方面分析、解讀課堂教學，發(fā)現個人教學中存在的問題，以便后續(xù)的教學研究的開展。

　　4.開展在線交流、研討活動。

　　我們已搭建名師工作室網站，利用網絡開展交流活動，解決教學中遇到的問題。

　　5.開展教學研討活動。

　　選擇一節(jié)課進行集體備課，并進行課堂教學的實踐，進行案例研究。

　　6.申報課題

　　根據研究的內容，申報市級課題，并開展研究。

　　7.學期末進行總結。

　　年度結束將進行一次工作總結，整理工作室活動成果和相關資料，并討論下學年度的活動的主要內容。

工作計劃篇3

　　XX年是xx轉型發(fā)展的關鍵之年，今年上半年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級業(yè)務主管部門的指導幫助下，為充分發(fā)揮本部門在村級管理中的“服務、監(jiān)督、協調、指導”作用，我辦適應新常態(tài)、搶抓新機遇，進一步創(chuàng)新工作思路、謀劃有效舉措、探索突破路徑，全力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農村工作的新局面。

　　一、圍繞村級年終分配要求，做好相關工作。

　　1.對本鎮(zhèn)8個行政村XX年度財務收支情況進行了年終分配審計，根據《XX年度村定員干部報酬考核結算辦法的實施意見》，做好分配復查工作。

　　2.配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定好本鎮(zhèn)《關于XX年度村定員干部報酬考核結算辦法的實施意見》。

　　3.做好8個村XX年度財務預算方案。

　　二、圍繞農村土地承包管理，推動農村土地承包經營權流轉規(guī)范化。

　　1.深入學習宣傳農村土地承包的法律政策。通過業(yè)務培訓的'機會，深入貫徹學習《農村土地承包法》、《xx省農村土地承包經營權保護條例》等相關法規(guī)，采取多種形式進行了廣泛的宣傳，切實增強農村干部依法行政的自覺性和農民群眾依法維護自身權利的積極性。

　　2.規(guī)范農村土地流轉行為，進一步優(yōu)化我鎮(zhèn)農村土地資源配置，穩(wěn)定農村土地承包關系，合理引導規(guī)范我鎮(zhèn)土地經營權流轉的健康發(fā)展，促進土地規(guī)�；洜I和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

　　三、圍繞農村財務規(guī)范化管理，規(guī)范農村財務行為。

　　1.加強村級管理。圍繞“制度健全，公開規(guī)范，管理民主，群眾滿意”的要求，認真做好財務管理工作，進一步完善村務、財務公開制度，指導各村在組織、程序和方法上規(guī)范和提高民主管理水平，嚴格按照《xx市村務公開目錄》的工作要求，不斷完善公開內容、時間和形式。4月份，我辦對8個村一季度的村務公開工作進行了檢查。針對檢查中出現公開欄建設不規(guī)范、存在公開內容不細化、公開不及時等問題，提出了整改意見。

　　2.進一步健全村賬鎮(zhèn)代理制度，注重完善手續(xù)，規(guī)范村賬鎮(zhèn)管行為，堅持嚴格核算，不斷提高財務管理水平，加強村級資產管理，規(guī)范建賬核算制度，抓好跟蹤管理，確保集體資產的保值、增值和不流失。同時不斷加強“三資”管理的規(guī)范化和制度化，提高工作效率和工作質量。

　　四、圍繞農民增收致富，抓好農民專業(yè)合作社和家庭農場建設。

　　1.xx市經濟薄弱村三年為一期，XX年是這一期經濟薄弱村的最后一年。為加快經濟薄弱村的脫貧致富，幫助經濟薄弱村樹立信心，理清思路，解決難題，農辦對我鎮(zhèn)6個經濟薄弱村進行指導和聯系工作，爭取更多的扶持和幫助，同時做好扶貧村的報表上報及臺賬工作。（XX年xx市扶持經濟薄弱村有：xx村-xx市農林局，xx村-xxxx海事處，xx村-xx市公安局，xx村-xx市水利局，xx村-xx市交通局，xx村-xx市監(jiān)察局，其中被列為xx市扶持經濟薄弱村的有：茂花村-xx市公園景區(qū)管理中心，太平村-xx市國稅局，石門村-xx市公共建設工程管理中心。）

　　2.促進農民增收是農村發(fā)展的關鍵，我辦繼續(xù)加強服務水平，強化管理、加快發(fā)展，對農民專業(yè)合作社在登記注冊、經營管理等方面提供幫助和指導，積極推進合作社的規(guī)范化建設。

　　3.根據市農辦要求，扎實做好我鎮(zhèn)家庭農場的認定與登記工作，完善家庭農場名錄制度。截至5月31日，我鎮(zhèn)共有30個家庭農場進行申報，其中15家已被xx市委農辦認定頒證，4家已工商注冊登記。

　　4.做好XX年度我鎮(zhèn)1個農民專業(yè)合作社和4個家庭農場的省級項目申報工作。

　　五、其他工作

　　1.參加市委農辦組織的土地承包經營權確權登記培訓會議，做好鎮(zhèn)級XX年度土地確權登記頒證培訓工作，全力推進太平村確權登記試點工作，積極開展xx村、茂花村、乾元村確權登記工作。

　　2.參加由市委農辦組織的村會計培訓班。

　　3.積極配合、指導橋涯村、茂花村做好XX年度xx市幸福村的創(chuàng)建工作。

　　4.做好XX年xx市農民專業(yè)合作社名錄申報工作。

　　5.做好云湖村村會計移交工作。

　　6.做好石門村書記的離任審計工作。

　　7.做好有關土地補償、流轉結算工作。

　　XX年下半年度農村辦工作計劃

　　1.確權登記工作是今年全市農村工作的重中之重，我辦將嚴格按照中央和省市有關精神，圍繞全市農村工作會議的部署，進一步統(tǒng)一思想認識，明確任務要求，全力推進太平村的確權登記試點工作，積極配合xx村、茂花村、乾元村做好XX年確權登記工作，爭取年內全面完成4個村的相關工作。

　　2.以服務好“八大工程”為宗旨，做好各條主要道路的土地補償及地面作物補償計算歸戶工作，協助各村處理好土地承包中出現的矛盾糾紛。

工作計劃篇4

　　一、提高認識，加強管理

　　為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。

　　二、重點培訓，鞏固知識

　　為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致，按照醫(yī)院制定的母乳

　　喂養(yǎng)制度，要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復訓，組織理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓，培訓人次8人次，培訓合格率達100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質量保證。

　　三、加強院內感染管理，杜絕暴發(fā)流行

　　為切實控制產房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在院感科的'領導下，科室院感小組，具體負責產兒科的感染管理工作。

　　1、增添了必備的硬件措施，手術器械全部由供應室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

　　2、從基礎護理抓起，控制感染源。

　　3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。

　　4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數，接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。

　　5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護，保證設備完整無損。

　　6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)現問題及時整改，全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

　　四、加強產科管理，提高醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全

　　1、定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓，組織對疑難病歷的討論，業(yè)務知識得到了鞏固和提高。

　　2、抓好病歷書寫質量，落實了三級醫(yī)師查房。

　　3、產房急救藥品作到了定位定數量，專人管理。

　　4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理，無一例孕產婦死亡。

　　5、發(fā)現有胎兒宮內窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協助搶救。

　　6、嚴格掌握剖宮產指征及操作規(guī)程，作好宣傳，積極降低剖宮產率。

　　7、開通了孕產婦綠色通道，實行了孕產婦免費接送。

　　五、加強母乳喂養(yǎng)管理

　　1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，作好分娩及哺乳的心理準備。

　　2、新生兒出生后，按常規(guī)進行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理，教會產婦擠奶手法。

　　3、產婦出院時，告知產褥期注意事項及母乳喂養(yǎng)，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂養(yǎng)率達85%以上。

　　六、問題

　　對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務作出貢獻。

工作計劃篇5

　　為鞏固我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建成果，提升平安建設水平，夯實平安建設基礎，不斷深化平安大洲建設，為全鄉(xiāng)經濟社會實現轉型跨越發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現結合我鄉(xiāng)實際，制訂本計劃。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞深化“平安大洲”建設主題，以群眾對社會平安的需求為導向，堅持健全制度和落實責任相結合，強化服務和規(guī)范管理相結合，源頭預防和重點整治相結合，深入開展平安創(chuàng)建活動，充分調動廣大群眾參與平安創(chuàng)建工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成自下而上、從小到大，層層創(chuàng)建、逐級推動的平安建設創(chuàng)建體系，以“小安”積“大安”、局部平安推動全面平安，為全鄉(xiāng)經濟社會轉型跨越發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、目標任務

　　緊緊圍繞“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的總體目標，正確處理好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的關系，統(tǒng)一思想、凝聚力量、求真務實、全力推進基層平安創(chuàng)建。年內力爭實現全鄉(xiāng)80%的村、100%的單位達到創(chuàng)建標準，努力推動全鄉(xiāng)平安建設再上新臺階。

　　全鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作按照“屬地管理”、“誰主管，誰負責”的原則實施，具體創(chuàng)建標準是：

　　1、社會大局穩(wěn)定。矛盾糾紛排查調處機制健全，社會矛盾得到有效化解，纏訪、鬧訪和群體性上訪事件得到有效控制。轄區(qū)內矛盾糾紛排查率、調處率均達到100%，調成率達到98%以上；無到市赴省進京非正常訪、無越級集體訪、無信訪積案。

　　2、治安狀況良好。治安防控體系全面落實，防控措施落實，八類主要案件、多發(fā)性侵財案件得到有效控制。村、轄區(qū)單位刑事治安案件在可控范圍（轄區(qū)內人口在20xx人以上的村刑事案件發(fā)案不超過1起，治安案件控制在4起以內；20xx人以下村刑事案件控制在0起，治安案件控制在3起以內）。禁毒工作成效顯著，無新滋生吸毒人員，無種毒、販毒、制毒違法犯罪活動。

　　3、社會公共安全。群防群治隊伍管理規(guī)范，裝備、經費落實，作用發(fā)揮好。轄區(qū)內無黃賭毒現象、無非法宗教和邪教組織活動；無火災事故、道路交通和重大安全事故發(fā)生。各類突發(fā)事件應急預案健全完善，公共安全事件、緊急突發(fā)事件的風險管控水平明顯提高，群眾的安全感和滿意度達95%以上。

　　4、法治環(huán)境優(yōu)化。公民道德和法制觀念增強，平安創(chuàng)建宣傳深入，群眾知曉率、參與率達90％以上。農村家庭成員學法用法、依法維權，男女平等、尊老愛幼，鄰里和睦、文明居住，崇尚科學、反對迷信，勤儉節(jié)約、愛護環(huán)境，做到無毒品、無賭博、無糾紛、無邪教、無家庭暴力、無犯罪。

　　5、社會管理規(guī)范。社會服務管理基層基礎平臺作用發(fā)揮良好，解決群眾切身利益的工作實現規(guī)范化、制度化、法制化。鄉(xiāng)社會服務管理中心和村級社會服務管理工作站健全完善，規(guī)范運行；實有人口網格化管理全面推行，流動人口及特殊人群底數清、情況明，管理服務措施到位；刑釋解教、社區(qū)矯正等重點人群無脫管、漏控、重新違法犯罪等現象。

　　三、具體措施

　　1、健全機制，全力化解社會矛盾。建立由鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領導，以鄉(xiāng)綜治辦、司法所、派出所為依托，其它單位（站所）協同參與的調解機制，堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，認真做好矛盾糾紛排查調處工作。各村要按照“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標要求，堅持矛盾糾紛日排查、周通報、月分析工作制度，嚴格落實首問首辦責任制，鄉(xiāng)村干部在遇到糾紛時，不得以任何理由推諉，必須立即趕赴現場了解情況，能夠解決的就地解決，力求矛盾糾紛在最短的時間內得到化解。對重點矛盾糾紛和信訪問題實行領導包案化解制度，做到“一個問題、一名領導、一套班子、一抓到底”，把調處工作責任落實到具體責任人。鄉(xiāng)綜治辦負責協調整合轄區(qū)內人民調解、司法調解、行政調解等力量，定期召開會議，加強督辦和檢查，形成“黨政主導，綜治牽頭，單位聯動，各方參與”的工作格局。要建立糾紛調處回訪制度，即對突出的案例或可能反復的'糾紛，包村領導干部要同村干部一起上門回訪，進一步消除雙方怨氣，溝通思想。要建立每月信訪接待日制度，即鄉(xiāng)綜治辦、司法所及包村掛點干部在各村開展信訪接待日活動，深入了解群眾思想狀況，從而實現源頭預防排查化解矛盾糾紛。

　　2、綜合施策，集中處理信訪積案。以“兩訪”治理為重點，對近年來產生的信訪積案進行全面排查，并建立臺賬，做到底數清、情況明、不遺漏，實行臺賬管理，掛牌銷號。各村、各單位要以“三無”（無到市赴省進京非正常訪、無越級集體訪、無信訪積案）村、單位創(chuàng)建活動為抓手，堅持原則性和靈活性相結合，綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協商、調解、疏導等辦法，因案施策化解信訪積案，要注重從政策層面研究解決帶有傾向性、普遍性和合理性的突出問題，努力做到訴求合理的解決問題到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處理到位。要主動引導涉法涉訴信訪案件的當事人通過法律途徑解決問題，對按法律程序已經處理終結的纏訪鬧訪人員，要做好穩(wěn)控化解和引導說服工作。對長期纏訪鬧訪和“三跨三分離”的信訪問題，采取解決問題、困難救助、三級終結、引導司法訴訟、思想教育疏導轉化等多種措施集中進行化解，力爭終結一批，息訴一批，最大限度的減少信訪積案存量。

　　3、整合資源，不斷夯實基層基礎。各村、各單位要堅持把加強基層政權建設作為創(chuàng)建活動的關鍵來抓，建立健全工作制度，明確工作職責，規(guī)范工作流程，配齊配強人員，落實保障待遇。對與人民群眾利益密切相關的事項，要通過“四議兩公開”工作法，廣泛征求黨員、干部、群眾意見，增強決策透明度和公眾參與度。要落實重大決策社會穩(wěn)定風險評估制度，把社會穩(wěn)定風險評估作為重大決策出臺的前置程序和剛性門檻，凡是與廣大群眾切身利益密切相關、容易引發(fā)不穩(wěn)定因素的重大決策，都要組織開展社會穩(wěn)定風險評估，努力提高鄉(xiāng)村依法行政和服務群眾的水平，防止因行政不作為、亂作為侵害群眾利益引發(fā)群體性事件。由綜治辦牽頭負責，抓好以綜治委、視頻監(jiān)控室、矛盾糾紛調解為主的社會服務管理規(guī)范運行；由財政所牽頭負責，抓好便民服務中心規(guī)范運行，整合各項職能，實現集中辦公，一條龍服務，一攬子解決。

　　4、加大投入，健全完善防控體系。鄉(xiāng)綜治辦要健全完善制度，加強監(jiān)督檢查，確保鄉(xiāng)視頻監(jiān)控中心職能作用的充分發(fā)揮，切實提升社會治安防控水平。各村各單位要加大資金投入力度，盡可能在辦公區(qū)域、住宅小區(qū)、交通要道架設視頻監(jiān)控設施，切實加強對社會面的控制和防范，要挖掘和整合各方面的治安力量，減少防范空隙，壓縮違法犯罪的空間；學校要切實加強對農村青少年的教育和管理，積極建立學校家庭和社會“三結合”的教育管理機制；企事業(yè)單位要切實加強農村安全生產管理，嚴防各類安全事故的發(fā)生。由鄉(xiāng)綜治辦協調，派出所、司法所指導，以鄉(xiāng)治安聯防大隊成員為骨干，在敏感節(jié)點、重要時段、重點地段和治安問題突出的區(qū)域開展治安巡邏。各村各單位要充分發(fā)揮群防群治隊伍在看家護院中的作用，加強教育培訓和考核管理，積極探索創(chuàng)新激勵方式，推動職能作用有效發(fā)揮。各村要切實落實十戶聯防值班巡邏制度，人防物防技防并舉、自防專防群防結合，確保消除治安死角，提升動態(tài)化條件下預防打擊違法犯罪的能力，不斷提升人民群眾的安全感和滿意度。

　　5、突出重點，深入開展專項整治。從去年檢查的情況看，群眾反映較多的還是“兩搶一盜”和尋釁滋事、聚眾賭博等問題。派出所要加大打擊整治力度，增強打擊整治實效，要緊緊扭住針對鄉(xiāng)村的多發(fā)性侵財犯罪和打架斗毆等影響農村社會穩(wěn)定、影響農民增收的各種違法犯罪，始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，適時組織區(qū)域性統(tǒng)一行動和專項斗爭，努力達到“整治一地、穩(wěn)定一方”的效果。對盜竊、賭博等突出問題，繼續(xù)因地制宜開展專項治理，努力做到不蔓延、不反復、不回潮。鄉(xiāng)綜治辦、派出所要緊密配合，大力深化反邪教斗爭，加強反邪教警示教育和基層無邪教創(chuàng)建活動，切實增強廣大干部群眾的識邪防邪意識，最大限度擠壓邪教組織活動空間，鏟除邪教滋生土壤。

　　6、強化服務，著力保障民本民生。要牢固樹立富民與安民共進的理念，自覺把群眾的平安需求作為努力方向，要著力解決影響群眾生產生活的深層次矛盾，把改善和保障民生作為治本之策。各村各單位要突出重點人群服務管理，加強流動人口的摸排登記和服務管理工作，切實做到情況清、底子明。特別要針對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、不良行為青少年、涉邪教人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群，大力實施矯正、回歸、關愛、轉化、康復“五大行動”，進一步建立健全政府、社會、家庭三位一體的關懷幫扶體系。要落實刑釋解教人員必接必送和安置幫教制度，提高服務管理水平。要加強對社會閑散人員、不良行為青少年的教育、幫扶、矯治、管理，使他們遵紀守法，與社會和睦相處。各村各單位要不折不扣地把黨的各項惠民政策宣傳到位、落實到戶、執(zhí)行到人，努力減少因政策宣傳和執(zhí)行不到位引發(fā)的信訪問題。鄉(xiāng)民政辦要加強對特殊人群和弱勢群體的關注和服務，提高對低收入家庭因突發(fā)性生活困難和支出型貧困的救助力度。做好五保供養(yǎng)管理服務工作，切實改善農村五保對象供養(yǎng)條件。全面落實孤兒基本生活保障制度，按季發(fā)放孤兒基本生活費，落實貧困家庭重度殘疾兒童集中救治撫養(yǎng)工作，切實改善特殊人群和弱勢群體的生存環(huán)境。

　　四、工作要求

　　1、抓氛圍，輿論宣傳落實到位。各村各單位要充分利用各類法制宣傳日和開展群眾性文體活動的有利時機，通過組織文藝演出、散發(fā)宣傳材料、展示宣傳圖板、粘貼宣傳標語等形式，深入廣泛地開展平安建設大宣傳、大發(fā)動活動，使廣大干部群眾、社會團體充分認識到平安創(chuàng)建的目的意義、目標要求和任務措施，提高他們的知曉率、認同感和參與度，形成全社會共建共享平安的良好社會氛圍。要以“民主法治示范村”、“誠信守法示范企業(yè)”、“執(zhí)法示范窗口單位”等創(chuàng)建為抓手，扎實開展普法宣傳教育活動，進一步提高廣大群眾的法律素質和依法維護自身合法權益的能力，形成平安法治聯創(chuàng)聯建、人人知法守法、各方依法辦事的良好氛圍。

　　2、抓領導，工作任務落實到位。為加強平安創(chuàng)建工作的組織領導，成立大洲鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，政府鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)人大主席任副組長，其他分管領導為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)綜治辦，鄉(xiāng)綜治辦主任任辦公室主任。領導小組定期聽取工作進展情況匯報，及時研究部署下一步工作，協調解決創(chuàng)建活動中存在的問題。領導小組辦公室負責創(chuàng)建活動的日常事務，并作好各種信息情況反饋工作。各村各單位也要成立相應的組織領導機構，制定具體實施方案，分解落實目標任務，精心組織實施，確保創(chuàng)建活動扎實有序開展，堅決杜絕以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的現象。

　　3、抓督導，工作措施落實到位。鄉(xiāng)綜治辦要通過全面檢查與專項檢查相結合、定期檢查與調查走訪相結合的辦法，切實加強對平安創(chuàng)建工作的檢查督促和分類指導。要對各村、各單位工作開展情況進做到每月一督查，每季一通報。對工作力度大、措施落實好、效果明顯的村、單位進行通報表揚。對創(chuàng)建活動不重視、工作不得力、措施不到位的村、單位進行通報批評，并限期落實整改。

　　4、抓示范，工作成效落實到位。各村、各單位在開展創(chuàng)建活動過程中，既要把握總體目標要求，又要創(chuàng)新活動載體，突出本村、本單位的工作特色，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷豐富創(chuàng)建活動的內涵，增強創(chuàng)建的實效。要注重抓好示范工作，對工作中的典型和經驗要認真加以總結，及時上報，并抓好宣傳推廣，充分發(fā)揮經驗典型的示范帶動作用。

　　5、抓獎懲，工作目標落實到位。為確保創(chuàng)建活動各項目標任務落到實處，鄉(xiāng)黨委、政府將進一步建立健全考評機制，完善考核辦法，年終進行考評，并將考核考評結果與工資報酬掛鉤兌現獎罰。對工作扎實、成效明顯，達到“平安村（單位）”“平安小區(qū)”、“平安家庭”、“平安校園”創(chuàng)建標準的，予以命名；對因責任不落實、工作失職、發(fā)生重大刑事案件、治安災害事故和群體性事件等嚴重影響社會穩(wěn)定的村（單位）予以黃牌警告；對因發(fā)生重大群體性事件、重大惡性案件，年度群眾安全感測評滿意程度下降幅度較大的村（單位）實行“一票否決”，并嚴肅追究其村（單位）主要負責人和有關人員的責任。

工作計劃篇6

　　一、學習相關法律法規(guī)

　　繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī)的學習，強化對藥品相關法律法規(guī)的認識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質。加強處方書寫質量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進行實時通報。

　　二、嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點評

　　為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質量，減輕患者經濟負擔，預防過度使用、濫用，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

　　定期抽查處方并點評，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務科，由醫(yī)務科處理。

　　萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的.其它抗菌藥物，科室應憑處方經科主任簽字后，簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用，但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

　　三、加強對特殊藥品的管理

　　四、制定醫(yī)院基本用藥目錄

　　制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求，做好藥品網上采購的各項工作。

　　五、提高藥學服務及藥品質量

　　以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質量和安全，強化科學管理，提高整體績效。加強服務過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

　　六、加強不良反應監(jiān)測工作

　　進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學服務。

　　七、完善職效考核制度

　　制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執(zhí)行全面質量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行，實行彈性工作制、整頓勞動紀律，使各部門工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。

　　為提高藥品質量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經濟效益，在院領導的指導與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標，以質量為中心，為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力！

工作計劃篇7

　　一、指導思想

　　堅持以發(fā)展為主題，以關注學校發(fā)展為根本，以促進學生的發(fā)展為宗旨，以教師為研究的主體，為了學校研究，在學校中研究，基于學校研究，研究向學�；貧w，向教師回歸，向教學實踐回歸，推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、總體目標

　　（一）通過開展校本教學研究，解決我校教育教學實際問題，改變教科研活動與實際教學活動脫節(jié)，不能指向學校自身問題解決的傾向；

　�。ǘ┩ㄟ^開展校本教學研究，提升教師教育教學水平，轉變教師的教學理念和行為，匯總教師教學經驗，積聚教師的教育教學智慧，讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者;

　�。ㄈ┩ㄟ^開展校本教學研究，改善我校教育教學實踐，提高教學質量，促進教師和學生的共同發(fā)展，共同成長。

　　三、校本教研的基本原則和過程

　�。ㄒ唬┗驹瓌t

　　1、“為了教學”：是指校本教學研究的主要目的不在于驗證某個教學理論，而在于“改進”。解決教學中的實際問題，提升教學效率，實現教學的價值。

　　2、“在教學中”：是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題；是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題；是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

　　3、“通過教學”：是指校本教學研究就是在日常教學過程中發(fā)現和解決問題，而不是將自己的日常教學工作放一邊，到另外的地方做研究。

　　（二）基本過程

　　結合我�，F狀，初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思

　　按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動，要求教師在教學活動中發(fā)現和提出教學實踐中的問題并把它轉化為研究的課題，設計操作辦法，并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思，要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當，進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經常有意識地問一問自己，教學目標在本次課中是否已經達到？主要表現在什么地方，為什么？預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區(qū)別？在課上又是如何處理這些區(qū)別的，處理是否得當？這次課自己感到比較得當的地方有哪些？存在的問題又有哪些？什么問題最突出？在下次課中打算如何克服

　　這次課存在的最突出的問題？需要克服哪些困難和障礙才能做到？這次課上學生的參與狀態(tài)如何？為什么會有這種表現？等等。

　　上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系，這個體系可以以一個學段、一個學年為單位，也可以以一個單元、一節(jié)課為單位。

　　四、校本教研的主要措施

　�。ㄒ唬⿵娀M織和管理，成立校本教研指導小組。

　　校長為校本教研的第一責任人，是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組，按計劃深入年級組、班級組聽課、評課，力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下：

　　組長：熊潛（校長）

　　副組長：謝永剛

　　成員：段曉倩

　　史龍燕楊武彭蔡遠華王建春蔡順麗何開禮呂艷梅彭燕龍躍江

　�。ǘ┘訌妼W習和培訓，提高全體教師的科研素質。

　　1、采取“走出去，請進來”的靈活培訓形式，全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動，從先進或發(fā)達地區(qū)吸取教學智慧，獲得靈感，解決我校教學中的實際問題；每學年，組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學，積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓，提高教師的科研意識和水平。

　　2、繼續(xù)挖掘自身資源，開展各類學術講座或學術沙龍活動。

　　3、發(fā)揮現代遠程教育的優(yōu)勢，狠抓現代教育技術的培訓。

　　4、創(chuàng)建促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓活動，全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思，并作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課＋相互觀課＋反思型說課＋參與式議課課＋領導評課”的`合作發(fā)展型教研模式從而增強校本教研的時效性，提高校本教研的層次和水平。

　�。ㄈ└倪M和完善集體教研制度，提升集體教研的質量。

　　1、確保校本教研的時間。繼續(xù)堅持每周二下午為集體教研時間。

　　2、拓寬校本教研的內容。采取同伴互助，結合課例開展合作研究辦法，將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

　　3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式，充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用。

　�。ㄋ模┘訌娦１窘萄械暮暧^指導，不斷提高管理指導能力。

　　每學期各教研組根據教學研究的需要，確定一個主題，各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究，人人做課，相互觀摩，隨時研討，形成一種人人參與，相互交流的研究氛圍。

　　（五）建立激勵機制，調動教師參與校本教研的積極性。

　　1、鼓勵教師積極參與校本教研，凡在校本教研方面取得突出成績的教師，學校納入年終考核積分。

　　2、立足實效，建立保障機制確保落實到位

　�。�1）組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。

　�。�2）制度到位。學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質量。

　　（3）人員到位。實施教研活動組長負責制，同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學，全面負責各學科的教學指導工作。