工程工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的工程工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程工作總結(jié)1
為保障農(nóng)村飲水安全工程的供水水質(zhì)，確保農(nóng)村居民飲水衛(wèi)生安全，根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)展改革委、水利部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)和水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作的通知》文件精神和項(xiàng)目管理方案，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，按期完成了20xx年枯水期水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和相關(guān)資料匯總上報(bào)工作�，F(xiàn)將我縣今年農(nóng)村飲水安全工程枯水期水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作總結(jié)如下：
一、組織與實(shí)施
中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，為保證這項(xiàng)工作順利進(jìn)行，制定了《**縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)技術(shù)方案》，明確了我縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的監(jiān)測(cè)范圍、監(jiān)測(cè)內(nèi)容及各科室的職責(zé)分工和工作程序。為了保證工作質(zhì)量，中心積極派人參加上級(jí)舉辦的水質(zhì)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)中心內(nèi)部的培訓(xùn)和質(zhì)量管理等工作，確保了該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
二、監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理
為保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性，實(shí)驗(yàn)室建立了嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室管理制度，實(shí)驗(yàn)室所用儀器進(jìn)行定期校準(zhǔn)，質(zhì)管科對(duì)整個(gè)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行全程質(zhì)量控制，檢驗(yàn)科認(rèn)真做好了實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制，為全面開(kāi)展好本次監(jiān)測(cè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、主要結(jié)論
按監(jiān)測(cè)方案規(guī)定，20xx年1—5月，中心對(duì)全縣選定的54個(gè)已建成集中式農(nóng)村飲水安全工程（枯水期）進(jìn)行了的監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果如下：
（一）監(jiān)測(cè)工程調(diào)查情況
1、飲水工程水源類型：調(diào)查54個(gè)集中式飲水工程中，以地面水為水源的工程有40個(gè)，占74.07%，以地下水為水源的工程有14個(gè)，占25.93%。
2、飲水工程處理情況：54個(gè)集中式飲水工程中，有36個(gè)工程經(jīng)過(guò)完全處理，占66.67%；有2個(gè)工程未處理，占3.70%；僅經(jīng)過(guò)消毒處理的有5個(gè)，占9.26%。有11個(gè)工程僅過(guò)濾、沉淀，占20.37%。
3、水質(zhì)檢測(cè)完成情況
20xx年我縣共完成枯水期出廠水和末梢水檢測(cè)108件，完成率100%。
（二）飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)
1、監(jiān)測(cè)范圍：我縣54處已建成集中式農(nóng)村飲水安全工程。
2、監(jiān)測(cè)方法：水樣采集、保存、運(yùn)輸和檢測(cè)分析按照《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法》（GB/T 5750 -20xx）進(jìn)行，水質(zhì)評(píng)價(jià)按《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-20xx）進(jìn)行。對(duì)已建成投入使用的集中式供水工程項(xiàng)目水廠，每個(gè)水廠布一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)分別采出廠水、末梢水水樣各1份進(jìn)行分析。
3、監(jiān)測(cè)指標(biāo)：每個(gè)水樣均監(jiān)測(cè)20項(xiàng)指標(biāo)。包括：
�、俑泄傩誀詈鸵话慊瘜W(xué)指標(biāo)：色度（度）、渾濁度（NTU）、臭和味（描述）、肉眼可見(jiàn)物、pH、鐵（mg/L）、錳（mg/L）、氯化物（mg/L）、硫酸鹽（mg/L）、溶解性總固體、總硬度（mg/L以CaCO3計(jì)）、耗氧量（mg/L）、氨氮（mg/L）。
②毒理學(xué)指標(biāo)：砷（mg/L）、氟化物（mg/L）、硝酸鹽（以N計(jì)）（mg/L）。
③細(xì)菌學(xué)指標(biāo)：菌落總數(shù)（CFU/mL）、總大腸菌群（MPN/100mL）、耐熱大腸菌群（MPN /100mL）。
�、芘c消毒有關(guān)的指標(biāo)：根據(jù)水質(zhì)消毒所用消毒劑的種類選擇監(jiān)測(cè)游離余氯（mg/L）或二氧化氯（mg/L）指標(biāo)。
4、監(jiān)測(cè)結(jié)果
所監(jiān)測(cè)的54處已建成集中式農(nóng)村飲水安全工程共計(jì)采樣108件，其中出廠水、末梢水各54件。監(jiān)測(cè)結(jié)果：合格43件(出廠水22件、末梢水21件)，合格率為39.81%，不合格65件（出廠水32件、末梢水33件），不合格率為60.19%，詳見(jiàn)下表：
類別 監(jiān)測(cè)數(shù) 合格數(shù) 合格率（%） 不合格數(shù) 不合格率（%）
出廠水 54 22 40.74 32 59.26
末梢水 54 21 38.89 33 61.11
合 計(jì) 108 43 39.81 65 60.19
四、存在問(wèn)題
1、農(nóng)村集中式供水工程制水工藝比較陳舊，缺少消毒設(shè)備，管網(wǎng)老化，部分供水工程只是簡(jiǎn)單地集中取水送水，對(duì)源水不進(jìn)行任何消毒處理，是農(nóng)村供水水質(zhì)不合格的主要因素。54個(gè)集中式飲水工程中，有36個(gè)工程經(jīng)過(guò)完全處理；有2個(gè)工程未處理；有5個(gè)工程僅經(jīng)過(guò)消毒處理;有11個(gè)工程僅過(guò)濾、沉淀。
2、從枯水期監(jiān)測(cè)的.水質(zhì)指標(biāo)顯示，65件不合格水樣均為微生物指標(biāo)超標(biāo)，因此，目前影響我縣農(nóng)村飲用水水質(zhì)的危險(xiǎn)因素主要是微生物指標(biāo)，說(shuō)明當(dāng)前農(nóng)村供水存在的污染因素以微生物污染為重，部分供水單位未按要求進(jìn)行水質(zhì)處理。
3、枯水期缺水。部分供水單位水源選擇為淺井、池塘、小河流等，枯水季節(jié)僅能間斷供水。
五、原因分析
我縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)及投入使用的年限跨度較長(zhǎng)，部分較早建成使用的供水工程，近期沒(méi)有資金投入，設(shè)備未及時(shí)更新，導(dǎo)致制水工藝落后，管網(wǎng)老化。
部分供水單位無(wú)消毒設(shè)備或消毒設(shè)備損壞未及時(shí)修理，采取人工進(jìn)行添加消毒劑，消毒劑劑量掌握不準(zhǔn)確。
六、建議
1、各級(jí)政府應(yīng)加大投入，對(duì)已建設(shè)但設(shè)施陳舊的農(nóng)村飲水安全工程，應(yīng)逐步進(jìn)行制水設(shè)備的更新改造工作，完善和改進(jìn)其制水工藝，保證供水水質(zhì)的衛(wèi)生安全。
2、供水主管部門(mén)加強(qiáng)行業(yè)管理，供水單位加強(qiáng)對(duì)水廠工作人員的技能培訓(xùn)，衛(wèi)生部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
3、環(huán)保部門(mén)加大水源保護(hù)力度，供水部門(mén)劃定水源保護(hù)區(qū)、完善水源保護(hù)設(shè)施，并加強(qiáng)對(duì)水源地周邊居民的宣傳教育。
工程工作總結(jié)2
一、年度主要工作完成情況：
1、系統(tǒng)項(xiàng)目
今年5月為機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)裝料調(diào)試期間，由于上一年9月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試多項(xiàng)問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)1個(gè)月的高強(qiáng)度加班，將各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題得以解決。因此機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試得以順利的實(shí)時(shí)。未耽誤現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主所有的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，順利的在5月底完成了機(jī)組系統(tǒng)的調(diào)試。并且在完成機(jī)組系統(tǒng)調(diào)試后，又進(jìn)一步完善了的工作，主要完成工作如下：
完成機(jī)組系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試規(guī)程；
完成問(wèn)題的整改及回復(fù)；
2、系統(tǒng)項(xiàng)目
上一年度末期為系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試開(kāi)始時(shí)間，期間一直到今年的7月一直為系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試時(shí)間，帶領(lǐng)整個(gè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)加班加點(diǎn)，努力完成并解決了系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。獲得了系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)維修部門(mén)業(yè)主的一致好評(píng)，為今后系統(tǒng)的實(shí)施開(kāi)了好頭，具體完成工作如下：
完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)生銹整改工作；
完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)接線檢查及上電工作；
完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)上電調(diào)試工作；
完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)、、規(guī)程試驗(yàn)；
解決系統(tǒng)動(dòng)作電流波動(dòng)問(wèn)題，并提交解決方案；
解決系統(tǒng)控制器，電流輸出失電，并提交解決方案；
解決系統(tǒng)過(guò)大誤報(bào)警問(wèn)題，并提交解決方案；
梳理機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，并將各項(xiàng)問(wèn)題的解決方案，在號(hào)機(jī)組系統(tǒng)中得以體現(xiàn)；
3、機(jī)組系統(tǒng)
在完成系統(tǒng)以及機(jī)組系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試后，主要工作為完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，具體完成工作如下：
完成系統(tǒng)前期技術(shù)支持工作，提交相關(guān)技術(shù)方案，并提交相關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題的解決方案；
完成系統(tǒng)合同的簽訂工作；
完成系統(tǒng)電源柜樣柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
完成系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設(shè)計(jì)；
完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案評(píng)審；
完成系統(tǒng)電流控制器板卡及程序設(shè)計(jì)；
完成系統(tǒng)主電流控制器板卡設(shè)計(jì)，并解決系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，并提交解決方案；
4、其他項(xiàng)目工作
除以上工作項(xiàng)目外，完成快堆系統(tǒng)的改造項(xiàng)目合同簽訂及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜改造、完成二期備件的調(diào)試及驗(yàn)收工作，完成系統(tǒng)合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參與系統(tǒng)召回設(shè)計(jì)等。
二、本人在考核期內(nèi)取得的`成績(jī)（重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作）和存在的不足以及改進(jìn)措施等
1、機(jī)組系統(tǒng)電流控制器板卡為系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)計(jì)板卡，經(jīng)與各部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員的共同努力，預(yù)計(jì)20xx年12月底，將完成板卡的開(kāi)發(fā)和測(cè)試工作。
2、號(hào)機(jī)組系統(tǒng)電源柜樣柜的調(diào)試及集成，由于項(xiàng)目各種客觀原因所導(dǎo)致其進(jìn)度節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重脫期，具體完成時(shí)間為20xx年1月底，期間將全力加班完成其相關(guān)調(diào)試及檢驗(yàn)工作。
三、崗位職責(zé)履行情況、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況工作體會(huì)及建議
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是室系統(tǒng)，一直持續(xù)努力進(jìn)行的重點(diǎn)工作。
面對(duì)新加入的同事，系統(tǒng)展開(kāi)了大規(guī)模的培訓(xùn)，針對(duì)每個(gè)人不同的工作任務(wù)，進(jìn)行工作梳理。讓全員參與到每個(gè)人的工作任務(wù)中，多方協(xié)調(diào)配合工作，使得工作任務(wù)全面開(kāi)展，加快了各項(xiàng)目的完成時(shí)間及完成進(jìn)度。
2、技術(shù)難點(diǎn)解決
機(jī)組系統(tǒng)在本年出現(xiàn)了大量的技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題，為解決出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。全非安全室所有有關(guān)系統(tǒng)的人員，全部參與并合力解決相關(guān)問(wèn)題。期間解決了號(hào)機(jī)組系統(tǒng)主要技術(shù)問(wèn)題34項(xiàng)，提交問(wèn)題解決方案及報(bào)告73項(xiàng)，總結(jié)并整理相關(guān)問(wèn)題，形成了大量的會(huì)議紀(jì)要及工作任務(wù)。
機(jī)組系統(tǒng)將根據(jù)號(hào)機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及解決方案進(jìn)行全面的整改，將完全避免號(hào)機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。
3、日常管理及其他
對(duì)室內(nèi)員工績(jī)效考核；
配合人力資源部進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和招聘；
對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目進(jìn)行人員分配和工作協(xié)調(diào)；
四、下年度工作計(jì)劃
下一年項(xiàng)目系統(tǒng)、項(xiàng)目系統(tǒng)、整改項(xiàng)目、系統(tǒng)召回項(xiàng)目都將迎來(lái)設(shè)計(jì)和測(cè)試高峰，這些項(xiàng)目工作也將是室系統(tǒng)20xx年工作的重中之重。
1、在執(zhí)行項(xiàng)目工作
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通交流，增加技術(shù)骨干人員的經(jīng)驗(yàn)；
做好標(biāo)準(zhǔn)化文件體系梳理，及技術(shù)人員相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高室內(nèi)人員技術(shù)水平；
新員工不斷加入，開(kāi)展以老帶新模式，使新員工迅速掌握項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)，從而緩解各個(gè)崗位人員不足現(xiàn)象。
工程工作總結(jié)3
20xx年是分公司豐收的一年，工程科在這一年的時(shí)間里克服了種種困難，根據(jù)職代會(huì)制定的相關(guān)措施，嚴(yán)格遵從分公司的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)工程實(shí)施控制，施工中質(zhì)量嚴(yán)格要求、進(jìn)度全心去抓、安全問(wèn)題從不放過(guò)、文明工地也不松懈，在20xx年，圓滿的完成了公司安排的任務(wù)和計(jì)劃，一年來(lái)，工程科的工作是合格的。我在以下幾個(gè)方面對(duì)工程科一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)并制定下年工作計(jì)劃。
一、20xx年的工作情況
1、技術(shù)方面。
工程科主要的工作是技術(shù)工作，20xx年，工程科在模板工藝方面又做了大量的工作，對(duì)模板進(jìn)行了優(yōu)化，特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面，大家一起討論研究，先期進(jìn)行大量技術(shù)上的籌劃，為該工程的提前完成打下了基礎(chǔ)，這一年我們有兩項(xiàng)科技成果發(fā)布，一項(xiàng)是特大型沉箱預(yù)制工藝，一項(xiàng)是兩段封閉大型箱梁預(yù)制工藝。此外今年有兩項(xiàng)群眾性科技創(chuàng)新上報(bào)，一項(xiàng)群眾性科技成果發(fā)布鋼木結(jié)合模板在船塢中的使用，另一項(xiàng)是蝶形高強(qiáng)纖維墊塊的研究應(yīng)用，其中第一項(xiàng)在發(fā)布會(huì)發(fā)布，另一項(xiàng)作為“三金”上報(bào)，下半年分公司塊體預(yù)制過(guò)程，工期緊張，工程科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下利用一切可以利用的資源配備底胎，改制模板，保證了工程順利完成。
2、質(zhì)量方面。
20xx年分公司的沉箱質(zhì)量繼續(xù)保持局先進(jìn)水平，無(wú)論是海軍業(yè)主還是港務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)沉箱質(zhì)量都給予肯定，公司各兄弟單位也來(lái)觀摩學(xué)習(xí)，在此期間，我們一直堅(jiān)持工序自檢、質(zhì)檢員互檢、監(jiān)理專檢的原則，堅(jiān)持周檢月檢的檢查制度，對(duì)施工隊(duì)伍多方面檢查控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決不放過(guò)，在過(guò)程中控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決整改，做到各個(gè)工序都要驗(yàn)收檢查，無(wú)論是白天還是晚上只要現(xiàn)場(chǎng)需要就進(jìn)行驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理。
工程科在這一年的時(shí)間里，一直想致力于項(xiàng)目經(jīng)理法的管理模式，讓主辦在現(xiàn)場(chǎng)管理起來(lái)，無(wú)論是質(zhì)量還是進(jìn)度還是安全、文明工地，我們一直在努力在嘗試，努力地控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，檢查安全及文明工地建設(shè)，這一年來(lái)，我們?cè)谪暱陲@浪兩個(gè)工地均是局文明工地，今年我們各個(gè)工地都無(wú)安全事故，各個(gè)工地都完成了全年計(jì)劃，質(zhì)量一直保持在局先進(jìn)水平，可以說(shuō)，工程科在20xx年的施工中付出了辛勤的汗水。
二、存在的問(wèn)題及不足
1、個(gè)人方面。
我作為一個(gè)工程科科長(zhǎng)，主要在宅科工地、顯浪工地負(fù)責(zé)，對(duì)貢口預(yù)制場(chǎng)及其他工地關(guān)注過(guò)少，在工程科的管理上處于遙控及半失控狀態(tài)，有什么問(wèn)題不能及時(shí)
出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問(wèn)題，只是完成了所在區(qū)域的管理，沒(méi)能把各個(gè)工地連起來(lái)，我總結(jié)我一年來(lái)的表現(xiàn)我覺(jué)得我是一個(gè)優(yōu)秀的主辦技術(shù)員、是一個(gè)合格的管理干部、不稱職的工程科科長(zhǎng)，我常常對(duì)著崗位職責(zé)反省自己，也反思目前分公司目前的科室狀況，我覺(jué)得目前的各科室科長(zhǎng)，所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個(gè)科員的職責(zé)干的較好的，根本就沒(méi)做到一個(gè)科長(zhǎng)的職責(zé)，有的甚至于連基本的科員的職責(zé)都不能很好完成，尤其現(xiàn)在工地分散，大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通，大多都是各自為戰(zhàn)。但我一直自我批評(píng)反省自己，一直為能更好好的做好自己的工作，完成職位賦予我的職責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)努力。
2、管理方面。
由于人員緊張工期繁忙，一般各個(gè)工地都在大干搶生產(chǎn)，科室內(nèi)的溝通過(guò)少，不能有效的了解技術(shù)員的心理動(dòng)態(tài)，不能了解現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，不能很快作出反應(yīng)，更做不到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，有些不得不好的'不對(duì)的不能及時(shí)改進(jìn)，久而久之容易讓技術(shù)員形成錯(cuò)誤的理念，影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長(zhǎng)。作為一個(gè)技術(shù)員要以現(xiàn)場(chǎng)為中心，要以利于現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)為技術(shù)出發(fā)點(diǎn)，以能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的技術(shù)需要為輸出點(diǎn)，要以能提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng)新點(diǎn)，這就需要技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng)，但在這一年的過(guò)程中，大多的人員大多的時(shí)間不是盯在施工一線，不是盯在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程搞過(guò)程控制，今后的管理中需要加強(qiáng)類似思想的灌輸。
3、成本方面。
結(jié)算工作稍顯凌亂，每個(gè)技術(shù)員的結(jié)算沒(méi)能有效控制，而我們又沒(méi)有專門(mén)的格式和要求，造成的一個(gè)人一個(gè)模式，沒(méi)能做到條理清楚，有效控制。我們要建立完善結(jié)算制度，把結(jié)算工作做好。成本控制上面的學(xué)習(xí)不夠，每次成本分析會(huì)每次都是這幾個(gè)人說(shuō)，很多技術(shù)員缺乏相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，缺少成本的概念。
三、幾點(diǎn)建議
1、增加技術(shù)人員力量。
20xx年，一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)一到兩個(gè)工程，技術(shù)員整日在與監(jiān)理、與業(yè)主打交道，白天晚上可能都有驗(yàn)收項(xiàng)目，還要有大量的資料要做，這樣，技術(shù)員沒(méi)有時(shí)間休息調(diào)整，過(guò)于疲憊，沒(méi)時(shí)間研究技術(shù)研究創(chuàng)新，也不可能有很多精力待在現(xiàn)場(chǎng)做好過(guò)程控制，像目前的海軍沉箱，配備兩個(gè)監(jiān)理兩個(gè)業(yè)主，不是這個(gè)監(jiān)理有問(wèn)題就是那個(gè)監(jiān)理有意見(jiàn)，業(yè)主還有話要說(shuō)，一般驗(yàn)收基本上是2小時(shí)一段，一個(gè)技術(shù)員只能是作為個(gè)陪同一直跟監(jiān)理打交道，根本沒(méi)時(shí)間干別的工作，工作壓力大，在技術(shù)管理上成長(zhǎng)慢。 我很贊同一個(gè)技術(shù)員作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的路子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，給予技術(shù)員權(quán)利去管技術(shù)、管進(jìn)度、管安全、管文明工地，但在目前的人員配備不足情況下，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓技術(shù)員偏重于質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度主要負(fù)責(zé)進(jìn)度和文明工地，畢竟調(diào)度的時(shí)間大多在現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)度的職責(zé)就
是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。只有技術(shù)人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負(fù)責(zé)，才能保證現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，才能讓主辦慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，人員不足的情況下給予主辦太多的責(zé)任，大多情況下是疲于應(yīng)付不利于成長(zhǎng)，再者，目前預(yù)想給予主辦責(zé)任與待遇不相當(dāng)，主辦動(dòng)力不足，至少在目前的情境下，我認(rèn)為主辦沒(méi)理由拿不到調(diào)度的系數(shù)。真正在為分公司創(chuàng)造效益，考慮成本的是這幫年輕的有知識(shí)的管理者。
四、20xx年計(jì)劃
1、增加溝通了解的機(jī)會(huì)。我們準(zhǔn)備每?jī)芍懿欢ㄆ谡匍_(kāi)科室座談會(huì)，組織大家在一起討論討論工程情況、各工地遇到的問(wèn)題、個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，然后大家一起吃個(gè)飯進(jìn)一步溝通了解。
2、組織主辦每個(gè)月對(duì)各個(gè)工地參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，作為質(zhì)量月檢，并作詳細(xì)記錄。
3、重新制作結(jié)算格式，做好成本管理工作，主要是增加詳細(xì)的完成進(jìn)度、完成工程量、月結(jié)算工程量、累計(jì)工程量，做到結(jié)算詳細(xì)合理。
4、加強(qiáng)科室管理力度，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理力度和方式，要讓大家明白和諧的道理，真正知道施工隊(duì)伍和我們的目標(biāo)要保持一致、方向保持一致，在管理上是相互學(xué)習(xí)、督促的關(guān)系而不是相互限制、找麻煩的關(guān)系，要時(shí)刻為施工隊(duì)伍解決問(wèn)題為原則，以幫助施工隊(duì)伍完成計(jì)劃為目的，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，爭(zhēng)取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌。
5、個(gè)人上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，急領(lǐng)導(dǎo)所急、想領(lǐng)導(dǎo)所想，以為領(lǐng)導(dǎo)解憂排難為己任、以為方便大家為原則、以為公司利益最大化為目的，努力學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)取做一個(gè)稱職的工程科長(zhǎng)，優(yōu)秀的項(xiàng)目管理干部。
工程工作總結(jié)4
時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這個(gè)年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確指導(dǎo)下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、日常工作完成情況
1、20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
2、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度實(shí)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4、每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。
6、A。B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。
7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如；郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司）
8、銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9、地下車(chē)庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。
10、在雷暴雨期間即時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門(mén)窗等）
二、施工改造
按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車(chē)庫(kù)入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
當(dāng)前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)實(shí)行保養(yǎng)，每日巡查，當(dāng)前都處于良好的工作狀態(tài)。
1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期實(shí)行保養(yǎng)
2、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象實(shí)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式實(shí)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)實(shí)行檢查的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提升維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。增強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備實(shí)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確�；馂�(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地實(shí)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相對(duì)應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)實(shí)行規(guī)范。即時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具實(shí)行修復(fù)，進(jìn)一步提升消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月實(shí)行清洗。每月對(duì)一～三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存有不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管實(shí)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管實(shí)行除銹和油漆，提升了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5、發(fā)電機(jī)每月實(shí)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速實(shí)行發(fā)電。
6、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井實(shí)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司實(shí)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8、易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕絕大部分的故障都是因?yàn)閭�(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是因?yàn)橹够亻y和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，實(shí)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，增強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提升設(shè)施設(shè)備安全保障。
四、在能源管理、降低消耗方面
我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施實(shí)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步實(shí)行改造：
1、將車(chē)庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備增強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提升效率。增大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等實(shí)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方
五、技能培訓(xùn)
工程部是一個(gè)后勤保障部門(mén)，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門(mén)，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對(duì)工程部員工實(shí)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
六、當(dāng)前存有的問(wèn)題
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽
4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提升
5、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美
七、20xx年工作計(jì)劃
1、針對(duì)去年存有的問(wèn)題實(shí)行整改
2、按照月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行保養(yǎng)
3、跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)維程，結(jié)果實(shí)行監(jiān)督檢查
4、隨時(shí)做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全
5、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作
7、適時(shí)實(shí)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提升員工素質(zhì)
20xx年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞20xx工作目標(biāo)和任務(wù)、公司決策，把握機(jī)遇，努力拚博，立足本項(xiàng)目工程管理，向集團(tuán)化管理延伸。通過(guò)工程部全體人員的.共同努力，較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù)。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，展開(kāi)預(yù)防維修，努力提升設(shè)備功效。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地實(shí)行了維修保養(yǎng)。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位實(shí)行水質(zhì)化驗(yàn)，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限；在空調(diào)施工單位無(wú)法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找，解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)期存有的很多遺留問(wèn)題，保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。
2、日常維修：20xx年度共完成1965項(xiàng)零維修工作，其中有公區(qū)維修，還有商戶維修，有各公司、各部門(mén)的零維修等。得到了如：蓮花慧聰、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。
3、規(guī)章制度：工程部在原來(lái)基礎(chǔ)上，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、簽到、班組點(diǎn)名三方式，確保了員工出勤率與出工率；庫(kù)房管理制度，做到專人管理，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。在此基礎(chǔ)上，工程部設(shè)立班組評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制，避免了所以而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各公司、部門(mén)的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。充分利用原來(lái)剩余材料及拆下的廢舊材料，用于裝修改造及日常維修，為公司節(jié)約了大量資金。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。
5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯的年檢工作，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
6、大廈其它項(xiàng)：20xx年度收取中國(guó)移動(dòng)信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元，聯(lián)通信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元，合力電信管理費(fèi)2500元，催繳移動(dòng)、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計(jì)19473元；本年度通過(guò)對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查，經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào)，經(jīng)總公司批準(zhǔn)，自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元，為總公司挽回了不必要的損失。
二、裝修改造：
按照公司布署，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意，我工程部各班組緊密配合，共同努力，加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為295779、01元的各項(xiàng)施工任務(wù)：
1、公寓401室蓮花慧聰宿舍；
2、公寓502、504鐘表大廈辦公室；
3、B1華方商鋪及交接；
4、啟泰天各項(xiàng)目工程；
5、大廈東西地面磚鋪設(shè)；
6、B3食堂施工裝修；
7、東側(cè)大門(mén)制作安裝；
8、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b；
9、一層按摩室施工；
10、犬舍制作安裝；
11、博文漢雅裝修施工等。
三、配合商城轉(zhuǎn)型：
工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作，完成了裝修期間的管理及配合，試營(yíng)業(yè)布置，開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。
四、存有問(wèn)題、改進(jìn)措施
20xx年度，我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標(biāo)，同時(shí)也存有著很多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題，以適團(tuán)公司的高速發(fā)展，同公司一道共謀發(fā)展。
1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提升。今后，要求員工自我加壓、自我提升，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn)，服務(wù)和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促動(dòng)員工素質(zhì)的提升。
2、工程部工作還不夠細(xì)致，如今年的冷卻塔跑水事件，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提升，全力保障項(xiàng)目的安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
五、20xx年工作計(jì)劃：
1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行保養(yǎng)：
一月份對(duì)消防閥門(mén)用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池實(shí)行檢查及保養(yǎng)；
二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng)；
三月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、正壓送風(fēng)機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電氣豎井、風(fēng)機(jī)及控制柜實(shí)行檢查保養(yǎng)，停止供暖后系統(tǒng)的檢查；
四月份對(duì)各閥門(mén)管道、電源箱、水泵、照明及控制柜冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜實(shí)行檢查保養(yǎng)，做好制冷準(zhǔn)備工作，對(duì)房屋屋頂、雨水井、雨水管道實(shí)行檢查，確保防汛工作；
五月份對(duì)消防水泵、各消火栓箱、應(yīng)急照明系統(tǒng)、主要閥門(mén)實(shí)行保養(yǎng)，對(duì)大廈避雷系統(tǒng)實(shí)行檢測(cè)，搖測(cè)接地電阻，設(shè)備絕緣等；
六月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、卷簾門(mén)、變壓器、水泵實(shí)行維修保養(yǎng)；
七月份對(duì)消防閥門(mén)及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng)、低壓柜、室外線路、化糞池、空調(diào)風(fēng)柜等實(shí)行保養(yǎng)，制冷系統(tǒng)維保工作；
八月份對(duì)各消火栓箱、各控制柜、風(fēng)機(jī)、主要閥門(mén)、實(shí)行保養(yǎng)；
九月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各控制柜、風(fēng)機(jī)等實(shí)行保養(yǎng)；
十月份對(duì)消防閥門(mén)及管道、電源箱、冷卻塔、控制柜、空調(diào)風(fēng)機(jī)等實(shí)行保養(yǎng)，供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作；
十一月份對(duì)消防水泵、各消防栓箱、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門(mén)、冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜等實(shí)行保養(yǎng)；
十二月份對(duì)溫、煙感報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)、變壓器、照明及控制柜、水泵實(shí)行保養(yǎng)。
工程工作總結(jié)5
一、學(xué)業(yè)、工作及培訓(xùn)簡(jiǎn)介
本人于xxxx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)土地資源管理專業(yè)，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。xxxx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國(guó)土勘測(cè)技術(shù)有限公司工作，從事土地調(diào)查測(cè)繪與規(guī)劃管理工作。于20xx年獲規(guī)劃工程師資格。
我在工作中積極主動(dòng)的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，主要有以下各項(xiàng)：
全國(guó)第二次土地調(diào)查培訓(xùn)，學(xué)習(xí)CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓(xùn)。蒼穹軟件建庫(kù)培訓(xùn)、中天軟件建庫(kù)培訓(xùn)。xxxx年航測(cè)軟件內(nèi)業(yè)培訓(xùn)、三維城市建模培訓(xùn)、制圖培訓(xùn)。xxxx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我這些年的工作打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。20xx年任公司測(cè)繪組長(zhǎng)，20xx年9月任公司測(cè)繪部門(mén)負(fù)責(zé)人，20xx年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理，20xx年任公司副總工程師。隨著時(shí)間的增加，本人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際工作能力，管理能力等方面得到了極大的提高。
二、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績(jī)
1、主要工作內(nèi)容：
（一）土地調(diào)查與測(cè)繪工作。地籍調(diào)查與測(cè)繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國(guó)家、土地產(chǎn)權(quán)屬單位和土地權(quán)利人的切身利益，因此土地測(cè)繪必須做到標(biāo)識(shí)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。土地面積作為衡量土地價(jià)值的重要指標(biāo)之一，其測(cè)繪成果的準(zhǔn)確、公平、合理與否，在業(yè)主中成為敏感性問(wèn)題，所附帶的責(zé)任亦越來(lái)越大。對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，使測(cè)繪成果合法、真實(shí)、有效地反映土地實(shí)際情況。對(duì)用于權(quán)屬登記的土地測(cè)繪面積，嚴(yán)格把關(guān)、審核，以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測(cè)繪成果符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┕炯夹g(shù)管理工作
20xx年被公司任命為副總工程師以來(lái)，主要負(fù)責(zé)東勝區(qū)、臨河區(qū)、烏海市、烏審旗、達(dá)拉特旗、烏蘭浩特等7個(gè)地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作，并負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。
�。ㄈ┑丶畧D文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理與組織，以各種比例的航測(cè)圖、測(cè)控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫(kù)的來(lái)源，以此為基礎(chǔ)對(duì)土地相關(guān)屬性信息進(jìn)行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)之上的.空間查詢與分析功能組成，實(shí)現(xiàn)了圖形與屬性的有機(jī)結(jié)合，可以方便快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù)，同時(shí)提供了方便快捷的地形圖修補(bǔ)測(cè)、實(shí)時(shí)的土地?cái)?shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能，本工作通過(guò)對(duì)系統(tǒng)圖幅的修測(cè)更新實(shí)現(xiàn)了以圖管地，以圖管檔的管理模式，使土地管理更加科學(xué)、實(shí)用和方便。
2、主要工作成績(jī)：本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，多年來(lái)進(jìn)行了大量土地調(diào)查測(cè)繪、技術(shù)管理與規(guī)劃工作。xxxx—xxxx年?yáng)|勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，棋盤(pán)井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè)，東勝及朱日和鎮(zhèn)地形圖測(cè)繪。xxxx—20xx年伊金霍洛旗3萬(wàn)宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫(kù)工作。20xx—xxxx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測(cè)繪工作，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績(jī)。xxxx年至今，任副總工并負(fù)責(zé)錫林浩特分公司工作。
3、在其他方面，本人能夠主動(dòng)熱情地幫助同事解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，特別對(duì)新來(lái)的同事能在工作中加以指導(dǎo)，使其盡快適應(yīng)自己的崗位。能夠踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，按照崗位職責(zé)，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。
三、申報(bào)理由
多年的專業(yè)工作，使我成為單位的主要技術(shù)骨干，能及時(shí)處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，逐步理解與掌握了土地測(cè)繪的各種差錯(cuò)控制措施，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，本人認(rèn)為自己具備申報(bào)工程師職稱的條件，希望自己能在新的起點(diǎn)與平臺(tái)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。
工程工作總結(jié)6
我進(jìn)入公司已經(jīng)有將快三年的時(shí)間，在公司胡總的關(guān)心支持下，個(gè)人在這三年里取得了不少的進(jìn)步，學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，也讓自己成長(zhǎng)了很多，逐步完成了新公司、新環(huán)境、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。在工作上嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到踏實(shí)做事，老實(shí)做人，格守職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，積極上進(jìn)，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)層次，在實(shí)踐中完善自己。靜心回想這幾年來(lái)緊張的工作生活，深感收獲頗豐�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：本工程小區(qū)地名：置地廣場(chǎng)，由九幢4～7層不等的多層住宅組成，底層是商業(yè)用房，其中1#樓1～3單元：1～2層是商業(yè)用房，3～7層是公寓。工程總建筑面積為5x0㎡，總建設(shè)用地面積為
2x9。63㎡、其中商業(yè)建筑面積8x1㎡（建筑占地面積）、物業(yè)社區(qū)服務(wù)用房面積390㎡、自行車(chē)庫(kù)建筑面積1x8㎡，建筑密度30%、容積率2。0、綠化率30%，住戶x戶，（本樓盤(pán)為梱綁式銷售：一個(gè)單元從底樓到頂樓為一戶）置地廣場(chǎng)由xx九日房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)、由xx理工大學(xué)勘察設(shè)計(jì)研究院勘察、由xx中房建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)、由xx桐鄉(xiāng)巨鑫建設(shè)工程有限公司承建、桐鄉(xiāng)市建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。
一、第一步是打樁工程：
本工程±0。000相當(dāng)于黃高程4。000ｍ，總樁數(shù)為1181根，采用500～600長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁：
端持力層為⑥—1，樁身進(jìn)入持力層不少于1。5ｍ，樁身砼強(qiáng)度等級(jí)為c25，樁頂嵌入承臺(tái)50mm，樁頂砼超灌高度度不小于0。5ｍ，有效樁長(zhǎng)21～26ｍ不等。在管理打樁的施工過(guò)程中，我們首先查看巖土勘察報(bào)告，對(duì)地質(zhì)地貌進(jìn)行深一步的了解，查看圖紙示意暗浜位置，
溶洞，舊建筑物土下的基礎(chǔ)等···以便打樁時(shí)作好準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)有軟土質(zhì)已及時(shí)填建筑垃圾，也充分做好了排水等工作。我按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)樁的長(zhǎng)度的控制、拔管的時(shí)間、每幢樓樁徑尺寸大小，鋼筋的焊接及混凝土的標(biāo)號(hào)給以精心的管理。1#、8#，二幢樓做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)，2#、3#、5#、6#、7#、9#、10#分別做了高應(yīng)變和低應(yīng)變?cè)囼?yàn)，檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，但在施工過(guò)程中也有很多的缺陷，①、有5、6個(gè)樁的鋼筋籠下沉，原因是因?yàn)樗涠冗^(guò)大（沒(méi)做塌落度測(cè)試），鋼筋籠放好后沒(méi)有進(jìn)行加固，跳樁打法也沒(méi)控制在樁徑4倍以上的間距、有些直接在隔壁打振動(dòng)等原因形成的。②、樁位偏差：樁的定位很少?gòu)?fù)合，有些樁機(jī)移動(dòng)把樁位給破壞沒(méi)及時(shí)復(fù)位，再打樁時(shí)找不到原點(diǎn)，就臨時(shí)用尺子隨便量一下完事，后來(lái)出現(xiàn) 10#樓 6#樓有二個(gè)樁偏位。
但也經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)院出變更單已得到及時(shí)的處理，其結(jié)論：長(zhǎng)螺旋混凝土灌注樁的施工是成功的。打樁完工后實(shí)行場(chǎng)地整平，多佘的土全部清運(yùn)，做好了三通一平工序�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)置了變配電室、發(fā)電機(jī)房，總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)系統(tǒng)及滅火器材。臨時(shí)道路實(shí)行了硬化。
二、基礎(chǔ)工程：
基礎(chǔ)開(kāi)工前由胡總組織本房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、、監(jiān)理公司、施工單位進(jìn)行圖紙審核，結(jié)果審核出有36個(gè)問(wèn)題由設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改，再編入一問(wèn)一答復(fù)印至下面各部門(mén)，再按圖紙對(duì)照注入每個(gè)要修改的部位。1、挖土工程：在挖土前，首先在打樁的原控制點(diǎn)對(duì)照總平圖控制每幢房屋的間距和定位，對(duì)標(biāo)高的控制，然后實(shí)行邊挖邊拉的操作方法，放置三臺(tái)挖機(jī)作業(yè)，一臺(tái)挖機(jī)配置三輛工程車(chē)，從九#樓開(kāi)挖，挖一幢完成一幢，在運(yùn)土的過(guò)程中也注意城管這邊和晚上施工擾民的工作事務(wù)，在挖土施工這塊也出現(xiàn)工序順序的問(wèn)題，因?yàn)?#樓有泵房地下室，沒(méi)有先施工，到后來(lái)1#樓時(shí)間差遲二個(gè)多月的`時(shí)間。2、墊層、破樁、放樣、扎鋼筋、支模板、現(xiàn)澆混凝土等工序，在這方面對(duì)鋼筋、混凝土嚴(yán)格把關(guān)，把每一幢的不混凝土同的標(biāo)號(hào)分清楚，控制水灰比，塌落度和承臺(tái)及地梁的尺寸，鋼筋焊搭接、錨固長(zhǎng)度、型號(hào)、間距、避雷接地連接等規(guī)范性的操作，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。其中也出現(xiàn)諸多的問(wèn)題：①、破樁后，有些樁頭面沒(méi)清理干凈就直接進(jìn)行砼澆筑。②、1#樓地下室、9#樓電梯井分別各有一處滲漏，④、7#、8#兩幢有幾條基礎(chǔ)梁由圖紙的500做成450、還有其它幾幢有幾條柱子型號(hào)有放錯(cuò)，8、9#樓電梯井模板有三個(gè)做偏位8～9㎜ ，（這些也得到及時(shí)處理），基礎(chǔ)完成沒(méi)得到很好的養(yǎng)護(hù)。
在本工程我自己在工作中存在的缺點(diǎn)很多，我在工作考慮問(wèn)題時(shí)，只局限于自身所熟悉的專業(yè)，過(guò)于狹隘，在對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知上，喜歡用大概性的詞語(yǔ)去定義，不能做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話，做事太急燥，容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，在今后的工作，我將時(shí)刻牢記自己的缺點(diǎn)，要更加努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自已的工作管理能力，為公司創(chuàng)造更大的效益。
XX年已將過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)到，在此祝愿我們九日房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司做強(qiáng)做大，興旺發(fā)達(dá)。
工程工作總結(jié)7
本人經(jīng)常瀏覽一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、參加工作的體會(huì)
以前聽(tīng)說(shuō)機(jī)械工作干活累，工人非常辛苦，來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦，在XX同事就用四個(gè)特別來(lái)形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩?lái)沒(méi)有一句怨言，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備，對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)低老壞問(wèn)題和強(qiáng)制性條文的管理。通過(guò)三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的信任，對(duì)我的考驗(yàn)，更是對(duì)我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂(lè)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺(jué)得生活充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，“點(diǎn)滴做起，追求完善”，一個(gè)人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn)，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理，經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西，我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過(guò)程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過(guò)程中，我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
二、思想體會(huì)
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣，對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話＂態(tài)度決定一切＂有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力，我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的.為它盡我的力量。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力，對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅(jiān)忍度，天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久，具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力，一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī)，但在工作中也存在著很多問(wèn)題主要表現(xiàn)在：
1、缺乏創(chuàng)新精神
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要，業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒(méi)有上升到一定高度。
2、工作不很扎實(shí)
存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言，沒(méi)有完全放開(kāi)自己。
這是我對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié)，說(shuō)的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)。
工程工作總結(jié)8
在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能圓滿完成測(cè)量的監(jiān)理任務(wù)，為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
測(cè)量工程師工作總結(jié)
一、學(xué)業(yè)、工作及培訓(xùn)簡(jiǎn)介
本人于xxxx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)土地資源管理專業(yè)，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。xxxx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國(guó)土勘測(cè)技術(shù)有限公司工作，從事土地調(diào)查測(cè)繪與規(guī)劃管理工作。于20xx年獲規(guī)劃工程師資格。
我在工作中積極主動(dòng)的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，主要有以下各項(xiàng)：
全國(guó)第二次土地調(diào)查培訓(xùn)，學(xué)習(xí)CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓(xùn)。蒼穹軟件建庫(kù)培訓(xùn)、中天軟件建庫(kù)培訓(xùn)。xxxx年航測(cè)軟件內(nèi)業(yè)培訓(xùn)、三維城市建模培訓(xùn)、制圖培訓(xùn)。xxxx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我這些年的工作打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。05年任公司測(cè)繪組長(zhǎng)，05年9月任公司測(cè)繪部門(mén)負(fù)責(zé)人，09年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理，11年任公司副總工程師。隨著時(shí)間的增加，本人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際工作能力，管理能力等方面得到了極大的提高。
二、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績(jī)
1、主要工作內(nèi)容：
土地調(diào)查與測(cè)繪工作。地籍調(diào)查與測(cè)繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國(guó)家、土地產(chǎn)權(quán)屬單位和土地權(quán)利人的切身利益，因此土地測(cè)繪必須做到標(biāo)識(shí)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。土地面積作為衡量土地價(jià)值的重要指標(biāo)之一,其測(cè)繪成果的準(zhǔn)確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問(wèn)題,所附帶的責(zé)任亦越來(lái)越大。對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，使測(cè)繪成果合法、真實(shí)、有效地反映土地實(shí)際情況。對(duì)用于權(quán)屬登記的土地測(cè)繪面積，嚴(yán)格把關(guān)、審核，以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測(cè)繪成果符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2、公司技術(shù)管理工作
11年被公司任命為副總工程師以來(lái)，主要負(fù)責(zé)東勝區(qū)、臨河區(qū)、烏海市、烏審旗、達(dá)拉特旗、烏蘭浩特等7個(gè)地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作，并負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。
地籍圖文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理與組織，以各種比例的航測(cè)圖、測(cè)控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫(kù)的來(lái)源，以此為基礎(chǔ)對(duì)土地相關(guān)屬性信息進(jìn)行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成，實(shí)現(xiàn)了圖形與屬性的有機(jī)結(jié)合，可以方便快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù)，同時(shí)提供了方便快捷的地形圖修補(bǔ)測(cè)、實(shí)時(shí)的土地?cái)?shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能，本工作通過(guò)對(duì)系統(tǒng)圖幅的修測(cè)更新實(shí)現(xiàn)了以圖管地，以圖管檔的管理模式，使土地管理更加科學(xué)、實(shí)用和方便。
3、主要工作成績(jī)：
本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，多年來(lái)進(jìn)行了大量土地調(diào)查測(cè)繪、技術(shù)管理與規(guī)劃工作。xxxx-xxxx年?yáng)|勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，棋盤(pán)井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè)，東勝及朱日和鎮(zhèn)地形圖測(cè)繪。xxxx-20xx年伊金霍洛旗3萬(wàn)宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫(kù)工作。20xx-xxxx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測(cè)繪工作，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績(jī)。xxxx年至今，任副總工并負(fù)責(zé)錫林浩特分公司工作。
4、在其他方面，本人能夠主動(dòng)熱情地幫助同事解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，特別對(duì)新來(lái)的同事能在工作中加以指導(dǎo)，使其盡快適應(yīng)自己的'崗位。能夠踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，按照崗位職責(zé)，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。
三、申報(bào)理由
多年的專業(yè)工作，使我成為單位的主要技術(shù)骨干，能及時(shí)處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，逐步理解與掌握了土地測(cè)繪的各種差錯(cuò)控制措施，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，本人認(rèn)為自己具備申報(bào)工程師職稱的條件，希望自己能在新的起點(diǎn)與平臺(tái)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。
工程工作總結(jié)9
20xx年即將過(guò)去，為了很好的與公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)有效溝通，免不了在年終歲首對(duì)全年的工作進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。全年工作圍繞“培養(yǎng)人才，創(chuàng)新節(jié)能”的指導(dǎo)思想努力工作，現(xiàn)將全年工作回顧和總結(jié)：
一、培訓(xùn)方面
全年的培訓(xùn)基本按年初計(jì)劃進(jìn)行，另外還根據(jù)人員、設(shè)備系統(tǒng)
運(yùn)行情況組織培訓(xùn)，從員工技能方面得到全面有效提升。整體情況而言，工程技術(shù)人員日常入室維修能力有所加強(qiáng)和逐步正規(guī)；在機(jī)電設(shè)備、配電設(shè)備維修方面普遍能力較差，這方面培訓(xùn)難度大。存在主要原因，第一、目前工程技術(shù)人員理論知識(shí)水平缺乏，第二、培訓(xùn)花費(fèi)時(shí)間較多，工程人員平日工作任務(wù)緊張抽不出時(shí)間接受培訓(xùn)；第三、出現(xiàn)的故障頻率不高實(shí)操實(shí)踐機(jī)會(huì)較少；第四、設(shè)備產(chǎn)品較多很且復(fù)雜，而且不斷在變化。針對(duì)存在的問(wèn)題，個(gè)人希望做一些調(diào)整和改進(jìn)，第一，集中部分較穩(wěn)定人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，固定由這部分人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)；第二、詳細(xì)記錄維修記錄存檔，保留維修經(jīng)驗(yàn)整理成維修檔案。
二、對(duì)工程主管管理技能方面的指導(dǎo)
進(jìn)行了三次關(guān)于管理技能能方面的培訓(xùn)，從員工工作心態(tài)、工
作激情、怎樣貫徹體系文件、工作計(jì)劃的實(shí)施及監(jiān)督等。培訓(xùn)后各工程主管都能很好發(fā)揮，目前所有工程人員工作心態(tài)較好，工作積極性都比較高。
要求加強(qiáng)對(duì)能耗方面的控制，當(dāng)月抄表數(shù)據(jù)要求對(duì)往年平均數(shù)
據(jù)（經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)）進(jìn)行分析，如果數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，需要與上年同月數(shù)據(jù)、當(dāng)年前一個(gè)月的數(shù)據(jù)和設(shè)備使用負(fù)載情況進(jìn)行對(duì)比、分析。用電方面，各項(xiàng)目基本沒(méi)有異常現(xiàn)象；用水方面，某某大廈10月份數(shù)據(jù)突然增大，11月份通過(guò)檢查維修屬于水管破裂，通過(guò)數(shù)據(jù)分析破裂是銹蝕引起，漏水的點(diǎn)位較多，估計(jì)漏水是隨時(shí)間逐步增大的，漏水的時(shí)間也比較長(zhǎng)。從此類事件上，我們認(rèn)為在管理上存在一定的問(wèn)題，不便于對(duì)能耗的`控制。因此與各項(xiàng)目主管商議，根據(jù)設(shè)備使用和人員情況，決定從20xx年元月份開(kāi)始，每星期對(duì)總水表進(jìn)行一次抄表和對(duì)比分析。
培訓(xùn)怎樣對(duì)材料月報(bào)申購(gòu)，通過(guò)往年運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行
情況、季節(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃維修等方面要求盡量全面，根據(jù)各種情況統(tǒng)一申報(bào)，從而節(jié)約各方面的成本。
三、外包維修保養(yǎng)管理及監(jiān)督
1、消防系統(tǒng)：xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxx消防系統(tǒng)屬
于外包，外包單位為某某公司。在維保公司的保養(yǎng)和監(jiān)督下，三個(gè)項(xiàng)目的消防系統(tǒng)運(yùn)行正常。某某大樓操作面板11年12月份損壞，目前還在協(xié)商更換中；某某大樓消防系統(tǒng)運(yùn)行正常；某某大廈主機(jī)電源損壞，通過(guò)對(duì)電源維修已恢復(fù)正常。
2、電梯維保：
整個(gè)公司管理中的所有電梯運(yùn)行整體情況較好，某某大樓9臺(tái)
電梯全年沒(méi)有大的故障；某某大廈今年整體運(yùn)行情況比較好，影響比較大的，有出現(xiàn)了一次電梯控制板故障，由于電梯產(chǎn)品較老，使用材料有些不能通用，在材料采購(gòu)中電梯有3天不能正常運(yùn)行；某某大廈故障影響比較大的主要是2號(hào)電梯，由于在客戶在搬運(yùn)貨物中不慎將電梯損壞，致使電梯20天左右沒(méi)有運(yùn)行，之后電梯又出現(xiàn)鋼絲繩段股現(xiàn)象，其它電梯運(yùn)行在正常范圍內(nèi)；某某大廈電梯更換一次主板、一次門(mén)機(jī)、一次顯示屏、一次光幕，全年故障頻次較低；某某大廈更換了一個(gè)門(mén)機(jī)、一個(gè)緩繩輪，其它運(yùn)行情況較好；某某大廈電梯故障頻次相比之下較高，主要是由于相同問(wèn)題多次出現(xiàn)，有可能是維修人員技術(shù)水平問(wèn)題，來(lái)年需要與電梯公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員溝通。
在電梯管理中存在幾個(gè)問(wèn)題：第一，各項(xiàng)目電梯故障記錄不統(tǒng)一，查看故障情況時(shí)沒(méi)有詳細(xì)記錄；第二，10年電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)不全面，上半年基本沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)記錄和分析，所以不能進(jìn)行對(duì)比分析；
第三，有部分維修沒(méi)有打電梯服務(wù)中心電話，引起維修時(shí)間延誤。12年將電梯故障記錄統(tǒng)一進(jìn)行記錄和對(duì)記錄人員進(jìn)行培訓(xùn)，有故障時(shí)統(tǒng)一打電梯維保公司客服電話。針對(duì)這些問(wèn)題，我們進(jìn)行了一些整改，統(tǒng)一制定了《電梯故障記錄表》，20xx年元月份開(kāi)始統(tǒng)一記錄；對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行分析和存檔；另外還與項(xiàng)目管理人員溝通要求故障后及時(shí)撥打電梯服務(wù)中心維修電話。
3、中央空調(diào)維保：
某某大廈空調(diào)循環(huán)管網(wǎng)維護(hù)監(jiān)督，維護(hù)符合行業(yè)要求，通過(guò)專
業(yè)部門(mén)驗(yàn)收合格，運(yùn)行情況較好，濾網(wǎng)堵塞情況比往年少，減少了維修人工，提高了空調(diào)質(zhì)量。
某某大廈空調(diào)熱水鍋爐系統(tǒng)清洗，外包給兩家維保單位，分別
是“湖南永豐”清洗水系統(tǒng)，清洗后對(duì)內(nèi)部進(jìn)行檢查，清洗質(zhì)量較好，沒(méi)有水垢；空調(diào)熱水鍋爐內(nèi)部火管清灰是外包給“楊含”，通過(guò)保養(yǎng)運(yùn)行增加了熱交換量，節(jié)約了使用能耗，通過(guò)這種方式外包節(jié)約費(fèi)用50%，以前每臺(tái)清洗費(fèi)用每臺(tái)5000元，這次清洗費(fèi)用每臺(tái)2500元。
某某大廈空調(diào)1號(hào)、2號(hào)主機(jī)維修，由于伸縮節(jié)突然爆裂，引
起1、2號(hào)主機(jī)不同程度進(jìn)水損壞，之后通過(guò)多方詢價(jià)，外包給原保養(yǎng)單位維修。維修后空調(diào)運(yùn)行正常，通過(guò)檢查和分析，此次事故難以避免；我們吸取事故的教訓(xùn)，對(duì)控制部分進(jìn)行了防水方面的處理，減少爆管對(duì)控制部位的侵害。
某某大廈空調(diào)主機(jī)系統(tǒng)保養(yǎng)監(jiān)督，除往年遺留問(wèn)題沒(méi)有解決，其它運(yùn)行正常，沒(méi)有新的故障出現(xiàn)，維保單位按要求進(jìn)行保養(yǎng)，冬季
空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、其它外包維修：某某大廈屋頂煙窗維修、某某大廈消防系統(tǒng)維修、某某大廈廣告牌拆除、某某大廈生活供水管更換、某某大廈外圍地下生活水管維修、某某大廈屋頂外墻維修、某某大廈衛(wèi)生間墻體維修、某某大廈地面維修等。
四、設(shè)備大中維修及監(jiān)督
1、某某大廈排污止回閥維修
2、某某大廈生活供水總閥維修
3、某某大廈生活水泵維修
4、某某大廈空調(diào)系統(tǒng)循環(huán)水泵維保
5、某某大廈生活熱水鍋爐維修
6、某某大廈生活水泵控制線路維修
7、某某大廈供水總閥維修指導(dǎo)
五、節(jié)能降耗的實(shí)施及運(yùn)行情況
1、某某大廈衛(wèi)生間生活用水節(jié)能：改造總費(fèi)用25000元，改造后
每月節(jié)約用水1000元左右，從7月份開(kāi)始使用，改造后運(yùn)行效果良好，運(yùn)行至20xx年8月份收回成本。
2、某某大廈生活熱水節(jié)能改造：改造總費(fèi)用10000元，改造后運(yùn)
行時(shí)每月節(jié)約能源5000元左右，當(dāng)年就可以收回成本。
3、某某大廈衛(wèi)生間照明節(jié)能改造：改造總費(fèi)用4000元左右，目前
由于抽不出工程人員安裝，安裝工作完成50%。
一份耕耘一份收獲，我們默默無(wú)聞奉獻(xiàn)，為公司不斷積累利潤(rùn)。
20xx年的工作業(yè)績(jī)讓我們更加堅(jiān)定了工作信心，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們非常相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們精誠(chéng)努力，協(xié)同奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，做行業(yè)領(lǐng)先，共同打造“xxxxx物業(yè)”品牌，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和公司經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
工程技術(shù)中心
xxxxxx
20xx-12-29
工程工作總結(jié)10
時(shí)間如流水般逝去，一年就這樣走到了尾聲，回顧20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是大轉(zhuǎn)折的一年，是新起點(diǎn)的一年，是不平凡的一年。大轉(zhuǎn)折，是因?yàn)槲矣行疑殲楣こ炭聘笨崎L(zhǎng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，是一個(gè)轉(zhuǎn)折；新起點(diǎn)，是因?yàn)槲艺驹诹诵碌钠鹋芫�上，要面對(duì)新事物。不平凡，是因?yàn)槲覐呐畠鹤兂闪藡寢專@對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡。無(wú)論從工作上還是生活上，我都有了翻天覆地的變化。
一至三月份我在欣喜和努力的照看兒子們，這三個(gè)月是辛苦的，也是幸福的。體會(huì)到做媽媽的艱辛和責(zé)任，太多的不容易，不是幾句話可以表達(dá)的。
四月份回到公司工作，公司領(lǐng)導(dǎo)信任我，關(guān)照我，鼓勵(lì)我，讓我擔(dān)任工程科副科長(zhǎng)，第一次擔(dān)任這么重要的職務(wù)，我有些激動(dòng)、興奮，同時(shí)也很迷茫，不知所措。
迷茫的是人員管理，工作分工我不擅長(zhǎng)；不知所措的是副科長(zhǎng)主要做什么我不清楚。我的工作作風(fēng)是工程科有工作，我會(huì)積極主動(dòng)認(rèn)真的去做，多少項(xiàng)工作都可以。工程科從起初的三人增加至八人，他們都很積極的工作，一下子我手頭的工作沒(méi)有那么多，我有些不習(xí)慣。在王科長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下，我的工作思路清晰起來(lái)。我用了兩個(gè)月的時(shí)間，從科員到副科長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變。
我的主要工作是：
1、投標(biāo)文件的分工、審查、聯(lián)系陪標(biāo)單位蓋章、包封等。
2、單位施工許可的辦理，包括勞務(wù)合同、勞動(dòng)合同、質(zhì)量監(jiān)督組件、安全審批及監(jiān)理設(shè)計(jì)單位的蓋章。
3、投標(biāo)公路預(yù)算、水利預(yù)算和土地整理預(yù)算。
4、施工合同簽訂及備案，合同登記歸檔。做好記錄，方便財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部今后的需求。
5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全評(píng)價(jià)、安全職業(yè)衛(wèi)生管理及制度、各工程處（主要為二處）的安全審查。包括安全警示標(biāo)志，安全人員組織部署，安全臺(tái)賬、安全員工體檢等多項(xiàng)事宜。
6、工程科用章登記管理、統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目投標(biāo)文件費(fèi)和投標(biāo)網(wǎng)上報(bào)名的登記。
總的來(lái)說(shuō)，自我感覺(jué)今年的我有些放松，退步了。沒(méi)有什么豐碩的成果，沒(méi)有什么突出的表現(xiàn)。沒(méi)有進(jìn)步，原地踏步，也就是退步了。包括以下幾點(diǎn)：
1、沒(méi)有分擔(dān)科長(zhǎng)的工作，反而給領(lǐng)導(dǎo)添加不少麻煩。
2、沒(méi)有學(xué)習(xí)市政預(yù)算，對(duì)定額不熟，軟件操作不熟練。
3、沒(méi)有學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)軟件的編制。
4、沒(méi)有參與市政結(jié)算的工作。
5、沒(méi)有起到先鋒模范作用。
6、沒(méi)有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。
新年新氣象，馬年來(lái)到了，可不能在馬馬虎虎的過(guò)日子了。我要改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。20xx年的工作計(jì)劃是：
一、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理水平
根據(jù)上級(jí)要求和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，今年重點(diǎn)做好了公司、二處安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生和評(píng)價(jià)推進(jìn)和宣貫工作。20xx年工程科預(yù)計(jì)廣泛深入地組織開(kāi)展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)、’安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和安全教育和臨時(shí)用電等培訓(xùn)，通過(guò)這些安全活動(dòng)的.大力開(kāi)展，讓安全生產(chǎn)的理念進(jìn)一步深入人心，讓全體員工牢記“安全第一”的宗旨，切實(shí)提高了全體員工的安全防范意識(shí)和能力，確保了公司全年未發(fā)生任何傷亡事故，安全管理水平得到進(jìn)一步提高。工程科還堅(jiān)持每?jī)蓚�(gè)月組織對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次綜合大檢查，及時(shí)下達(dá)限期整改通知，并對(duì)檢查情況進(jìn)行打分排名在項(xiàng)目管理例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)檢查情況較差的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)做的好的項(xiàng)目給予表?yè)P(yáng)和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而較好的預(yù)防和減少了質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、狠抓投標(biāo)文件質(zhì)量，不斷提高業(yè)務(wù)水平
今年，工程科完成標(biāo)書(shū)143份，87項(xiàng)工程，其中公路31項(xiàng)、市政46項(xiàng)、水利7項(xiàng)和土建3項(xiàng)。收取投標(biāo)文件費(fèi)25.7萬(wàn)元。在要求標(biāo)書(shū)進(jìn)度的同時(shí)，還必須重視標(biāo)書(shū)質(zhì)量。通過(guò)吸取往年做標(biāo)書(shū)常犯錯(cuò)誤，加強(qiáng)每個(gè)員工記筆記，先自我檢查標(biāo)書(shū)，檢查好以后再輸出，以免錯(cuò)誤重重，并且浪費(fèi)紙張。
三、做好內(nèi)業(yè)資料，注重總結(jié)提高
在內(nèi)業(yè)資料控制方面，我們嚴(yán)格按照程序文件及貫標(biāo)要求進(jìn)行，盡量做到規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，有可追溯性；我們負(fù)責(zé)收集工程照片及原始記錄資料，為變更索賠做好準(zhǔn)備工作。在每個(gè)工序完成之后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后工作提供借鑒。
四、積極學(xué)習(xí)預(yù)算，提高專業(yè)技能及CAD畫(huà)圖
多聯(lián)系做預(yù)算，把以前別人做好的預(yù)算，自己一點(diǎn)點(diǎn)套定額，用軟件操作，虛心請(qǐng)教別人，總結(jié)不足，沒(méi)有工地的施工經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)積極投入到定額學(xué)習(xí)，了解分部分項(xiàng)各個(gè)流程。自學(xué)CAD畫(huà)圖，為看圖紙打好基礎(chǔ)。
在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，我們還積極配合其他科室和工程處搞好工作，共同完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)。我們一定會(huì)做出了自己最大的努力，不斷提高自身工作能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一份努力，一份收獲，我們科室受到監(jiān)理、業(yè)主及各科室的好評(píng)。成績(jī)已成為過(guò)去，我們要把成績(jī)當(dāng)做激勵(lì)，爭(zhēng)取在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服困難，彌補(bǔ)不足，同其他科室密切配合，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色的完成各項(xiàng)工作。
工程工作總結(jié)11
時(shí)間飛逝，20xx年就要過(guò)去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來(lái)的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。
在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：
1、根據(jù)20xx年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門(mén)充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。
2、部門(mén)在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中，堅(jiān)持廣開(kāi)言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工同心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。
3、部門(mén)嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求0%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過(guò)外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。
二、部門(mén)培訓(xùn)工作：
共計(jì)開(kāi)展45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn)，部門(mén)人員在崗專業(yè)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等。
三、體系文件建設(shè)工作：
1、部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，共計(jì)修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過(guò)部門(mén)全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求開(kāi)展相關(guān)工作。
2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門(mén)根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門(mén)崗位職責(zé)及日常工作指引，對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對(duì)接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，(注：詳見(jiàn)《公共設(shè)施巡查記錄》)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理，部門(mén)全年共計(jì)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng)，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門(mén)為了保證工程部員工對(duì)安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別，共組織了19次危險(xiǎn)源識(shí)別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議次。
施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次，并與工程對(duì)接部門(mén)建立良好的溝通途徑。與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已達(dá)到整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問(wèn)題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計(jì)對(duì)N、N4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。
參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒(méi)有采納的27條、沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問(wèn)題：如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2—1和2——1N4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。
3、第三季度：共計(jì)對(duì)N、N4、N5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。
參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次，完成對(duì)N14—1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作。完成N物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成N景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的.19條、沒(méi)有采納的條、采納侍后期實(shí)施的40條。
4、第四季度：共計(jì)對(duì)N、N4、N5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。
參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)次，協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對(duì)N各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。
完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門(mén)用房的裝修搬遷工作，共計(jì)提出59條功能缺陷等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。
六、工程營(yíng)銷配合：
營(yíng)銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五。
每周五對(duì)營(yíng)銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
每天對(duì)營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查，及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門(mén)充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購(gòu)成本下降20%。
2、部門(mén)從4月份開(kāi)始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施，對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開(kāi)關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的595元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約534元左右的能耗費(fèi)用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門(mén)再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費(fèi)，同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
3、工程材料方面：
部門(mén)于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營(yíng)銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。僅達(dá)成營(yíng)銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng)，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。
4、部門(mén)節(jié)能控制方面：
部門(mén)從4月份開(kāi)始建立報(bào)事以派工單方式，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。
八、本年度部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于物業(yè)工程部年才完成組建，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：
(1)要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任。
(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則。
(3)建立公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備，只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門(mén)需要和能源部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應(yīng)，這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作。
綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門(mén)需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問(wèn)題人員)的大部分精力，面臨的入伙，二期前期工程介入開(kāi)展等，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的，因此部門(mén)需配備主管及專職文員才能使年部門(mén)的各類工作得到高效的推動(dòng)，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
九、20xx年度工作計(jì)劃：
1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門(mén)全員綜合技能和服務(wù)水平。
2、與各部門(mén)高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門(mén)將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續(xù)認(rèn)真開(kāi)展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，做好管理處的核心技術(shù)保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃，開(kāi)展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。
5、通過(guò)部門(mén)工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門(mén)工程專業(yè)服務(wù)水平，爭(zhēng)取年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗工作，對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施，根據(jù)綜合衡量適，時(shí)進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén)保持良好的溝通渠道，處理好對(duì)管理處運(yùn)營(yíng)造成影響的一期工程遺留問(wèn)題。
8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn)，做好N4、N5、N14—1的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作。
工程工作總結(jié)12
本人自20xx年4月參加工作以來(lái)，認(rèn)真工作，對(duì)自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。
搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對(duì)著焰熱的'夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向周?chē)碚撍礁摺I(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。
所以，一年多來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)及二級(jí)建造師的知識(shí)，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
一年多來(lái)，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹(shù)，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。
參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作，在參與協(xié)調(diào)工作過(guò)程中，鍛煉了我的溝通能力，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。
經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作的一年多以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。
以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。
工程工作總結(jié)13
本人于xx年x月畢業(yè)于xx工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年x月至今在xx工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來(lái)，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通技術(shù)員逐步成長(zhǎng)為工程部主任、技術(shù)主管、項(xiàng)目副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅(jiān)定了畢生從事建筑施工的信念和決心。
一、參加教育培訓(xùn)情況
取得助理工程師資格后，我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動(dòng)化》等教育培訓(xùn)，并順利通過(guò)市人事局組織的相關(guān)考試。此外，我積極加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，先后參加了xx建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、xx建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。
二、主要工作業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)勵(lì)情況
（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合，在及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，遇到問(wèn)題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請(qǐng)教。在老職工的幫助下，一步一個(gè)腳印，業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面，我及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、時(shí)政新聞，積極學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、“社會(huì)主義榮辱觀”、“科學(xué)發(fā)展觀”等社會(huì)主義理論體系，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng)，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級(jí)交給的.各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則，不計(jì)較個(gè)人名利得失，保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。
�。ǘ┝⒆惚韭殟徫唬M心盡力干好本職工作
工作十余年來(lái)，我參與了xx小區(qū)、xx小區(qū)、xx國(guó)際廣場(chǎng)等多項(xiàng)工程的施工。從全縣第一個(gè)小區(qū)開(kāi)始，以施工者的角色見(jiàn)證了xx的發(fā)展和城市變遷。
xx國(guó)際廣場(chǎng)15#樓工程是xx縣20xx年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在工程施工中，我作為項(xiàng)目副經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過(guò)程中，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場(chǎng)，從組織施工到資料整理歸檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)工作，我都做到事無(wú)巨細(xì)，安排的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格，進(jìn)度安排合理，成本管理到位，該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，被評(píng)為xx市文明工程。
xx6號(hào)樓工程可以說(shuō)是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語(yǔ)學(xué)校、縣雙語(yǔ)幼兒園、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)北校區(qū)三個(gè)學(xué)校中間，施工場(chǎng)地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安全隱患。作為該項(xiàng)目的技術(shù)主管，在施工過(guò)程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，我及時(shí)修改施工方案，把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此，工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，且在跨度近一年的施工期內(nèi)，沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故，贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長(zhǎng)、業(yè)主的贊譽(yù)，同時(shí)也為公司贏得了良好的信譽(yù)和口碑，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
由于工作突出，我連續(xù)三年被單位評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人，任助理工程師五年來(lái)，有四年被測(cè)評(píng)為優(yōu)秀，先后獲得了xx縣xxx中等專業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、xx縣優(yōu)秀通訊報(bào)道員、xx縣先進(jìn)工作者、xx省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲xx年度xx市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng)；“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，榮獲xx年度xx市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。
�。ㄈ┌l(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人
在工作中，我做到以身作則，事事?tīng)?zhēng)先，特別注重對(duì)新人的教育，時(shí)時(shí)處處為新職工作好表率，在技術(shù)上給予指導(dǎo)，積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難，教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識(shí)，將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開(kāi)一次新老職工技術(shù)座談會(huì)，共同討論工作中遇到的各種難題，交流一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在整個(gè)企業(yè)營(yíng)造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛(ài)新職工成長(zhǎng)”的良好氛圍。此外，單位還與xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師，先后為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員xxx余人。單位作為xx學(xué)校的實(shí)習(xí)基地，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán)，既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問(wèn)題，也為xx學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。
三、論文、論著等作品情況
在施工過(guò)程中，我注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，遇到問(wèn)題善于思考，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，完成了多篇論文并在省級(jí)以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項(xiàng)目建設(shè)中的作用》在刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開(kāi)發(fā)表，因在全國(guó)具有推廣意義，被該刊全國(guó)優(yōu)秀論文庫(kù)保存，并頒發(fā)證書(shū)；論文《對(duì)新形勢(shì)下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)思考》在省級(jí)刊物《xx時(shí)報(bào)》上公開(kāi)發(fā)表，并獲得證書(shū)。
工程工作總結(jié)14
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作面無(wú)法打開(kāi)，只進(jìn)行了預(yù)制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才陸續(xù)交付，工作面正逐漸展開(kāi)。即便如此，我項(xiàng)目在有限的工作項(xiàng)目中依然按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量能得到有效控制。
按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶滿意至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo)，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施：
一、工程質(zhì)量目標(biāo)：積極響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。
三、工程質(zhì)量控制措施：
1、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量責(zé)任制。
2、強(qiáng)化質(zhì)量宣傳教育，使質(zhì)量意識(shí)深入到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。
3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，今年我項(xiàng)目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。
4、對(duì)施工難度相對(duì)較大及新接觸的工程項(xiàng)目，如***橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。
5、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，針對(duì)這一要求，項(xiàng)目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場(chǎng)后若不符合質(zhì)量要求，堅(jiān)決不予使用，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的模板方可使用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛開(kāi)始施工，主要以承臺(tái)、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。
6、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購(gòu)的第一程序開(kāi)始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。
7、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制：
�、拧⒓訌�(qiáng)工地試驗(yàn)工作,確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性。
�、�、對(duì)于各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差、以保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。
�、恰⒏鶕�(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對(duì)圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。
�、�、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。
由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員來(lái)督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人員。深入每個(gè)分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓各工序的日常準(zhǔn)備工作，提前預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)排除施工過(guò)程中的一切不利因素，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程質(zhì)量控制結(jié)果：
我項(xiàng)目工程項(xiàng)目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質(zhì)量控制點(diǎn)較多。
�、�、我項(xiàng)目橋梁共計(jì)有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續(xù)承臺(tái)系梁施工時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致基坑開(kāi)挖過(guò)大，質(zhì)量安全控制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長(zhǎng)，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量安全控制難度，又增加了部分費(fèi)用。
�、啤⑽翼�(xiàng)目預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號(hào)也較多，在工期緊，任務(wù)重的情況下，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重要保障。為此，項(xiàng)目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場(chǎng)建設(shè)開(kāi)始，就嚴(yán)抓質(zhì)量，針對(duì)陜西黃土地質(zhì)，預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地硬化及臺(tái)座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場(chǎng)地下陷，臺(tái)座開(kāi)裂下沉的情況。初期箱梁施工，外觀總是存在一定的缺陷，為此，項(xiàng)目多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評(píng)，并組織全線標(biāo)段到我項(xiàng)目開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將我項(xiàng)目工藝全線推廣。
�、�、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)
混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的'保障之一。我項(xiàng)目預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時(shí)由于工期緊張，又必須加快預(yù)制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不及時(shí)、不到位的情況。
項(xiàng)目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時(shí)本著“注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵(lì)到位”的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念。經(jīng)過(guò)多方咨詢、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，建立了一套完整的、簡(jiǎn)單易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。
預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)一直是預(yù)制梁場(chǎng)施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場(chǎng)預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由于使用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、浪費(fèi)水源、占用大量人力物力、維修量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無(wú)養(yǎng)護(hù)等多方面問(wèn)題，我部技術(shù)人員群策群力，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，終于成功研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。
該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問(wèn)題，具有以下特點(diǎn)：
（1）利用自動(dòng)控制系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者根據(jù)實(shí)際需要和天氣情況調(diào)整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問(wèn)題，使梁體始終保持濕潤(rùn)。
（2）修建蓄水池，形成梁場(chǎng)給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源緊張問(wèn)題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場(chǎng)的用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。
�。�3）采用了108米揚(yáng)程多級(jí)泵，保證全場(chǎng)箱梁同時(shí)養(yǎng)護(hù)，水頭壓力充足，滿足噴淋的需要。
（4）噴淋無(wú)死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無(wú)死角。
�。�5）該裝置簡(jiǎn)單、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩(wěn)定，壓力均勻。制作人工掛鉤，控制噴水角度，噴水角度可任意調(diào)整。
整套系統(tǒng)能長(zhǎng)期運(yùn)行，維護(hù)成本較低，正常運(yùn)行后，全場(chǎng)只需2人即可完成所有養(yǎng)護(hù)任務(wù)，節(jié)省大量人工及施工用水。
此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠及時(shí)、不能持續(xù)保證梁體表面濕潤(rùn)的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。
當(dāng)然，我部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制和自檢中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求及時(shí)進(jìn)行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。
總之，縱觀我部自開(kāi)工以來(lái)的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況，取得的成績(jī)是顯著的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過(guò)程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。
工程工作總結(jié)15
西大街拓寬改造工程是加快我市城市基礎(chǔ)建設(shè)，建立良好的社會(huì)和投資環(huán)境，改善東西軸線交通的重要工程。
一、工程概況
西大街拓寬改造A標(biāo)段道路工程起點(diǎn)樁號(hào)為K0+104—K0+9310.537，全長(zhǎng)827.537米,與貢院門(mén)、北夏家十字形成丁字形相交,與灑金橋—橋梓口大街十字相交,規(guī)劃道路紅線寬度為50米,屬城區(qū)?級(jí)主干路,設(shè)計(jì)道路橫斷面為三幅路,其中機(jī)動(dòng)車(chē)道寬30米,兩側(cè)分隔帶各寬2米,兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車(chē)道各寬7米,兩側(cè)路側(cè)帶各寬8.5米.機(jī)動(dòng)車(chē)道:下基層1:6灰土25CM厚,上基層為二灰礫石15CM厚,整平層為30號(hào)細(xì)粒式混凝土20CM厚.非機(jī)動(dòng)車(chē)道:下基層1:6灰土25CM厚,上基層二灰礫石為15CM厚,整平層為30號(hào)細(xì)粒式水泥混凝土20CM厚.機(jī)動(dòng)車(chē)道和非機(jī)動(dòng)車(chē)道下面層為AC—25п瀝青混凝土6CM厚,上面層為AC—16?瀝青混凝土厚4CM.
二、工程施工準(zhǔn)備
項(xiàng)目部在接到中標(biāo)通知書(shū)后立即組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)于地表建筑物和其它構(gòu)造物未拆遷狀況進(jìn)行了細(xì)致了解調(diào)查,并組織人員熟悉圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范,做到施工時(shí)心中有數(shù),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),進(jìn)行臨建設(shè)施搭建規(guī)劃,聯(lián)系解決施工用水,用電問(wèn)題,規(guī)劃平整材料堆放,運(yùn)輸通道,基本實(shí)現(xiàn)“三通一平”。
三、施工過(guò)程控制
1.施工依據(jù)招投標(biāo)文件所規(guī)定全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工部署,擬訂了平行流水作業(yè)施工方法，充分利用資源，科學(xué)安排施工順序,結(jié)合施工環(huán)境、材料、人員的特點(diǎn)，建立安全管理體系、質(zhì)量管理體系、文明施工管理體系。在施工時(shí)考慮西大街交通流量大的因素，制定了先進(jìn)行非機(jī)動(dòng)車(chē)道修建,然后疏導(dǎo)交通，封閉機(jī)動(dòng)車(chē)道進(jìn)行施工，穿插進(jìn)行人行道的.施工,以便各種資源達(dá)到優(yōu)化配置。
2.施工過(guò)程中以安全生產(chǎn)為宗旨,加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化作業(yè)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工過(guò)程安全監(jiān)督，落實(shí)安全制度,制定安全預(yù)防措施，做好安全技術(shù)交底,對(duì)可預(yù)見(jiàn)的不安全因素制定具體的安全防范措施。道路施工以施工機(jī)械為主,建立機(jī)械使用管理制度,并配備跟機(jī)人進(jìn)行安全監(jiān)督，特別重視施工機(jī)械與運(yùn)行車(chē)輛的安全，對(duì)施工人員的社會(huì)安全、交通安全、施工安全加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全施工意識(shí),把安全工作建立在一人為本的基礎(chǔ)上。
3.施工過(guò)程中以“確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)雁塔杯”為質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格遵照ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件對(duì)工程工作質(zhì)量進(jìn)行管理，建立了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真做好施工技術(shù)交底，在施工工序過(guò)程中堅(jiān)持交接檢驗(yàn)制度，對(duì)于關(guān)鍵工序，重點(diǎn)部位都制定出相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施，并采集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)施工控制樁嚴(yán)格保護(hù)以保證施工中線及高程的準(zhǔn)確性，對(duì)于各項(xiàng)工程質(zhì)量指標(biāo)要求真實(shí)，不欺瞞，不作假,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不存僥幸心理。嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，采購(gòu)物品均有合格分供方供給,并具有出廠證明,由質(zhì)檢人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查，并設(shè)置有效標(biāo)識(shí)，妥善保管進(jìn)場(chǎng)材料，防止物品在儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生質(zhì)變。工作資料完整及時(shí),準(zhǔn)確、真實(shí)、并做到與施工同步。
4.教育全體施工人員樹(shù)立文明施工意識(shí),建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，編制《創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū)》，施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼圍擋牢固、整齊、干凈、美觀。施工過(guò)程中做到工完料凈,場(chǎng)地清,合理安排施工，減少夜間施工,降低噪音污染，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性灑水壓塵,降低粉塵污染，并方便群眾整修便道,清除道路積水,取得良好的社會(huì)信譽(yù)。
5.加強(qiáng)同甲方、監(jiān)理部門(mén)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取他們意見(jiàn)和建議,對(duì)存在問(wèn)題予以及時(shí)整改，對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題同甲方及時(shí)溝通，譬如道路高程和沿線單位建筑高程出入較大,經(jīng)與甲方設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)聯(lián)系對(duì)K0+800以東道路高程進(jìn)行變更，使得設(shè)計(jì)更加完美！
該工程以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕B(tài)度和施工人員精心細(xì)致管理，使該項(xiàng)工程安全、質(zhì)量都滿足招投標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容。
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