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安檢個人年終工作總結系列
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編精心整理的安檢個人年終工作總結系列，希望能夠幫助到大家。
安檢個人年終工作總結系列1
今年來，安檢科在公司的正確領導下，在兄弟科室的鼎力協助下，在基層區(qū)隊的大力支持下，緊緊圍繞全年安全工作目標，不斷強化作業(yè)現場安全監(jiān)督，繼續(xù)深入開展安全質量標準化建設，不斷加大職工安全生產培訓教育力度。礦井安全生產基礎得到進一步夯實和鞏固，杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故�，F將今年以來的安全工作匯報如下：
一、落實安全管理制度，提升安全管理水平
一是扎實做好隱患排查治理工作。我們始終把隱患排查治理工作作為日常安全管理的重中之重，嚴格落實好隱患三級閉合網絡排查制度。做到班班自查，系統排查，公司周一安全質量大檢查活動，對查出的隱患嚴格按照“五定”原則進行整改落實，真正實現隱患的閉合管理。今年1-11月份共計開展安全大檢查46次，查處“三違”159人次，查出各類隱患2800余條，目前，所查隱患已全部整改。
二是狠抓“兩述兩述”工作不放松。我們深入貫徹落實集團公司6月28日在觀音堂煤礦舉行的“三述三化一確認”現場會精神，繼續(xù)強力推進“兩述兩化”工作。把“兩述”抽查作為每周安全大檢查的一項重要內容，并且加大“兩述”
考核力度，每月對各區(qū)隊職工“兩述”掌握情況進行集中模擬考核，考核情況與各單位安全獎金掛鉤，通過考核提升了職工進行“兩述”的主動性和積極性。堅持春、秋季開展全員準軍事化訓練活動，增強了廣大職工搞好安全生產的執(zhí)行力和凝聚力。
三是積極實施安全評價管理。深入貫徹落實集團公司安全評價有關管理辦法，制定下發(fā)了《洛陽義安礦業(yè)有限公司安全評價體系管理辦法》，成立了7個專業(yè)系統評價小組，并嚴格按照要求每月認真開展評價，確保所有頭面先評價再施工。
四是認真組織開展“一月一活動”。按照集團公司“一月一活動”工作安排部署，我們根據不同時期安全工作的不同特點，先后針對性地開展了人員定位系統完善月、緊急避險系統推進月、壓風自救、供水施救系統標準化月、視頻監(jiān)鉆系統完善月、安全生產月、采掘工藝改革推進月、隱患集中排查整治月等活動。為確保各項活動取得實效，每月底我們組織召開專題會，成立領導小組，制定活動方案，取得了顯著效果。
五是加強出入井人員統計管理。嚴格落實集團公司關于加強出入井人員管理的規(guī)定。為保證出入井人員統計準確，我公司在井口設專人每班對入井人員進行逐一點名，在井底設立考勤站，安裝了射頻考勤機，使入井人員逐一進行礦燈射頻考勤，人工考勤，人員定位系統顯示三對照。發(fā)現問題及時核實更正，從而掌握了入井人數的準確性。
六是認真做好領導帶班下井工作。我們嚴格按照國發(fā)23號文、總局33號令及集團公司《關于領導帶值班及下井情況的補充規(guī)定》等相關文件精神，切實執(zhí)行好、落實好領導帶班下井制度，井下交接班制度，帶班公示制度等，加大帶班期間隱患查處力度，加強帶班檔案管理，真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責”。
七是強化安全避險“六大系統”建設。今年我們堅持把“六大系統”建設作為提高礦井安全保障能力的重要舉措，按照抓住“一個薄弱環(huán)節(jié)”(緊急避險系統)，提升“兩個系統”(提升監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統)，完善“三條生命線”(完善壓風自救、供水施救、通信聯絡系統)的工作思路，切實采取有力措施加快推進“六大系統”建設完善工作。6月底，2個永久避難硐室和5個臨時避難硐室按照原定計劃建成投入使用。7月17日，我礦井下安全避險“六大系統”順利通過了河南煤監(jiān)局的驗收。
二、以鞏固國家級質量標準化礦井為目標，力爭質量標準化水平再上新臺階
今年來，我們以鞏固國家級質量標準化礦井和省“五優(yōu)”礦井成果為目標，深入貫徹落實11月2日集團公司在石壕煤礦召開的質量標準化現場會精神。按照“標準化、數字化、
精細化和新常態(tài)化”的工作理念，堅持“橫向比有特色，縱向比有進步”的原則，進一步強化質量標準化項目建設。今年共計安排質量標準化施工項目45大項，151余小項，投入資金691.8萬元。通過實施質量標準化升級活動，巷道整體觀感和文明衛(wèi)生程度得到不斷延伸。
一是強化思想認識提升，牢固樹立“一切工作標準化”理念。集團公司“三會”召開后，我們組織廣大干部職工認真學習董事長武予魯在集團公司“三會”上的重要講話精神和集團公司1號文等文件精神，提出利用三個月時間大力開展春季安全質量標準化升級活動，出臺了《“一切工作標準化”實施方案》，形成了以“萬米巷道零修護”為核心的工程質量標準化建設;以“兩述兩化”及“兩加強”(加強交接班、加強勞動定員)為重點的管理標準化建設;以“兩規(guī)范”(規(guī)范井上下行走行為、規(guī)范日常文明行為)為主要內容的行為規(guī)范標準化建設。通過行之有效的措施，科學周密的方案，公司上下掀起了大搞安全質量標準化建設的新高潮。
二是狠抓質量標準化動態(tài)達標管理。今年來，我們堅持把工程質量動態(tài)達標，文明衛(wèi)生源頭達標作為質量標準化建設的關鍵，緊抓不放。在工程質量管理方面，深入踐行“萬米巷道零修護”理念，堅守“質量不合格堅決不予結算”的.管理底線，堅持“架棚上尺量，壓力用表測”原則，確�！凹芤慌锖细褚慌铮蛞幻缀细褚幻住�。在環(huán)境文明衛(wèi)生管理方面，做到“站立能持久，赤腳能行走”，物料碼見角、堆見行、立要直、放要正，管線平直齊。堅持質量標準化日通報制度，每月定期召開安全質量標準化現場會，打分評比，進一步強化各單位安全質量標準化達標意識。
三是積極開展精品工程創(chuàng)建活動。今年來，我們繼續(xù)加大“精品工程”創(chuàng)建力度。經自檢，今年共有11區(qū)軌道上山、120xx軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風門、11080膠帶風門、地面壓風機房等16項工程均達到集團公司精品工程驗收標準，靜待集團公司驗收，公司精品工程率達到85%以上。
三、進一步加大安全教育培訓力度，全面提升職工隊伍安全技術素質
今年來，我們繼續(xù)以創(chuàng)建學習型企業(yè)為宗旨，以提高職工實際操作技能為根本出發(fā)點，按照“強化培訓，崗位練兵，注重實效，提高技能”的工作思路，采取“請進來，送出去”，集中培訓與業(yè)余培訓相結合等手段，通過開展技術比武，組織技能評定等方式激發(fā)廣大干部職工學技術、學知識的自覺性和主動性，充分依靠技術進步支撐和推動礦井安全可持續(xù)發(fā)展。
下一年的工作在繼續(xù)保持現在的零缺失的基礎上，認真學習集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴格按照各種規(guī)范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤!同時，積極與同事積極配合，學習團隊精神，配合集體的團隊建設!努力為集團發(fā)展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。
安檢個人年終工作總結系列2
據武鄉(xiāng)縣安委會《關于做好xx年春節(jié)期間安全生產工作開展節(jié)前安全生產大檢查通知》精神，切實維護春節(jié)期間我鄉(xiāng)社會的穩(wěn)定，防范重特大事故的發(fā)生，確保我鄉(xiāng)安全生產狀況進一步好轉，xx年1月10日至26日，鄉(xiāng)黨委政府在全鄉(xiāng)范圍內組織開展一次安全生產大檢查工作。現將檢查情況總結如下：
一、加強領導，提高認識
按照縣委縣政府及縣安委會做好春節(jié)期間安全生產工作相關文件要求，我鄉(xiāng)召開了開展xx年春節(jié)期間安全生產大檢查專題工作會議，成立了工作檢查小組，由鄉(xiāng)長李朝霞為組長，常務副鄉(xiāng)長李效堂為副組長，鄉(xiāng)安委會工作人員為成員的春節(jié)期間安全生產大檢查工作小組。
二、完善制度，落實責任
結合我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)xx年認真做好xx年春節(jié)期間安全生產工作開展節(jié)前安全大檢查檢查的通知》。通知明確了詳細分工，檢查時間、具體要求，做到措施到位、責任到人。
三、狠抓落實，認真開展自查自糾，清除安全隱患
針對檢查的重點行業(yè)和場所：重大危險源、人員密集場所、建筑施工工地、道路交通安全、危險化學品及易燃易爆場所、學校、醫(yī)院等重點領域，要求各生產經營單位對照檢查的內容，按照鄉(xiāng)政府的統一部署，有針對性、有重點地開展檢查。檢查要認真、嚴格、細致，不留死角，對查出的.隱患，要記錄在冊，形成檔案并及時督促整改，不留后患。能當場整改的當場整改，當場整改不了的，發(fā)出整改指令書限期整改，并安排部門、專人跟蹤落實;對隱患嚴重的，要責令停業(yè)停產整頓。
四、嚴格落實值班制度
要結合各自實際，加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)和節(jié)日期間仍堅持生產的單位的安全監(jiān)督管理工作，落實安全責任制，有效遏制各種事故的發(fā)生。要按照誰主辦，誰負責安全的原則，采取切實措施，確保安全。嚴格落實值班制度，春節(jié)期間，各單位要安排專人24小時值班，并有領導帶班。值班人員須于每天下午向鄉(xiāng)安監(jiān)辦匯報當天的安全情況。
總之，我鄉(xiāng)按照誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，認真落實安全生產大檢查，確保春節(jié)期間無安全事故發(fā)生。
安檢個人年終工作總結系列3
20xx年上半年我校以對全體學生和人民高度負責的精神，認真貫徹上級有關安全工作文件精神，依靠全體教職工在全校組織開展了一系列安全教育宣傳活動，并取得了一定實際性效果�，F將我校安全工作總結如下：
一、領導重視，措施有力。
安全工作，是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學校的各項工作都無法正常進行為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我校成立了以校長王宗民為組長的安全工作領導小組，特別是發(fā)揮了班主任在安全中的重要作用，確保了工作的實效性。
1、建立安全工作責任制和責任追究制。開學之際同各班班主任簽訂了安全工作負責書，將此項工作做為相關責任人目標考核的重要內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對因此項工作力度不夠而造成安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度以及學生管理、領導帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防、兩練(應急疏散演練，自救、互救演練)等制度。
二、內容豐富，效果顯著。
在本學年度，我們組織學習了安全教育工作管理制度，對校內易發(fā)事故及重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展兩次深入全面的`大檢查，并建好了記錄，消除了重點隱患。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育宣傳月為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、活動、樓道等的安全教育。開展了形式多樣，內容豐富的各項活動，寓教于樂，收到了良好的效果。
1、校長帶頭，領導班子及各班班主任每人在大門口值班一天，從學生進校開始，直到放學;
2、學校放學后，廣播提示回家路上注意安全，門崗關閉大門;
3、學校從保安公司聘請了一名保安人員，建立的一個薛閣派出所駐薛閣小學門衛(wèi)室，配備了警務器械等;
4、我校統一向各學生家長發(fā)放了有關學生安全防范的公開信，要求學生家長監(jiān)督孩子在汛期、在雨雪天氣等特殊情況下，家長陪護上學等;
5、我校利用校園文化建設之際，在樓體上對安全知識、交通常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡等制作了18個宣傳牌教育學生，受到家長的好評;
6、繼續(xù)積極開展學生自我教育活動。五月下旬，我校要求各班自辦了“安全教育�？焙诎鍒�;內容包括“交通安全常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。這項活動的開展，不但增強了學生的安全意識、也提高了自我實踐能力;
7、各班班主任根據本班的實際情況，在每周都保證上一節(jié)安全教育課，內容涉及了安全知識的方方面面，方式方法靈活多樣。
8、聘請司法、公安干警為全校師生進行“安全知識講座”等。另外，我校還利用體育課，認真進行了逃生自救演練活動。演練活動按原計劃和要求順利進行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊僅用時二分鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。
三、安全工作存在的問題
經過我們的排查，目前學校安全工作存在以下問題。
一是學校兩座教學樓后邊的300米圍墻，由于是十幾年前建造的，墻體出現傾斜，現在存在一定的安全隱患，變成了危墻，希望上級領導給與重視并維修或者新建。
二是薛閣塔是我市重點文物，由于多年沒有維修，并且在我校墻外，上邊的裝飾物很容易給過往的行人及學生帶來不安全的因素，強烈建議上級能夠重視起來，給學生一個安全依靠。我校也幾次對文物部門進行通報此事。得到的答復是馬上加固，整修，可至今沒有見實施。
三是最值得注意的是，學校周邊的小吃攤點和成人麻將點，每天都有幾十人在距離學校不到二十米的地方進行所謂的“游戲”，有的甚至就在學校門口玩游戲，對學生的身心帶來很大的影響。學校多次進行交涉未果，希望有關單位清查。
安檢個人年終工作總結系列4
一、6月安檢基本情況
安檢見20xx年6月安檢報表。
1、安檢成功較上月下降，未達到70%的目標。
2、安檢成功率達到70%以上3人：其中，90-100% 3人；安檢成功率70%以下3人：其中40-50% 1人，50-60% 2人。總體成功率66.18%。
3、日平均安檢數：總體日平均數為16.69。安檢員應注意自己的安檢時間安排，合理安排時間，提高日平均安檢數。
二、6月安檢隱患情況
發(fā)現存在隱患的用戶共計735戶，占全部成功入戶安檢戶數58%，其中一級隱患361戶，占全部隱患用戶的49.1%；二級隱患371戶，占全部隱患用戶的`51.4%；三級隱患3戶，占全部隱患用戶的0.5%。
三、6月安檢員考核評分
四、存在的問題
本月主要存在問題是安檢人員入戶率較低。本月有3名安檢員成功入戶安檢率低于70%，經過了解造成這一情況主要有一下原因：
1.本月中旬臨時安排全體安檢人員對企事業(yè)單位食堂進行了為期一周的安檢，月底又對南岸一小區(qū)進行了2天的集中檢查，打亂了安檢員自身的安檢計劃；
2.有一部分安檢人員沒有合理的安排好自己的安檢計劃，將大部分安檢集中在月末進行，一旦遇到一些突發(fā)狀況占用了月末時間，就不能很好的完成安檢目標；
3.安檢員本身懶惰情緒作祟，沒有積極安檢。
五、改進辦法
在本月例會上宣布了3名安檢員的扣分分數，著重提醒大家合理安排好自己的每月安檢計劃，盡量在月初多完成入戶量，月末再對沒有入戶安檢的用戶進行重新回訪，以增加自己的安檢成功率，做到先勞后逸。對于連續(xù)3個月安檢成功率在50%以下的梁榮森，向其重新宣讀了《安檢員考核標準》，在征得李帆的同意后，決定7月份由李帆和梁榮森一起安檢，以提高梁榮森的積極性和安檢成功率。
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