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工作總結(jié)

一季度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-11 21:00:06 工作總結(jié) 我要投稿

一季度工作總結(jié)模板

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的一季度工作總結(jié)模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一季度工作總結(jié)模板

一季度工作總結(jié)模板1

  20xx年一季度正值春季,是萬物復(fù)蘇的季節(jié),也是各個(gè)行業(yè)的旺季,正是我行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。東光支行在滄州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“消費(fèi)金融”這個(gè)核心目標(biāo),全面完成分行下達(dá)的信用卡任務(wù)。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢,東光支行在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)推動下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標(biāo),通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,信用卡工作進(jìn)一步提高,較好地完成了上級行下達(dá)的任務(wù),F(xiàn)將20xx年一季度信用卡的工作情況匯報(bào)如下:

  一.主要業(yè)務(wù)指標(biāo)

  截止一季度末,東光支行信用卡凈增客戶1304戶,完成滄州分行核定任務(wù)數(shù)156.73%,居系統(tǒng)第一位。就東光支行的市場資源稟賦來講,雖然我們不甘落后,也甚感欣慰。

  二.具體工作措施

  (一)優(yōu)化房貸客戶

  對于房貸客戶,信用卡產(chǎn)品經(jīng)理極為重視,因?yàn)榉抠J客戶是信用卡的主要來源。通過抽取無信用卡房貸客戶數(shù)據(jù)、電話營銷措施,保持信用卡完成數(shù)逐漸上升的勢頭。

  (二)維護(hù)中高端客戶

  以新一代為基礎(chǔ),創(chuàng)建引擎,精準(zhǔn)營銷,促進(jìn)信用卡數(shù)量增長。一是要求名下有客戶的員工,創(chuàng)建搜索引擎,對無信用卡的客戶進(jìn)行批量短信營銷;二是篩選出優(yōu)質(zhì)無信用卡客戶,進(jìn)行精準(zhǔn)電話營銷。

  (三)狠抓預(yù)審批客戶

  前臺操作系統(tǒng)和大堂平板都可以看到信用卡營銷商機(jī),這些信息是最直接的營銷信息,提高開口率,掌握好營銷技巧,促進(jìn)營銷成功。一是利用一季度“慧兜圈”“周六隨機(jī)減”活動打動客戶,營造優(yōu)惠氛圍,提高客戶滿意度,促成辦卡;二是抓交通罰沒客戶,客戶來網(wǎng)點(diǎn)交罰款,抓住機(jī)遇,巧妙營銷ETC。

  (四)走訪代工單位和優(yōu)質(zhì)單位

  代工單位和優(yōu)質(zhì)單位是信用卡的寶藏,挑選牽頭人,為我們員工走進(jìn)代工單位和優(yōu)質(zhì)單位牽線搭橋。一是利用公務(wù)卡結(jié)算效率高、財(cái)務(wù)監(jiān)督強(qiáng)等優(yōu)勢,走訪企事業(yè)單位營銷公務(wù)卡,例如:各個(gè)鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、城區(qū)企事業(yè)單位等;二是利用辦理ETC信用卡,贈送價(jià)值400元的OBU活動,走訪代工單位、優(yōu)質(zhì)單位。

  三.工作中存在的不足

  盡管20xx年一季度東光支行信用卡業(yè)務(wù)取得了一定的成績,但距上級行的要求仍有一定差距,存在著一些問題。比如,信用卡持卡客戶中年輕客群占比較低;一般分期完成率較低;信用卡活躍度較低等。

  四.20xx年二季度工作展望

  針對以上不足,我行擬從以下幾個(gè)方面著手,加快發(fā)展:

  (一)搶抓年輕客群

  轉(zhuǎn)變觀念,不遺余力抓年輕客戶。一是要在前臺營銷和大堂氛圍上下功夫,習(xí)慣的'養(yǎng)成,需要持之以恒,東光支行要把這項(xiàng)工作做扎實(shí),真正培養(yǎng)好員工的主動營銷意識和能力;二是利用新一代精準(zhǔn)營銷系統(tǒng),篩選年輕客戶,有信用卡的促成激活,無信用卡的促成辦卡。

  (二)做大分期業(yè)務(wù)

  一是提高開口率,見信用卡便說分期業(yè)務(wù),普及分期常識;二是拓展新的市場、新的渠道,隨著消費(fèi)市場的井噴式增長,商戶分期勢必會成為未來消費(fèi)金融的主要產(chǎn)品,加大家具建材、家電數(shù)碼等商戶的營銷力度;三是緊跟形勢,拓寬銷售渠道,用好電話營銷和微信營銷渠道,進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,加大分期通營銷能力。

  (三)促信用卡活躍

  一是利用信用卡可積攢信用,可以為以后購車分期、裝修分期、車位分期打基礎(chǔ)這幾點(diǎn)優(yōu)勢,走進(jìn)代工單位演講,促進(jìn)信用卡激活并刷卡消費(fèi);二是制作宣傳頁,大堂經(jīng)理可以對等候區(qū)的客戶做信用卡微沙龍,促成辦卡、促成激活;三是加快信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,全員營銷、全員培訓(xùn),全員都要清楚信用卡及相關(guān)產(chǎn)品知識,做到人人營銷,人人熟悉信用卡產(chǎn)品。

  本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司,現(xiàn)將近兩個(gè)月的工作做簡單匯報(bào)并對日后工作做安排:

  主要完成事項(xiàng):

  1、公司進(jìn)場后對辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作;

  2、對裝修期間材料的采購;

  3、對征地現(xiàn)場情況的初步熟悉;初步對車輛的規(guī)范管理;

  存在的不足:

  1、做事不夠細(xì)心。

  2、專業(yè)知識欠缺。

  3、溝通能力不足。

  下步努力的方向:

  1、擺正心態(tài),明確方向,腳踏實(shí)地的做好每一件事;

  2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),使自身業(yè)務(wù)精煉;

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),多與人交流,提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力;

  下步工作安排:

  1、完善車輛管理制度,使車輛管理規(guī)范化;

  2、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務(wù)所按照程序確定工作節(jié)點(diǎn),便于有效開展工作;

  3、協(xié)助跟蹤工作服務(wù)協(xié)議的簽訂;

  4、征地公告發(fā)布后,對房屋土地丈量;

  5、協(xié)助跟蹤用地預(yù)審進(jìn)度;

  6、對現(xiàn)場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。

一季度工作總結(jié)模板2

  20xx年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個(gè)月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。

  本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。

  1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。

  2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的`清洗,保溫材料的添加等。

  3、質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯(cuò),車間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時(shí)跟進(jìn)對錠位做明顯標(biāo)志。

  4、切換斷頭多,工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。

  5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。

  6、通過工藝調(diào)整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。

  二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作:

  1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時(shí)完成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。

  3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。

  4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。

  5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。

  6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對待客戶的每一次反映。

  7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。

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