監(jiān)管員個(gè)人工作總結(jié)通用
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)管員個(gè)人工作總結(jié)通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)管員個(gè)人工作總結(jié)通用1
時(shí)間轉(zhuǎn)逝，20xx年接近歲末，在村鎮(zhèn)銀行工作的我無(wú)論在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗(yàn)，這為以后能更好的工作提供了捷徑，通過(guò)對(duì)事后監(jiān)督細(xì)則的不斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷的總結(jié)我取得了進(jìn)步也有許多感悟。
一、事后監(jiān)督工作對(duì)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很好，需要掌握非常全面的業(yè)務(wù)內(nèi)容，這樣才可以更好的審核每一筆業(yè)務(wù)。
從開(kāi)業(yè)以來(lái)到現(xiàn)在共裝訂傳票43本，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)37筆，大部分為一般性差錯(cuò)，主要為大額存取未授權(quán)、支票未及時(shí)銷號(hào)、大小寫金額不符、漏蓋名章等，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)下發(fā)了差錯(cuò)整改通知單，營(yíng)業(yè)部及時(shí)的作出整改。沒(méi)有違規(guī)現(xiàn)象。
二、作為一名事后監(jiān)督人員，必須認(rèn)真監(jiān)督每一筆業(yè)務(wù)。
主要是在重要空白憑證、大額授權(quán)、掛失、沖賬、抹賬等加大力度監(jiān)督，將風(fēng)險(xiǎn)隱患降到最低。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們的工作思路越來(lái)越清晰，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)反映，及時(shí)糾正，對(duì)于重大問(wèn)題需要及時(shí)上報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)。防范風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，保證工作正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我深知自己的不足，不論從年齡上還是工作經(jīng)驗(yàn)上對(duì)我都是一個(gè)考驗(yàn)，在一些工作的處理上和業(yè)務(wù)的'操作上存在一定的欠缺，存在一定的盲目性。作為一名普通的員工要適應(yīng)環(huán)境的變化，要學(xué)新的知識(shí)，掌握技巧，提高自己的能力。所以應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在以后將一如既往的做好本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己。
監(jiān)管員個(gè)人工作總結(jié)通用2
時(shí)光荏苒，我來(lái)到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了，在這將近一年的工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員的勞累，同時(shí)無(wú)論是生活還是工作也都收獲了不少�！袄鄄⒖鞓�(lè)著”就是這近一年最好的工作總結(jié)，我初入物流公司xx項(xiàng)目以來(lái)正趕上高峰期，每天都要對(duì)質(zhì)物的出入庫(kù)單據(jù)與倉(cāng)庫(kù)方同一核對(duì)，并驗(yàn)收，若出庫(kù)量大于最大可出庫(kù)量時(shí)，制止出質(zhì)人出庫(kù)，并通知公司與質(zhì)權(quán)人，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出相應(yīng)措施；當(dāng)出庫(kù)量小于時(shí)，同意出質(zhì)人出庫(kù)，并進(jìn)行檢驗(yàn)核查，無(wú)誤后，辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)填寫申請(qǐng)批準(zhǔn)單，第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底，然后更改貨位圖制作電腦臺(tái)賬。
根據(jù)出入庫(kù)量制作每天的換貨手續(xù)，出質(zhì)人蓋好章后，傳至質(zhì)權(quán)人，經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意，出庫(kù)方可完成。每天根據(jù)質(zhì)物的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)物就行盤點(diǎn)，更新貨位圖。給據(jù)當(dāng)日實(shí)際庫(kù)存與前日實(shí)際庫(kù)存以及出質(zhì)人提供，并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽的出入庫(kù)單據(jù)、質(zhì)物庫(kù)存明顯等相關(guān)資料對(duì)其一天內(nèi)質(zhì)物的進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，如有差異，工作總結(jié)及時(shí)與出質(zhì)人進(jìn)行溝通，直至解決問(wèn)題。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。再根據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽的出入庫(kù)單據(jù)做每天的報(bào)表，填寫《質(zhì)物控制總賬》、《質(zhì)物監(jiān)管分類、明細(xì)賬》和《監(jiān)管日志》，以電子郵件的形式于次日早上10點(diǎn)之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關(guān)文件蓋章確認(rèn)，并真理好每天所有文件放好，換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對(duì)相關(guān)文件資料進(jìn)行統(tǒng)一裝訂保存�；久刻於家傻胶凇＝荒陙�(lái)漸漸適應(yīng)物流中心的步伐，也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機(jī)會(huì)，因此我覺(jué)得在日后的管理過(guò)程中，應(yīng)該經(jīng)常與監(jiān)管員溝通，給他們傳達(dá)正面的信息，讓他們的思想和公司的思想接軌，能從公司的.發(fā)展中看到自己未來(lái)的發(fā)展方向，多為他們的職業(yè)生涯考慮，并督促監(jiān)管員利用閑暇的時(shí)間，多接觸社會(huì)，利用空閑時(shí)間補(bǔ)充自己的知識(shí)，使他們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)提高了自身的素質(zhì)，個(gè)人的業(yè)余生活也得到了豐富，這樣才能帶動(dòng)起來(lái)他們工作的積極性和熱情。
一、20xx上半年工作小結(jié)：
轉(zhuǎn)眼間，半年的時(shí)間即將結(jié)束，本人上崗已經(jīng)三個(gè)月，對(duì)工作有了自己的心得體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、監(jiān)管點(diǎn)特點(diǎn)：
本人監(jiān)管公司是南昌縣陶氏米業(yè)有限公司，質(zhì)押物為稻谷，該公司為家族企業(yè)，經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有20多年。目前公司每天正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常，當(dāng)然也和其他糧食企業(yè)一樣，出現(xiàn)了缺庫(kù)現(xiàn)象，狀況已經(jīng)如實(shí)上報(bào)給上面。
2、盤庫(kù)方法：
公司有共有四個(gè)存放質(zhì)押物的地方：紅旗糧食管理所，新聯(lián)糧站，公司自建倉(cāng)庫(kù)和加工廠臨時(shí)庫(kù)存。其中紅旗糧食管理所有六個(gè)倉(cāng)庫(kù)，分別是一倉(cāng)、二倉(cāng)、三倉(cāng)、六倉(cāng)、七倉(cāng)、八倉(cāng)、九倉(cāng)、十倉(cāng)、十四倉(cāng)，庫(kù)容為五百到一千六百噸不等；新聯(lián)糧站有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，分別為二十四倉(cāng)、二十五倉(cāng)、二十六倉(cāng)、二十八倉(cāng)、三十倉(cāng)、三十一倉(cāng)，庫(kù)容為五百到一千噸；公司自建三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，分別為廠一、二、三倉(cāng)，庫(kù)容為八百到一千一百噸；
目前對(duì)質(zhì)押物盤點(diǎn)主要采用密度法，測(cè)量出每一格長(zhǎng)寬高之后乘以格數(shù)密度即得；對(duì)于數(shù)量不好把握的，亦可采用數(shù)袋法，得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確。
3、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)：
有規(guī)律的對(duì)各個(gè)部分的庫(kù)存糧食運(yùn)送至生產(chǎn)點(diǎn)，然后加工處理成不同質(zhì)量的大米，之后銷往廣東、廣州、福建以及本省。日生產(chǎn)量一般在100噸左右。
4、企業(yè)的特點(diǎn)：
糧食企業(yè)的季節(jié)性，因?yàn)榈竟纫荒曛挥袃杉�，所以在青黃不接時(shí)企業(yè)是最容易缺庫(kù)，而且缺庫(kù)量比較大（備注：在4月份左右大多企業(yè)都難以從農(nóng)戶手中收到稻谷）。
5、財(cái)務(wù)：
財(cái)務(wù)支出主要都在收購(gòu)稻谷上。
6、倉(cāng)量：
第4條已經(jīng)說(shuō)到，目前企業(yè)缺庫(kù)比較嚴(yán)重，情況都已經(jīng)如實(shí)向上匯報(bào)，現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有入庫(kù)，旨在這幾個(gè)月出掉庫(kù)存然后再收購(gòu)新谷。
7、物流的具體信息：
企業(yè)有2個(gè)外庫(kù)，就是每天有相應(yīng)的貨車對(duì)庫(kù)存稻谷進(jìn)行運(yùn)送至生產(chǎn)點(diǎn)，然后加工，之后再有相應(yīng)的車輛對(duì)成品大米銷售至廣東，福建本省等地。
8、物流要求：
由于物流活動(dòng)日益滲透到生產(chǎn)，流通，消費(fèi)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程之中，因而社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是物流要求的主要因素。
9、銷售流程：
該企業(yè)有固定的客戶訂單，銷售有保證，暫未出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象。
二、不足之處：
1、外庫(kù)較多，監(jiān)管的時(shí)效性有待提高。
2、沒(méi)能跟外庫(kù)糧管所人員多了解情況。
3、缺庫(kù)情況目前仍然沒(méi)有得到解決。
三、20xx下半年計(jì)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)押物的監(jiān)管，重視每天的出入庫(kù)情況，提高對(duì)質(zhì)押物的監(jiān)管力度，避免緊急情況發(fā)生。
2、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行抽查，了解周邊的米業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，做到監(jiān)管該行業(yè)就熟知這個(gè)行業(yè)的程度。
3、加強(qiáng)自我意識(shí)教育，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
4、積極配合所到巡檢人員工作，及時(shí)把監(jiān)管點(diǎn)情況上報(bào)。
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