電氣方面的年工作總結范文

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的電氣方面的年工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

電氣方面的年工作總結范文1

　　20xx年，主要工作總結如下：

　　一、主要故障。

　　1、xx月份發(fā)生備四尾輪電纜橋架著火事故，原因施工電焊火星引起，爐間臺電纜井著火，焦炭塊滴入花格窗引起。xx月份備八電纜橋架著火，施工方引燃通廊塑料板。xx月份焦線小振動篩橋架著火，著火部位系以前施工更換消防管道引起電纜著火，造成了電纜有中間纜接頭。

　　2、xx月份脫硫脫硝高壓變頻器功率單元故障一次。

　　3、地面站除塵風機控制電纜直流電源對地一次，臨時處理。

　　二、做好日常工作同時，重點技改，主要工作如下。

　　1、與設備能源處完成了筒倉變電所高壓系統(tǒng)的設備安裝調(diào)試，特別對變電所進出線進行了架空高進高出處理，確保了電纜溝無積水。

　　2、配合施工方完成了脫硫脫硝電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項目改造機會完成了地面站，余熱鍋爐，脫硫脫硝操作室合并工作，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

　　3、配合施工方完成了化產(chǎn)尾氣回收項目的電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項目改造機會完成了化產(chǎn)中控操作臺更換升級工作。

　　4、完成焦爐中控的搬遷工作，對焦爐中控的操作臺進行了升級更換，視頻監(jiān)控進行安裝改造。

　　5、對各配電室按6S工作要求進行了整理整改，硬件上對1#變直流屏室，余熱鍋爐配電室的防靜電地板進行了徹底更換。

　　6、完成了全廠路燈照明的改造工作，重新對線路進行了開槽布線工作。

　　7、利用焦爐編碼電纜大車對位系統(tǒng)實現(xiàn)地面站除塵管道切換閥與裝煤推焦的`連鎖，確保焦爐不因誤操作而冒煙。

　　8、對全廠配電室電纜溝做了室外電纜井排水井，確保了配電室電纜溝無積水。

　　三、存在問題，明年主要任務。

　　1、重點推進全廠電氣柜本體內(nèi)部整理整頓。

　　2、完成焦罐車編碼電纜對位系統(tǒng)的改造工作。

　　3、完成東煤場筒倉改造的電氣自動化施工安裝配合工作。

　　4、推進全廠電纜橋架及電纜整理工作，加強電纜橋架防火工作。

　　5、幾次電纜著火都與外協(xié)施工有關，外協(xié)施工人員需加強管理。

　　6、焦化五冶電工人員流動量過大，穩(wěn)定率低，不熟悉現(xiàn)場，維修效率低，現(xiàn)缺員5人，特別是骨干點檢人員也出現(xiàn)流動現(xiàn)象，已無儀表專業(yè)檢修員工，不能及時維修，給生產(chǎn)帶來了嚴重影響。

　　20xx年，將繼續(xù)采取計劃工作，未雨綢繆的思路，堅持技改精神，用表格化，臺賬化，局域網(wǎng)的方法把電氣工作做好。

電氣方面的年工作總結范文2

　　我廠在1#、2#機大修結束后，發(fā)現(xiàn)由于運行值班人員經(jīng)驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領導制定出了關于開展20xx年春夏季安全大檢查活動，電氣車間根據(jù)活動精神，結合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預案”和“6月份安全技術比武月”等具體措施。

　　自開展安全月以來，我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責任層層分解，落實各項工作任務，結合春夏檢學習文件的學習，提高了職工的安全責任意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。

　　我班組中的每一個人都能非常認真積極的'加入到活動中去。根據(jù)本班的實際情況制定出相應的具體措施如：加強巡檢質(zhì)量，對所管轄范圍內(nèi)的設備都能巡檢到位，仔細地檢查并發(fā)現(xiàn)問題缺陷，將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區(qū)域的內(nèi)設備，按“春夏檢”要求進行了全面檢查，對設備的異常情況及缺陷及時記錄，并聯(lián)系檢修處理。對一時處理不了的匯報值長及車間。與此同時為了提高每位職工的業(yè)務素質(zhì)、技術水平特別把夏季防洪防汛這個月做為安全生產(chǎn)考核月，來發(fā)動職工的積極性。具體通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術知識和實際操作能力。

　　其次，我班組還在日常生活中，定期學習安全知識，這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應變能力。班組內(nèi)個別職工還有影響安全的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴肅不認真；個別人員培訓學習不積極，業(yè)務水平一般�，F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風，針對上述不安全問題，班組及時召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一認識，及時對個別人員進行了批評，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。

　　我班組按照車間的要求落實各級安全生產(chǎn)責任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產(chǎn)打下一個堅實的基礎。

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