項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文1
20xx年03月從學校轉(zhuǎn)入社會工作，我很幸運的來到本公司工作，帶著對工作的激情和對新生活懵懂的情愫，我擔任了項目部文員兼資料員的工作崗位。在過去的一年中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，充分利用業(yè)余時間學習有關建筑方面的知識。雖沒有什么特大的貢獻，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的人生考驗。對于每項工作內(nèi)容都認真對待，從中學到了很多課堂上學不到的知識，關于做人、做事、做學問，現(xiàn)就過去一年來的工作情況向公司作個總結(jié)。
一、文員工作方面
1、后勤
負責安排項目人員住宿、生活相關事宜，按時做好每月的考勤記錄，處理好辦公用品的設備報修、維修問題，為項目人員的工作提供方便，保證項目人員的正常工作、生活。認真完成項目經(jīng)理安排的其他工作，為項目人員打好下手。作為項目的公司平臺收集員，每天固定上公司平臺查看文件，及時下載相關文件給項目人員傳閱。認真管理好項目伙食，每天檢查伙食開支明細、食物的新鮮及衛(wèi)生，保證項目人員的飲食健康、安全。做好辦公室的清潔工作，接待來往人員。
2、其他工作
文員工作是繁瑣的，復印、掃描、傳真、接待、發(fā)快件、采購辦公用品每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失是我要考慮和學習的地方。節(jié)約辦公成本也是每個文員該做的事情，做到：辦公用紙盡量兩面打印，廢紙第二次利用，電燈白天盡量不開，空調(diào)晚上盡量不開，離開辦公室時關閉所有電源。介于項目比較小，公司未安排財務人員，作為項目文員的我就負責協(xié)助公司做好工程款的繳稅工作。
作為文員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好每一件瑣碎的小事以保證項目的日常辦公、生活有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的.工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高工作水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物、新知識。
二、資料工作方面
1、對工程的過程資料及后期竣工驗收資料進行收集、整理，為工程順利竣工驗收做好準備工作。
2、做好各類文件、圖紙的下發(fā)及傳閱工作，并將文件存檔。根據(jù)規(guī)定，對文件進行下發(fā)、傳閱時接收部門必需在文件收發(fā)登記本上簽字確認，并將文件分類存檔，做好文件下發(fā)、接收記錄工作，做到有據(jù)可查，同時做好文件借閱登記工作，督促借用人及時歸還資料。
3、負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因后作出相應處理。建立電子檔案目錄，做好更新和備份工作，方便查閱，提高工作效率。
4、做到工程資料與工程進度同步，檢查并督促項目技術人員根據(jù)工程進度及時完成工程資料的編制、整理、歸檔工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題對其要求馬上整改，定期進行檔案的整理歸檔工作。
建議：材料進場時要求廠家必需隨車提供所送材料的合格證與檢驗報告（必須為原件，份數(shù)按合同簽訂時的竣工資料的套數(shù)提供），由資料員統(tǒng)一保管，方便今后報送、整理資料時使用。
最后，感謝公司讓我擔任這份工作，使我和大家共同提高、共同進步；感謝項目經(jīng)理和項目同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信勤能補拙。只要項目人員彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信未來的工作會更好。
項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2
在集團公司主管部門的指導幫助下，鐵運公司緊緊圍繞中心工作，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”為主線，積極開展QC小組活動，取得了明顯成效，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的活動開展情況總結(jié)如下。
一、QC小組活動基本情況
20xx年，公司登記注冊的QC小組共68個，活動率100%，成果率50%，參xQC小組人數(shù)為497人，QC普及率56%，較往年有所增加。小組成員多為從事一線崗位的業(yè)務骨干，真正掌握工作中存在問題，積極參加活動，獻計獻策，為QC小組取得成果打下良好基礎，有效解決了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、技能降耗等工作中的重點和難點，促進了公司全面質(zhì)量管理水平的提高。
二、QC小組活動開展情況
1、做好課題的選題和小組注冊登記工作。20xx年，各QC小組緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，結(jié)合班組具體工作和現(xiàn)場存在的問題，以提高工作效率、保證安全生產(chǎn)，服務運輸生產(chǎn)為課題方向。在課題選擇中，一是切合班組實際，不務高、不務虛；二是以現(xiàn)場型為主，確保難度不大，涉及面窄，易出成果。三是做好課題的選擇把關工作，公司主管部門對各單位上報的課題逐一進行審核，對不合格課題幫忙進行了修改。20xx年全年共注冊登記QC小組67個，比上年增加了11個。
2、做好培訓工作，員工的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)不斷提高。一是組織班組長QC培訓班，并結(jié)合QC成果案例，就QC小組活動的程序、步驟以及方法等逐一做了講解。二是各基層單位也分別組織QC培訓班，以QC小組基礎教材為內(nèi)容，組織班長和QC骨干參加，通過培訓，為下一步更好地開展QC小組活動奠定了良好基礎。
3、做好活動的檢查、指導和考核工作。在日常工作中，為保證活動的順利進行，公司加大了對活動的檢查、指導和考核工作。一是將QC工作納入公司月度績效考核，制定了考核標準，公司主管部門對照考核標準，每月到各單位、班組檢查活動開展情況，考核結(jié)果當月公布，并與各單位月度績效工資掛鉤。二是做好重點QC小組活動的指導工作，對有價值、易出成果，能夠解決實際問題的小組課題，進行重點指導。
4、QC小組成員的創(chuàng)新創(chuàng)效能力有了新的'突破。今年公司的QC小組類型在傳統(tǒng)的攻關型、現(xiàn)場型等問題解決型小組的基礎上，出現(xiàn)了創(chuàng)新型，提出了一些新的維修方法，使設備的維護維修更加方便快捷，同時，小組成員對活動方法的掌握、發(fā)表資料的制作等綜合能力也有了較大的提高。
5、組織召開了20xx年度QC成果發(fā)布會。
20xx年3月，公司對20xx年度QC小組組織進行了公司級的成果評審，評選出了公司級優(yōu)秀QC小組，并向集團公司推薦了4個優(yōu)秀QC小組，其中，車站四車間一班QC小組《壓縮中港裝車線送車作業(yè)時間》獲交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。機修段徐玉金班QC小組《降低機車牽引電機帆布罩破損率》獲省交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，機務段燃整班QC小組和車站二車間二班QC小組獲得集團公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，另外，還有6個QC小組分別獲得公司級優(yōu)秀QC小組稱號。
三、存在主要問題
1、QC小組活動在各單位的發(fā)展不平衡。各小組活動開展差距大，對QC活動的一些方法運用不熟練，成果率不高，對QC小組成果的推廣力度還需要加大。
2、通常出現(xiàn)QC小組活動僅有幾個骨干掌握，其他人發(fā)揮作用不大的問題。
3、對QC活動培訓較少，缺乏培訓活動知識。
4、部分單位和小組活動仍存在注重形式，忽視實效，注重結(jié)果、輕視過程的現(xiàn)象。
5、活動過程中，選題、調(diào)查占用的時間過多，在措施實施階段占用時間較少，并且在實施和效果驗證階段缺乏有效的數(shù)據(jù)，不能用數(shù)據(jù)說話。
四、下一步主要工作打算
1、做好20xx年QC小組注冊登記及課題選題工作，圍繞公司生產(chǎn)和管理，幫助班組選好活動課題，做好注冊工作。年內(nèi)爭創(chuàng)省部級以上成果2—3個，集團優(yōu)秀成果4—5個，培育公司級優(yōu)秀成果2—3個。
2、加大培訓和教育力度。20xx年繼續(xù)組織5—7名站段級管理人員或優(yōu)秀班組長外出進行QC知識培訓。其次，年內(nèi)要舉辦一次QC小組普及教育培訓班，組織班組長對全面質(zhì)量管理知識教材進行系統(tǒng)學習，提高他們的理論素質(zhì)。
3、加強對QC小組活動的組織、管理和指導。加強對各單位QC活動的指導和管理，繼續(xù)加大績效考核力度，加強活動過程管理，調(diào)動小組開展活動的積極性和主動性。
4、做好20xx年QC活動成果材料的整理、成果發(fā)表工作。
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