- 項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文1
20xx年03月從學(xué)校轉(zhuǎn)入社會(huì)工作，我很幸運(yùn)的來到本公司工作，帶著對(duì)工作的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我擔(dān)任了項(xiàng)目部文員兼資料員的工作崗位。在過去的一年中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)建筑方面的知識(shí)。雖沒有什么特大的貢獻(xiàn)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的人生考驗(yàn)。對(duì)于每項(xiàng)工作內(nèi)容都認(rèn)真對(duì)待，從中學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識(shí)，關(guān)于做人、做事、做學(xué)問，現(xiàn)就過去一年來的工作情況向公司作個(gè)總結(jié)。
一、文員工作方面
1、后勤
負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目人員住宿、生活相關(guān)事宜，按時(shí)做好每月的考勤記錄，處理好辦公用品的設(shè)備報(bào)修、維修問題，為項(xiàng)目人員的工作提供方便，保證項(xiàng)目人員的正常工作、生活。認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作，為項(xiàng)目人員打好下手。作為項(xiàng)目的公司平臺(tái)收集員，每天固定上公司平臺(tái)查看文件，及時(shí)下載相關(guān)文件給項(xiàng)目人員傳閱。認(rèn)真管理好項(xiàng)目伙食，每天檢查伙食開支明細(xì)、食物的新鮮及衛(wèi)生，保證項(xiàng)目人員的飲食健康、安全。做好辦公室的清潔工作，接待來往人員。
2、其他工作
文員工作是繁瑣的，復(fù)印、掃描、傳真、接待、發(fā)快件、采購(gòu)辦公用品每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失是我要考慮和學(xué)習(xí)的地方。節(jié)約辦公成本也是每個(gè)文員該做的事情，做到：辦公用紙盡量?jī)擅娲蛴。瑥U紙第二次利用，電燈白天盡量不開，空調(diào)晚上盡量不開，離開辦公室時(shí)關(guān)閉所有電源。介于項(xiàng)目比較小，公司未安排財(cái)務(wù)人員，作為項(xiàng)目文員的我就負(fù)責(zé)協(xié)助公司做好工程款的繳稅工作。
作為文員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好每一件瑣碎的小事以保證項(xiàng)目的日常辦公、生活有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的.工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高工作水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物、新知識(shí)。
二、資料工作方面
1、對(duì)工程的過程資料及后期竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行收集、整理，為工程順利竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。
2、做好各類文件、圖紙的下發(fā)及傳閱工作，并將文件存檔。根據(jù)規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行下發(fā)、傳閱時(shí)接收部門必需在文件收發(fā)登記本上簽字確認(rèn)，并將文件分類存檔，做好文件下發(fā)、接收記錄工作，做到有據(jù)可查，同時(shí)做好文件借閱登記工作，督促借用人及時(shí)歸還資料。
3、負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因后作出相應(yīng)處理。建立電子檔案目錄，做好更新和備份工作，方便查閱，提高工作效率。
4、做到工程資料與工程進(jìn)度同步，檢查并督促項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)完成工程資料的編制、整理、歸檔工作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)其要求馬上整改，定期進(jìn)行檔案的整理歸檔工作。
建議：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求廠家必需隨車提供所送材料的合格證與檢驗(yàn)報(bào)告（必須為原件，份數(shù)按合同簽訂時(shí)的竣工資料的套數(shù)提供），由資料員統(tǒng)一保管，方便今后報(bào)送、整理資料時(shí)使用。
最后，感謝公司讓我擔(dān)任這份工作，使我和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信勤能補(bǔ)拙。只要項(xiàng)目人員彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信未來的工作會(huì)更好。
項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2
在集團(tuán)公司主管部門的指導(dǎo)幫助下，鐵運(yùn)公司緊緊圍繞中心工作，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”為主線，積極開展QC小組活動(dòng)，取得了明顯成效，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。
一、QC小組活動(dòng)基本情況
20xx年，公司登記注冊(cè)的QC小組共68個(gè)，活動(dòng)率100%，成果率50%，參xQC小組人數(shù)為497人，QC普及率56%，較往年有所增加。小組成員多為從事一線崗位的業(yè)務(wù)骨干，真正掌握工作中存在問題，積極參加活動(dòng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為QC小組取得成果打下良好基礎(chǔ)，有效解決了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、技能降耗等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，促進(jìn)了公司全面質(zhì)量管理水平的提高。
二、QC小組活動(dòng)開展情況
1、做好課題的選題和小組注冊(cè)登記工作。20xx年，各QC小組緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合班組具體工作和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以提高工作效率、保證安全生產(chǎn)，服務(wù)運(yùn)輸生產(chǎn)為課題方向。在課題選擇中，一是切合班組實(shí)際，不務(wù)高、不務(wù)虛；二是以現(xiàn)場(chǎng)型為主，確保難度不大，涉及面窄，易出成果。三是做好課題的選擇把關(guān)工作，公司主管部門對(duì)各單位上報(bào)的課題逐一進(jìn)行審核，對(duì)不合格課題幫忙進(jìn)行了修改。20xx年全年共注冊(cè)登記QC小組67個(gè)，比上年增加了11個(gè)。
2、做好培訓(xùn)工作，員工的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)不斷提高。一是組織班組長(zhǎng)QC培訓(xùn)班，并結(jié)合QC成果案例，就QC小組活動(dòng)的程序、步驟以及方法等逐一做了講解。二是各基層單位也分別組織QC培訓(xùn)班，以QC小組基礎(chǔ)教材為內(nèi)容，組織班長(zhǎng)和QC骨干參加，通過培訓(xùn)，為下一步更好地開展QC小組活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。
3、做好活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。在日常工作中，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司加大了對(duì)活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。一是將QC工作納入公司月度績(jī)效考核，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，公司主管部門對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，每月到各單位、班組檢查活動(dòng)開展情況，考核結(jié)果當(dāng)月公布，并與各單位月度績(jī)效工資掛鉤。二是做好重點(diǎn)QC小組活動(dòng)的指導(dǎo)工作，對(duì)有價(jià)值、易出成果，能夠解決實(shí)際問題的小組課題，進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。
4、QC小組成員的創(chuàng)新創(chuàng)效能力有了新的'突破。今年公司的QC小組類型在傳統(tǒng)的攻關(guān)型、現(xiàn)場(chǎng)型等問題解決型小組的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了創(chuàng)新型，提出了一些新的維修方法，使設(shè)備的維護(hù)維修更加方便快捷，同時(shí)，小組成員對(duì)活動(dòng)方法的掌握、發(fā)表資料的制作等綜合能力也有了較大的提高。
5、組織召開了20xx年度QC成果發(fā)布會(huì)。
20xx年3月，公司對(duì)20xx年度QC小組組織進(jìn)行了公司級(jí)的成果評(píng)審，評(píng)選出了公司級(jí)優(yōu)秀QC小組，并向集團(tuán)公司推薦了4個(gè)優(yōu)秀QC小組，其中，車站四車間一班QC小組《壓縮中港裝車線送車作業(yè)時(shí)間》獲交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。機(jī)修段徐玉金班QC小組《降低機(jī)車牽引電機(jī)帆布罩破損率》獲省交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，機(jī)務(wù)段燃整班QC小組和車站二車間二班QC小組獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，另外，還有6個(gè)QC小組分別獲得公司級(jí)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)。
三、存在主要問題
1、QC小組活動(dòng)在各單位的發(fā)展不平衡。各小組活動(dòng)開展差距大，對(duì)QC活動(dòng)的一些方法運(yùn)用不熟練，成果率不高，對(duì)QC小組成果的推廣力度還需要加大。
2、通常出現(xiàn)QC小組活動(dòng)僅有幾個(gè)骨干掌握，其他人發(fā)揮作用不大的問題。
3、對(duì)QC活動(dòng)培訓(xùn)較少，缺乏培訓(xùn)活動(dòng)知識(shí)。
4、部分單位和小組活動(dòng)仍存在注重形式，忽視實(shí)效，注重結(jié)果、輕視過程的現(xiàn)象。
5、活動(dòng)過程中，選題、調(diào)查占用的時(shí)間過多，在措施實(shí)施階段占用時(shí)間較少，并且在實(shí)施和效果驗(yàn)證階段缺乏有效的數(shù)據(jù)，不能用數(shù)據(jù)說話。
四、下一步主要工作打算
1、做好20xx年QC小組注冊(cè)登記及課題選題工作，圍繞公司生產(chǎn)和管理，幫助班組選好活動(dòng)課題，做好注冊(cè)工作。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)以上成果2—3個(gè)，集團(tuán)優(yōu)秀成果4—5個(gè)，培育公司級(jí)優(yōu)秀成果2—3個(gè)。
2、加大培訓(xùn)和教育力度。20xx年繼續(xù)組織5—7名站段級(jí)管理人員或優(yōu)秀班組長(zhǎng)外出進(jìn)行QC知識(shí)培訓(xùn)。其次，年內(nèi)要舉辦一次QC小組普及教育培訓(xùn)班，組織班組長(zhǎng)對(duì)全面質(zhì)量管理知識(shí)教材進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高他們的理論素質(zhì)。
3、加強(qiáng)對(duì)QC小組活動(dòng)的組織、管理和指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位QC活動(dòng)的指導(dǎo)和管理，繼續(xù)加大績(jī)效考核力度，加強(qiáng)活動(dòng)過程管理，調(diào)動(dòng)小組開展活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
4、做好20xx年QC活動(dòng)成果材料的整理、成果發(fā)表工作。
【項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】相關(guān)文章：
項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)02-15
項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11-30