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公司階段性工作的總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的公司階段性工作的總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司階段性工作的總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實省交通服務(wù)公司工會關(guān)于開展20xx年“安康杯”勞動競賽活動的精神，切實加強項目的安全生產(chǎn)，努力提高西長鳳高速公路XCFLH合同段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)的良好形勢持續(xù)發(fā)展，同時結(jié)合綠化公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部積極開展“安康杯”勞動競賽活動�，F(xiàn)將我項目部上半年安全生產(chǎn)工作開展情況簡要匯報如下：
一、高度重視，明確分工抓落實
項目部高度重視本次活動，為了認(rèn)真開展本次活動，項目部制訂了活動方案，成立了“安康杯”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理馬文波任組長，項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)劉興和任副組長。為保證活動方案的具體落實，我項目部切實落實各項責(zé)任制，通過進(jìn)一步強化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到分工明確、責(zé)任到人。要求項目部人員必須提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想；把任務(wù)分解到每個崗位，把責(zé)任落實到人；把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，加大對安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。
項目部建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實施責(zé)任的分工、量化，將任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，做到事事有人管，人人有責(zé)任，在全項目部安全生產(chǎn)上掀起了“責(zé)任風(fēng)暴”。項目部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊、水車簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”，實施責(zé)任“倒查制”，有效地增強了各級人員的責(zé)任意識。
二、積極組織，全體動員齊推進(jìn)
項目部對《西長鳳高速公路XCFLH合同段安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行修訂、完善，并及時制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規(guī)程，切實保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學(xué)化。同時根據(jù)項目辦、質(zhì)監(jiān)站等上級部門的要求和指示，我項目部制定了《安全專項施工方案》，做到安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；制定并完善了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，積極籌備應(yīng)急預(yù)案的演練工作，以提高事故預(yù)防和應(yīng)對的能力。
強化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學(xué)習(xí)，堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外，同時對新進(jìn)場的人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育培訓(xùn)，全面提升員工安全素質(zhì)，做到所有人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后上崗，實現(xiàn)未經(jīng)項目部培訓(xùn)合格的勞務(wù)人員不得在我項目上崗的原則，從根源上保證施工過程的'技術(shù)安全；加強對勞務(wù)隊及水車的安全管理，并要求技術(shù)人員承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任；加大推廣實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機制結(jié)合起來，提高安全管理水平；實行技術(shù)人員跟班制，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和設(shè)備，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，同時加大對現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)設(shè)備的投入，確保施工過程中人員的安全。項目部領(lǐng)導(dǎo)明確要求在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時，要把安全放在第一位。
三、大力治理，排查隱患促保障
自5月5日起，項目部組織力量，深入施工一線，開始了為期25天的對重點部位、重點設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，排查每一個有可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)，本著“加大隱患治理力度，切實保障安全生產(chǎn)”的原則。對各類安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責(zé)任追究處理上做到“四不放過”：即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任沒有得到追究不放過，整改措施沒有落實不放過，干部和職工沒有受到教育不放過。
針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實際情況，項目部增設(shè)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，安全彩旗，確保過往車輛的行車及施工安全，樹立了良好的施工形象，并得到業(yè)主的好評。
炎熱的夏季，高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴(yán)峻考驗，為了維護(hù)施工作業(yè)人員的安全健康，我項目部針對高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費用的投入，并適當(dāng)調(diào)整作息時間，確保在施工過程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從根本上保證安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情，為了實現(xiàn)西長鳳綠化工程項目又好又快發(fā)展，我項目部將切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展這個中心，建立、健全各項規(guī)章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應(yīng)急保障能力，不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點、示范工程為主線，以“安康杯”競賽為載體，激發(fā)全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性，以保證我項目部安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
西長鳳高速公路XCFLH項目經(jīng)理部
20xx年6月22日
公司階段性工作的總結(jié)2
冬去春來，轉(zhuǎn)眼間從煉廠借調(diào)回公司已近半年，我的實習(xí)生活也已進(jìn)度大半。在這五個多月的時間里，我作為一名實習(xí)生，分別在綜合辦公室和業(yè)務(wù)部進(jìn)行了學(xué)習(xí)實踐，對自己的表現(xiàn)和成果基本滿意。以下是我的階段性實習(xí)總結(jié)：
在實際工作環(huán)境中的實習(xí)感覺和在校實習(xí)、在廠實習(xí)有諸多不同。公司的工作是忙碌的、繁雜的，又是有專業(yè)性的，每一個流程、每一項工作都有它們自己的方法和要求。這段時間以來，我學(xué)習(xí)了不少實務(wù)知識，努力在工作中做到高效、保質(zhì)，盡量在不給同事前輩添麻煩的`情況下學(xué)習(xí)、做事，對綜合辦公室和業(yè)務(wù)部的工作性質(zhì)、工作風(fēng)格都有了一定了解，也逐漸習(xí)慣了舟山公司的工作節(jié)奏。作為一名初入社會的新鮮人，這些都是寶貴的學(xué)習(xí)機會和難得的親身體驗。
綜合辦公室的工作內(nèi)容繁雜瑣碎，涉及到保障公司運轉(zhuǎn)的方方面面。在綜合辦公室期間，我迅速學(xué)習(xí)掌握了通達(dá)OA、系統(tǒng)、共享平臺、系統(tǒng)的使用方法，在很大程度上理解了公司工資和社保公積金的計提發(fā)放工作，參與了檢查、修訂、公文歸檔、合同歸檔、合規(guī)性檢查等審查工作。工作的同時我也做出了自己的思考：如何從綜合辦公室的立場出發(fā)理解和支持其他部門同事的工作、如何能盡量減輕事務(wù)性工作對業(yè)務(wù)工作的負(fù)面影響。
到業(yè)務(wù)部的時間也差不多有一個月了。在這一個月里，我在多位經(jīng)驗豐富又熱心擅教的前輩的指點下對公司大貨采銷業(yè)務(wù)有了基本認(rèn)識，熟練掌握了開三種發(fā)票的操作，業(yè)務(wù)郵件微信溝通基本熟練、傳遞及時，還利用在綜合辦公室學(xué)到的通達(dá)OA和合同系統(tǒng)操作以及參與合同歸檔制度修訂的經(jīng)驗，一定程度上縮短了在業(yè)務(wù)部工作的適應(yīng)時間。業(yè)余時間我主動閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)書籍，為跨專業(yè)工作儲備知識。相信在接下來的工作中我能夠戒急戒躁，一步一個腳印地熟悉和做好更多的工作內(nèi)容。
總結(jié)過去是為了更好地走向未來。對今后的工作，我給自己提出如下建議：一是由于工作經(jīng)驗和專業(yè)知識缺乏，我應(yīng)該利用好時間，繼續(xù)多看知識書籍，繼續(xù)向有經(jīng)驗的前輩請教。我相信孰能生巧，多學(xué)多問多做自然能上手；二是勤于思考總結(jié)，創(chuàng)新求變。只有清楚把握工作內(nèi)容的邏輯性，才有望擺脫“安排什么做什么”的被動性工作方式，哪怕現(xiàn)在和將來的一段時間內(nèi)依然只能做信息整合傳遞類的工作，我堅信有效率、有技巧的operation和單純的跑腿傳聲筒還是不一樣的；三是調(diào)整心態(tài)，找準(zhǔn)自我定位，設(shè)立切實可行的中短期目標(biāo)。情緒問題對我的工作狀態(tài)有一定影響，接下來要做的就是努力成為一個心態(tài)更加成熟穩(wěn)定平和的人，不能讓自己的問題變成工作的問題，也要繼續(xù)尋找更好的平衡生活和工作的存在方式。只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實地工作，我想我的明天一定會更美好。
公司階段性工作的總結(jié)3
我個人作為公司的一員，立足于公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略是過去和未來都不會動搖的堅定信念，而且我個人更明確地要知道自己需要做什么，需要做到什么樣的效果。
我的定位是圖書的策劃編輯，更多的側(cè)重于社科類圖書的領(lǐng)域。
在過去的令人追昔的四個月時間內(nèi)，我主要完成了以下幾個選題的策劃。
一個是與安徽文藝出版社有接觸的“文學(xué)復(fù)興、國學(xué)崛起系列叢書”，選題還不是很成熟，執(zhí)筆的作者仍然在聯(lián)系中，已經(jīng)有一個大學(xué)的教授進(jìn)入我們的視線，他是研究司馬相如的。整體來講，得到了安徽文藝的支持和肯定，我在彼此的溝通交流中艱難的前進(jìn)。我相信會成功。我不會放棄。
第二個就是一關(guān)于教育變革的圖書策劃，這個占據(jù)了我的大部分時間，我差不多用了近兩個月的時間只是停留在搜集資料和撰寫部分篇章的階段，現(xiàn)在整體是一個“爛尾樓”的樣子，字?jǐn)?shù)大約20萬。同樣，這個選題也和安徽文藝的有過交流，得到認(rèn)可，而且我個人還是有信心的，能夠把這項工程打造成一棟富麗堂皇的建筑，取得商業(yè)效益和社會影響的雙重價值。對于這個選題，我抱有極大的樂觀。
再有，同黃詠春合作“日本”題材關(guān)于“愛你的鄰居”的圖書，開始的時候已經(jīng)面對面交談過一次，后來主要通過電話聯(lián)系，現(xiàn)在進(jìn)展順利，她已經(jīng)寫到5萬字，計劃要寫10萬。
第四個就是張卿，一個濟(jì)南的作家。我和他建立的聯(lián)系是基于我們的兩個選題，一個是談科學(xué)家的科學(xué)精神，另一個是談中華民族的擴張和受欺侮的，目前的情況是雙管齊下，大約一個月的時間內(nèi)可以完成見到這兩部書稿。
談到關(guān)于科學(xué)的'選題，還有一個是前段時間進(jìn)行的，關(guān)于科學(xué)中天文的，也得到了安徽文藝的支持，大概資料可以從網(wǎng)絡(luò)上找到，是一個相對比較容易編著的選題。
上面六個選題占用了我大部分的思考，也將是我未來，特別是近期的工作重點�？梢陨萃A(yù)見的效果是，我們可以迅速的推出六本書（或者由于不可預(yù)測的原因而缺失一本，但是缺失兩本就是很大的失敗了）。當(dāng)然，至于每一本書的效益，我認(rèn)為都是轟動性的立意，當(dāng)然也會帶來轟動性的利益。工作本來就是一場風(fēng)險性的投資，而我們是拿著自己的才智和努力來賭博，我相信自己作為。
而且需要指出的是，為了避免我的失敗，這個工作必須在20xx年內(nèi)漂亮的完成，使我們能夠有所收獲。所以，可以看見的必須要求的前期工作就是如下的檔期安排：
1、黃詠春的“日本” 2個月完稿
2、天文 1個月完稿
3、張卿的科學(xué)家與民族 2個月完稿
4、教育 2個月完稿
5、班秀萍的文學(xué)人物 3個月完稿
在接下來的時間內(nèi)，繼續(xù)發(fā)掘更好的策劃選題是一定的（北京奧運會的選題需要在合適的時間啟動，如果其他的選題都是不確定的一桶金的話，那么這個選題是一桶金則不會遭到質(zhì)疑）。是的，可能一些選題會遭到否定，也可能整個構(gòu)想也要夭折，但是我策劃思路之涌現(xiàn)的景象不會改變，我努力向著策劃真實化轉(zhuǎn)變的實踐不會改變。
此外，類似的其他安排工作還是要積極完成，比如說，曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)藝人的工作，曾經(jīng)的網(wǎng)站bbs論壇的建設(shè)和版主的招聘，也還有出版編輯份內(nèi)的每周審議作者來稿。
不過，我認(rèn)為根本還在于一本成功圖書的出版，而不管這本書耗盡、積累了我們多少時間、艱難的忍耐以及痛苦的寂寞的等待。
我們所有的成功和榮耀都來源于一個突破點，這樣一本書的出現(xiàn)，我們會因為這一本書的出現(xiàn)而變得偉大起來、快樂起來、富足起來。
公司階段性工作的總結(jié)4
不知不覺，入職產(chǎn)品助理已經(jīng)快兩個月了，簡單的總結(jié)一下這兩個月的工作，幫助自己反思。
1. 專業(yè)產(chǎn)出。
低保真原型圖：Balsamiq Mockups
高保真原型圖：Axure
pRD文檔：Word
2. 遇到的困難以及解決辦法。
a. 遇到了什么樣的困難。
- Axure的交互操作不熟悉，畫圖時間慢。
- pRD文檔撰寫，語句不夠簡練，分析不夠全面，總會有所遺漏：（
b. 通過什么方法解決。
- 網(wǎng)上查找Axure的教程和使用案例，下載網(wǎng)上別人做的實例，看看類似的交互是怎么實現(xiàn)的。
- 先自己寫一遍，然后對照pM寫的版本，看看遺漏的地方在哪里，邊對照邊修改自己的版本。
c. 結(jié)果。
- 熟悉了Axure的使用，畫圖速度會有所提升。
- 寫完要多檢查是不是有遺漏的地方。
d. 總結(jié)。
- 新手使用Axure 需要注意的事項：
1）首先要確定好網(wǎng)頁的尺寸是多少。
2）畫圖時要創(chuàng)建全局輔助線，在輔助線內(nèi)規(guī)劃。
3）畫圖的時候要留意看看是不是有一些多余的線條，導(dǎo)致Axure預(yù)覽的時候無法正常居中。
深入學(xué)習(xí)Axure：xx。
- 深入了解：如何寫出好的pRD 。
pRD的'特征一定是明確的、全面的闡述需求及各類異常情況的處理而不是等到開發(fā)和測試階段發(fā)現(xiàn)問題后再給以答案（雖然pRD不可能百分之百的覆蓋所有的可能，但是最大化的思考所有的業(yè)務(wù)問題是編制pRD時必須遵守的原則）。
還有好多東西需要學(xué)習(xí)和反思，繼續(xù)努力！
公司階段性工作的總結(jié)5
20xx年10月18日，是一個激動人心，令人難以忘懷的日子，因為在這一天中國移動韶關(guān)分公司的新員工培訓(xùn)拉開了序幕，于18日晚7:30分開展了動員大會，讓我們了解接下來一周的主要培訓(xùn)課程以及相關(guān)安排。主要有各部門領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的概況、規(guī)章制度、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、現(xiàn)代員工的職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)、人與人的交際與合作共贏和成就導(dǎo)向進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的培訓(xùn)。時間雖短，但受益匪淺。
榮幸的說，我做了新員工班組的副班長，我知道，我能給大家?guī)淼牟⒉欢�，但是在幾天的學(xué)習(xí)于培訓(xùn)下來，我能夠為大家做點事情，還是倍感榮幸的，現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了，大家都各歸各位，開始了緊張、繁忙的工作和生活，我真心的希望每位同學(xué)，都能找到自己的定位，有很好的發(fā)展前景，更有一片美好的未來。
訓(xùn)的課程為期五天，下面從五天的主題談?wù)勎覀�人的感想：
第一天的課程是HR的張小云給我們帶來的課程，首先，讓我了解的就是企業(yè)文化——正德厚生臻于至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不斷追求完美，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。這句話的內(nèi)涵很多很多，但對于我個人的理解，它至少回答了：“我是誰？我要做什么？我的目標(biāo)是什么？”。其次，我對公司的各方面有了初步的了解，比如大家都關(guān)心的升職、責(zé)任、紀(jì)律等。最后就是學(xué)習(xí)了綜合管理體系。
二天的課程是全業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，是由南雄分公司的副總給我們帶來的課程，本課程涉及專業(yè)知識很強，對于學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的我都表示壓力很大，我相信其他同事大部分都處于迷茫階段，但是業(yè)務(wù)知識要考試，大家聽的還是很認(rèn)真的，話說，毀掉一本好書，就是把它劃進(jìn)考試范圍。雖然如此，我們還是對這次的.課程打很高的分?jǐn)?shù)，畢竟，它讓我們了解我們行業(yè)的一些相關(guān)技術(shù)。通過考試可以看出，大家的學(xué)習(xí)效果還是不錯的。
下來三天的培訓(xùn)都是以分組的形式進(jìn)行培訓(xùn)的，第三天的課程是由汕頭分公司的陳穎帶來的職業(yè)化課程的培訓(xùn)，相對于前兩天沉悶的課堂，多了幾分色彩，也充分調(diào)動了大家的積極性。全班有80%的同學(xué)都是剛剛畢業(yè)，剛剛進(jìn)入職場，本課程還是對大家?guī)椭艽蟮�，對于員工的職業(yè)化，不難體會，實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責(zé)任心和使命感。通過培訓(xùn)，我們知道了如何去端正我們的態(tài)度，明白了要創(chuàng)造價值，理解了職業(yè)精神，學(xué)習(xí)了職業(yè)的工作技能，體驗了高效溝通。最后對于職業(yè)生涯發(fā)展基本可以總結(jié)為以下四要素：打造品牌、批判思維、愛惜聲譽、不斷更新。
四天的課程是由東莞的宋開全給我們帶來的合作共贏的精品課程。通過小組組員之間的合作，去參加各種游戲和情景模擬，我們懂得了在團(tuán)隊合作中，加強彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊最強力量的主要途徑，對內(nèi)，我們要從內(nèi)心去信任團(tuán)隊成員，在團(tuán)隊中，沒有個人英雄，只有團(tuán)隊成員，大家要互幫互助，并具備強烈的責(zé)任感。團(tuán)隊合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容。所以我們團(tuán)隊之間要大力、有效地溝通，講究奉獻(xiàn)和寬容別人，這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊的巨大力量。合作共贏，這四個字就是對于整天課程最精辟的總結(jié)，我們要學(xué)會如何合作，如何更好的合作，不管對內(nèi)還是對外，我們還要學(xué)會如何共贏，如何更好的共贏。對于贏這個字，我還有深一層的體會，因為合作的最終目的，不見得一定要贏，有時候只是保證了平衡，這樣，對于我們自己，才會有更好的發(fā)展。
后一天是由東莞的劉堅冰帶給我們的成就導(dǎo)向的課程，整天的課程下來，都是在聊天，在聊天中，他給我說了很多很多案例，有自己的，有身邊朋友的，也有名人的，還有電影的，不過，這些案例的精神宗旨都是：堅持。全部的內(nèi)容都是“堅持就是勝利”的最有力的論據(jù)。對于這句話，不管你們信不信，反正我是信了。真的很感謝小冰冰給我們帶來的課程，什么叫受益匪淺，什么叫終身難忘，真的是懂了。神馬困難，在堅持面前，都是浮云！
訓(xùn)的最后，我們有幸聚在一起，為大家，為自己上演了一場高質(zhì)量的結(jié)業(yè)晚會，相信有大家參與，每個人都得到了自己想要的，不管是身還是心。
鷹展翅班的全體同學(xué)，在這里，我們學(xué)習(xí)，我們考試，我們游戲，我們比賽，我們競爭，我們合作，我們歡笑過，失望過，這里將讓我們的難忘，這里將記錄著我們的每一刻，多年以后，我們都會變化，但唯一不變的，我們曾是同學(xué)，曾有過美好的回憶。我愛你們幾個，你們懂的。
謝CCTV，感謝廣東TV，感謝韶關(guān)TV，感謝韶關(guān)移動，感謝白云天酒店，感謝大峽谷廳，感謝你們每一位，給我留下這動人的七天的回憶，在以后的路途上，這些精神支柱，將陪我走很長很長路。原來說愛無止境，學(xué)無止境，其實你我也是無止境的。
公司階段性工作的總結(jié)6
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施階段性工作匯報xx安全生產(chǎn)辦公室：
為深入貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（新政辦發(fā)）【20xx】233）精神，加快推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)將我公司的工作做一匯報。
我公司于3013年5月21日，首次對和貴公司進(jìn)行了一階段的初步調(diào)研，并完成與該公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，召開了項目啟動大會，確定了項目負(fù)責(zé)人，了解并收集了該公司安全管理現(xiàn)狀和相關(guān)資料，指導(dǎo)該企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查，提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研階段隱患排查清單，要求企業(yè)有針對性的整改，協(xié)助企業(yè)確定了安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。
我公司3013年7月11日再次對貴公司進(jìn)行了二階段的指導(dǎo)工作，指導(dǎo)企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法，出具了各部門危險源辨識清單，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，確定各要素的責(zé)任人，針對一階段隱患排查清單進(jìn)行了，檢查驗收，同時再次對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了隱患排查，出具了隱患排查清單，并限期整改。
綜上所述，我公司按照制定的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施進(jìn)度計劃》穩(wěn)步進(jìn)行，但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極性不夠高，特別是關(guān)于隱患治理和整改的.效果不是很好，企業(yè)安全達(dá)標(biāo)意愿不夠強烈，為此，請團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)能給予幫助，敦促督導(dǎo)企業(yè)重視安全生產(chǎn)工作，我公司極力配合企業(yè)完成此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施，以期完成上級部門規(guī)定要求達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施工作。
xxx項目組
20xx年7月17日
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