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績效合同四篇
隨著時間的推移,越來越多的場景和場合需要用到合同,合同是對雙方的保障又是一種約束。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?下面是小編精心整理的績效合同4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
績效合同 篇1
甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司
乙方:____________________________
結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,依據(jù)各崗位任職資格及標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本績效合同。經(jīng)雙方協(xié)商一致,約定如下:
一、合同期限
自年 月日至年 月 日終止;
二、考核原則
1、績效考核結(jié)果與崗位實際工作業(yè)績相結(jié)合;
2、月度考核與季度核算相結(jié)合(以簽訂的項目合同服務(wù)期限為準(zhǔn));
3、工作任務(wù)目標(biāo)與崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。
三、考核細則
1、姓名:崗位名稱: 崗位工資:
2、乙方月度任務(wù)目標(biāo) = 崗位工資 × 1.5 =
3、績效獎懲細則,如下表:
4、雙方約定就上述3中績效獎懲細則標(biāo)準(zhǔn)中的第 1條至第 條為實際執(zhí)行條款;當(dāng)雙方約定的條款少于11條時,乙方實際工作業(yè)績僅達到雙方約定條款的.最后一個條款時,在結(jié)算相應(yīng)工資后,乙方同意同時與甲方解除勞動合同。
5、本績效合同作為勞動合同的附件,與勞動合同具有同等法律效力,涉及員工工資發(fā)放相關(guān)內(nèi)容均依照本合同執(zhí)行。
甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司
日期: 年 月 日
乙方:_______________
日期: 年 月 日
績效合同 篇2
一、 目的
績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值,從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確部門工作責(zé)任,提高部門工作效率與工作質(zhì)量,共同實現(xiàn)公司績效目標(biāo),通過與部門經(jīng)理簽訂績效合同,從而使公司層面的目標(biāo)分解、落實到每個部門。
二、 原則
績效合同是績效管理的重要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績效合同?己穗p方應(yīng)對績效目標(biāo)進行充分的設(shè)定溝通,并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標(biāo)的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效合同,考核雙方進行半年/一年的績效回顧,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個部門績效目標(biāo)的實現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、依據(jù)
1.根據(jù)公司20xx年確定的《公司經(jīng)營目標(biāo)》所規(guī)定的績效指標(biāo)
2.被考核人部門的工作職責(zé)、崗位說明書為本合同的當(dāng)然附件,將作為受約人半年、年度績效考核的依據(jù)。
四、考核的范圍:公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級人員。
五、考核時間、周期:
1、考核時間:從 20xx年xx月xx日 至 20xx年xx月xx日
2、考核周期
2.1經(jīng)理級(含總監(jiān))考核每季度進行一次;
2.2副總每年進行一次;
2.3 原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進行
六、考核關(guān)系
七、雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、本合同書中的'工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn),將作為被考核人月度和年度績效考核的依據(jù)。
2、考核人依據(jù)雙方確認(rèn)的績效目標(biāo)及工作任務(wù)進行考核,如有變化應(yīng)由雙方再次確認(rèn)。
3、考核人應(yīng)提供被考核人需完成績效目標(biāo)及工作任務(wù)的必要合理條件含物質(zhì)的。
4、被考核人確認(rèn),對所確定的績效結(jié)果無異議,并確認(rèn)公司在工資發(fā)放及其他勞動關(guān)系方面均不存在未清事項。
5、考核結(jié)果將作為績效獎金發(fā)放、評選先進、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、
6、如有其它需說明的問題。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實施。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
績效合同 篇3
甲 方: 中天昊宇科技股份有限公司
注冊地址: 溫州市永強大道2551號
乙 方:
身份證號:
聯(lián)系電話:
本《協(xié)議書》作為甲、乙雙方簽訂的《勞動合同書》(聘用合同)的重要組成部分,經(jīng)甲、乙雙方在自愿,平等,協(xié)商一致的前提上簽訂本協(xié)議書:
本協(xié)議書有效期為壹年,自 20xx 年xx月xx日至 20xx年xx月xx日止。
一. 績效年獎基數(shù):
甲方根據(jù)乙方工作崗位和職務(wù)及履行的工作職責(zé),確定乙方本年度績效考核獎基
數(shù)為人民幣(小寫)¥ 元 ,(大寫)萬仟佰拾圓。
二. 支付方式:
1. 績效考核獎金將一次性在考核年末(次年的三月底)發(fā)放。
2. 本年度如遇乙方中途離職或請假缺勤,甲方將按乙方實際工作月(日)數(shù)結(jié)算年終報酬,結(jié)算方法如下:
實得績效獎金金額=績效獎金÷12 ×實際工作月(日)數(shù)
3. 年度績效獎金的個人所得稅統(tǒng)一由公司支付。
三.年度績效獎金考核內(nèi)容:
1.乙方的`保密指標(biāo)(30分,由公司人力資源部直接評價):
甲方為一專業(yè)機械制造型企業(yè),乙方在甲方履行的工作職務(wù)因涉及甲方的商業(yè)機密,本著誠信原則明確乙方的保密義務(wù)。乙方承諾遵守甲方關(guān)于商業(yè)保密的以下約定:
1)保密內(nèi)容
A)管理文檔類:甲方認(rèn)定屬于保密級的各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn),工作指令,人事任命,總裁批示,重要備忘錄,政府部門重要批文,人事信息(招聘,減員,員工檔案,薪資),進行中的法律訴訟案件等。
B)技術(shù)信息類:甲方產(chǎn)品技術(shù)方案,產(chǎn)品設(shè)計圖稿及工藝流程設(shè)計,工程設(shè)備與工程項目相關(guān)的資料,產(chǎn)品研發(fā)測試記錄資料,產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),操作手冊,產(chǎn)品樣機和涉及相關(guān)的商業(yè)秘密文件資料信函等。
C)經(jīng)營信息類:甲方公司經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃,公司財務(wù)經(jīng)營狀況及統(tǒng)計報表,各類對外(銷售,采購等)合同,客戶名單信息檔案資料,銷售合同文本,營銷計劃,工程項目招標(biāo)書,計算機統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品定價報價政策等。
D)其他在條款中尚未列入的甲方新增的各項保密內(nèi)容。
2) 保密義務(wù)
A)對甲方已標(biāo)明保密級內(nèi)容的文件檔案資料,非乙方工作需要接觸的內(nèi)容范圍,乙方不得探密。
B)乙方不得將其工作所需接觸的甲方列為保密級的文件檔案資料等,以個人目的占為已有或復(fù)制、出租、贈與或轉(zhuǎn)讓第三方。
C)乙方在工作中涉及甲方機密的文件檔案資料,商業(yè)秘密因過失泄露,必須立即采取有效措施防止擴大,并及時向甲方報告。
D)乙方離職時必須按甲方規(guī)定將保密級文件性檔案資料如數(shù)移交給甲方指定接交人。
2. 乙方的工作業(yè)績指標(biāo)(70分):
1)工作業(yè)績指標(biāo)由當(dāng)事人的直接上司設(shè)定和實施。
2)工作業(yè)績指標(biāo)的考核由直接上司實施,并報公司人力資源部審批,最終由公司總裁簽名確認(rèn)。
3.績效獎金計算方式:績效獎金=績效獎金基數(shù)*(保密得分+工作業(yè)績得分)/100.
四. 爭議及處理
本協(xié)議履行期發(fā)生爭議,可由雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成的,異議方可以向協(xié)議簽署所在地的勞動爭議仲裁委員會提請仲裁或協(xié)議簽署所在地民事法院提請訴訟。
五. 其它約定
1. 本協(xié)議履行期內(nèi)乙方嚴(yán)重違反甲方有關(guān)制度和規(guī)定或給甲方造成重大財物經(jīng)濟損失并被甲方除名,甲方可以不予支付當(dāng)年度的績效獎金。
2. 在本協(xié)議履行過程中如甲方遇不可抗力或企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)異常時,甲、乙雙方協(xié)商一致后,可調(diào)整績效獎金基數(shù)。
3. 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同作為勞動(聘用)合同的附件,經(jīng)雙方簽字后生效后具同等法律效力。
甲方代表蓋章或簽字: 年 月日
乙方蓋章或簽字: 年 月 日
績效合同 篇4
銷售部經(jīng)理:
出于以下考慮:
一、確保完成集團下達給公司的各項考評目標(biāo);
二、推進經(jīng)營管理工作的效率并謀求公司的`可持續(xù)性健康發(fā)展;
三、貫徹績效考評的四項基本原則——系統(tǒng)性、公平性、適應(yīng)性和導(dǎo)向性原則;
四、維護甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)。
考評責(zé)任人代表公司總經(jīng)理(甲方)與被考評對象代表銷售部經(jīng)理(乙方)就以下條款達成共識:
1. 本年度績效考評的應(yīng)用時段為:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2. 本年度績效考評的績效目標(biāo)調(diào)整方式:由公司績效管理部每月公布一次確認(rèn)的績效目標(biāo)。
3. 績效考評日常工作的執(zhí)行部門:公司人力資源部 責(zé)任人xxx
4. 本年度績效考評在銷售部實際應(yīng)用的績效目標(biāo)計劃見下表:
注:本績效計劃若在實施過程中發(fā)生變更,應(yīng)填寫績效計劃變更表。最終的績效考評以表更后的績效計劃為準(zhǔn)。
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