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責(zé)任成本會計的具體應(yīng)用研究論文
[摘要]隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在市場中所面臨的競爭壓力也越來越大，為了能夠在風(fēng)云變化的市場上占據(jù)一席之地，各個企業(yè)都在實施有效的舉措。其中，任何一家企業(yè)都會在符合法律法規(guī)的前提下，想方設(shè)法地降低生產(chǎn)的成品，以提高利潤。而降低生產(chǎn)成本正是責(zé)任成本會計的基本目標(biāo)。責(zé)任成本會計對企業(yè)成本的控制在一定程度上能起到關(guān)鍵性的作用，因而愈加受到企業(yè)的關(guān)注。本文以此為著力點，分析在目前的形勢下，如何對責(zé)任成本會計進行具體應(yīng)用。
[關(guān)鍵詞]責(zé)任成本會計；具體應(yīng)用；問題；對策
任何一家企業(yè)，其根本目標(biāo)都是在法律允許范圍內(nèi)的利潤的最大化。而要追求利潤，則有很多種方法，如提高生產(chǎn)力，創(chuàng)新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，進而提高銷售額等等。在所有提高利潤的手段中，所有企業(yè)都會選擇就是降低成本。而降低成本，就必須應(yīng)用到責(zé)任成本會計。因此，企業(yè)向來對責(zé)任成本會計的應(yīng)用比較重視。本文將首先對責(zé)任成本會計的概念進行論述，并比較其與傳統(tǒng)會計的不同。然后分析企業(yè)中責(zé)任成本會計的具體應(yīng)用時所存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方法。
1責(zé)任成本會計
1.1責(zé)任成本會計的概念
所謂責(zé)任成本，指的是以具體的責(zé)任單位（部門、單位或個人）為對象，合計其承擔(dān)責(zé)任的范圍內(nèi)的成本量，也就是特定的責(zé)任對象的全部可控成本。而責(zé)任成本會計作為企業(yè)管理的重要組成部分之一，歷來受到企業(yè)的關(guān)注和重視。這是因為，責(zé)任成本會計能夠有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的利潤，從而提高企業(yè)的綜合競爭力�？梢哉f，責(zé)任成本會計兼顧預(yù)防與管理，通過對企業(yè)的成本進行分析把控，實現(xiàn)成本方面的控制。在進行責(zé)任成本會計工作時，必須要完善責(zé)任的控制，增強預(yù)算體系水平，并設(shè)立完整的責(zé)任考評以及相關(guān)的獎勵和懲罰體系。
1.2責(zé)任成本會計與傳統(tǒng)會計的區(qū)別
責(zé)任成本的是對企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任中心的狀態(tài)進行相關(guān)的評估，將企業(yè)的消耗按照實際情況歸集于各個責(zé)任中心，此外還要將各個責(zé)任中心的消耗進行統(tǒng)計和研究，責(zé)任成本會計所計算的是各個責(zé)任中心的責(zé)任。所以，責(zé)任成本會計與傳統(tǒng)的會計具有較為顯著的區(qū)別。
首先，責(zé)任成本會計主要是依據(jù)各個責(zé)任中心進行評估，傳統(tǒng)會計則關(guān)注的更多是成本和產(chǎn)品方面，計算的主體是不同的。其次，對于責(zé)任成本會計，負(fù)責(zé)人是費用從經(jīng)濟承擔(dān)人，而傳統(tǒng)成本會計的承擔(dān)人則是受益人。再次，責(zé)任成本會計強調(diào)控制性，使用的大多是可控性方法，而傳統(tǒng)會計更注重的是所謂的合法性以及合理性。最后，如果以成本核算的目標(biāo)角度來分析，責(zé)任成本會計以各個責(zé)任中心的業(yè)績?yōu)橹黧w，而傳統(tǒng)會計則是對產(chǎn)品成本進行精確的評估和計算。綜上所述，二者之間存在著明顯的差別。而要保證企業(yè)的健康發(fā)展，這兩種會計都具有重要的現(xiàn)實意義，是不可或缺的。
1.3責(zé)任成本會計的內(nèi)容
根據(jù)筆者前文中的論述，我們可以知道要進行責(zé)任成本會計的工作，就必須先確認(rèn)企業(yè)中的責(zé)任中心，并且確認(rèn)必須做到準(zhǔn)確無誤。然后，對責(zé)任中心進行歸類。之后，首先應(yīng)確認(rèn)各個責(zé)任中心的可控成本，其次要制定符合企業(yè)實際情況的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，最后，還要對各個責(zé)任中心的業(yè)績進行系統(tǒng)的評價。
2責(zé)任成本會計在企業(yè)具體運用時存在的問題
責(zé)任成本會計雖然對企業(yè)能起到很大幫助，但由于其起步較晚，在應(yīng)用時難免會出現(xiàn)一系列的問題，影響其作用的正常發(fā)揮。下面，筆者將舉出責(zé)任成本會計在具體運用時出現(xiàn)的一些重要問題，并進行系統(tǒng)的分析。
2.1責(zé)任成本中心設(shè)置問題
當(dāng)前，由于我國的責(zé)任成本會計工作起步較晚，對企業(yè)內(nèi)的成本中心進行劃分時，一般都是參考西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗和作法，主要分成成本中心，利潤中心和投資中心三大類。在大多數(shù)情況下，此三大中心是相關(guān)核算和評估的主體，便于掌握企業(yè)的大體情況。但是，中國的企業(yè)與西方企業(yè)相比，肯定會存在一些不同點，因此，這種劃分方式很明顯會不適應(yīng)中國企業(yè)的情況，出現(xiàn)一些問題。第一，這種劃分方式忽視企業(yè)的整體性，因而無法完全反映企業(yè)的整體目標(biāo)，而且偏重于企業(yè)的生產(chǎn)部門，對于技術(shù)部門，人力等方面沒有明顯的作用。其次，由于每一個責(zé)任中心的績效考核不同，所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)也有所區(qū)別，會導(dǎo)致各個責(zé)任中心只顧自身，忽視整體。最后，這種劃分方式無疑是不全面的，企業(yè)內(nèi)的各個部門都必須負(fù)責(zé)控制成本，單單幾個責(zé)任中心難以達(dá)到企業(yè)所需要的達(dá)到的目的和標(biāo)準(zhǔn)。
2.2制定的責(zé)任成本中心指標(biāo)存在缺陷
許多企業(yè)在制定責(zé)任成本中心的指標(biāo)時，往往會比較隨意地設(shè)置一個相同的指標(biāo)，沒有考慮到企業(yè)存在的部門的特性和區(qū)別。毫無疑問是，企業(yè)內(nèi)不同的部門尤其自身特點，具體情況也不盡相同，一個相同的指標(biāo)可能只會符合某幾個部門的情況，而對于其他的部門來說則是完全不合理的。同樣，即使所有部門都按照統(tǒng)一指標(biāo)完成，對于有些部門來說，其實完全沒有壓力，而有一些部門甚至加班加點都無法完成指標(biāo)。這樣的指標(biāo)設(shè)置沒有考慮到企業(yè)內(nèi)的實際情況，極易對員工的工作積極性造成打擊，也不利于企業(yè)內(nèi)各個部門的工作的展開以及各個責(zé)任中心作用的發(fā)揮。
2.3內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不夠真實
所謂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，指的是企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任中心之間對中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移而使用的結(jié)算價格。北部轉(zhuǎn)移價格的制定對于企業(yè)的正常運營至關(guān)重要，它可以在很大程度上推動企業(yè)內(nèi)部各個部門的交流，激發(fā)員工工作的主觀能動性。但是，不科學(xué)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格往往會阻礙企業(yè)內(nèi)各個責(zé)任中心的溝通，企業(yè)內(nèi)部中間產(chǎn)品不能有效地流轉(zhuǎn)，企業(yè)的運營也會隨之受到很多影響。很多情況下，企業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的設(shè)定是之間有企業(yè)總部決定的，而且沒有經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究，與各個責(zé)任中心的實際情況相去甚遠(yuǎn)。這樣的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是缺乏真實性和可靠性的，會對企業(yè)造成嚴(yán)重的危害。
2.4缺乏專業(yè)人才
在前文中，筆者已對責(zé)任成本會計和傳統(tǒng)會計的區(qū)別進行過論述，由于這些區(qū)別，責(zé)任成本會計的工作是不能簡單地由傳統(tǒng)會計的人才進行的。但是，由于責(zé)任成本會計是一個新興的領(lǐng)域，高校中也很少開設(shè)相對應(yīng)的專業(yè)。再加上責(zé)任成本會計的工作不僅需要會計知識，還要求工作人員對企業(yè)整體，各部門有一個系統(tǒng)性的認(rèn)知，工作人員最好具備豐富的經(jīng)驗。目前，責(zé)任成本會計工作的人才比較缺乏，企業(yè)無法構(gòu)建一個專業(yè)性質(zhì)的團隊進行工作，此外，企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任中心也很少有進行相關(guān)工作的人才。這都為責(zé)任成本會計工作的展開造成了很大的難題。
3企業(yè)加強責(zé)任成本會計的具體應(yīng)用措施
3.1完善責(zé)任中心的設(shè)置
在責(zé)任中心的設(shè)置上，雖然我們可以借鑒發(fā)達(dá)國家的相關(guān)方法，但是終究要通過對我國企業(yè)自身情況的研究，走出一條自己的道路。企業(yè)應(yīng)該建立一個完善的責(zé)任中心，以便于為責(zé)任成本會計的工作進行服務(wù)。在建立責(zé)任中心時候，必須符合企業(yè)的實際情況，這樣才能起到控制成本，增加利潤的作用。反正，責(zé)任成本會計不僅不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，反而會增加企業(yè)的運營成本，給企業(yè)造成不必要的負(fù)擔(dān)。
3.2制定適當(dāng)?shù)呢?zé)任指標(biāo)
在設(shè)置責(zé)任指標(biāo)之前，企業(yè)一定要經(jīng)過全面的調(diào)查分析，對包括市場，企業(yè)實際情況，資金情況等多方面的因素進行調(diào)查，制定一個符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)，企業(yè)的一切戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行都要遵從這一發(fā)展目標(biāo)。然后在這一目標(biāo)指導(dǎo)下，制定適當(dāng)?shù)呢?zé)任指標(biāo)。指標(biāo)的設(shè)立切忌完全標(biāo)準(zhǔn)化，不顧各個責(zé)任中心的實際情況。而是盡量針對不同的責(zé)任中心，設(shè)立不同的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能起到激勵的作用，不至于打擊部門和員工的積極性。
3.3制定科學(xué)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
首先，企業(yè)內(nèi)部的中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移在最優(yōu)情況下是按照成本價格進行核算。其次，企業(yè)在制定內(nèi)部專業(yè)價格時，應(yīng)當(dāng)充分考慮市場情況，也可以直接使用市場價格進行相關(guān)的核算。這是因為市場通用的價格都是由供求關(guān)系影響的，能夠真正反映市場上的真實情況，企業(yè)使用市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，有利于企業(yè)與市場的接軌，貼近市場走向，快速發(fā)展。
3.4加強人才管理
企業(yè)應(yīng)該建立一支專業(yè)的負(fù)責(zé)責(zé)任成本會計工作的隊伍，這支隊伍必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)還可以定期舉行有關(guān)于責(zé)任成本會計的培訓(xùn)和講座，提高員工的能力和素質(zhì)，在一定程度上也可以解決年輕員工與工作經(jīng)驗的矛盾。企業(yè)內(nèi)的各個子公司，部門都應(yīng)該配備專業(yè)的人員進行責(zé)任成本會計工作，權(quán)責(zé)分明，便于相關(guān)工作的展開。
4結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大，面對這樣的形式，企業(yè)必須不懼挑戰(zhàn)，提高自身的核心競爭力，為中國特色社會主義建設(shè)添磚加瓦。責(zé)任成本會計在這一過程中能起到至關(guān)重要的作用。對于目前應(yīng)用方面的問題，企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對并加以解決，只有這樣才能使得責(zé)任成本會計更好地應(yīng)用到實際中，從而真正發(fā)揮責(zé)任成本會計的作用，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。在本文中，筆者經(jīng)過細(xì)致地調(diào)查研究，分析了責(zé)任成本會計的概念，其在目前應(yīng)用中存在的問題，并以此為基礎(chǔ)，提出了一定的促進其應(yīng)用的方案，希望能為有關(guān)工作提供一定的參考，也希望責(zé)任成本會計的應(yīng)用能為企業(yè)的發(fā)展增添新的動力。
參考文獻(xiàn)：
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