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會(huì)計(jì)信息管理畢業(yè)論文

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)論文

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  摘 要:財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中起著決定性的作用,它控制整個(gè)企業(yè)的資金流;因此如何對(duì)財(cái)務(wù)的管理就決定了企業(yè)是否良好發(fā)展的重要作用,尤其在集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中國(guó)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理與控制是每個(gè)企業(yè)管理者首要考慮的問(wèn)題。本文介紹了集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述及特點(diǎn),同事對(duì)統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程的整體框架結(jié)構(gòu)與流程的跟蹤與控制進(jìn)行了一個(gè)主要闡述。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)論文

  關(guān)鍵詞:工作流;信息系統(tǒng)

  1.引言

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)的多年持續(xù)高速發(fā)展給廣大企業(yè)創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)?焖贁U(kuò)張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營(yíng)的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個(gè)城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地掌握以財(cái)務(wù)信息為 核心的經(jīng)營(yíng)管理信息,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行高度集中的管理、控制和配置,迅速地對(duì)各種財(cái)務(wù)、管理方案作出科學(xué)的、符合企業(yè)價(jià)值最大化的決策。

  跨區(qū)域集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱集團(tuán)財(cái)務(wù))是運(yùn)用系統(tǒng)的方法以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)為基本信息處理手段和工具的,能為區(qū)域集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、決策提供信息服務(wù)的人-機(jī)系統(tǒng)。或者說(shuō),它是一個(gè)由人、機(jī)(計(jì)算機(jī))組成的能進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的收集、傳遞、存儲(chǔ)、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。它能實(shí)測(cè)財(cái)會(huì)管理的運(yùn)行情況,利用過(guò)去的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái),利用信息控制有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,為財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的系統(tǒng)。

  總之,管理信息系統(tǒng)是融合人的現(xiàn)代思維與管理能力和計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的處理、存儲(chǔ)能力為一體的協(xié)調(diào)高效的人-機(jī)系統(tǒng),其處理對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的全過(guò)程,通過(guò)集中統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用,使得系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了一致性和共享性的鐵道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)。

  2.集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)

  本系統(tǒng)設(shè)計(jì)以適應(yīng)財(cái)會(huì)改革,加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的總體要求,滿足集團(tuán)企業(yè)走向市場(chǎng)過(guò)程中細(xì)化成本計(jì)算、嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算要求,優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,強(qiáng)化系統(tǒng)軟件集成,擴(kuò)充系統(tǒng)功能,推進(jìn)系統(tǒng)間資源共享,優(yōu)化系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)用人才隊(duì)伍,完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)向管理信息系統(tǒng)過(guò)渡,為鐵路實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),提高鐵道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息化水平,促進(jìn)鐵路產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展為指導(dǎo)思想進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)和應(yīng)用。

  通過(guò)本系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)要求達(dá)到以下目標(biāo):在系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)中充分運(yùn)用軟件工程思想,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體方案;通過(guò)研究開發(fā),促進(jìn)跨區(qū)域集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展,健全集團(tuán)財(cái)會(huì)工作計(jì)算機(jī)管理制度;設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范的軟件系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái),統(tǒng)一開發(fā)工具和設(shè)備選型;制定一套系統(tǒng)開發(fā)的文檔規(guī)范作為各分系統(tǒng)書寫文檔的標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu);設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);完成系統(tǒng)所需編碼分析設(shè)計(jì);建立集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息庫(kù),為各應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)完善提供支持,為集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的有效利用開辟渠道。

  3.系統(tǒng)需求分析

  本系統(tǒng)需求分析主要包括集團(tuán)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)功能需求分析,系統(tǒng)性能需求分析和系統(tǒng)運(yùn)行需求分析。

  A. 業(yè)務(wù)需求分析

  系統(tǒng)應(yīng)滿足集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要。這些部門的財(cái)會(huì)工作主要包括會(huì)計(jì)核算管理、成本計(jì)算管理、收入管理、資金管理、固定資產(chǎn)管理、分析決策等。

  B. 系統(tǒng)功能需求分析

  總體上要求系統(tǒng)具有運(yùn)行穩(wěn)定、用戶界面友好、操作簡(jiǎn)單、維護(hù)方便等特點(diǎn),并且為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)要求的各項(xiàng)功能,從軟件系統(tǒng)的角度出發(fā),系統(tǒng)必需具備如下功能:

  1)數(shù)據(jù)輸入與數(shù)據(jù)交換功能

  2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分級(jí)存儲(chǔ)功能

  3)報(bào)表輸出功能

  4)單項(xiàng)查詢、組合查詢和模糊查詢功能

  5)統(tǒng)計(jì)分析功能

  6)預(yù)測(cè)決策功能

  7)辦公自動(dòng)化功能

  8)數(shù)據(jù)恢復(fù)備份功能

  C. 系統(tǒng)性能需求分析

  這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,涉及面廣,要求準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)。它是宏觀管理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。對(duì)系統(tǒng)的安全性、可靠性、響應(yīng)時(shí)間提出了更高要求。

  4.系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)

  A. 系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)

  系統(tǒng)可分為基礎(chǔ)應(yīng)用層、綜合應(yīng)用層和宏觀決策層,其邏輯結(jié)構(gòu)如圖所示。

  第一層是基礎(chǔ)應(yīng)用層,由各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理信息分系統(tǒng)組成,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行日常的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理。這一層包含六個(gè)業(yè)務(wù)分系統(tǒng),依次是會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)、收入管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。這一層的各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)存放各自的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各自的業(yè)務(wù)處理,并能夠?qū)崿F(xiàn)各系統(tǒng)當(dāng)年、跨年度統(tǒng)計(jì)分析,各系統(tǒng)之間存在少量的信息交換。系統(tǒng)所覆蓋的各級(jí)財(cái)務(wù)單位都使用基礎(chǔ)應(yīng)用層的部分或全部應(yīng)用軟件,應(yīng)用范圍最廣,應(yīng)用量最大,同時(shí)該層也是第二層和第三層的主要數(shù)據(jù)來(lái)源,是整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)成功與否的關(guān)鍵所在。

  第二層是綜合應(yīng)用層,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息庫(kù)分系統(tǒng)和點(diǎn)到點(diǎn)成本計(jì)算系統(tǒng)組成,主要進(jìn)行財(cái)會(huì)信息、人員及法規(guī)信息的綜合查詢和統(tǒng)計(jì)分析,以及進(jìn)行全路點(diǎn)到點(diǎn)運(yùn)輸成本計(jì)算。綜合應(yīng)用層的主要數(shù)據(jù)來(lái)源是基礎(chǔ)應(yīng)用層,此外還有部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自其它鐵路計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)和路外計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。信息庫(kù)系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)兩種存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),提供綜合信息查詢,提供綜合信息統(tǒng)計(jì)分析;點(diǎn)到點(diǎn)成本計(jì)算分系統(tǒng)從信息庫(kù)獲得各級(jí)單位報(bào)來(lái)的原始數(shù)據(jù),運(yùn)用各種模型計(jì)算區(qū)間固定成本和變動(dòng)成本。

  第三層是宏觀決策層,由經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析決策支持系統(tǒng)組成,主要進(jìn)行全路或企業(yè)范圍內(nèi)的宏觀和微觀、橫向和縱向財(cái)務(wù)狀況分析、預(yù)測(cè),并能提供可供決策選擇的若干智能化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案。宏觀決策層的原始數(shù)據(jù)來(lái)源于鐵道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息庫(kù),因此應(yīng)與第二層建立在相同的管理層次上。該層擁有數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、方法庫(kù)和知識(shí)庫(kù),運(yùn)用各種預(yù)測(cè)模型和方法對(duì)宏觀決策層軟件主要供財(cái)務(wù)、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高層財(cái)務(wù)管理人員使用。宏觀決策層中的預(yù)測(cè)和決策支持功能需要準(zhǔn)確的歷史數(shù)據(jù),因此只有在第一層、第二層建設(shè)完成并累積若干年準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)后才能發(fā)揮真正的作用和效益。

  以上三層形成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)。三層分工明確,層次之間數(shù)據(jù)接口結(jié)構(gòu)化好,各層內(nèi)部功能的改變不會(huì)對(duì)其它層次產(chǎn)生影響,符合復(fù)雜系統(tǒng)層次劃分的原則。三層作為一個(gè)整體互相協(xié)作,將為提高財(cái)會(huì)管理水平、增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮巨大的作用。

  5.結(jié)論

  多地點(diǎn)辦公的企業(yè)、跨地域經(jīng)營(yíng)的集團(tuán),上級(jí)單位及時(shí)準(zhǔn)確地了解集團(tuán)內(nèi)下屬各單位的會(huì)計(jì)信息,各類會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)及審批工作及時(shí)迅速完成。跨單位、跨期間查詢統(tǒng)計(jì)變得容易,大大提高了財(cái)務(wù)管理效率和水平。

  集團(tuán)總部及時(shí)了解分支機(jī)構(gòu)的資金狀況、資金控制、費(fèi)用支出、既定預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行、預(yù)算的控制作用得到保證。

  企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易不在需人工對(duì)賬,在數(shù)據(jù)及時(shí)、信息真實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行各種維度和指標(biāo)的分析,為企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)管理水平、考核評(píng)價(jià)分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提供指標(biāo)全面,體系完整的分析報(bào)告。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 復(fù)旦天翼高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案。

  [2] 異地財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案。

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