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會議方案

會議籌備方案

時間:2024-04-07 12:15:40 會議方案 我要投稿

會議籌備方案13篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的會議籌備方案,歡迎大家分享。

會議籌備方案13篇

  會議籌備方案 篇1

  一、會議前準備工作

  1、會前所需準備的文件:會議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會議橫幅(一般由會議承辦賓館制作)、會議背景PPT、房間號碼表、會務(wù)資料領(lǐng)取表、會議資料、報到處。各文件具體形式如附件。

  2、會前準備工作流程

  2.1、會議的計劃:

 。1)確定會議的目的,試圖達到的效果,會議預(yù)期取得的成果等。

 。2)確定會議的名稱,初步擬訂出席對象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開時間、需用時間、地點、議程等。

 。3)決定會議的工作人員和服務(wù)人員,必要時成立籌備組、臨時秘書處或籌備委員會。

  2.2、確定會議日程。編排會議日程表,并與會前發(fā)給各參會人員。會議流程策劃方案(1)議程表。

  將會議議題按照內(nèi)在聯(lián)系、主次和先后排列次序,編排議程,印成文字,即議程表,會前發(fā)給與會人員。

 。2)日程表與作息時間表。

  會期超過一天的會議,還應(yīng)訂出日程表和作息時間表。

  2.3、會議成本預(yù)算。

  會議的成本=場地租借費+文件資料費+交通費+食宿費+活動費+服務(wù)人員的工資+咨詢勞務(wù)費。

  2.4、準備會議資料。

 。1)開幕詞、工作報告、發(fā)言稿等

 。2)會議所用的技術(shù)性、程序性文書材料,如:會議通知、會議議程表、日程表、作息時間表、與會人員名單、通訊錄、分組名單、住房安排表、工作人員名單、車輛調(diào)度表等。

  2.5、發(fā)送會議通知及接受回執(zhí)。

 。1)會議通知:本單位的小型會議,可采用口頭、電話、書面通知等方式通知。外單位或跨地區(qū)的會議必須寄送書面通知,邀請性會議則可寄送請柬或邀請信。

  會議通知可采用郵寄(包括電子郵件)、傳真、專人送達等方式,對重要的邀請對象可用發(fā)送書面通知或邀請柬,再加電話征詢、確定的雙重方式。

 。2)回執(zhí):為準確統(tǒng)計與會人數(shù),做好相應(yīng)準備,通知時應(yīng)提前7天以上并附回執(zhí)。

  回執(zhí)的通知應(yīng)計算郵途的來回時間,受邀請者考慮和準備時間,相應(yīng)提前發(fā)送,但又不可提前過多,以免對方遺忘。

  2.6、會場布置,會場根據(jù)與會人數(shù)選擇適當場所,具體要求如下:

 。1)會場要整潔、安靜、明亮、通風、安全,大小應(yīng)與人數(shù)相適應(yīng)。按地區(qū)、系統(tǒng)、單位等分組,事先劃分席位,擺放好桌簽。

 。2)主席臺席位。

  第一排的正中為首席。其次是左位,再次為右位-先左后右,左高右低。前排為主。后排為次,其他的依次類推。在席位前放置姓名桌簽,便于按位入座。

  (3)會場設(shè)施。

  會場的所有設(shè)施必須在開會前準備齊全,如擴音、錄音、放音、唱片,錄像、攝影、投影儀、放映機、燈光照明、風扇或空調(diào)、記錄紙、文具、茶具,等等。儀器、設(shè)備等應(yīng)事先反復(fù)檢查、調(diào)試(如擴音器的音量大。悦馀R時發(fā)生故障或出現(xiàn)差錯。

  2.7、其他準備

  會期較長的會議應(yīng)準備與會人員的就餐、住宿。會場外應(yīng)有醫(yī)護人員值班。同時應(yīng)準備接送車輛。會議要通過新聞媒介傳播的應(yīng)準備宣傳提綱。重要會議應(yīng)有安全保衛(wèi)人員和保密措施。會議計劃中如安排參觀、考察、游覽等活動,或贈送資料、紀念品等,必須提前做好準備。

  二、會議期間工作

  1、會議期間需準備的文件:。

  2、會議期間的工作流程

  2.1、在機場、碼頭、車站等處,派專人、專車分批分時段按要求接站。

  2.2、做好來客接待工作,確認和分發(fā)房間,確認重要與會人員用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務(wù)工作。確認用餐時間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。

  2.3、會場桌椅擺設(shè)確認:燈光/音響/麥克風/銀幕/講臺/幻燈機/投影機一一檢視無誤。檢查會議所需資料是否完備。

  2.4、會議現(xiàn)場:專人負責參會人員的引領(lǐng),簽到,分發(fā)會議資料。

  2.5、專人負責會場的協(xié)調(diào)事務(wù)工作(包括投影儀的準備、飲水的準備、禮金的發(fā)放以及會場溫度控制等)。

  2.6、確認并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。

  2.7、協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排。

  2.8、會議接待人員應(yīng)全程跟蹤會議,以便及時和與會者保持聯(lián)系,出現(xiàn)突發(fā)事件能以最短的時間解決。

  三、會議后續(xù)工作

  1、會議后需準備的文件:參會人員通訊錄、簡報、會議總結(jié)、會議證明、會議紀要、新聞稿、返程票登記表。

  2、會議后的工作流程

  2.1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應(yīng)準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名、時間及標準。表明下次會議的日期和時間。

  2.2、會議的總結(jié)、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。

  2.3、會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、代表發(fā)言稿、新聞報道資料的匯總,總結(jié)工作及印刷發(fā)放代表通訊錄。

  2.4、代辦與會人員返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。

  2.5、歡送代表工作。

  2.6、會議費用的結(jié)算工作。

  四、人員職責

  1、會務(wù)負責人

  1)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)

  —對內(nèi)負責與所領(lǐng)導(dǎo)及各科室負責人的溝通,制定會議計劃書及工作進度表,確保會議順利完成;

  —對外負責與各參會領(lǐng)導(dǎo)及參會人員之間的聯(lián)絡(luò),確認人員名單及行程安排;

  —協(xié)調(diào)會務(wù)工作人員的活動。

  2)制定會議方案并實施

  —負責擬定和調(diào)整會議方案,會議組織程序,并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核;—負責協(xié)調(diào)各職能組分工,并確認工作安排和進程。

  3)會場及住宿安排

  —負責會議酒店(場地)接洽、預(yù)訂及協(xié)議簽訂;

  —負責會議期間與會人員的食宿等問題的.安排。

  4)負責審核會議對外的文本資料內(nèi)容及相關(guān)合作協(xié)議

  —各類資料內(nèi)容的確認審核;

  —確定印刷地點;

  —會場布置的審核。

  5)制定可行性預(yù)算

  6)同會議發(fā)言人及各位貴賓聯(lián)系

  2、會務(wù)助理

  1)各類文本的起草、修改,資料的編排、制作

  —根據(jù)會議的要求,負責會議通知書的設(shè)計、制作及印刷;

  —負責會場背景效果圖的設(shè)計與制作;

  —代表證、餐券的設(shè)計與制作。

  2)負責重要人員的聯(lián)絡(luò)事宜

  —負責重要人員的行程安排的聯(lián)系、確認;

  —負責重要人員的機(車)票的預(yù)訂;

  —負責重要人員的專人接、送及陪同安排;

  —負責重要人員在會議期間的用車安排。

  3)負責與會代表聯(lián)絡(luò)事宜

  —負責會議通知書的寄發(fā)及確認回執(zhí)工作;

  —負責會務(wù)資料的收集、確認并輸入數(shù)據(jù)庫;

  —如會議信息有變,負責與與會代表聯(lián)系,及時告知。

  4)負責會場的管理工作

  —負責會場及儀器設(shè)備的管理;

  —提前做好儀器設(shè)備的調(diào)試工作;

  —負責會場影像/通訊的管理(計算機、PPT資料收集匯總、同傳設(shè)備等);—確保會議期間演講嘉賓PPT的收集、正常播放及__。

  5)負責交通管理及安全措施

  —負責用車計劃;

  —負責確定車輛行走路線和確保路線的暢通及用車安全。

  6)負責會場安全保障工作

  —負責對可能存在和未知的安全隱患進行檢查并制定解決方案

  7)會務(wù)帳務(wù)管理

  —會前負責制定收入、支出預(yù)算表

  —會后負責制作收入、支出明細表

  —負責會務(wù)費用分配方案的制定、上報及落實

  3、應(yīng)急人員

  1)負責資料袋或者禮品袋物品的裝放與分發(fā)。

  2)負責參會人員的引領(lǐng)、接待。

  3)負責就餐秩序的控制。

  4)負責會中其他應(yīng)急工作。

  會議籌備方案 篇2

  市委、市政府初步定于5月20日以前在我縣召開全市縣域經(jīng)濟工作會議,會期一天(半天參觀、半天開會)。為確保全市縣域經(jīng)濟工作會議順利召開,特制定本方案。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟工作會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委副書記、縣長沈?qū)W強任組長,縣委副書記朱林,縣委常委、政法委書記、公安局局長鄒建平,縣委常委、常務(wù)副縣長沈明云,縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長全照明,縣委常委、縣委辦公室主任夏樹應(yīng),縣人大常委會副主任紀洪山,縣政協(xié)副主席朱名元任副組長,縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟局、公安局、財政局、建設(shè)局、交通局、文體局、供電公司、城關(guān)鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負責人為成員。由縣政府辦公室牽頭,縣經(jīng)濟局具體組織實施。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公,組建相應(yīng)的工作小組,采取“倒計時”方式,加班加點、保質(zhì)保量地做好會議籌備工作,確保萬無一失。

  二、明確任務(wù),落實責任

 。ㄒ唬⿻⻊(wù)工作由沈明云、夏樹應(yīng)同志負責,由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。

  1、會議地點:縣計生局6樓會議室(按180人參會準備)。

  2、會標:全市縣域經(jīng)濟工作會議。

  3、按市級領(lǐng)導(dǎo)參會名單設(shè)置主席臺和座簽。

  4、會前由專業(yè)人員對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常。

  5、設(shè)置投影儀。

  6、按市屬一級單位負責人參會名單安排桌椅,各縣市區(qū)主要負責人在觀眾席前排就座,其他人員保證有座位。

  7、印制全體參會人員座位圖,確保對號入座,并裝入文件袋。

  8、會場安排4名服務(wù)員負責茶水服務(wù)。若會議有發(fā)獎儀式,安排禮儀小姐。

  9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓政務(wù)講解員,隨車講解員統(tǒng)一調(diào)派,參觀點講解員由責任單位落實。

 。ǘ⿻h材料準備工作由朱林、夏樹應(yīng)同志負責,由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責落實。

  1、印制會議紀念手提文件袋。(葉康玉同志負責)

  2、制作竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(楊龍坤同志負責)

  3、印制《會議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。(葉康玉同志負責)

  4、印制全體參會人員出席證。參會人員佩帶《代表證》,工作人員佩帶《工作證》,記者佩帶《記者證》,并裝入文件袋。(葉康玉同志負責)

  (三)會議食宿安排由夏樹應(yīng)同志負責,由縣接待辦王和同志具體落實。

  1、全體參會人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿,會議期間賓館不對外營業(yè)。若竹山賓館接待有困難,可在翠園賓館適當安排食宿。

  2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟工作會議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨竹山檢查指導(dǎo)工作!”條幅。

  3、處級以上干部按單人單間安排住宿,處級以下按雙人標準間安排住宿。

  4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。

  5、印制入住卡(放置床頭柜上),注明姓名、性別、職務(wù)。

  6、在每個房間擺放每份200元以上的紀念品。

  7、會議報到當天晚上,縣委、縣政府在竹山賓館宴會廳舉行歡迎晚宴,由沈?qū)W強同志致辭。(縣政府辦公室具體負責)

  8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。

  9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜,并擺放酒水、飲品及水果。

 。ㄋ模﹨⒂^現(xiàn)場準備工作由朱林同志負責。

  1、設(shè)6個參觀現(xiàn)場

 。1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準備工作由全照明、紀洪山、師利龍同志負責,主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場,由政務(wù)講解員講解)。

 。2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準備工作由全照明、紀洪山、師利龍同志負責。

 。3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責任公司參觀現(xiàn)場準備工作由沈明云、邵斌同志負責。

 。4)潘口電站壩址(設(shè)置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準備工作由沈明云、唐澤斌、陳漢華同志負責。

 。5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準備工作由全照明、吳善興同志負責。

  (6)世紀廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準備工作由夏樹應(yīng)、沈軍同志負責。

  2、工作要求:一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負荷生產(chǎn);三是加快技術(shù)改造,能投產(chǎn)的要投產(chǎn),不能投產(chǎn)的.要秩序井然;四是要有歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作的標語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線,并由政務(wù)講解員介紹企業(yè)情況;七是要準備礦泉水;八是工人要著裝上崗。

  3、起草竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況解說詞(葉康玉同志負責),交由政務(wù)講解員隨車講解,并準備無線話筒,政務(wù)講解員統(tǒng)一著裝(無線話筒、服裝由縣接待辦統(tǒng)一購置)。

  4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。

  (五)會議宣傳工作由朱林、沈明云同志負責。

  1、為歡迎晚宴準備一臺大約40分鐘的文藝節(jié)目,短小精悍,體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負責);觀看演出時,設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、貴賓席,在每個座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。

  2、宣傳報道。(1)在參會人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個文明建設(shè)成就(縣政府辦公室負責);(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個文明建設(shè)情況(縣委宣傳部負責并裝入文件袋);(3)對會議實行全方位跟蹤報道。

 。⿻h安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由鄒建平、夏樹應(yīng)、朱名元同志負責。

  1、由縣公安局負責安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預(yù)案,建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動機制,確保會議住地、大會現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。

  2、由縣交通局負責抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。

  3、由縣建設(shè)局負責抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,尤其要確保會議住地周邊環(huán)境整潔干凈。

  4、由縣接待辦為會議參觀調(diào)配專用豪華客車,并統(tǒng)一編號,參觀人員上下車由政務(wù)講解員在客車門口維護秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)

  三、經(jīng)費籌措

  此項工作由沈明云同志負責,縣財政局要積極爭取市里支持,同時搞好預(yù)算,安排適當經(jīng)費,會議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負責購置,經(jīng)費由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。

  附:全市縣域經(jīng)濟工作會議籌備工作日程安排

  會議籌備方案 篇3

  一、會議主題與背景

  1、會議主題

  深入學習黨的十七大,基層團委書記培訓

  2、會議背景

  為深入學習黨的十七大精神,使團干部加深對十七大精神的認識和理解,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的能力,進一步提高團干部的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)大局、服務(wù)青年的本領(lǐng),按照市第十二次團代會的部署和《天津市團干部教育培訓三年規(guī)劃(征求意見稿)》的要求,結(jié)合實施團干部“百千萬”教育培訓工程,團市委組織部和市團校擬定于黨的十七大以后,舉辦“團干部‘百千萬’教育培訓工程暨基層團委書記黨的十七大精神培訓班”。

  二、會議日期與地點

  1、會議日期:

  10月下旬至11月上旬,共舉辦四期,具體時間為:

  第一期(青工戰(zhàn)線班):10月24日—26日;

  第二期(青農(nóng)戰(zhàn)線班):10月29日—31日;

  第三期(城區(qū)戰(zhàn)線班):11月1日—11月3日;

  第四期:(學校宣傳戰(zhàn)線班):11月5日—7日;

  每期培訓時間為兩天半。

  2、會議地點:

  天津市青少年綠色文明基地。(地址:大港區(qū)官港港西路699號)

  三、主辦單位和承辦單位

  主辦單位:天津市團委、天津市團委組織部

  支持單位:天津市青少年綠色文明基地

  承辦單位:天津市團校、天津青年職業(yè)學院

  執(zhí)行單位:天津青年職業(yè)學院,各有關(guān)部門

  四、籌備工作機構(gòu)及職責

  為深入學習黨的十七大精神,使團干部加深對十七大精神的認識和理解,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的能力,進一步提高團干部的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)大局、服務(wù)青年的本領(lǐng),按照市第十二次團代會的部署和《天津市團干部教育培訓三年規(guī)劃(征求意見稿)》的要求,結(jié)合實施團干部“百千萬”教育培訓工程,團市委組織部和市團校擬定于黨的十七大以后,舉辦“團干部‘百千萬’教育培訓工程暨基層團委書記黨的十七大精神培訓班”為辦好此次會議,現(xiàn)就一些會議事項作如下安排,請各方配合支持。

  一.會議機構(gòu)設(shè)置

  大會組委會領(lǐng)導(dǎo)小組名單 主任:宿志華 副主任:團委組織部

  秘書長:孫紅靈(負責會議各組工作的溝通協(xié)調(diào))

  組委會下設(shè)秘書組、會務(wù)組、宣傳組、和機動組、演出組、財務(wù)組、保衛(wèi)組七個工作小組。

  1、 會議秘書組組長:孫紅靈

  人員:石揚 團委組織部相關(guān)人員

  2、 會務(wù)組組長:基地負責

  人員:基地相關(guān)人員

  3、 宣傳組組長:團委組織部人員:組織部有關(guān)人員

  4、機動組長:董國良

  人員:青年職業(yè)學院學生

  5、演出組長:董國良

  人員:青年職業(yè)學院學生

  6、財務(wù)組長:孫紅靈

  人員:石揚及基地相關(guān)人員

  7、保衛(wèi)組長:基地人員人員:保衛(wèi)處

  二.任務(wù)分解

  1、會議秘書組工作職責:負責材料的準備,包括會務(wù)須知、領(lǐng)導(dǎo)講話材料、省內(nèi)參會通知、請柬等,確定會議的內(nèi)容、時間、地點、日程安排,代表分組,有關(guān)文件起草,論文征集、稿件審定、論文匯編等。

 。1)參會人員安排

  會議回執(zhí)清單、確定省外省內(nèi)參會人員

  組織部相關(guān)人員

  擬邀請的`嘉賓名單(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、雜志、出版社等)

  組織部相關(guān)人員

  嘉賓的電話、傳真邀請組織部相關(guān)人員

  學術(shù)會議指南、會議資料的整理、起草等孫紅靈

 。2)會議日程安排 孫紅靈

  代表分組名額分配 孫紅靈

  開幕式議程 孫紅靈

 。3)嘉賓的邀請

  講課教授 孫紅靈

  各級領(lǐng)導(dǎo) 孫紅靈

 。4)起草講話稿

  上述工作在20日前完成。

  2、會務(wù)組工作職責:負責與會嘉賓的報到、收費開票、食宿安排、會議資料的制作、發(fā)放、注冊登記、發(fā)放紀念品、預(yù)訂票、接送站、旅游觀光等接待工作;會場布置、后勤

  保障等工作;

  (1)接待工作

  嘉賓接待、報到、資料發(fā)放、登記石揚

  收費、開票 石揚

  紀念品發(fā)放 基地人員

  食宿、引導(dǎo) 06級學生

  聯(lián)系、協(xié)調(diào)交通秩序、預(yù)訂票,旅游觀光孫紅靈

  飲食安排 、住宿需要 基地人員

  其它后勤保障工作 基地服務(wù)人員

 。2)學校學術(shù)報告廳及賓館學術(shù)會議廳等會議布置李晨

  兩個會議室主席臺、座牌制作及擺放

  學生

  學術(shù)廳第一排座牌及擺放學生

  兩個會議室座位劃分:印刷并發(fā)送座位表

  兩個會議室兩個會場音響及調(diào)試、投影儀

 。3)會議資料制作

  制作各類標語、會場標語 李晨

  制作會議指南等宣傳資料 李晨

  會場會標、中心標牌制作 李晨

  學術(shù)會議指南、會議資料的整理、起草等

  會議前5日前制作完成

 。4)學校學術(shù)報告廳與會領(lǐng)導(dǎo)、專家、學者的引導(dǎo)06級學生

  (5)與會嘉賓的照相和開幕式后的合影 李晨

  會場攝像等 湯炎

  3、宣傳組工作職責:負責對內(nèi)對外的宣傳。

  對外宣傳:

  (1)參會人員安排

  會議回執(zhí)清單、確定省外省內(nèi)參會人員 組織部

  擬邀請的嘉賓名單(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、雜志、出版社等)組織部

  嘉賓的電話、傳真邀請

 。2)嘉賓的邀請 組織部

  (3)會議新聞報道總體組織和策劃。包括攝影、攝像,對外媒體邀請、聯(lián)絡(luò)組織部

  對內(nèi)宣傳:

 。1)懸掛各類標語

  地點一:基地大門懸掛(歡迎詞)標語湯炎

  學生

  曹冬樂

  行政樓大門

  學術(shù)報告廳 電子屏

  懸掛宣傳標語四條橫幅

  歡迎標語、賀信等 基地相關(guān)人員

  地點二:主樓大門

  懸掛(歡迎詞)標語

 。2)兩個會議室主席臺:花、桌子

 。3)學生座位安排

 。4)禮儀隊的安排

  4、機動組(聽從組委會的臨時安排)

 。1)會場音響設(shè)備調(diào)試

  (2)投影儀、筆記本等的安裝、調(diào)試等

 。3)討論通知與安排

  5、演出組:

  1.負責發(fā)動、組織、聯(lián)歡節(jié)目;

  2.負責組織、審查、選拔學生節(jié)目;

  3.負責邀請培訓干部演出;

  6、財務(wù)組:

  1、大會的預(yù)算、收支以及帳目管理;

  2、大會贊助費、會務(wù)費、資料費等的收取管理及會務(wù)支出和結(jié)算。

  7、保衛(wèi)組:

  1、制訂會場安全保衛(wèi)方案與實施;

  2、聯(lián)系與協(xié)調(diào)會議賓館做好與會代表的保安工作;

  會議籌備方案 篇4

  會議籌備方案

  廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會會議議程

  (20xx年5月20日) 會議時間:20xx年5月20日到23日,為期4天

  地點:廣東珠海會展中心

  會議議題:企業(yè)管理本質(zhì)與新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略

  會議議程:

  一、 中國企業(yè)聯(lián)合會會長致開幕詞

  二、 美國通用電氣公司中國區(qū)代表、摩托羅拉中國區(qū)代表做企業(yè)管理專

  題報告

  三、 海爾集團代表作海爾文化與管理理念專題報告

  四、 專家學者發(fā)言

  五、 與會人員自由討論與交流

  六、 與會人員參觀考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)

  七、 會議總結(jié)報告

  八、 媒體發(fā)言,接受媒體采訪

  廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會會議程序

 。20xx年5月20日)

  一、司儀宣布:請與會人員各自就位

  二、司儀宣布:本次研討會由中國企業(yè)聯(lián)合會會長主持

  三、中國企業(yè)聯(lián)合會會長致開幕詞,宣布研討會開始

  四、美國通用電氣公司發(fā)言

  五、摩托羅拉公司代表發(fā)言

  六、海爾公司高層作專題報告

  七、討論海爾公司企業(yè)文化與管理理念

  八、與會代表自由討論

  九、與會人員參觀考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)

  十、專家學者給出意見

  十一、會議總結(jié)報告

  十二、媒體發(fā)言,接受媒體采訪

  十三、中國企業(yè)聯(lián)合會會長宣布研討會結(jié)束

  關(guān)于召開優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會的通知

  各企業(yè)家、專家學者:

  為促進我國企業(yè)更好的發(fā)展,從而為我國經(jīng)濟水平的提高做出貢獻,由中國企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會主辦、廣科文化傳播有限公司協(xié)辦的“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會”,將于20xx年5月20日在廣東省珠海市舉行。

  一、會議時間:20xx年5月20日至23日,為其4天

  二、會議地點:廣東珠海會展中心

  三、會議議題:企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略會議籌備方案。

  四、與會人員:美國通用電氣公司、摩托羅拉公司、海爾公司的高層領(lǐng)導(dǎo),一些知名企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高級管理人員以及一些知名專家和學者將出席會議。

  五、會議將探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略”等各企業(yè)家、專家學者共同關(guān)注的議題,還將分享海爾文化與管理理念。會議期間還將組織參加考察珠海南屏工業(yè)園區(qū),詳細了解威絲曼、珠光汽車等公司的車間管理、工作管理等方面的經(jīng)驗,希望大家準時參加。

  特此通知會議籌備方案。

  中國企業(yè)聯(lián)合會

  企業(yè)家協(xié)會

  廣科文化傳播有限公司      二零零八年三月十一日

  廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會

  會議籌備方案 近年來,中國各類企業(yè)紛紛發(fā)展壯大,為中國經(jīng)濟的高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,知名企業(yè)如海爾、聯(lián)想、娃哈哈等大型企業(yè),走出國門,彰顯中國式經(jīng)營理念,成為各類企業(yè)的領(lǐng)頭羊;一些中小型企業(yè)也呈現(xiàn)良好的.發(fā)展勢頭。這些企業(yè)在經(jīng)營過程中積累了豐富的經(jīng)驗,開創(chuàng)了自己獨特的經(jīng)營理念和發(fā)展模式,為了給各國優(yōu)秀企業(yè)高層提供交流經(jīng)驗的平臺,也為了加強中外企業(yè)之間的感情,中國企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會特主辦“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會”,邀請各中外知名企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高級管理人員以及一些知名專家和學者出席會議,共同探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略”等共同關(guān)注的議題。

  一、會議名稱:廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會

  二、會議時間:20xx年5月20日到23日,為期4天

  三、會議地點:廣東珠海會展中心

  四、會議議題:企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略

  五、出席人員(預(yù)計規(guī)模在150人左右)

  主要包括:

  1、中國企業(yè)聯(lián)合會會長

  2、企業(yè)家協(xié)會會長會議籌備方案

  3、廣科文化傳播有限公司總經(jīng)理

  4、美國通用電氣公司中國區(qū)代表

  5、摩托羅拉公司中國區(qū)代表

  6、海爾公司的高層領(lǐng)導(dǎo)

  7、珠海市政府副秘書長

  8、知名專家和學者

  9、中直、省直、市直新聞媒體(國內(nèi)各大網(wǎng)站、經(jīng)濟雜志、省直、市直主流媒體)

  10、其他社會各界相關(guān)人士

  六、會議日程安排:

  會議日程安排表會議籌備方案。

  會議經(jīng)費預(yù)算表

  金額單位:元

  會議名稱

  主辦單位

  會議時間

  會議地點

  參會人數(shù) 優(yōu)秀企業(yè)高層經(jīng)驗研討會 中國企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會 20xx年5月20日至23日 廣東省珠海市 150人

  會議收入預(yù)算

  收入項目 金額 備注 會務(wù)費收入 50000 科研經(jīng)費 100000 國家經(jīng)費 100000 贊助費 100000 合計 350000     會議支出預(yù)算

  支出項目 金額 開支標準 資料印刷費 20xx 會議場地租金 40000 8000一天 設(shè)備租金 30000 會議籌辦費 20000 住宿費 120000 200元的商務(wù)間 餐飲費 54000 每人每餐30元 交通費 36000

  鮮花,條幅,網(wǎng)絡(luò),投其他 5000 影儀

  合計 307000 預(yù)計會議結(jié)余 43000

  3、擬定會議的應(yīng)急方案:關(guān)于人員,場地,設(shè)備,資料,健康與安全,與會者返程的問題做出具體的應(yīng)急方案。

  4、協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會議資源與各部門工作,處理各種常態(tài)與非常態(tài)工作

  5、會議總結(jié)與評估好

  6、會議經(jīng)費結(jié)算

 。ǘ┢髽I(yè)家協(xié)會負責工作

  1.邀請工作

  (1)與中國企業(yè)家聯(lián)合會確認邀請參研討會單位名單,落實具體參會人員行程安排。

 。2)珠海市政府領(lǐng)導(dǎo)邀請

  (3)新聞媒體邀請工作

  (4)其他城市分會領(lǐng)導(dǎo)邀請

  會議籌備方案 篇5

  為總結(jié)20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作,表彰先進,激勵斗志,全面提高**年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率,推動政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階,更好服務(wù)全縣跨越發(fā)展大局,經(jīng)研究,定于**年2月xx日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議,現(xiàn)制定籌備方案如下:

  一、會議名稱:

  全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議

  二、會議時間、地點:

  時間:

  暫定2月下旬

  地點:

  縣勞動局四樓會議室

  三、參會范圍:

  參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓班參會人員,初步確定參會范圍如下:

  1、縣領(lǐng)導(dǎo):

  夏培劍(縣委常委、常務(wù)副縣長);

  2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn):

  開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任(28人);

  3、縣直單位:

  縣直及駐惠有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任(160人);

  4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進個人(待定);

  5、縣政府辦公室全體同志(40人)。

  共計260人左右。

  四、主持人:

  王良耕(縣政府辦公室主任)

  五、會議議程:

  1、縣政府辦公室副主任、應(yīng)急辦主任李煒東宣讀表彰決定;

  2、頒獎(根據(jù)主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)分組進行);

  3、表態(tài)發(fā)言;

 。1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室

 。2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室

 。3)農(nóng)業(yè)局辦公室

 。4)發(fā)改局辦公室

  (5)河務(wù)局辦公室

 。6)電信公司辦公室

  4、縣委常委、常務(wù)副縣長夏培劍作重要講話。

  六、責任分工:

 。ㄒ唬⿻h由縣政府辦公室主辦,縣政府辦公室主任王良耕、副主任李長寶負責牽頭協(xié)調(diào)。

  1、秘書科負責通知下發(fā)、會議簽到、主席臺服務(wù)(根據(jù)評選領(lǐng)導(dǎo)小組評選的.先進單位和個人,通知相關(guān)人員參會);

  2、調(diào)研室負責會議主持詞、講話、表彰決定及會議發(fā)言材料的起草和把關(guān),印發(fā)《關(guān)于對**年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作先進單位和先進個人進行表彰的決定》;

  3、政務(wù)接待科負責會場布置(會標、鮮花、席位簽、發(fā)言席、話筒)、獎品購置(獎牌、證書)、座區(qū)劃分(分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、領(lǐng)獎區(qū)三個部分)及引領(lǐng)、頒獎安排、就餐;

  4、機關(guān)服務(wù)科負責會議車輛的安排調(diào)度,會務(wù)安排兩輛機動車;

  5、網(wǎng)站、電視臺、新聞中心記者各1名負責新聞報道;

  6、縣廣電局安排專人負責音響。

  會議籌備方案 篇6

  根據(jù)年度工作計劃安排和局領(lǐng)導(dǎo)指示,X市人社局擬定于10月下旬開始,采取會議培訓的形式,對全市用工單位負責人進行相關(guān)法律法規(guī)培訓。為了保證培訓會議前期籌備工作的順利實施,特制訂籌備方案如下:

  一、組織機構(gòu)及職責

  成立“培訓會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面負責本次會議的籌備工作:

  組長:XXX

  副組長:XXX

  成員:XXX XXX XXX

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)5個工作組

  (一)文字組

  組長:XX

  成員:XX XXX XXX

  主要職責:

  1、負責起草籌備工作和培訓會議實施方案

  2、負責手氣、準備會議相關(guān)法律、法規(guī)、文件、資料。

  3、負責準備會議材(資)料,統(tǒng)一裝袋分發(fā)。

  4、負責會議之后所有材料的歸檔。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他工作。

  (二)聯(lián)絡(luò)組

  組長:XX

  成員:XX XXX XXX

  主要職責:

  1、負責會議地點的選定、踩點和對會場的督導(dǎo)、完善、聯(lián)絡(luò)工作。

  2、負責授課老師的聯(lián)系和安排工作。

  3、負責與其他相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  4、負責會議期間的秩序維護、治安保衛(wèi)工作。

  (三)會務(wù)組

  組長:XX

  成員:XX XXX XXX

  主要職責

  1、負責購置會議相關(guān)辦公用品。

  2、負責參會人員的報道、接待工作。

  3、負責會議的宣傳報道。

  4、負責落實會議用車。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的`其他工作。

  二、實施步驟

  培訓會議分兩個階段進行:

  (一)前期準備(9月20日-10月13日)

  1、9月20日-9月23日,成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定籌備工作方案,研究安排工作。

  2、9月24日-10月12日,各工作小組按照具體分工,明確職責,抓好落實。

  3、10月13日,完成前期準備工作,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收。

  (二)召開會議(時間待定)

  三、工作要求

  此次培訓會議意義重大,各工作小組和全體干部一定要站在講政治、顧全局的高度,充分認識召開這次培訓會議對推進依法行政,落實年度工作總要求和高標準完成年度工作目標任務(wù)的重要性。本次培訓會議要求嚴、時間緊、任務(wù)重,局黨委十分重視,各工作小組和全體干部一定要按照統(tǒng)一部署,明確各自的工作職責和任務(wù)分工,周密部署、精心組織、緊密配合、全力以赴,認真抓好落實工作,確保培訓會議順利召開。

  會議籌備方案 篇7

  一、制定大型專業(yè)會議的籌備方案

  1.確定會議主題

  會議主題的確定的主要依據(jù):一是要有切實的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。

  2.確定會議的時間和地點

  會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中,會場地點適中,環(huán)境適合,交通方便,會場附屬設(shè)施齊全。

  3.確定會議的規(guī)模

  會議的規(guī)模主要指,會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量,會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握,以嚴格控制規(guī)模為原則。

  4.確定會議議程

  會議議程包括會議主持,會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導(dǎo)的情況,確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題,確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題,確定會議討論題目,并根據(jù)會議規(guī)模,確定討論方式;四是根據(jù)會議擬達到的目的,安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會議的總結(jié)。

  5.確定會議文件和材料的準備

  包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。

  6.確定會議組織和分工

  這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作,每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責,責任到人,并明確任務(wù)和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務(wù)組織、會場布置、會議接待,生活服務(wù)(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護等。

  二、大型會議籌備方案(案例)

  ××市經(jīng)濟工作會議安排方案

  1.會議主題:

  貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,做好明年的工作。

  2.會議的時間、地點:

  擬定于×月×至×日(4天),在“秘書工作”×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。

  3.會議規(guī)模:1.參加會議人員(正式代表);2.特邀代表和列席人員:工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。

  4.會議議程:

  會議由市委書記、市長分別主持。

  第一天大會由市長主持,聽取市部分綜合職能部門關(guān)于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神的具體措施的發(fā)言;

  第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);

  第三天繼續(xù)分組討論;

  第四天上午繼續(xù)分組討論,下午大會由市委書記主持會議,市長作會議總結(jié),書記講話。

  5.會議材料準備。

  (1)大會發(fā)言單位材料;

  (2)會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時間表;會議須知等;

  (3)會議參閱文件。

  6.會務(wù)工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

  附:(1)會議通知(包括會議材料準備通知)

  (2)會議日程表

  (3)參加會議人員名單

  “秘書工作”注意事項:

  方案擬定后,須報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準。方案一經(jīng)批準,需作下列工作:

  (1)召集會務(wù)工作會議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件準備);會務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障,宣傳報到、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療、保衛(wèi)等,經(jīng)費預(yù)算。

  (2)草擬材料準備通知

  (3)選定會場,并布置會場(包括會標)

  (4)準備會議所需用品

  (5)會議材料準備。

  三、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議和大型會議的組織工作

  1.領(lǐng)導(dǎo)辦公會議的組織工作

  議題安排。對于需要提請辦公會議討論決定的事項,一般應(yīng)交秘書長(辦公室主任)匯總,集中同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究后作出安排。會議議題除特殊情況外,應(yīng)提前兩天、重大議題提前十天通知與會人員,有關(guān)材料盡可能隨通知印發(fā)。

  會務(wù)人員應(yīng)做好議題的準備工作。一是平時做好議題的.調(diào)查、敦促工作,使有關(guān)方面早做準備;二是議題(多表現(xiàn)為文件)提出后,做好閱審協(xié)調(diào)工作,對不成熟的和需要與有關(guān)方面協(xié)商的提出意見;三是做好安排方案。這樣,才不至于例會已到還無議題,也不至于議題成堆,會議議不了。同時還可避免把不成熟的議題拿到會議久議不定,浪費時間。

  發(fā)送會議通知。提前印制會議材料與安排會場。在領(lǐng)導(dǎo)確定會議時間和內(nèi)容后,要及時發(fā)出會議通知,明確會議的時間、地點、出席人、討論議題等內(nèi)容。秘書部門要提前打印或復(fù)印出會議需要討論的文件材料,根據(jù)要求提前或會上發(fā)給與會者。要事先安排布置好會場。會議組織。辦公會議必須有半數(shù)以上成員出席方能召開。會前要做好簽到工作,會中作好會議記錄,會后要及時撰寫會議紀要。

  議定事項的催辦與反饋。會議議定的事項,可由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持分解到有關(guān)部門落實辦理。也可指定專人負責催辦并收集情況,可按照紀要,填寫有關(guān)事項催辦卡片,或派專人調(diào)查了解。辦理事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋,并按月、季作出總結(jié)報告,綜合向領(lǐng)導(dǎo)匯報。重要問題可分多次反饋,使領(lǐng)導(dǎo)及時了解辦理情況。

  會議文件的管理。辦公會議的記錄有關(guān)文件必須妥善保管,建立嚴格的管理及查閱批示制度。

  2.大型會議的組織工作

  召開這類會議有完整的過程與程序,一般可以分為三個階段。

  (1)會前準備階段

  會前準備階段的會務(wù)工作主要有:

  第一,了解、掌握有關(guān)情況,確定會議主題,明確通過開會要解決什么問題。

  第二,起草文件材料,組織發(fā)言文稿。

  第三,確定與會者并發(fā)送通知,要把會議的內(nèi)容、時間、地點、對象和注意事項通知有關(guān)單位和個人,使有關(guān)的單位和個人及早作好準備。

  第四,做好行政性事務(wù)的準備工作。先安排好與會人員的接待工作,包括交通、食宿、醫(yī)療和參觀訪問等。

  (2)會議進行階段

  會議開始后,首先要檢查、核對與會人員,特別是立法性質(zhì)的會議,還要進行代表資格審查,發(fā)現(xiàn)問題要采取措施,妥善安排。

  匯總情況,編寫簡報。匯總情況包括分組討論情況,整理提案,送給大會主席團或提案審查委員會。編寫會議簡報,要少而精,供領(lǐng)導(dǎo)掌握會議進程和存在的問題,以便及時部署工作,使會議健康發(fā)展。

  做好會議記錄,包括大會報告、小組發(fā)言等。

  (3)會議的結(jié)束階段

  回收有關(guān)文件。根據(jù)保密原則,該收回的收回,該匯總的要及時匯總。

  整理會議記錄。及時整理會議記錄,然后根據(jù)需要形成決議或會議紀要。

  立卷歸檔。把會議前前后后產(chǎn)生的有關(guān)文字、聲像材料進行分類歸檔。

  會議籌備方案 篇8

  為將我校質(zhì)量建設(shè)年各項任務(wù)落到實處,確保教育教學工作會議順利召開,特制定本方案。

  一、組織分工

  成立會務(wù)工作協(xié)調(diào)辦公室,辦公地點設(shè)在學校辦公室(圖書館219室),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教育教學工作會議各項籌備工作。周立群任會務(wù)工作協(xié)調(diào)辦公室主任。

  辦公室分設(shè)會務(wù)組、材料組、宣傳組,其組成人員如下:

  1、會務(wù)組

  組長:xxx

  成員:xxx

  2、材料組

  組長:xxx

  成員:xx

  3、宣傳組

  組長:xx

  成員:xxx

  4、安全保障組

  組長:xx

  成員:xxx

  二、工作任務(wù)

  1、會務(wù)組

  (1)會議代表名單的落實

  (2)會議議程的制定

  (3)會議用品的督辦(獎品、獎狀、證書等)

  (4)會議請柬的發(fā)送

 。5)來賓接送及食宿安排

 。6)會場接待物品發(fā)放

 。7)會場布置、會場環(huán)境改善

  (8)會場內(nèi)部接待(禮儀、服務(wù)等)

  2、材料組

  (1)教育教學工作報告的撰寫與打印

 。2)教育廳領(lǐng)導(dǎo)講話稿的撰寫與打印

 。3)理事長講話稿的撰寫與打印

 。4)教育教學管理制度匯編的定稿與打印

  (5)xxxx級人才培養(yǎng)方案的定稿與打印

 。6)會議新聞通稿的準備

 。7)會議記錄與會議紀要的'編寫與發(fā)布

  (8)其他與會議相關(guān)材料的準備

  (9)先進典型發(fā)言材料

 。10)參會企業(yè)的發(fā)言材料

  3、宣傳組

  (1)十佳人選的宣傳,重點報道2—3個勞模的先進事跡

  (2)獲獎專業(yè)、教研室、教師、輔導(dǎo)員的專題報道

  (3)校園環(huán)境整體布置及氛圍營造

  (4)新聞媒體記者的接待

 。5)會議期間的攝影、攝像、微博墻、新聞采寫

 。6)獎牌、獎狀等的制作

 。7)校內(nèi)新聞宣傳(新聞網(wǎng)、微博、微信等)

 。8)校外新聞宣傳(各大媒體)

  4、后勤安全保障組

 。1)制訂并實施會議期間的后勤安全保衛(wèi)工作方案

 。2)維持會場秩序,防止學校物資財產(chǎn)外流或丟失

 。3)聯(lián)系地方公安、部隊警力,負責協(xié)調(diào)、接待

 。4)做好解決突發(fā)事件的預(yù)案,保障會議安全

  (5)提供并布置盆景花卉

 。6)為參加會議的師生和嘉賓提供便捷的醫(yī)療服務(wù)

  三、工作要求

  1、在會議籌備與召開期間,各工作組要各司其職、各盡其責,主動配合協(xié)調(diào)辦公室統(tǒng)一調(diào)動。

  2、本次工作納入4月份績效考核范疇。各工作組相關(guān)準備工作務(wù)必于4月23日前完成,協(xié)調(diào)辦公室負責督察、驗收與績效考核。

  3、協(xié)調(diào)辦公室將根據(jù)需要,不定期在圖書館二樓組織召開工作碰頭會,各工作組成員務(wù)必參加。

  4、各工作組之間按工作流程保持銜接暢通,出現(xiàn)缺失主動補位,確保會議順利進行。

  5、各工作組要將各項工作任務(wù)分解到人,確定具體負責人與完成時間,制定工作推進時間表,保證每項工作得以按時落實。

  會議籌備方案 篇9

  為了滿足廣大客戶的需求,xx公司長沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費群體TMD型手機。為了讓產(chǎn)品順利進入市場,增大銷量,特舉辦TMD型手機推介會議,現(xiàn)擬定會議籌備方案如下:

  一、會議名稱

  xxxxx發(fā)展有限公司長沙分公司TMD型手機推介會

  二、會議召開時間、地點

  時間:20xx年11月11日—12日,會期二天

  地點:長沙通程大酒店

  三、會議主題

  推介產(chǎn)品,擴大影響,增加銷量,占領(lǐng)市場

  四、會議規(guī)模

  參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人

  五、會議議程

  1、xx公司長沙分公司xx總經(jīng)理致辭

  2、xx公司長沙分公司分管銷售的xx副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

  3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗

  4、xx公司長沙分公司產(chǎn)研部xx部長介紹新產(chǎn)品

  5、xx公司總公司分管銷售的xx副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

  6、xx公司總公司xx總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭

  7、現(xiàn)場簽訂合同

  六、會議日程

  詳見附表1:《xx公司長沙分公司TMD型手機推介會日程安排》

  七、會議籌備分工

  (一)會務(wù)組

  小組負責人:張?zhí)m

  小組成員:王琴何丹

  職責:

  1、制發(fā)會議通知;

  2、準備會議文件:領(lǐng)導(dǎo)(鄧曉總經(jīng)理、鄧仁總經(jīng)理)致辭,優(yōu)秀銷售商名單,優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料,xxx部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,xxx副經(jīng)理發(fā)言稿,訂貨合同,會議日程表,會議須知;

  3、制發(fā)會議證件:來賓證,記者證,工作人員證。

  4、撰寫新聞文稿,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,向媒體發(fā)送。

  (二)后勤接待組

  小組負責人:劉梅

  小組成員:周平何元

  職責:

  1、會前接站。

  2、報到時簽到,預(yù)收會務(wù)費,來賓住宿與就餐安排,會議證件發(fā)放。

  3、會議入場時的'簽到。

  4、會議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放。

  5、會間交通安排。

  6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

  7、會務(wù)費的結(jié)算。

  8、代為與會者訂返程機票,車票。

  9、會后送站。

  (三)宣傳保衛(wèi)組

  小組負責人:

  小組成員:

  職責:

  1、準備會議用品,布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳

  2、聯(lián)系長沙各大媒體,邀請各大媒體記者出席

  3、做好會間的安全保衛(wèi)工作

  4、清理會場,保管可再次使用的會議用品

  八、經(jīng)費預(yù)算

  詳見附表2:《會議經(jīng)費預(yù)算明細表》

  會議籌備方案 篇10

  一、會議時間:

  20xx年7月15日10:00-11:00

  二、會議地點:

  二樓辦公室

  三、參會人員:

  張經(jīng)理、王經(jīng)理、朱適、段玉紅、張帥、李琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。

  四、會議主持:

  張經(jīng)理、王經(jīng)理

  五、會前準備工作:

  1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的會議要求,確定出會議議題。

  2、利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地會議流程策劃方案點,同時告知參會人員會議的名稱及內(nèi)容,以便參會人員整理好相關(guān)資料,做好充足的準備工作。

  3、組織各參會人員按時到場,明確自己所在職位的工作職責范圍。

  4、制作出會議的各項日程,編排好會議的相關(guān)程序,制定出一系列的注意事項,根據(jù)這些注意事項作出相對應(yīng)的應(yīng)急方案。

  5、會場的布置要充分反映會議主旨,簡明扼要,突出重點。

 。1)會場要懸掛橫幅,橫幅上的字要直擊中心議題。

 。2)會場要安放一臺投影儀,以便更好的反映出會議的核心問題,同時用數(shù)據(jù)的形式更能直觀展現(xiàn)出該問題的實質(zhì),有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。

 。3)確定好明確的會場區(qū)域后,再對會議桌的擺放形式進行調(diào)整。

 。4)會場還要對主席臺位置做一個明確的設(shè)定,在設(shè)定好位置后,完成主席臺的領(lǐng)導(dǎo)人,再進行一一安排座次,并告知參會人員所在座次的編號,根據(jù)編號設(shè)置發(fā)言席,再設(shè)定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒,在開會前期要對話筒進行試音,確保話筒的音質(zhì)。

 。5)還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關(guān)重要的作用。會場的燈光照明設(shè)施,通風效果,錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的`成功與否,因此要對這些設(shè)施設(shè)備進行細致的檢查。

 。6)為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張,可以在會場內(nèi)擺放少量的花,既緩減壓力,又烘托氣氛。

  6、后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如:水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。

  7、開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作,以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。

  8、把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍,最后向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

  六、會中的服務(wù)與組織

  1、工作人員要提前1小時到會場,仔細檢查會場前期的準備情況,確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。

  2、完善簽到工作,準確了解參會人員的到場情況,尤其是主席臺領(lǐng)導(dǎo)人及發(fā)言人是否到齊,對還沒有到的參會人員進行二次通知,詢問原因,對已到場的參會人員發(fā)礦泉水,并進行材料的分發(fā)工作。

  3、按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。

  4、后勤部門維持好會場秩序,參會人員提前5分鐘進會場就座,與會議無關(guān)的人員及時離開會場,并關(guān)閉會場大門,在開會期間手機調(diào)成震動或靜音,不準擅自離開會場,不準接電話,保持會場的安靜。

  5、行政人員在開會期間要做好會議記錄,寫好會議簡報。

  6、為了弘揚公司文化,在開會過程中安排專門人員進行現(xiàn)場拍照,會后可將這些圖片放至網(wǎng)上,做后期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,對參會人員組織照相。

  7、行政接待人員為參會人員提前預(yù)定返程車票、火車票、飛機票等。

  七、會后會場的收尾工作

  1、會議結(jié)束后,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。

  2、根據(jù)參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送。

  3、回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。

  4、為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。

  會議籌備方案 篇11

  一、前言

  說明會議召開的背景、目的和意義。

  二、會議名稱

  宏利總公司長沙分公司××新產(chǎn)品推介會議

  三、會議召開的'時間、地點

  自擬

  四、會議主題

  用動賓結(jié)構(gòu)句式概括說明(兩句)

  五、會議規(guī)模

  人數(shù)

  六、會議議程

  會議議題的程序化(表格)

  七、會議日程

  將會議的全部內(nèi)容(包括參觀和文娛活動)分解安排在會期幾天的各單元(如分上午、下午、晚上)或時數(shù)(幾點至幾點)內(nèi),以簡短的文字表達,制成表格?梢愿奖硇问搅泻。

  八、會議籌備分工

  一般作如下分工:秘書組、接待組、宣傳組、后勤組、保衛(wèi)組等。

  確定小組負責人,組員,工作職責,工作任務(wù)落實到人。

  九、會議經(jīng)費預(yù)算

  會議經(jīng)費開支的主要項目——文件資料費、郵電通訊費、會議場所租用費、會議辦公費、會議宣傳交際費、會議住宿補貼費、會議伙食補貼、會議交通費、會議期間各項活動的開支(如車輛租用)、其它費用(不可預(yù)計費用)。

  可以表格形式列出。

  審核的方式——將部分費用的細目表一并上交;對經(jīng)費把關(guān)。

  十、落款

  制發(fā)部門、日期

  具體實施:

  收集會議召開的相關(guān)信息,在計算機上擬寫該會議籌備方案。

  今業(yè)公司長沙分公司TMD型手機推介會議籌備方案

  為了滿足廣大客戶的需求,今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費群體TMD型手機。

  會議籌備方案 篇12

  為深入貫徹黨的十八屆五中全會和市委十屆十一次全會精神,貫徹落實省##局長會議精神,回顧“十二五”工作,部署“十三五”任務(wù)和今年的**##工作,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見,擬召開**市##工作會議,現(xiàn)制定籌備工作方案如下:

  一、會議時間和地點

  20xx年4月 日上午9:00,會期半天;**賓館主樓會議室。

  二、參會人員

  (一)副市長**、市政府副秘書長**(2人);

  (二)市委宣傳部、市文明辦、市人大教科文衛(wèi)委、市政協(xié)教科文衛(wèi)委、市直機關(guān)工委、市財政局、市公安局、市教育局、市農(nóng)委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市總工會、市婦聯(lián)、團市委等部門領(lǐng)導(dǎo)(17人);

  (三)各縣(市)、區(qū)政府分管##工作領(lǐng)導(dǎo)和**局局長、分管副局長,**風景名勝區(qū)、**風景區(qū)、高新區(qū)、市**區(qū)、市**工業(yè)園區(qū)、**農(nóng)高區(qū)、**、**等單位分管領(lǐng)導(dǎo)和##工作部門領(lǐng)導(dǎo)(35人);

  (四)局機關(guān)全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);

  (五)局系統(tǒng)受表彰的.先進集體和先進個人代表(30人)。

  總計:122人。

  三、會議議程

  會議主持:市政府副秘書長***

  (一)市##局局長、黨組書記**做工作報告;

  (二)會議表彰

  1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;

  2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;

  3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定;

  4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定;

  5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單;

  6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書;

  (三)市政府副市長**講話。

  四、會議文件收集和起草

  (一)局長、市長講話、主持語由**負責起草;

  (二)會議表彰文件由相關(guān)處室起草,**負責收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論。

  五、會務(wù)工作

  (一)會議通知由**負責,報送請柬由**負責,邀請記者由崔曉峰負責;

  (二)會標:20xx年**市##工作會議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負責;

  (三)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常,劉東剛負責;

  (四)參會領(lǐng)導(dǎo)安排主席臺桌椅,各市級部門和縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在觀眾席前排就座,其他人員依次就座。印制全體參會人員座位圖,確保對號入座,并裝入文件袋。參會各單位座簽核對、增補及擺放,段瑛琦負責;

  (五)會場安排4名服務(wù)員負責茶水服務(wù),發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,**負責;

  (六)會議材料裝入文件袋,材料準備和裝袋由辦公室負責;

  (七)市領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)區(qū)和部門進會場座位引導(dǎo)由##總會負責,會議照相由**負責,會議錄音由**負責;

  (八)會議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐,地點在**賓館主樓餐廳,就餐人員 人。

  六、會議預(yù)算

  一、 場租費:2800元(會場、音響、茶水)

  二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花:3000元

  三、 獎牌:60元/個*40=2400元(數(shù)量暫定)

  四、 榮譽證書:10元/個*50=500元(數(shù)量暫定)

  五、 獎品:500元*22=11000元(模范、優(yōu)秀)

  300元*35=10500元(系統(tǒng)先進及省市先進)

  六、 記者:1000元

  七、 餐費:15000元

  八、 領(lǐng)導(dǎo)紀念品:500元*5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))

  共計:45000元

  會議籌備方案 篇13

  (一)學習目標

  能夠制定大型專業(yè)會議的籌備方案

  (二)方案的制定

  1、確定會議主題

  無論組織什么樣的會議,都有會議主題,個性是組織大型會議,務(wù)必明確會議要研究解決什么問題,到達什么目的。

  會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù);二是務(wù)必要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。

  2、確定會議的時光和地點

  會議時光包括會議實際進行時光和會議過程中的休會時光。會議地點選取的重點是會場大小適中,會場地點適中,環(huán)境適合,交通方便,會場附屬設(shè)施齊全。

  3、確定會議的規(guī)模

  會議的規(guī)模主要指,會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量,會議規(guī)模由會議的`組織者根據(jù)實際狀況掌握,以嚴格控制規(guī)模為原則。

  4、確定會議議程

  會議議程包括會議主持,會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導(dǎo)的狀況,確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題,確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題,確定會議討論題目,并根據(jù)會議規(guī)模,確定討論方式;四是根據(jù)會議擬到達的目的,安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會議的總結(jié)。

  5、確定會議文件和材料的準備

  包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時光表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。

  6、確定會議組織和分工

  那里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作,每一個工作環(huán)節(jié)都務(wù)必有專人負責,職責到人,并明確任務(wù)和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務(wù)組織、會場布置、會議接待,生活服務(wù)(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護等。

  (三)注意事項

  1、明確領(lǐng)導(dǎo)意圖,弄清籌備方案的目的、要求和好處,以便制定。

  2、反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時透過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。

  二、大型會議籌備方案(案例)

  (一)學習目標

  熟悉大型會議籌備方案(案例)。

  (二)具體方案的擬寫

  ××市經(jīng)濟工作會議安排方案

  1、會議主題:

  貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,做好明年的工作。

  2、會議的時光、地點:

  擬定于×月×至×日(4天),在“秘書工作”×招待所召開!猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮。

  3、會議規(guī)模:1。參加會議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員:工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。

  4、會議議程:

  會議由市委書記、市長分別主持。

  第一天大會由市長主持,聽取市部分綜合職能部門關(guān)于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神的具體措施的發(fā)言;

  第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);

  第三天繼續(xù)分組討論;

  第四天上午繼續(xù)分組討論,下午大會由市委書記主持會議,市長作會議總結(jié),書記講話。

  5、會議材料準備。

  (1)大會發(fā)言單位材料;

  (2)會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時光表;會議須知等;

  (3)會議參閱文件。

  6、會務(wù)工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

  附:(1)會議通知(包括會議材料準備通知)

  (2)會議日程表

  (3)參加會議人員名單

  (三)注意事項:方案擬定后,須報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準。方案一經(jīng)批準,需作下列工作:

  (1)召集會務(wù)工作會議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件準備);會務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障,宣傳報到、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療、保衛(wèi)等,經(jīng)費預(yù)算。

  (2)草擬材料準備通知

  (3)選定會場,并布置會場(包括會標)

  (4)準備會議所需用品

  (5)會議材料準備。

  三、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議和大型會議的組織工作

  (一)學習目標

  掌握領(lǐng)導(dǎo)辦公會議和大型會議的組織工作

  (二)會議的組織

  1、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議的組織工作

  議題安排。對于需要提請辦公會議討論決定的事項,一般應(yīng)交秘書長(辦公室主任)匯總,集中同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究后作出安排。會議議題除特殊狀況外,應(yīng)提前兩天、重大議題提前十天通知與會人員,有關(guān)材料盡可能隨通知印發(fā)。

  會務(wù)人員應(yīng)做好議題的準備工作。一是平時做好議題的調(diào)查、敦促工作,使有關(guān)方面早做準備;二是議題(多表現(xiàn)為文件)提出后,做好閱審協(xié)調(diào)工作,對不成熟的和需要與有關(guān)方面協(xié)商的提出意見;三是做好安排方案。這樣,才不至于例會已到還無議題,也不至于議題成堆,會議議不了。同時還可避免把不成熟的議題拿到會議久議不定,浪費時光。

  發(fā)送會議通知。提前印制會議材料與安排會場。在領(lǐng)導(dǎo)確定會議時光和資料后,要及時發(fā)出會議通知,明確會議的時光、地點、出席人、討論議題等資料。秘書部門要提前打印或復(fù)印出會議需要討論的文件材料,根據(jù)要求提前或會上發(fā)給與會者。要事先安排布置好會場。會議組織。辦公會議務(wù)必有半數(shù)以上成員出席方能召開。會前要做好簽到工作,會中作好會議記錄,會后要及時撰寫會議紀要。

  議定事項的催辦與反饋。會議議定的事項,可由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持分解到有關(guān)部門落實辦理。也可指定專人負責催辦并收集狀況,可按照紀要,填寫有關(guān)事項催辦卡片,或派專人調(diào)查了解。辦理事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋,并按月、季作出總結(jié)報告,綜合向領(lǐng)導(dǎo)匯報。重要問題可分多次反饋,使領(lǐng)導(dǎo)及時了解辦理狀況。

  會議文件的管理。辦公會議的記錄有關(guān)文件務(wù)必妥善保管,建立嚴格的管理及查閱批示制度。

  2、大型會議的組織工作

  召開這類會議有完整的過程與程序,一般能夠分為三個階段。

  (1)會前準備階段

  會前準備階段的會務(wù)工作主要有:

  第一,了解、掌握有關(guān)狀況,確定會議主題,明確透過開會要解決什么問題。

  第二,起草文件材料,組織發(fā)言文稿。

  第三,確定與會者并發(fā)送通知,要把會議的資料、時光、地點、對象和注意事項通知有關(guān)單位和個人,使有關(guān)的單位和個人及早作好準備。

  第四,做好行政性事務(wù)的準備工作。先安排好與會人員的接待工作,包括交通、食宿、醫(yī)療和參觀訪問等。

  (2)會議進行階段

  會議開始后,首先要檢查、核對與會人員,個性是立法性質(zhì)的會議,還要進行代表資格審查,發(fā)現(xiàn)問題要采取措施,妥善安排。

  匯總狀況,編寫簡報。匯總狀況包括分組討論狀況,整理提案,送給大會主席團或提案審查委員會。編寫會議簡報,要少而精,供領(lǐng)導(dǎo)掌握會議進程和存在的問題,以便及時部署工作,使會議健康發(fā)展。

  做好會議記錄,包括大會報告、小組發(fā)言等。

  (3)會議的結(jié)束階段

  回收有關(guān)文件。根據(jù)保密原則,該收回的收回,該匯總的要及時匯總。

   整理會議記錄。及時整理會議記錄,然后根據(jù)需要構(gòu)成決議或會議紀要。

  立卷歸檔。把會議前前后后產(chǎn)生的有關(guān)文字、聲像材料進行分類歸檔。

 (三)注意事項

  1、組織會議要明確會議的主題,按擬定的方案組織。

  2、注意會議的階段性工作,不一樣階段有不一樣的組織工作。

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