銀行會議簡報
會議簡報是會議期間為反映會議進展情況、會議發(fā)言中的意見和建議、會議議決事項等內(nèi)容而編寫的簡報。下面是小編整理的幾篇范文,供大家閱讀參考。
銀行會議簡報范文一
1月12~14日,郵儲銀行在成功完成H股發(fā)行上市后首次在北京召開年度工作會議。
會議全面總結(jié)郵儲銀行20XX年工作情況,科學研判當前面臨的形勢和任務,對2017年重點工作進行部署。
會議提出,要堅定信心,加快轉(zhuǎn)型,努力推動郵儲銀行向優(yōu)秀上市商業(yè)銀行邁進。
郵儲銀行總結(jié)大會會場
李國華在郵儲銀行總結(jié)大會上作重要講話
中國郵政集團公司總經(jīng)理、黨組書記,郵儲銀行董事長李國華出席總結(jié)大會并發(fā)表重要講話,集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進作工作報告。
郵儲銀行高管交流合作項目匯報
為實現(xiàn)20XX年工作目標,會議要求郵儲銀行要堅守大型零售商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位,適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢固樹立價值創(chuàng)造理念,以改革為動力,以黨建為引領(lǐng),全面做好增收益、降成本、管風險、強科技各項工作。
李國華參加郵儲銀行分組討論
銀行會議簡報范文二
(一)業(yè)務經(jīng)營邁上新臺階
20XX年,我市農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
一是資金實力增強。
年末,全市農(nóng)村信用社各項存款余額128.5億元,比年初增長26億元,同比多增11.25億元,增幅達25.47%,存款總量和增量均居全市各金融機構(gòu)第1位。
在全省14個市州的排名中,我市的存款總量和增量分別名列第5位和第4位。
二是貸款快速增長。
年末各項貸款余額82億元,比年初增長19.3億元,同比多增5.38億元,增幅高達30.78%,貸款增量居全市金融機構(gòu)第1位,貸款總量居全市金融機構(gòu)第2位。
在全省14個市州的排名中,我市的貸款總量和增量分別名列第4位和第3位。
全年累計投放各項貸款64.5億元,居全市金融機構(gòu)第1位。
三是不良貸款占比下降。
不良貸款占比比年初下降3.9個百分點。
四是經(jīng)營效益明顯提升。
全年實現(xiàn)財務總收入8.7億元,同比增加1.6億元;在消化20XX年度股金紅利掛賬8500萬元的基礎上,賬面盈余2398萬元,同比增盈426萬元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤7200萬元,同比增加2900萬元。
(二)支持經(jīng)濟發(fā)展作出新貢獻
全市農(nóng)村信用社秉承“地方銀行服務地方經(jīng)濟”的宗旨,積極開展公司客戶評級授信,各聯(lián)社共為166家公司客戶進行了評級授信,進一步完善貸款審批機制和流程,規(guī)范了貸審會人員組成,實行限時審批,提高了辦貸效率。
累放貸款64.5億元,比上年多放15.78億元,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支持。
一是積極支持災后恢復生產(chǎn)。
冰災發(fā)生后,辦事處督促各聯(lián)社及時開展信貸資金需求調(diào)查,發(fā)放抗冰救災、恢復生產(chǎn)貸款3.95億元。
二是積極支持新農(nóng)村建設。
累放農(nóng)戶貸款36.57億元,占累放貸款總額的56.7%,其中累放農(nóng)戶小額信用貸款16億元,占累放貸款總額的24.8%。
共為23個新農(nóng)村建設項目發(fā)放貸款1.15億元。
三是積極支持中小企業(yè)。
累放企業(yè)貸款1.5萬筆,金額12億元。
在常德市第四屆銀企洽談會上,我市農(nóng)村信用社共簽約貸款項目63個,簽約金額3.7億元,到年底履約61個,履約金額2.7億元。
共向17個“三個一”工程優(yōu)質(zhì)客戶授信1.32億元,發(fā)放貸款1.26億元。
四是積極支持個體工商戶。
累計發(fā)放個體工商貸款15.9億元,比上年多放5.2億元。
五是積極支持下崗失業(yè)人員。
共發(fā)放下崗失業(yè)人員小額擔保貸款125戶546萬元。
(三)隊伍素質(zhì)建設上了新水平
在加強隊伍建設、提高員工素質(zhì)方面,我們堅持了“六抓”:一抓觀念轉(zhuǎn)變。
深入開展解放思想大討論和學習實踐科學發(fā)展觀活動,縣級聯(lián)社班子成員帶頭學習,并撰寫調(diào)研文章,辦事處將40多篇調(diào)研文章匯編成冊,供大家學習交流。
全體員工在發(fā)展要加快、規(guī)模要做大、風險要防范、效益要提升這一觀念上取得了統(tǒng)一,形成了共識,為各項工作順利推進打下了較好的基矗二抓班子建設。
舉辦了縣級聯(lián)社班子成員培訓班,加強縣級班子成員的思想建設、作風建設,提高了他們的知識水平、綜合素質(zhì)和拒腐防變的能力;針對少數(shù)班子存在的不和諧問題開展談心活動,化解矛盾,促進團結(jié),增強戰(zhàn)斗力;組織召開了各聯(lián)社黨委民主生活會,較好地解決黨風廉政建設及自身建設方面存在的問題,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三抓表彰激勵。
表彰了20XX年度50名“十佳”先進個人,綜合信息工作、統(tǒng)計工作先進單位和個人。
對全市首屆“金融杯”運動會、省聯(lián)社廉政演講比賽的獲獎人員進行重獎,設立聯(lián)社綜合優(yōu)勝獎及存款、利潤、福祥卡單項獎,激發(fā)了員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
四抓薪酬分配改革。
將員工工資分為基本保障工資、效益工資、獎勵工資,大力推行保障工資不扣,效益工資按績效考核發(fā)放,獎勵工資論功行賞,加大獎勵占比,拉開收入差距。
同一聯(lián)社員工之間的收入差距最多的在萬元以上,不同聯(lián)社班子成員僅獎金一項收入就相差萬元,這有力地調(diào)動了員工的積極性。
五抓作風改進。
采取加強工作督辦、定期通報工作進度和嚴格考核等措施,使真抓實干、求真務實在全轄蔚然成風。
六抓培訓教育。
先后舉辦了45人參加的縣級聯(lián)社班子成員培訓班,60人參加的稽核人員培訓班,200人參加的信貸員培訓班,50人參加的新員工培訓班,36人參加的ATM管理、操作和技術(shù)員培訓班。
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