在精干主業(yè)規(guī)范多經(jīng)會議上的講話稿范文

同志們：

　　根據(jù)__電網(wǎng)公司下發(fā)的《關于進一步突出主業(yè)，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)的實施意見》，按照“依法進行、規(guī)范操作；促進發(fā)展、保持穩(wěn)定；綜合配套、整體推進”的實施原則，__供電局認真貫徹上述精神，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一是迅速成立加強主業(yè)規(guī)范多經(jīng)領導小組

　　按照省公司的要求，__供電局迅速組建加強主業(yè)規(guī)范多經(jīng)領導小組，貫徹落實省公司各項規(guī)定，實行責任制，落實目標責任，明確工作重點，制定實施方案，積極做好過渡期的協(xié)調(diào)處理，做好過渡期與__公司管理委員會及__公司的相關業(yè)務聯(lián)系，督促多經(jīng)企業(yè)及時召開股東會并辦理委托管理的協(xié)議，處理過渡期涉及多經(jīng)工作的有關違規(guī)違紀事件，以及多經(jīng)企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定工作。

　　二是加強輿論宣傳，著力做好廣大職工群眾的思想工作

　　__供電局通過座談會、動員大會對員工進行宣傳和動員，細致做好廣大員工的思想政治工作，加強對公司2號文的學習和理解，引導職工認清形勢，掌握政策，樹立開放創(chuàng)新意識，從市場大環(huán)境和社會發(fā)展大趨勢來看待和分析問題，增強廣大職工群眾適應發(fā)展需要的心理承受能力，堅定走加強主業(yè)規(guī)范多經(jīng)道路的信心。營造良好的改革氛圍，使員工充分理解和支持公司的安排部署，全力以赴確保“加強主業(yè)規(guī)范多經(jīng)”工作期間的安全生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定。

　　三是優(yōu)化資源配置，著力實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)專業(yè)化運營管理

　　__局按照“人事分離，資產(chǎn)分開，管理分開”的原則，通過思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，進一步對多經(jīng)企業(yè)進行全面的規(guī)范，突出電網(wǎng)運營核心業(yè)務，優(yōu)化資源配置，提高運營水平，脫離與電網(wǎng)企業(yè)間的人事和行政隸屬關系，實現(xiàn)業(yè)務的市場化運作。目前，昭通局多經(jīng)企業(yè)已于2月28日召開董事會，研究通過多經(jīng)系統(tǒng)委托__、__公司經(jīng)營管理的決議，停止對外簽訂所有合同，根據(jù)__公司管理委員會及__公司的要求上報相關資料，積極協(xié)助__公司管委會做好__分公司的工商登記、掛牌工作，配合__公司做好托管協(xié)議的簽署工作。

　　四是做好人員整合，著力加強生產(chǎn)一線運行崗位的力量

　　針對目前電網(wǎng)快速發(fā)展和生產(chǎn)一線運行人員素質(zhì)和數(shù)量不能滿足現(xiàn)狀的實際情況，__供電局整合生產(chǎn)運行人員資源，優(yōu)化變電運行管理組織結構，加大對變電站運行人員的現(xiàn)場培訓力度和質(zhì)量，提高運行人員技術素質(zhì)和工作質(zhì)量。將有限的人力資源集中在電網(wǎng)運行維護工作上，根據(jù)主業(yè)支援多經(jīng)人員的基本情況，在本人自愿基礎上，通過競聘上崗，選拔一批有技術有經(jīng)驗的生產(chǎn)骨干充實到生產(chǎn)一線崗位。對不能適應生產(chǎn)一線運行崗位的多經(jīng)回歸主業(yè)人員，經(jīng)過培訓和考試符合上崗要求的充實到營銷服務或其它崗位。

　　在下一步的工作中，__局將進一步深入貫徹落實省公司關于加強主業(yè)規(guī)范多經(jīng)的相關規(guī)定，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，在政治上同省公司保持高度一致，積極應對改革，同時做好宣傳和員工的思想政治工作，確保這次加強主營業(yè)務，規(guī)范多經(jīng)工作能夠穩(wěn)定進行，使__局的各項工作再上一個新的臺階。

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