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會議講話

全區(qū)項目建設工作會議上的講話

時間:2024-01-13 13:04:36 會議講話 我要投稿
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全區(qū)項目建設工作會議上的講話

全區(qū)項目建設工作會議上的講話1

同志們:

全區(qū)項目建設工作會議上的講話

  今天召開這次會議目的只有一個,就是全面盤點我市重點項目建設情況,查找差距不足、梳理問題原因,進一步明確責任、強化措施、狠抓落實,更好更快地推進重點項目建設,確保年度各項目標任務圓滿完成,為“十三五”開好局、起好步提供有效支撐。下面,我講幾點意見。

  一、充分認識重點項目建設工作的重要性

  重點項目建設是擴投資、穩(wěn)增長的有效抓手,是我們工作當中抓重點、抓要害、抓關鍵的最重要環(huán)節(jié)。具體來看,重點項目建設的重要性至少有以下三點:

  (一)穩(wěn)增長的重要力量。過去、當前以及今后一個時期,固定資產投資仍然是拉動我市經濟增長的最主要的一駕馬車,而重點項目建設又是固定資產投資的主力軍。一方面,通過重點項目建設,可以拉動投資即期增長,并帶動相關產業(yè)發(fā)展,從而促進經濟穩(wěn)定增長。另一方面,通過重點項目建設,可以加強基礎設施、基礎產業(yè),夯實發(fā)展基礎,確保經濟社會長遠發(fā)展。

  (二)調結構的重要抓手。近年來,重點項目建設的“兩個比重”在不斷提高。這“兩個比重”,一是要提高重點項目投資在全市固定資產投資中的比重;二是要提高產業(yè)項目投資在重點項目投資中的比重。目前,這兩個比重均保持在60 %以上,這有力地說明了重點項目建設對于調結構的重要作用。一方面,重點項目是固定資產投資中最核心最優(yōu)良的部分,通過加大重點項目建設力度,更多更好地實施重點項目,就可以有效地促進全市投資結構的改善。另一方面,通過把更多的符合國家產業(yè)政策和我市產業(yè)發(fā)展實際的重大產業(yè)項目納入重點項目,加快實施,就可以有效地促進產業(yè)結構調整,促進經濟發(fā)展方式轉變。

  (三)保民生的重要舉措。近年來,我們每年都要把一大批和人民群眾生產生活息息相關的民生工程納入重點項目管理,比如全市污水、垃圾處置工程,全市棚戶區(qū)改造、保障性住房,城市道路暢通工程,文化、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等社會事業(yè)項目,都是通過重點項目建設管理機制來加快推動實施的,一大批民生項目順利建成投用,有效地改善了人民群眾的生活條件。

  正是因為其非常重要,市委、市政府一直把重點項目建設作為帶動全局的工作和重要的綜合性抓手。所以,希望各有關方面,一定要引起高度重視,切實履行職責,認真組織好項目實施。

  二、全面把握項目建設的進展態(tài)勢

  今年以來,全市上下認真貫徹落實中央和省委決策部署,堅持“持續(xù)求進,好中求快”的總基調,堅持把重點項目建設作為應對復雜嚴峻經濟形勢的重要措施,強化聯(lián)審聯(lián)批,突出要素保障,著力督導協(xié)調,狠抓責任落實,重點項目建設總體保持了平穩(wěn)推進態(tài)勢。

  1~7月份,全市重點項目完成投資790億元,占年度計劃投資的69 %。其中省管A類完成投資94 .35億元,占年度計劃投資的77 %;省管B類完成投資286 .5億元,占年度計劃投資的70 .1 %。1~7月份新開工項目125個,竣工項目15個。從各縣(區(qū))的情況看,基本上都實現(xiàn)了上半年“時間過半、任務過半”的目標。

  但是,我們也要清醒地認識到在項目建設中還存在一些突出問題:一是產業(yè)投資增長乏力。從經濟指標上看,上半年全市固定資產投資同比增長15 .1 %,增速較一季度回升2 .7個百分點,但第二產業(yè)投資、民間投資均同比下降2 .8 %,低于全市投資增速17 .9個百分點,說明受市場需求疲軟和產能過剩影響,我市工業(yè)企業(yè)投二是要素瓶頸制約問題仍然存在。融資難、成本高和建設資金緊張的現(xiàn)象較為普遍,部分企業(yè)因此停工、暫緩建設;受土地占補平衡指標限制,項目用地手續(xù)辦理時間長的情況仍然存在;用工短缺、招工難制約企業(yè)進一步的生產規(guī)模擴大。三是部分項目因達不到大氣污染防治要求停工。我市近期開展了大氣污染防治攻堅戰(zhàn),不少重點項目建設工地因沒有達到“六個百分之百”的環(huán)保要求,從7月下旬開始出現(xiàn)了部分項目停工現(xiàn)象,沒有停工的項目建設進度也受到了不同程度的影響。

  各縣(區(qū))還不同程度存在著部分項目建設進度不快、個別項目應開工未開工、投資完成和工程進度上報數(shù)據(jù)不實、部分項目審批手續(xù)辦理滯后、項目儲備不足、協(xié)調服務水平和工作力度有待提高等問題,這些問題都有待于大家在下一步工作中認真研究解決,拿出具體的整改措施,制定下一步推進計劃。

  三、明確重點項目建設工作的主要任務

  下半年,是重點項目建設的黃金時期,也是重點項目建設工作全面突破的關鍵期。各縣(區(qū))、各有關部門要緊緊圍繞年初確定的目標要求,督促項目單位盡可能多地完成實物量和投資量。按照“沖刺三季度,決戰(zhàn)四季度”的要求,從四個方面抓好重點項目建設工作:

  (一)全力推進聯(lián)審聯(lián)批工作。今年以來,為了推進重點項目聯(lián)審聯(lián)批工作開展,市政府調整了市重點項目聯(lián)審聯(lián)批工作領導小組,由我任組長,有關部門任成員單位;建立了重大項目聯(lián)審聯(lián)批工作例會制度,也是重點項目推進會,由我和張建慧市長召集,原則上每周召開一次;擴大了聯(lián)審聯(lián)批工作的范圍,從原來的國土、規(guī)劃等手續(xù)辦理,擴展到了項目竣工前的各個方面;按照要求,市重點項目辦制定了收集問題、交辦任務、明確議題、聯(lián)席辦理、跟蹤督辦的工作流程。具體來講,聯(lián)審聯(lián)批工作一是收集問題,市重點項目辦建立了問題收集周報制度,各縣(區(qū))每周上報收集到的項目建設中存在的問題和困難,同時重點項目辦建立了企業(yè)直報制度,首批已納入62家直報企業(yè),直報企業(yè)每周按時上報建設情況和問題;二是交辦任務,重點項目辦把收集到的問題進一步梳理,摸清問題形成的原因和癥結所在,確定解決問題的辦法和責任單位,向責任單位發(fā)放任務交辦通知,明確完成時限和工作任務;三是明確議題,對在交辦時限內無法完成任務的或責任單位上報無法辦理的,由重點項目辦組織匯總,經任善禮秘書長和我審定后,確定為工作例會會議議題,上會研究;四是聯(lián)席辦理,由我召集與會議議題有關的部門和項目單位,集中協(xié)調解決項目在實施中存在的重大問題,并形成市長辦公會議紀要;五是跟蹤督辦,重點項目辦根據(jù)會議研究確定的工作任務,向有關部門和單位發(fā)放督辦通知,并建立清單保持進度跟蹤,實行核銷制,在交辦時限內完成的予以任務核銷,不能按時完成的,由市政府督查室開展督查問責。目前,已經召開重點項目聯(lián)審聯(lián)批工作推進會5次,共研究解決醫(yī)專新校區(qū)、市一中新校區(qū)、市一高新校區(qū)、中電國際民生熱電項目等16個項目34項問題,縮短了審批周期,提高了審批效率,推進了全市重大項目建設。

  各縣(區(qū))、各有關部門要認清此事的重要意義,結合開展“懶政怠政、為官不為”問題專項治理活動,強化重點項目建設環(huán)境治理,進一步完善聯(lián)審聯(lián)批制度,積極采取有效措施,規(guī)范審批流程,盡可能減少不必要的環(huán)節(jié),加強工作組織協(xié)調,形成合力,切實做好重大項目建設聯(lián)審聯(lián)批工作,力爭快審批、早開工、見實效。

  要素保障方面,在土地上,要確保年度新增用地計劃指標優(yōu)先用于重點項目,嚴防不合理占地和批而未供、供而未用現(xiàn)象。在資金上,要千方百計改進機制、創(chuàng)新方式、拓寬渠道,在大力開展銀企對接、爭取政府資金投入的同時,積極推廣政府與社會資本合作(PPP )模式,幫助和引導企業(yè)利用社會和民間資本;積極通過投資補助、基金注資、擔保補貼、貸款貼息等,優(yōu)先支持引入社會資本的重點項目;積極采取信用擔保、風險補償?shù)确绞,增強重點項目建設主體融資能力;加強與社會融資機構的戰(zhàn)略合作,建立起“有對接、有跟蹤、有實效”的融資機制,不斷拓展市場化、多元化的融資渠道。在用工上,要打通培訓平臺和企業(yè)聯(lián)系的通道,培訓企業(yè)急需的技術工人,提高務工人員技能,針對性的解決企業(yè)招工難和工人技能不高的問題;幫助企業(yè)建立合理薪酬體系和管理體系,讓工人留得住、干得好。

  (二)全面加快項目建設進度。市委、市政府提出了三季度末重點項目開工、建設進度任務分別完成80 %以上,聯(lián)審聯(lián)批任務基本完成的目標,但從現(xiàn)在完成的'情況看,無論是完成的時序進度,已完成的實際投資量,還是項目實施過程中遇到的障礙、困難和問題,都要求我們不能有絲毫松懈,要一以貫之地抓住項目建設不放松。一要切實做好項目建設服務。要按照時間安排和時序要求,動工一批項目、推進一批項目、突破一批項目、建成一批項目,對受大氣污染防治影響停工的項目,不能把大氣污染防治當做項目停工建設的借口,既要做好大氣污染防治,做到可持續(xù)發(fā)展,更要抓好項目建設,緊抓投資不放松,兩手都要抓,兩手都要硬。各縣(區(qū))要主動要求項目單位按照有關要求完善工程條件,盡快實現(xiàn)“六個百分之百”的要求,幫助達到“六個百分之百”的項目單位抓緊驗收,盡快實現(xiàn)復工。同時,縣(區(qū))之間、部門之間項目工作進展是不平衡的,進展比較慢的縣(區(qū))、部門,要認真查找原因,對項目的建設情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查,逐個梳理并查找出項目建設中的具體問題,研究對策,自我加壓,迎頭趕上。這里再強調一下,今年確定開工的項目要做到全部開工,確定竣工的項目要做到全部竣工,年初各縣(區(qū))和市政府簽訂的重點項目投資任務和“1816 ”項目投資要按時完成,只有這些任務完成了,全市的投資才有保障,經濟發(fā)展的各項指標才有完成的基礎。二要強化督查考核。市重點項目辦要會同市政府督查室,實實在在履行職責,加強督促檢查,定期通報項目進展情況,尤其是對要求限期解決的問題,要及時交辦、跟蹤督查、催辦督辦,把督查工作抓好。對推進項目成效顯著的,要通報表揚;對解決問題不力被問責的,要通報批評,確保重點項目建設順利推進。三要強化業(yè)主責任。當前,在大氣污染防治的緊迫形勢下,有的項目業(yè)主不是主動去改善項目施工條件和建設環(huán)境,達到環(huán)保要求,而是在觀望,還想著哪天管的松了繼續(xù)粗放式的建設。在這里我要強調一下,不要有僥幸心理,主動按要求達標就可以早開工、早竣工、早受益,被動去干只會自己多受損失。

  (三)認真抓好項目謀劃儲備。項目謀劃儲備是抓好重點項目建設工作的基礎,在聚力抓好當前的同時,也要著眼長遠,抓好項目謀劃編制和爭取等工作。一要早謀劃。20xx年度省A類重點項目遴選工作即將啟動,要提前著手做好準備,緊緊圍繞全市發(fā)展中心大局,結合“十三五”規(guī)劃,堅持規(guī)模數(shù)量和質量效益并重,切實搞好項目評估評價,扎實掌握選報項目情況,科學制定年度建設目標,全面提升重點項目質量。二要促落實。進一步提高招商引資工作實效性和落地率,特別是對已經簽訂合作協(xié)議的招商引資項目,要排出目錄清單逐一跟蹤落實,推動項目盡快落地。解決好項目落地、履約、資金到位、集約節(jié)約用地等方面的問題,使招商項目盡快開工建設、盡快投產達產。三要抓爭取。當前環(huán)境下,推進商丘發(fā)展,離不開上級政策、資金和項目等支持。為此,我們要發(fā)揚釘子精神,多向上級匯報,多方面爭取更多項目和資金,為未來發(fā)展爭取更多項目支撐。

  (四)認真做好全省抓項目促投資集中督導活動的準備工作。 8月17日,省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)通知,在全省開展抓項目促投資集中督導活動,派出9個督導組,督導檢查各市AB兩類省重點項目、“1816 ”投資促進計劃項目、中央預算內投資項目、專項建設基金項目進展情況,中央和省委、省政府擴大有效投資、穩(wěn)定經濟增長重大政策貫徹落實情況,“放管服”改革進展情況,降成本政策措施落實情況,重點項目建設領域懶政怠政為官不為問責年活動開展情況,請同志們務必高度重視。從省委、省政府開展的這項督導活動,我們可以看出,抓項目就是促投資,就是保發(fā)展,更加證明我們今天召開重點項目促進會的必要性。各縣(區(qū))、各有關部門要按照前面的要求抓好工作落實,促開工、促進度、促竣工、促達產。同時還要高度重視這次全省集中督導活動,對照督導活動的各項要求,做到立即部署、抓緊協(xié)調、補齊短板,細化工作安排,做好自查和督查的準備工作。

  同志們,項目建設事關全市經濟社會發(fā)展大局,各級各部門務必以高度的責任感和緊迫感,全力以赴加快重點項目建設進度,確保年度目標任務圓滿完成。

全區(qū)項目建設工作會議上的講話2

同志們:

  今天召開這次會議,主要是聽取各有關單位重點項目建設進展情況,進一步加強項目建設,狠抓項目管理,推進全區(qū)項目建設提速增效。下面,結合各相關單位匯報情況,我就進一步推進項目建設,講幾點意見。

  一、要在深化項目工作認識上求突破

  項目是帶動投資增長的有效載體,也是區(qū)域經濟發(fā)展最直觀的體現(xiàn)。當前,我區(qū)保持投資快速增長的形勢依然嚴峻,特別是重點項目投資對經濟發(fā)展的拉動作用越來越明顯,依靠度越來越高。但從我區(qū)項目建設整體情況看,還存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:一是項目儲備不足,缺乏一批具有帶動性、戰(zhàn)略性的大項目、好項目,項目儲備已成為影響我區(qū)發(fā)展的“短腿”;二是投資增長乏力,今年實施的項目或多或少都存在著資金缺口問題,政府投融資渠道不暢、舉步維艱,民間投資未能有效激活,保持投資快速增長存在很大困難;三是工作進展緩慢,項目建設涉及規(guī)劃、立項等各個方面,辦理手續(xù)繁雜,制約因素較多,個別單位項目前期工作滯后,影響了項目建設的實施;四是項目意識不強,抓項目管理的能力需進一步加強,等等。這些問題的存在,很大程度上制約了項目建設進程,必須采取強有力措施,切實加以解決。各部門、各單位一定要增強項目意識,全力謀項目、引項目、上項目、建項目,把儲備項目策劃好,把在建項目建設好,把建成項目管理好,千方百計加快項目建設,為實現(xiàn)全區(qū)經濟社會發(fā)展奠定堅實基礎。

  二、要在加快項目建設進程上求實效

  今年,區(qū)委、政府提出了全社會固定資產投資預期增長28%,并確定了120項主要項目(工作),固定資產投資82億多,這是我們完成全年目標任務的關鍵所在。全區(qū)上下必須把項目建設作為根本性任務來抓,做到思想上不放松,領導上不削弱,措施上不松勁,把年初確定的重點項目落實好、完成好。

  (一)抓開工,加快項目建設進度。要堅持把項目開工作為首要任務,采取各種有效措施,抓好項目前期準備、立項報批、開工建設等工作,加強協(xié)調,大干快上,全力加快項目建設進度,力爭3月底市、區(qū)確定的重點項目全部開工建設。我區(qū)定于3月18日,在石炭井環(huán)境綜合整治現(xiàn)場召開“20xx年重點項目集中開工啟動儀式”,各部門、各單位要進一步明確項目建設責任,加大工作力度,努力在全區(qū)上下形成抓項目、干項目的良好氛圍。

  (二)抓重點,確保市下達項目建設全面完成。要堅持把市上確定我區(qū)的項目作為重中之重來抓,對今年市上下達的項目建設任務再梳理、再分類、再安排,進一步明確項目建設責任領導、責任單位和完成時限,切實做到保重點、突難點、抓亮點,全面完成市上下達的重點項目建設任務,形成以點帶面、整體推進的項目建設格局。

  (三)抓領導,建立項目建設工作機制。要進一步健全和完善領導包項目責任制度,實行一個項目一名區(qū)級領導牽頭、一套工作班子負責實施、一個責任單位具體落實,形成一級抓一級、層層抓落實的項目工作機制。全區(qū)上下要進一步加大工作力度,確保所有項目3月底全部開工建設,各項建設項目立見成效。

  (四)抓籌資,為項目建設提供資金保障。由于我區(qū)本級財政有限,加快項目建設需爭取上級部門資金扶持和社會投資。要堅持項目建設和資金籌措兩手抓的工作思路,千方百計籌集資金,確保項目建設資金需求。一方面,要積極爭取國家、自治區(qū)和市級資金支持;另一方面,要加強與各類政策性銀行和商業(yè)銀行的有效對接,積極爭取金融單位的支持,盡最大努力提高融資渠道;另外,要切實加大“三爭雙招”工作力度,積極引進社會投資,鼓勵外地投資和民間投資以多種形式參與項目建設。

  (五)抓協(xié)作,形成抓項目建設的強大合力。項目建設涉及多個環(huán)節(jié)、多個部門、多個行業(yè),需要爭取上級部門的大力支持。各部門、各單位要圍繞項目建設,進一步加強與自治區(qū)、市直相關部門的溝通協(xié)調,努力贏得上級部門的'支持,相關單位的配合,共同服務于項目建設,努力做到心往一處想、勁往一處使,形成抓項目建設、加快發(fā)展的強大合力。

  (六)抓質量,切實把每一個項目建設成為優(yōu)質工程。要牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,切實把工程質量擺在項目建設工作的首位,嚴格按照《大武口區(qū)項目管理暫行辦法》的規(guī)定,認真執(zhí)行項目法責任制、項目代建制,不斷完善項目招投標、工程監(jiān)理、工程審計和項目責任追究制度,確保項目質量和工程安全,讓每一項工程成為優(yōu)質工程,經得起歷史和群眾的檢驗。

  (七)抓儲備,為長遠發(fā)展奠定堅實基礎。認真抓好“”規(guī)劃制定,謀劃一批具有全局性、帶動性和戰(zhàn)略性的大項目、好項目,建立充實項目庫,為推動大武口區(qū)經濟社會發(fā)展奠定基礎。

  三、要在完善項目工作機制上求創(chuàng)新

  一是項目立項要“快”。誰的項目立項“快”,誰就抓住了發(fā)展機遇。各項目法人必須按照“行動快、效率高、工作實”的要求,敢于變通、善于變通,認真研究提出項目建設方案,負責組織完成、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計的編制、評估論證和申報等工作,落實建設條件,確保項目如期實施。對向上爭取的項目,區(qū)發(fā)改局要發(fā)揮好牽頭作用,明確部門的主體責任和時間要求,盯緊盯牢項目審批單位,確保項目報批及時、爭取到位;對能夠打捆的項目,要采取“一攬子”報批的辦法,集中申報,一次性審批,加快項目報批進度。近期需報自治區(qū)、市審批(核準、備案)的項目,要加快完成項目建議書,盡快向上申報。二是項目成本要“節(jié)”。要認真落實項目法人責任制、工程招標制、工程監(jiān)理制和項目代建制,最大限度地提高資金的使用效益。要抓好項目建設成本控制,嚴格按照批準內容、規(guī)模和標準組織實施,嚴禁未經批準擅自提高或降低建設標準、改變建設內容、擴大或縮小投資規(guī)模。要強化專項資金管理和監(jiān)督,區(qū)監(jiān)察、財政、審計等部門要加大項目資金監(jiān)管力度,確保把每一分錢都用在“刀刃”上。

  三是項目管理要“嚴”。工程項目管理涉及內容多,專業(yè)性、技術性要求較高,實現(xiàn)項目建設科學化管理,建設單位(項目法人)首當其沖列第一。因此,我們每個從事基本項目建設的同志,都要加強基本建設項目管理業(yè)務知識的學習,本著對國家和人民負責的態(tài)度,嚴格把關、從嚴管理,切實建好、管好事關百年大計的工程項目。

  同志們,抓好項目建設對全區(qū)經濟社會發(fā)展意義重大、影響深遠。全區(qū)上下一定要按照科學發(fā)展觀的要求,牢固樹立發(fā)展第一、項目第一的思想,以更大的決心,更高的熱情,更快的速度,銳意進取,扎實工作,加快推進基本項目建設,以項目建設的新成就,開創(chuàng)我區(qū)經濟社會發(fā)展的新局面!

全區(qū)項目建設工作會議上的講話3

同志們:

  剛才,規(guī)劃建設局、農工部、公安局、公用事業(yè)局四個部門以及趙家墳、祝莊子兩個村,結合各自職能,就推進項目建設工作做了表態(tài)性發(fā)言,講得很好,希望你們抓好落實。國朝副主任介紹了我區(qū)重點項目建設情況。下面,代表開發(fā)區(qū)工委、管委就我區(qū)項目建設工作,全力抓好后幾個月的工作講如下意見:一、充分認識推進項目建設的重大意義,切實增強緊迫感和責任感今年以來,開發(fā)區(qū)的發(fā)展客觀上遇到了一些新情況、新問題:一是土地市場秩序治理整頓后,開發(fā)區(qū)的發(fā)展空間受到一定限制,用地規(guī)范化要求更高,供地難度更大。一些項目因用地問題被擱淺,給招商引資、項目推進都帶來了一定影響。二是國家對開發(fā)區(qū)的信貸政策進行了適度從緊的調整,建設資金緊、籌措資金難的問題,將會越來越突出。三是開發(fā)區(qū)自身體制、機制等方面也存在一些矛盾和問題?梢哉f,今年開發(fā)區(qū)建設確實面臨前所未有的困難和壓力。但由于我區(qū)反應靈敏、應對及時,采取了機制創(chuàng)新、加強調度、強化服務等措施,仍然有一大批項目即將開工建設,這些項目的開工建設對我區(qū)的發(fā)展有著特殊重要的意義,F(xiàn)在距年底只有四個月時間了,而進入冬季以后大部分項目大都要停工,也就是說,剩下來只有三個月左右的建設時間,時間對我們來說已變得彌足珍貴,同志們,時不我待啊,我們務必增強責任感和緊迫感,要爭分奪秒,以百米沖刺的速度,全力推進這些在建項目建設進程。效率是開發(fā)區(qū)的靈魂,要強化以速度求生存的理念,無論對出現(xiàn)的矛盾和問題;還是對推進項目建設,誰應對及時,誰快捷高效,誰就能掌握主動權,誰就能在新一輪發(fā)展中贏得發(fā)展的'先機。二、突出重點,搶抓項目,做大經濟總量項目是開發(fā)區(qū)的生命。我們要以招商項目引入增量,以技改項目衍生增量,狠抓項目推進,不斷做大做強我區(qū)經濟總量。

  一是要繼續(xù)做好招商引資工作。要堅持務實招商,避免招商的盲目性。要真正從我們的資源稟賦出發(fā),從我們的主導產業(yè)基礎出發(fā),從我們的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢出發(fā),尋找關聯(lián)地區(qū)、關聯(lián)產業(yè)、關聯(lián)企業(yè),建立聯(lián)系,開展洽談,提高招商引資的針對性。要堅持量質并舉,既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長,又要逐步調整優(yōu)化招商引資導向、項目結構,集中力量,花大力氣,爭取在引進一批大項目,引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目,引進一批高科技含量、高附加值的投資項目,引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破,兼顧我區(qū)傳統(tǒng)產業(yè)嫁接改造和新興產業(yè)發(fā)展,全面提高招商引資質量。要不斷深化、創(chuàng)新招商模式,采取外聘招商代理、編外招商人員、專業(yè)招商、蹲點招商等多種方式,要倍加注重產業(yè)招商、整體招商和連帶招商,力求事半功倍,增強招商實效。

  二是要狠抓項目推進。對于項目推進,這是下半年工作的重中之重。沒有扎實的項目推進,發(fā)展只能落空。要切實改變重協(xié)議輕落地,重招商輕推進,重引進輕服務的觀念,嚴格時限要求,加大協(xié)議簽約項目的催建力度。要健全項目跟蹤、聯(lián)絡服務機制,完善相應的配套制度。對在建項目,明確專人,分解任務,落實責任,及時幫助協(xié)調解決項目推進中遇到的困難和問題,縮短項目的漂浮時間,爭取協(xié)議項目快落地、快投建、快竣工、快投產。

  三是要提升現(xiàn)有企業(yè)孵化新的項目。要充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)中心孵化職能,引導企業(yè)對外聯(lián)合,實施技術或資金嫁接、改造,新上投資項目,擴大生產規(guī)模,實現(xiàn)做大做強。對區(qū)內的重點建設項目、重點技術改造項目要予以側重扶持,幫助早上、快上、早見效。要加快創(chuàng)業(yè)中心大樓建設進程,力爭年內完成基礎框架工程。三、協(xié)調聯(lián)動,全力保障,全力推進重點項目建設項目建設工作,牽一發(fā)而動全身。推進項目建設需要各部門協(xié)調聯(lián)動,發(fā)揮職能,強化服務。一是各部門要積極主動地做好服務工作。招商局要按照多找大項目、好項目的要求,加大力度,主動出擊,上門招商,切實增強招商引資的針對性和有效性。土地局一要切實轉變用地觀念,推進集約用地,提高土地的投資密度和產出率;二要繼續(xù)盤活土地,對一些預期效益差、資金實力弱的“空殼項目”,應堅決盤活存量,避免閑置資源和擠占要素;三要充分利用當前土地市場秩序整頓的機會,抓緊完備手續(xù),加強聯(lián)系,推進進度,做好項目前期工作,一旦政策放開,力爭在最短的時間內批回來。規(guī)劃建設局、環(huán)保局要超前謀劃、超前工作、超前服務,對在建項目逐一跟蹤服務。公用事業(yè)局要全力推進基礎和配套設施建設,按照區(qū)內項目建設、企業(yè)生產、生活基本要求,規(guī)劃和建設項目。基礎和配套設施要圍著在建項目轉,項目到哪里,水、電、路、訊,就保障到哪里。同時,要盡可能的提高配套水平,注重基礎設施和配套項目的品味,做到適度超前、經濟實效。治安分局、農工部及區(qū)轄五村,務必結合各自職能,站在開發(fā)區(qū)發(fā)展大局的高度,切實做好農村穩(wěn)定工作,為項目建設創(chuàng)造好的氛圍和環(huán)境,為我區(qū)經濟發(fā)展保好駕、護好航?傊,要努力把我區(qū)營造成綜合環(huán)境的洼地、行政服務的高地和投資創(chuàng)業(yè)的寶地。二是繼續(xù)深入開展學教活動,不斷加大創(chuàng)新力度。從過來一段時間看,通過學教活動開展,辦事效率有所提高,服務意識有所增強,精神面貌有所改善,尤其對應對國家宏觀政策調整后變化了的形勢變化,發(fā)揮了一定的作用。應當說,學教活動取得了階段性勝利。對當前在建項目快速推進,也必將起到催化劑的作用。同時,也為下一步機制創(chuàng)新奠定基礎。同志們!今天的會議是對我區(qū)項目建設的再動員、再部署、再落實,希望各部門、各單位認真貫徹落實會議精神,堅定信心,迎難而上,開拓奮進,努力開創(chuàng)項目建設新局面。

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