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在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿（通用10篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。相信許多人會(huì)覺得講話稿很難寫吧，以下是小編幫大家整理的在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇1
同志們：
一、20XX年完成的主要工作及存在的問題
20XX年，我區(qū)的城市管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民的大力支持下，通過城管系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的可喜局面，市容市貌有較大改觀，城區(qū)環(huán)境有顯著提升。一年來，我們緊緊圍繞“環(huán)境立區(qū)”和“ 1553”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，依法行政，積極推進(jìn)城市管理體制改革；堅(jiān)持重心下移，屬地管理，深入推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作；探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，打造良好的市容環(huán)境秩序，全面提升城市管理水平。基本上形成了管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的城市管理新格局。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
�。ㄒ唬┤孢M(jìn)行綜合治理，城區(qū)市容環(huán)境有新的提升。提升市容環(huán)境衛(wèi)生秩序，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我區(qū) “聚全民之心，舉全區(qū)之力”，從3月底開始，迅速掀起新一輪市容環(huán)境綜合治理的新高潮。在治理過程中，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理，橫向到邊縱向到底的原則，集中解決主次干路、重點(diǎn)部位、居民小區(qū)、公園、河道、結(jié)合部地區(qū)、自然村的市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序等突出問題，使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序、環(huán)境質(zhì)量發(fā)生了根本性變化。完成了果園東路、果園北道、北辰道平改坡24棟，總計(jì)1.9萬㎡。完成了宜白路、鐵東路、普濟(jì)河道、果園東路、果園北路、北辰道等6條道路的立面整治，粉刷立面17萬㎡，更換、規(guī)范牌匾550個(gè)（2200㎡），空調(diào)移機(jī)2152個(gè)、安裝空調(diào)罩2991個(gè)，清拆吊掛物3017個(gè)，更換塑鋼窗715㎡，安裝平護(hù)欄4268㎡。完成了京保高速沿線整治，拆遷3萬平方米，綠化植樹3.1萬株；完成了城際鐵路環(huán)內(nèi)段綠化4.9萬余株，鋪整草坪11萬平方米；城際鐵路環(huán)外段綠化面積303畝。集中治理了津圍路、宜夢(mèng)道、光榮道、辰昌路、丁雙路等5個(gè)臟亂點(diǎn)位，清理占路攤位62個(gè)，垃圾雜土6700噸，拆違145個(gè)點(diǎn)位，總計(jì)2320㎡。同時(shí)，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資1252萬元建成8座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，投資93萬元修建提升5座二類公廁，投資9萬元購置103個(gè)垃圾箱，環(huán)內(nèi)生活垃圾無害化處理率達(dá)到82%。
（二）積極探索城市管理運(yùn)作模式，管理方式有新改進(jìn)。一年多來，我們堅(jiān)持把推行管理體制改革作為全面提升城市管理水平的一個(gè)重要舉措，在市場(chǎng)化運(yùn)作上動(dòng)腦筋、下功夫、求發(fā)展，搞活機(jī)制，降低成本，提高效率，走出了一條適合區(qū)域?qū)嶋H的城市管理新路子。20XX年下半年，我區(qū)啟動(dòng)了城市管理改革，實(shí)現(xiàn)建管分離。20XX年初，遵循重心下移、屬地管理、條塊結(jié)合、以獎(jiǎng)代補(bǔ)的原則，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新城市管理運(yùn)作模式。成立機(jī)掃公司，負(fù)責(zé)全區(qū)11條主干道路80多萬平方米清掃任務(wù)，保持20小時(shí)作業(yè)；其余道路清掃任務(wù)下放到鎮(zhèn)街，由各鎮(zhèn)街成立的保潔公司負(fù)責(zé)。為了鞏固舊樓區(qū)整修和環(huán)境綜合治理成果，滿足舊樓區(qū)居民群眾改善居住環(huán)境的需求，我們還積極探索舊樓區(qū)管理的新途徑，按照“屬地管理、條塊結(jié)合、示范引導(dǎo)”的要求，全面推行“區(qū)政府主導(dǎo)、物業(yè)管理行政主管部門指導(dǎo)、街道辦事處（鎮(zhèn)人民府）組織落實(shí)、專業(yè)化服務(wù)與社區(qū)自治管理相結(jié)合”的管理模式。從一年來的運(yùn)行情況來看，總體上效果不錯(cuò)，道路保潔和小區(qū)管理沒有大的問題，群眾也比較滿意。
�。ㄈ┐罅﹂_展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作有新進(jìn)步。結(jié)合不同季節(jié)做好春季滅鼠、夏季除害消毒工作，抓好培訓(xùn)、投藥、檢測(cè)、預(yù)防等環(huán)節(jié)，全年共投放藥品近20噸，覆蓋率達(dá)到100%。成立了區(qū)病媒生物消殺服務(wù)中心，采取多種形式向社區(qū)居民宣傳病媒生物防治知識(shí)，以提高人民群眾的衛(wèi)生防病意識(shí)。制定完善了各項(xiàng)消殺管理制度，規(guī)范了消殺工作程序，改進(jìn)了消殺工作方式，為百姓健康生活提供保障。加快衛(wèi)生村創(chuàng)建步伐，舉辦了“城鄉(xiāng)清潔行動(dòng)”愛國(guó)衛(wèi)生月宣傳啟動(dòng)儀式，發(fā)放宣傳材料2萬多份。全區(qū)共有14個(gè)村被授予“市級(jí)衛(wèi)生村”稱號(hào),12個(gè)村進(jìn)入了“區(qū)級(jí)衛(wèi)生村”行列。截止目前，我區(qū)已創(chuàng)建成53個(gè)市級(jí)衛(wèi)生村，70個(gè)區(qū)級(jí)衛(wèi)生村。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)生態(tài)城區(qū)建設(shè)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有新提高。全年完成58臺(tái)燃煤鍋爐的`改燃并網(wǎng)和脫硫改造，二氧化硫削減355噸、化學(xué)需氧量?jī)粝鳒p1678.36噸，均超額完成全年計(jì)劃。加強(qiáng)重點(diǎn)水污染源監(jiān)督管理，集中式飲用水水源地水質(zhì)、地表水國(guó)家考核斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為100％。新創(chuàng)建都旺新城、盛倉新苑和翡翠城3個(gè)天津市安靜居住小區(qū)。完成了9個(gè)鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃及北倉鎮(zhèn)、天穆鎮(zhèn)2個(gè)國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建申報(bào)工作。圍繞創(chuàng)建環(huán)保模范城市和生態(tài)區(qū)建設(shè)，大力實(shí)施水環(huán)境治理工程，綜合治理豐產(chǎn)河、外環(huán)河等九條河道，清理垃圾5270立方米，拆除違章110平方米。深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真解決了影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和群眾身體健康的環(huán)境污染問題。
�。ㄎ澹└邩�(biāo)準(zhǔn)建成數(shù)字化管理平臺(tái)，管理手段有新創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)城區(qū)網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)城市管理從粗放管理變?yōu)榧s管理，從定性管理變?yōu)槎抗芾�，從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，從年初開始，在充分調(diào)研、科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上，按照“一流的設(shè)計(jì)規(guī)格、一流的設(shè)備設(shè)施、一流的管理體系”的標(biāo)準(zhǔn)，開始建設(shè)區(qū)數(shù)字化城市管理平臺(tái)。平臺(tái)投資800余萬元，建設(shè)總面積866平方米，劃分為監(jiān)督中心、指揮中心、決策中心、總值班室和機(jī)房等五個(gè)功能區(qū)域。目前，設(shè)備已安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段。平臺(tái)建成投入使用后，對(duì)加快我區(qū)城市管理建設(shè)步伐，提升城市管理水平將起到重要的支撐作用。
城市管理工作是一項(xiàng)無止無盡永遠(yuǎn)不會(huì)竣工的工程。成績(jī)面前要不驕不躁，要保持清醒的頭腦，要看到我們主客觀上存在的問題，如創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思路不夠開闊，管理的長(zhǎng)效機(jī)制尚未完全建立起來；部門配合不夠，管理合力沒有形成，存在推諉扯皮現(xiàn)象；隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，綜合素質(zhì)和能力體現(xiàn)得不夠明顯；超前意識(shí)不強(qiáng)，提前謀劃工作不到位，上下協(xié)調(diào)解決問題能力有待提高；大城管體系沒有建立起來，管理上存在“盲區(qū)”和“死角”，達(dá)不到全覆蓋、無縫隙對(duì)接等等，在以后的工作中要認(rèn)真加以解決。
二、20XX年的主要工作任務(wù)
20XX年，市委、市政府作出了構(gòu)建生態(tài)宜居高地的重大戰(zhàn)略決策，這關(guān)系著改善民生，關(guān)系著天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系著天津城市建設(shè)管理水平。為此，市委、市政府又決定奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)，這是構(gòu)建生態(tài)宜居高地的一項(xiàng)重要步驟，此項(xiàng)工作現(xiàn)已全面啟動(dòng)，我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，立即投入這場(chǎng)戰(zhàn)斗，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理，一手抓治理提升，堅(jiān)持“科學(xué)、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理，把我區(qū)的城市管理工作推向一個(gè)更高的水平。
一、明確任務(wù)、明確時(shí)限，打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。為響應(yīng)市委、市政府奮戰(zhàn)300天，開展的市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)，我區(qū)確立了著力兩個(gè)創(chuàng)新、著眼四個(gè)拓展、狠下六個(gè)功夫、辦好五件事實(shí)的思路方法，明確了今年的任務(wù)。著力“兩個(gè)創(chuàng)新”，即：創(chuàng)新體制，創(chuàng)新考核；著眼“四個(gè)拓展”即：拓展城區(qū)保潔范圍，向數(shù)字城管拓展，進(jìn)一步拓展河道管理，進(jìn)一步拓展垃圾管理；狠下“六個(gè)功夫”即：下功夫搞好綜合治理，下功夫搞好專項(xiàng)整治，下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果，下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理，下功夫抓好環(huán)境綠化，下功夫抓好宣傳教育；辦好“五件事實(shí)”。一是提升改造規(guī)范街景立面；二是做好京津公路、運(yùn)河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域夜景燈光工程；三是建設(shè)完善市政環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施；四是以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；五是逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。對(duì)以上內(nèi)容，我們?cè)诠ぷ饕c(diǎn)上都進(jìn)行了詳細(xì)的明確，大家回去后，要認(rèn)真研究、理解、把握，并按各自的職能具體抓好落實(shí)。
為打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，今年的綜合整治劃分三個(gè)階段組織實(shí)施。一是2月底前，為前期準(zhǔn)備階段。區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研準(zhǔn)備工作，制定出詳細(xì)的工作方案和計(jì)劃。2月底召開全區(qū)動(dòng)員大會(huì)，全面部署工作，也就是我們?cè)谶@里召開的這次會(huì)議。二是從3月1日到9月底為組織實(shí)施階段。3月份顯示奮戰(zhàn)高潮，6月底力爭(zhēng)完成重點(diǎn)道路、公園的整修改造，9月底全面完成整治任務(wù)。三是10月份為驗(yàn)收結(jié)算階段。全面完成質(zhì)量驗(yàn)收、資金審結(jié)等工作。
市委九屆七次全會(huì)對(duì)今年市容環(huán)境綜合整治提出了更高要求，要努力把天津打造成以人為本、大氣洋氣、清新靚麗、中西合璧、古今交融、生態(tài)宜居的國(guó)際化城市。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要按照市委、市政府傳承歷史文脈、彰顯歐式風(fēng)格、接軌世界潮流、打造天津特色的總體思路，通過大家的共同拼搏奮斗，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化，形成科學(xué)高效常態(tài)管理機(jī)制。為完成上述任務(wù)，提出以下八條標(biāo)準(zhǔn)。
1.道路橋梁通暢整潔、路井平順。重點(diǎn)主干道路架空線纜要逐步切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細(xì)部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新，做到無坑洼破損，排水通暢，設(shè)施齊全，照明完好。
2.建筑整修色調(diào)協(xié)調(diào)、典雅莊重。“平改坡”要做到坡頂形成與建筑檐口更加融合，老虎窗與建筑立面窗口更加對(duì)應(yīng)，坡腳與屋面更加吻合，坡頂顏色統(tǒng)一采用瓦紅色；女兒墻寶瓶高細(xì)比例及間距準(zhǔn)確；建筑立面線角尺度比例合理，建筑構(gòu)件輕巧精致，安裝牢固；墻體粉刷基底處理到位，色彩以淺色調(diào)為主、均勻亮麗；商業(yè)門臉整齊規(guī)范、通透大氣，色彩與建筑整體色調(diào)相協(xié)調(diào)，有條件的可做騎樓改造。
3.牌匾機(jī)罩整齊規(guī)范、大氣新穎。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn)。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在1.2米以內(nèi)，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置�？照{(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位，橫平豎直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設(shè)置，單體機(jī)罩要做到可開啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。
4.重點(diǎn)區(qū)域天際線實(shí)現(xiàn)錯(cuò)落有致、富有韻律。在建項(xiàng)目修改完善設(shè)計(jì)；原有建筑頂部造型簡(jiǎn)潔藝術(shù)，材料輕質(zhì)使用，便于施工，建筑色彩與周邊協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)建筑風(fēng)格與區(qū)域定位相一致，建筑空間界面錯(cuò)落銜接、層次分明、色彩清新、富有特色。
5.居民社區(qū)整潔有序、和諧宜居。堅(jiān)持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設(shè)施。美化環(huán)境，擴(kuò)展活動(dòng)空間，豐富居民生活，達(dá)到里巷道路平整，服務(wù)設(shè)施齊全，庭院綠化優(yōu)美，社會(huì)干凈整潔，環(huán)境舒適宜居。
6.園林綠化自然生態(tài)、品位高雅。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然；公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。
7.公共設(shè)施規(guī)范便民、實(shí)用時(shí)尚。行道樹樹穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅，路燈、報(bào)刊亭、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定更新配置，交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
8.專項(xiàng)治理管理到位、精細(xì)長(zhǎng)效。專項(xiàng)治理是城市管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，各部門、各鎮(zhèn)街一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，制定專門方案，組建專業(yè)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)專用設(shè)備，集中優(yōu)勢(shì)兵力，采取有力措施，以殲滅戰(zhàn)的形式，徹底進(jìn)行治理。做到無違法占地經(jīng)營(yíng)，無違章占道停車，無車輛運(yùn)輸撒漏，無違法設(shè)置廣告，無路燈失管失養(yǎng)，無衛(wèi)生臟亂死角，達(dá)到干凈整潔、和諧有序。
上述標(biāo)準(zhǔn)既是設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，施工的標(biāo)準(zhǔn)，也是驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。各鎮(zhèn)街（分指揮部）、各部門一定要以體現(xiàn)文化藝術(shù)的眼光嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改降低，確保整治水平高于往年，整治效果好于往年，管理效能顯著提高。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保奮戰(zhàn)300天取得明顯成效
今年市容環(huán)境綜合整治任務(wù)與去年相比范圍更廣，難度更大，標(biāo)準(zhǔn)更高，時(shí)間更緊，必須形成統(tǒng)一指揮、措施有力、科學(xué)組織、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。
1.組織指揮系統(tǒng)必須立即全面啟動(dòng)。為搞好這次綜合整治，區(qū)政府對(duì)去年的指揮部體系進(jìn)行了調(diào)整，重新設(shè)置了指揮架構(gòu)。要實(shí)行區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)街和專項(xiàng)分指揮部分工負(fù)責(zé)，形成有序有力、齊心協(xié)力抓整治的格局；要實(shí)行區(qū)指揮負(fù)責(zé)下的集體領(lǐng)導(dǎo)制度，重大事項(xiàng)必須經(jīng)過各位指揮集體研究決定；要實(shí)行總指揮、指揮工作責(zé)任制，做到各級(jí)指揮各負(fù)其責(zé)，矛盾不上交，問題不推諉，請(qǐng)示講規(guī)矩，層層抓落實(shí)。會(huì)后，各分指揮部要調(diào)整得力干部，明確副指揮和項(xiàng)目指揮人選，組建工作班子，3天內(nèi)全部到崗到位，迅速展開工作。區(qū)指揮部各組要立即確定人員，集中辦公。要抓緊落實(shí)前期工作，制定相關(guān)制度，規(guī)范工作流程，排定工作計(jì)劃，為掀起奮戰(zhàn)300天整治高潮做好充分準(zhǔn)備。
2.前期準(zhǔn)備工作必須抓緊完成。當(dāng)前要著力抓好5項(xiàng)工作。一是搞好方案細(xì)化。區(qū)指揮部要抓緊與各鎮(zhèn)街和專業(yè)指揮部對(duì)接項(xiàng)目，各分指揮部抓緊細(xì)化方案、分解任務(wù)，務(wù)必在3月上旬前完成。二是組織設(shè)計(jì)審定。各指揮部要按照任務(wù)分工，迅速組織設(shè)計(jì)單位搞好項(xiàng)目設(shè)計(jì)，篩選最佳設(shè)計(jì)方案報(bào)區(qū)指揮部審定。三是認(rèn)真做好招投標(biāo)。要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，設(shè)計(jì)、施工和材料采購等都要實(shí)行招投標(biāo)。四是抓緊制定專項(xiàng)治理方案。各有關(guān)部門要按照責(zé)任和要求，分別制定專項(xiàng)治理的具體方案，3月10日前報(bào)區(qū)指揮部審定。五是抓緊啟動(dòng)數(shù)字化管理系統(tǒng)。區(qū)政府辦要將公安、交通等全區(qū)各部門、各單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行資源整合，為實(shí)施精細(xì)化管理提供保障。以上5項(xiàng)工作，各級(jí)指揮部一定要精心組織、晝夜兼程。第一批啟動(dòng)的項(xiàng)目力爭(zhēng)3月中旬前完成，其他務(wù)必在3月底前完成。對(duì)能施工的項(xiàng)目，要立即組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，一切往前趕，盡力往前干，為全面完成整治任務(wù)贏得時(shí)間、爭(zhēng)取主動(dòng)。
3.綜合整治項(xiàng)目必須建立精品。經(jīng)過前兩輪環(huán)境綜合整治，形成了很多亮點(diǎn)，城區(qū)整體品位逐步提升，得到廣大群眾的充分肯定。隨著群眾審美要求越來越高，如果今年的整治項(xiàng)目建不成精品，人民群眾就會(huì)由滿意變?yōu)樨?zé)怪。美的最高境界就是創(chuàng)造新的美。因此，必須突破傳統(tǒng)理念，創(chuàng)新變換手法，體現(xiàn)一流水準(zhǔn)。必須精細(xì)化組織施工，做到施工服從設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)服從質(zhì)量；要高度注重細(xì)節(jié)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)部位都要真正用心琢磨，切實(shí)精雕細(xì)刻，體現(xiàn)整體藝術(shù)，多給歷史留文化，不給后代留遺憾。
4.安全質(zhì)量監(jiān)管工作必須切實(shí)抓實(shí)。搞好綜合整治，必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握工作重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。一要加強(qiáng)安全管理。全面加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格操作規(guī)范，創(chuàng)新監(jiān)管模式。要建立工程項(xiàng)目指揮長(zhǎng)安全施工責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場(chǎng)都要配備安全監(jiān)管人員，實(shí)行工地安全提示，加強(qiáng)施工安全監(jiān)察，制定安全應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防機(jī)械傷害、高空墜落等專項(xiàng)制度。特別是高層建筑和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位，要制定科學(xué)的施工組織方案，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，完善臨邊、洞口、腳手架設(shè)置防護(hù)措施，努力做到監(jiān)管零距離、安全零事故。二要搞好質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按工藝操作，嚴(yán)格按工序驗(yàn)收，切實(shí)搞好設(shè)計(jì)與施工的銜接，決不能降低標(biāo)準(zhǔn)、湊合應(yīng)付。嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化施工管理，每個(gè)項(xiàng)目都要配備質(zhì)量監(jiān)管員，全面落實(shí)“旁站監(jiān)理”，做到全程監(jiān)管，一抓到底，確保建成精品工程。
5.專項(xiàng)治理工作必須收到實(shí)效。當(dāng)務(wù)之急是結(jié)合《天津市城市管理規(guī)定》的實(shí)施和我區(qū)《城市管理責(zé)任界定》的區(qū)分，細(xì)化相應(yīng)配套設(shè)施，使之具有更強(qiáng)的操作性。要堅(jiān)持區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門專項(xiàng)負(fù)責(zé)、落實(shí)屬地管理、逐級(jí)明確任務(wù)，依法嚴(yán)管重罰，切實(shí)把該抓的抓實(shí)，把該管的管祝要搞好宣傳發(fā)動(dòng)，講究方式方法，通過媒體等多種形式，確保家喻戶曉、人人參與。要繼續(xù)開展“同在一方熱土，共建美好家園”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員各方力量，形成和諧共建的社會(huì)氛圍。
同志們，搞好今年的市容環(huán)境綜合整治和城市管理，任務(wù)很重、責(zé)任很大。各鎮(zhèn)街、各部門一定要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化大局意識(shí)，積極推動(dòng)工作，主動(dòng)承擔(dān)不推諉，相互配合不扯皮，切實(shí)形成強(qiáng)大合力。我們一定要?dú)椌邞]，爭(zhēng)分奪秒，科學(xué)工作，抓緊抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意答卷。
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇2
同志們：
集鎮(zhèn)是農(nóng)村的政治經(jīng)濟(jì)文化中心，是農(nóng)村實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展集中體現(xiàn)在集鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況直觀地反映著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的狀況。加強(qiáng)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城市化的突破口，是擴(kuò)大工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的重要途徑，也是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的重要標(biāo)志。因此必須科學(xué)規(guī)劃，加快建設(shè)，規(guī)范管理。是我鎮(zhèn)實(shí)施“重大項(xiàng)目突破、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、集鎮(zhèn)功能提升”四大工程的.推進(jìn)之年。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標(biāo)和部署要求，現(xiàn)就集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作談一點(diǎn)初步設(shè)想和要求。
一、我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的自身優(yōu)勢(shì)
1、思路更加清晰。近年來，我鎮(zhèn)立足發(fā)展第一方陣，奮力追趕跨越、崛起爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作保持了良好態(tài)勢(shì)。一是加快土地開發(fā)，擴(kuò)大集鎮(zhèn)規(guī)模；二是修建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力；三是加快配套設(shè)施建設(shè)，提升集鎮(zhèn)品位；四是規(guī)范市場(chǎng)管理，樹立集鎮(zhèn)形象。這些舉措既符合鄉(xiāng)情實(shí)際，又切實(shí)可行。
2、目標(biāo)更加明確。今年的人代會(huì)上，鎮(zhèn)政府就確立了今年為集鎮(zhèn)功能提升年，緊緊圍繞“加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化，主動(dòng)融入主城區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)重大項(xiàng)目突破、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、集鎮(zhèn)功能提升四個(gè)重點(diǎn)，突出融合發(fā)展、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)精致、宜居、和諧的新城東。這個(gè)思路是黨委政府反復(fù)研究出來的，既符合城東實(shí)際，又科學(xué)可行，跳一跳，夠得到。
3、發(fā)展機(jī)遇更加凸現(xiàn)。一是國(guó)家宏觀政策調(diào)整的機(jī)遇。當(dāng)前，中央實(shí)施積極的財(cái)政政策，國(guó)債資金主要投向重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村生產(chǎn)生活條件改善等方面，這些領(lǐng)域都與我們密切相關(guān)，可以說，只要我們找準(zhǔn)上級(jí)政策與城東實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取，就一定能夠得到更多份額的支持。二是產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。利用長(zhǎng)三角高速發(fā)展機(jī)遇，我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通、資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。隨著綠化環(huán)保消費(fèi)理念的進(jìn)一步普及，城東鎮(zhèn)在承接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)化方面也將處于相對(duì)有利地位。只要我們狠抓招商引資不動(dòng)搖，著力在打造各類載體和平臺(tái)上下功夫，在優(yōu)化投資環(huán)境和服務(wù)上下功夫，必將迎來新一輪投資興業(yè)熱潮。三是區(qū)位優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇。S351公路建設(shè)、得勝湖綜合開發(fā)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加凸現(xiàn)。我們要充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，迎難而上，努力把集鎮(zhèn)功能健全、環(huán)境做美。
4、產(chǎn)業(yè)支撐能力較強(qiáng)。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)是以脫水蔬菜生產(chǎn)為主，另有塑料制品、機(jī)械制造、電熱電器、溫室材料等特色產(chǎn)業(yè)。目前入園企業(yè)已達(dá)到50多家，即將形成全面發(fā)展的全新工業(yè)格局。
二、我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的存在不足
城東鎮(zhèn)作為興化城的東大門，經(jīng)過幾年的建設(shè)，形象越來越美，新的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心正在形成。但由于投資不足，體制不順，集鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)力量簿弱，導(dǎo)致我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)面臨諸多急需解決的問題和矛盾。
1、發(fā)展程度不高，總體規(guī)模偏小。我鎮(zhèn)的人口規(guī)模和人口集聚速度都偏低，集鎮(zhèn)人氣還不夠旺。
2、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐和區(qū)域特色。產(chǎn)業(yè)支撐不夠，輻射作用較弱。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然不夠快、不夠優(yōu)。
3、集鎮(zhèn)建設(shè)資金不足。前幾年由于鎮(zhèn)財(cái)政資金不足，鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的投入不多，近年來，雖然集鎮(zhèn)建設(shè)投入有所增加，但仍跟不上集鎮(zhèn)發(fā)展的要求。因此，運(yùn)用市場(chǎng)化手段拓展融資投資渠道是加快集鎮(zhèn)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。
4、管理水平滯后。由于城管中隊(duì)剛剛組建不久，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏嚴(yán)格的考核機(jī)制，導(dǎo)致臟、亂、差現(xiàn)象還沒有根本改變。
5、基礎(chǔ)設(shè)施不全。環(huán)保、排水等設(shè)施不健全，沒有公共停車場(chǎng)，公共廁所較少，道路交通不暢，綠化程度不高。集鎮(zhèn)道路上電信、廣播、電力等線路縱橫交錯(cuò)，形成了“線網(wǎng)”，既不美觀，也不安全，不利于集鎮(zhèn)形象的提升，不能滿足集鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要。
6、集鎮(zhèn)功能不完備。集鎮(zhèn)在一定區(qū)域的農(nóng)村發(fā)展具有核心作用，對(duì)于一個(gè)功能完備的集鎮(zhèn)來說，它是一定區(qū)域內(nèi)農(nóng)村的工業(yè)商業(yè)和服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸、財(cái)政金融、通訊信息、科技教育和政治文化的“中心”，然而現(xiàn)實(shí)情況卻是簡(jiǎn)單地商品交換集合地，集鎮(zhèn)的“中心”作用并沒有真正發(fā)揮出來，功能的不完備，限制了集鎮(zhèn)作用的發(fā)揮。
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇3
同志們：
大家好！
城市建設(shè)和管理是一項(xiàng)十分重要的工作。近年來，我縣城市建設(shè)推進(jìn)速度較快，城市管理力度不斷加大，山水園林城市形象逐步凸顯。在此基礎(chǔ)上，如何提升工作理念，進(jìn)一步改善我縣城市環(huán)境和人居環(huán)境，既是一項(xiàng)緊迫任務(wù)，也是廣大群眾的期盼。我們必須深刻認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)城市建設(shè)管理不單純是個(gè)城建問題，也是一項(xiàng)民生工作，更是一件關(guān)系全局的大事。只有不斷加強(qiáng)城市建設(shè)與管理，加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，才能提高縣城在縣域范圍中的首位度，增強(qiáng)城市集聚吸納發(fā)展要素和對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)功能。剛才，鄭建華同志匯報(bào)了城市建設(shè)管理的有關(guān)情況，劉龍同志也談了一些想法，都講得很好，希望有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再談三個(gè)方面的意見。
一、要充分肯定近年我縣城市建設(shè)和管理所取得的成績(jī)
近年來，我縣城市外觀和城市內(nèi)涵都得到了較大提升，城市面貌發(fā)生了深刻變化。特別是20xx年開展省級(jí)文明縣城創(chuàng)建活動(dòng)以來，城市形象得到了較大改觀。隨著320國(guó)道外移工程、路和路延伸工程的實(shí)施，城市框架進(jìn)一步拉開，為城市今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題與不足：一是城市規(guī)模不大，建成區(qū)面積僅9.8平方公里，這相對(duì)于180平方公里的城市規(guī)劃區(qū)面積差距較大。二是城市品味不高，臟亂差現(xiàn)象在局部地區(qū)表現(xiàn)較為突出，舊城改造任務(wù)仍然很重，城市人文不夠豐富，山水文章和亮化文章還沒有做足、做特。三是城市管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全，管理機(jī)制較為粗放，市民素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，等等。今后一個(gè)時(shí)期，我們要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，以更為超前的'理念，以與時(shí)代發(fā)展合拍的思路，加快推進(jìn)城市建設(shè)和管理工作。
二、要進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)城市和管理城市的理念，做精做特做美城市
省內(nèi)外許多城市發(fā)展的實(shí)踐已經(jīng)證明，只有提升工作理念，才能提升城市建設(shè)和管理水平。我縣能否成功創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)園林縣城和國(guó)家衛(wèi)生縣城，關(guān)鍵在于進(jìn)一步提升工作理念。對(duì)于理念提升，當(dāng)前已經(jīng)具備了兩方面的基礎(chǔ)：創(chuàng)建省級(jí)園林縣城和國(guó)家衛(wèi)生縣城是目標(biāo)基礎(chǔ)，城市總體規(guī)劃和城市文化規(guī)劃是實(shí)施基礎(chǔ)。我們要基于這兩方面的基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)城市的理念抓建設(shè)，以精、特、美的理念抓管理，從而將城市建設(shè)得更加美好，提升人居環(huán)境和投資環(huán)境質(zhì)量。明年開始，要制定并實(shí)施“城市美化三年計(jì)劃”，有關(guān)方案請(qǐng)鄭建華同志牽頭研究。要通過“城市美化三年計(jì)劃”的實(shí)施，打破城市建設(shè)管理常規(guī)發(fā)展思路和一般工作格局，有序推進(jìn)城市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施，成功創(chuàng)建省級(jí)園林縣城和國(guó)家衛(wèi)生縣城，不斷開創(chuàng)城市建設(shè)管理工作新局面。
三、要突出城市管理的重要性，逐步優(yōu)化城市管理體制機(jī)制
城市管理無功即過，小進(jìn)亦退。必須進(jìn)一步增強(qiáng)城市管理工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，逐步優(yōu)化城市管理體制機(jī)制。當(dāng)前，優(yōu)化城市管理體制機(jī)制要著重解決三個(gè)方面的問題：一是如何形成城市管理的合力問題。二是如何完善社區(qū)管理機(jī)制問題。社區(qū)是城市管理的落腳點(diǎn)，鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理，相關(guān)部門要積極配合。三是如何加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理問題。要認(rèn)真研究當(dāng)前形勢(shì)下的物業(yè)管理模式，加快啟動(dòng)老小區(qū)封閉式管理工作，抓好新建小區(qū)的物業(yè)管理。同時(shí)，要繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市周邊環(huán)境整治工作，提升城市對(duì)外形象。
同志們，城市建設(shè)和管理既是一項(xiàng)需要立即著手、快見成效的具體工作，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。希望大家真正從思想上高度重視，從行動(dòng)上抓緊落實(shí)，帶著感情、帶著責(zé)任推進(jìn)城市建設(shè)和管理，努力打造浙西最佳人居環(huán)境。
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇4
同志們：
在20XX年辭舊迎新之際，全國(guó)物業(yè)打點(diǎn)師年夜會(huì)在廣州盛大進(jìn)行。在這里，我代表培植部對(duì)此次會(huì)議的勝利召開暗示強(qiáng)烈熱鬧的祝賀！對(duì)培植部、人事部配合認(rèn)定的全國(guó)首批物業(yè)打點(diǎn)師的降生暗示強(qiáng)烈熱鬧的祝賀！也借此機(jī)緣向出席會(huì)議的列位代表、向工作在物業(yè)打點(diǎn)處事一線的泛博職工整以新年的問候！下面，我就物業(yè)打點(diǎn)師軌制的成立與實(shí)施談幾點(diǎn)定見。
一、充實(shí)熟悉成立與完美物業(yè)打點(diǎn)師軌制的主要意義
�。ㄒ唬┰O(shè)立物業(yè)打點(diǎn)師軌制，是貫徹落實(shí)中心關(guān)于人才工作的方針，鼎力培植專業(yè)手藝人才隊(duì)伍的主要浮現(xiàn)。
要立異人才工作系統(tǒng)體例機(jī)制，統(tǒng)籌抓好以高條理人才和高手藝人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍培植，更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)計(jì)謀。要培育培育多量順應(yīng)更始開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化培植的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)人才和專業(yè)手藝人才，為周全培植小康社會(huì)供給頑強(qiáng)的人才保證和普遍的智力撐持。物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人才是國(guó)家專業(yè)手藝打點(diǎn)人才系統(tǒng)的組成部門，具有三種特征：一是專業(yè)手藝性，即物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員具備建筑物及其行動(dòng)措施設(shè)備打點(diǎn)與維護(hù)的專業(yè)手藝。跟著新手藝、新產(chǎn)物在培植規(guī)模中的普遍采用，建筑智能化程過活益提高，物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員的專業(yè)手藝性亦將愈加光鮮較著。二是綜合處事性，即物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員供給涵蓋多種根基處事的物業(yè)打點(diǎn)處事。物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員在實(shí)施建筑物打點(diǎn)與維護(hù)的基本上，還供給包含物業(yè)財(cái)富經(jīng)營(yíng)、資本能源集約使用、突發(fā)事務(wù)應(yīng)急措置等諸多處事。三是社會(huì)及公共性，即物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員為眾多業(yè)主供給配合處事的特征。物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員作為物業(yè)打點(diǎn)勾當(dāng)?shù)慕M織者，其行為直接關(guān)系到全體業(yè)主的配合益處。上述特征抉擇了理當(dāng)對(duì)物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員實(shí)施資格打點(diǎn)，以使物業(yè)打點(diǎn)勾當(dāng)?shù)靡皂標(biāo)爝M(jìn)行，社會(huì)公共益處獲得有用維護(hù)。物業(yè)打點(diǎn)師軌制的成立與實(shí)施，有利于促進(jìn)物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員職業(yè)水平的周全提高，從而敦促培育一支懂經(jīng)營(yíng)、精營(yíng)業(yè)、重處事、守道德、作表率的.物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員隊(duì)伍。
�。ǘ┰O(shè)立物業(yè)打點(diǎn)師軌制，是改變物業(yè)打點(diǎn)處事體例，促進(jìn)物業(yè)打點(diǎn)市場(chǎng)健康成長(zhǎng)的有力行動(dòng)。
當(dāng)前，我國(guó)物業(yè)打點(diǎn)的成利益在數(shù)目擴(kuò)張型階段，物業(yè)打點(diǎn)市場(chǎng)消費(fèi)需求急劇膨脹，進(jìn)入市場(chǎng)的物業(yè)處事企業(yè)數(shù)目持續(xù)增添。在這個(gè)階段，物業(yè)處事企業(yè)首要以擴(kuò)年夜打點(diǎn)規(guī)模為方針，缺乏改變處事體例、調(diào)整處事產(chǎn)物結(jié)構(gòu)、提高處事水平的外在動(dòng)力，相當(dāng)一部門企業(yè)因?yàn)榇螯c(diǎn)能力所限，處事體例粗放，處事質(zhì)量難以保證。凸起默示為：一是，物業(yè)處事企業(yè)處事行為不夠規(guī)范，處事模式單一；二是，專業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，專業(yè)手藝、常識(shí)水平普遍偏低；三是，有些從業(yè)人員法令不美觀念稀薄，缺乏職業(yè)道德。這些問題的存在，不僅損害了泛博消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益，而且嚴(yán)重制約了物業(yè)打點(diǎn)的健康成長(zhǎng)。物業(yè)打點(diǎn)師軌制的成立和實(shí)施，有利于進(jìn)一步闡揚(yáng)專業(yè)人才敦促行業(yè)手藝立異、打點(diǎn)立異和軌制立異的主體浸染，從而為規(guī)范物業(yè)打點(diǎn)勾當(dāng)、改變物業(yè)處事體例、提高物業(yè)處事水平、促進(jìn)物業(yè)打點(diǎn)行業(yè)的健康成長(zhǎng)供給人才保證。
�。ㄈ┰O(shè)立物業(yè)打點(diǎn)師軌制，是順應(yīng)國(guó)際勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化趨向，成立國(guó)際化物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員職業(yè)資格軌制的客不美觀要求。
跟著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化歷程的加速，我國(guó)現(xiàn)行市場(chǎng)軌則的擬定理當(dāng)與國(guó)際通行軌則接軌。勞動(dòng)力市場(chǎng)作為出產(chǎn)要素市場(chǎng)的主要組成部門，同樣面臨著國(guó)際一體化的形勢(shì)。在物業(yè)打點(diǎn)規(guī)模，美國(guó)、日本、歐盟以及我國(guó)的港臺(tái)等國(guó)家和地域已成立了完整的物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員職業(yè)資格軌制，經(jīng)由過程對(duì)物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員進(jìn)行資格認(rèn)證促進(jìn)物業(yè)打點(diǎn)的規(guī)范成長(zhǎng)。今朝，國(guó)際上的物業(yè)打點(diǎn)公司已陸續(xù)進(jìn)入我國(guó)物業(yè)打點(diǎn)市場(chǎng)，其他國(guó)家和地域具有職業(yè)資格的物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人士也已起頭進(jìn)入國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)。成立并實(shí)施合適國(guó)際通例的物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)打點(diǎn)人員職業(yè)資格軌制，有利于吸納國(guó)際高條理的物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人才，為我國(guó)帶來前進(jìn)前輩物業(yè)打點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)理念與手藝體例，有利于激勵(lì)國(guó)內(nèi)物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員迅速提高職業(yè)水平，為國(guó)內(nèi)物業(yè)處事企業(yè)介入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)奠基基本。
二、自覺運(yùn)用科學(xué)成長(zhǎng)不美觀成立與完美物業(yè)打點(diǎn)師軌制
物業(yè)打點(diǎn)師軌制是人事部、培植部近年來依據(jù)有關(guān)律例新設(shè)立的專業(yè)手藝人員執(zhí)業(yè)資格軌制，是我國(guó)房地產(chǎn)規(guī)模繼房地產(chǎn)估價(jià)師軌制之后又一項(xiàng)主要的執(zhí)業(yè)資格軌制。它的成立正值我國(guó)國(guó)平易近經(jīng)濟(jì)與社會(huì)成長(zhǎng)的新時(shí)代，房地財(cái)富成長(zhǎng)日臻成熟，人平易近群眾住房需求日趨進(jìn)級(jí)，國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)規(guī)模交流合作日益豐碩。站在新高度、運(yùn)用新視角，剖析判定我國(guó)物業(yè)打點(diǎn)行業(yè)所處的新形勢(shì)，研究審閱專業(yè)手藝人員執(zhí)業(yè)資格軌制所面臨的新使命，積極推進(jìn)物業(yè)打點(diǎn)師軌制的成立與完美，使其較之以往的執(zhí)業(yè)資格軌制加倍合適今天經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)的需求，并進(jìn)一步立異和完美。
物業(yè)打點(diǎn)師軌制的焦點(diǎn)是物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，它是培植行政主管部門按照合適必然前提平正易近的申請(qǐng)，經(jīng)依法審查準(zhǔn)予其從事物業(yè)打點(diǎn)勾當(dāng)?shù)男袨椋瑢儆谛姓S可規(guī)模。要嚴(yán)酷依據(jù)《行政許可法》和相關(guān)律例劃定，規(guī)范物業(yè)打點(diǎn)師各項(xiàng)軌制。一是，成立國(guó)家統(tǒng)一的考試軌制�？荚囓壷聘‖F(xiàn)了公允、合理、公開的原則，合適市場(chǎng)設(shè)置裝備擺設(shè)人才資本的更始取向。要實(shí)施全國(guó)統(tǒng)一綱要、統(tǒng)一命題，合理確定考試及格尺度，確�？荚囓壷瞥蔀樵u(píng)價(jià)物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員能力和水平的客不美觀、科學(xué)手段。二是，成立國(guó)家統(tǒng)一的注冊(cè)軌制。注冊(cè)軌制是對(duì)物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員實(shí)施執(zhí)業(yè)打點(diǎn)的有用路子。要從初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、變換注冊(cè)、注銷注冊(cè)等環(huán)節(jié)對(duì)物業(yè)打點(diǎn)專業(yè)人員實(shí)施動(dòng)態(tài)打點(diǎn)，從而對(duì)執(zhí)業(yè)行為形成有用的約束、看管機(jī)制。三是，成立國(guó)家統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)尺度。
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇5
同志們：
剛才同志傳達(dá)了省委省政府支持市加快發(fā)展動(dòng)員大會(huì)和書書記、省長(zhǎng)的重要講話精神。省委省政府支持市加快發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，明確提出給市“松綁、讓利、開綠燈、出政策”，下發(fā)相關(guān)文件，動(dòng)作之快、力度之大、影響之深，在歷史上、歷史上都是空前的。我們建設(shè)系統(tǒng)的每位同志都深受鼓舞、倍感振奮，同時(shí)也深感責(zé)任重大。所以，請(qǐng)同志們一定要把深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)好省委省政府支持市加快發(fā)展動(dòng)員大會(huì)和書書記、省長(zhǎng)的重要講話精神作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好，用以統(tǒng)一思想、凝聚人心、振奮精神、激勵(lì)斗志。下面我就如何學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)大會(huì)和書記、省長(zhǎng)的重要講話精神，如何將大會(huì)精神和領(lǐng)導(dǎo)指示落到實(shí)處，與大家共同研討、交流。
一、認(rèn)清形勢(shì)明確任務(wù)
�。ㄒ唬┟媾R的形勢(shì)
目前，市站在新的歷史起點(diǎn)上，面臨著一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇。省委省政府要求全省支持市加快發(fā)展，特別是省政府《關(guān)于支持市加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見》，從8個(gè)方面、36條具體措施，給松綁、讓利、開綠燈、出政策，為市的科學(xué)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。這讓我們看到了省委省政府支持市加快發(fā)展的堅(jiān)定決心和魄力，這是市歷史上不可多得的重大機(jī)遇。如果抓不住或放掉這次機(jī)遇，不僅辜負(fù)省委省政府的殷切期待，而且也對(duì)不起400萬各族群眾熱切盼望，就是歷史的罪人。我們一定要珍惜機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇，借機(jī)成事，在加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越上取得重大突破。
理清思路，查找差距。兩位主要領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了市在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中取得的成績(jī)和在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用，明確提出了市加快發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和基本路徑，為我們思考、謀劃、推動(dòng)工作指明了方向。省委省政府要求市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，在全省加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越中先行一步，走快一些，率先實(shí)現(xiàn)全面小康，成為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“火車頭”，成為黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，在推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展中發(fā)揮更加重要、更加有力的帶動(dòng)作用。省委省政府提出全力支持市加快發(fā)展，是一個(gè)非均衡推進(jìn)戰(zhàn)略，是一個(gè)深思熟慮的重大決策。將資源向最有效、發(fā)展最快、能夠創(chuàng)造財(cái)富更多的地方進(jìn)行配置，這是對(duì)我們的巨大鞭策和巨大鼓舞。一個(gè)省會(huì)城市一定是這個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心，一定是這個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的制高點(diǎn)，一定是這個(gè)區(qū)域生產(chǎn)力聚集中心和財(cái)富創(chuàng)造中心。近年來，我市在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、民生改善、城市管理等方面取得了一定成績(jī)。但與中央的期望和人民的期待相比，市的發(fā)展仍然較慢，與兄弟省會(huì)城市相比，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距還較大，而且有些方面的差距還在拉大。市最大的問題還是經(jīng)濟(jì)總量不大，發(fā)展的步伐太慢。因此，我們必須按照省委省政府的安排部署，按照兩位主要領(lǐng)導(dǎo)給我們指出的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，結(jié)合城建系統(tǒng)的工作實(shí)際，認(rèn)真思考，進(jìn)一步理清工作思路。城建工作就是圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)和管理來開展，城市建設(shè)投入在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中占很大的比重。目前我們存在的主要問題是：規(guī)劃建設(shè)的精品少、特色少，標(biāo)志性建筑不多，缺少特色和靈氣，舊城改造、城中村、棚戶區(qū)改造力度不大，城市基礎(chǔ)設(shè)施欠帳太多，城市功能不完善，城市管理也還比較粗放，城市特色不鮮明。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)
省委省政府對(duì)市的發(fā)展寄予非常高的期望，要求在今年固定資產(chǎn)投資突破一千億的基礎(chǔ)上，明年要突破二千億，整個(gè)“十二五”期間要突破一萬億，經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入要確保四年翻番，用五至六年時(shí)間在全省率先實(shí)現(xiàn)全面小康；在西部十個(gè)省會(huì)城市中，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力要從第三梯隊(duì)進(jìn)入第二梯隊(duì)；發(fā)展速度要超過西部省會(huì)城市的平均水平，高于全國(guó)平均水平。另外，省委省政府在分析我市面臨的形勢(shì)和任務(wù)時(shí)，給我們指出了發(fā)展路徑和趕超目標(biāo)，要融入大的發(fā)達(dá)城市經(jīng)濟(jì)圈，將做大經(jīng)濟(jì)總量作為我們當(dāng)前的核心任務(wù)。
面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)，面對(duì)省委省政府提出的要求，我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)“加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推進(jìn)跨越”，如何“作表率、走前列、做貢獻(xiàn)”是我們當(dāng)前工作的重中之重，是一切工作的核心。市正處于工業(yè)化中期和城市化加速發(fā)展時(shí)期，大量復(fù)雜的矛盾必須依靠加快發(fā)展來解決。如果沒有一個(gè)加速的發(fā)展，沒有經(jīng)濟(jì)總量的'提升，沒有大量財(cái)富的聚集，那么一切矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、一切問題在我們下一步的發(fā)展中都會(huì)顯現(xiàn)出來，嚴(yán)重制約我們的科學(xué)發(fā)展。講科學(xué)發(fā)展就是要把經(jīng)濟(jì)總量做大，要迅速增加財(cái)富積累，使我們有財(cái)力來解決更多的民生問題，有更大的余地，使更多群眾享受到改革開放帶來的成果，使我們的改革發(fā)展更加順利，使我們?cè)谛滦蝿?shì)、新階段下實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)主義的目標(biāo)更快更穩(wěn)。這就是我們面臨的形勢(shì)、任務(wù)。
城建系統(tǒng)當(dāng)前的任務(wù)。省委省政府對(duì)“松綁、讓利、開綠燈、出政策”全力支持的發(fā)展，下一步關(guān)鍵看我們?cè)趺锤�，怎么用好、用活、用足政策，如何敢于�?dān)當(dāng)、大刀闊斧、敢于創(chuàng)新，當(dāng)好火車頭和發(fā)動(dòng)機(jī)。當(dāng)前的主要任務(wù)就是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步理清工作思路，找準(zhǔn)突破口，大手筆、全方位、全面加快有特色的城市建設(shè)，抓鋼鑄魂，實(shí)施好城市化帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快城市化進(jìn)程。
城市化和工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，衡量小康社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的其中一條就是城市化進(jìn)程。2020年全國(guó)城市化水平要大大提高，省會(huì)城市更要推進(jìn)得快一些。目前我市舊城改造的步伐還不快，任務(wù)還非常重。一是棚戶區(qū)、城中村，需要加快改造的步伐。二是舊城改造和新區(qū)建設(shè)需要齊頭并進(jìn)，必須兩手抓，兩手都要快。三是需要著力解決資金瓶頸和土地瓶頸問題。現(xiàn)在每年的新增建設(shè)用地指標(biāo)全市就只有1800公頃，中心城區(qū)只有1200公頃，而且這1200公頃不光是用于城市建設(shè)。在這種情況下，我們就可以考慮在規(guī)劃上提高容積率、降低建筑密度。這樣既可以較好地推動(dòng)舊城改造，又可以節(jié)約出更多的用地指標(biāo)用于新區(qū)建設(shè)、用于工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。在解決建設(shè)資金問題上，要利用招商引資，政府可以給政策，吸引更多社會(huì)力量參與舊城改造。黔靈山櫻花巷的改造就是一個(gè)成功的例子。所以說，土地瓶頸要靠轉(zhuǎn)變思路解決，資金瓶頸要靠招商引資解決。
城市改造要以人為本，要有自己的特色。要按照戰(zhàn)書書記提出的融入國(guó)際化、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、體現(xiàn)人文化、突出生態(tài)化的“四化”要求，考慮城市的規(guī)劃布局，提高城市綠化率，完善市政配套設(shè)施，按照大氣、時(shí)尚、開放、包容、突出山水園林的特點(diǎn)，建設(shè)山中有城、城中有山、顯山露水的山水園林城市。一環(huán)內(nèi)不能有生產(chǎn)性、有污染的企業(yè)存在，所有生產(chǎn)性、資源消耗多、對(duì)環(huán)境有影響、運(yùn)輸量大的企業(yè)必須考慮整體搬遷到一環(huán)以外。
二、今后一個(gè)時(shí)期的工作打算
（一）關(guān)于城中村、棚戶區(qū)改造。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的工作，我們可以借鑒國(guó)內(nèi)外城市一些好的做法，積極建議市委市政府成立城改辦，專職負(fù)責(zé)舊城改造工作。抓緊研究制定城中村改造的意見或辦法。各區(qū)市縣要嚴(yán)格落實(shí)控違工作問責(zé)制，并立即梳理轄區(qū)內(nèi)需要改造的城中村、棚戶區(qū)及需要支撐的相關(guān)政策，經(jīng)梳理后提出建議和意見報(bào)市政府研究，制定出臺(tái)有針對(duì)性的政策。在此基礎(chǔ)上組織實(shí)施招商引資，快速推進(jìn)大規(guī)模舊城改造工作。舊城改造的難點(diǎn)是拆遷安置，我們?cè)趯?shí)施舊城改造中，拆遷安置必須以人為本，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)辦事，杜絕野蠻拆遷。緊緊抓住我市房?jī)r(jià)相對(duì)較低還處于比較平穩(wěn)的現(xiàn)狀，招大商、引巨資加快成片舊城改造的步伐。規(guī)劃、國(guó)土部門要盡快分類梳理并提出解決方案，按程序報(bào)批后組織實(shí)施。
�。ǘ╆P(guān)于創(chuàng)模工作。創(chuàng)模工作是關(guān)系到人民群眾生活環(huán)境、生活質(zhì)量的大問題，必須扎實(shí)向前推進(jìn)。一是垃圾處置。清鎮(zhèn)市要抓緊擬定在海螺廠水泥生產(chǎn)線上增加垃圾焚燒處置的方案。由清鎮(zhèn)做一個(gè)示范點(diǎn)，成功后進(jìn)行推廣�；ㄏ喜坷盥駡�(chǎng)項(xiàng)目，花溪區(qū)要抓緊按程序與上級(jí)有關(guān)部門對(duì)接，爭(zhēng)取調(diào)整處理技術(shù)，并能按原渠道繼續(xù)使用國(guó)家補(bǔ)助資金。修文縣要抓緊組織實(shí)施分類堆肥的試點(diǎn)。二是污水處理。市城投集團(tuán)公司要按照適用、管用的原則抓緊推進(jìn)“雨污分流”工程建設(shè)。新莊污水處理廠二期要抓緊啟動(dòng)項(xiàng)目。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要按照集中處理和分散處理相結(jié)合的方式抓緊實(shí)施住宅小區(qū)污水處理的試點(diǎn)工作。市環(huán)保局、市城投集團(tuán)公司要抓緊擬定小區(qū)中水回用的試點(diǎn)方案。市環(huán)保局要認(rèn)真對(duì)各污水處理廠進(jìn)行督促檢查，督促責(zé)任單位對(duì)存在問題及時(shí)整改。如果“”減排達(dá)標(biāo)任務(wù)完不成，相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人將被嚴(yán)肅問責(zé)。
�。ㄈ╆P(guān)于創(chuàng)文工作。請(qǐng)各相關(guān)部門和單位按照市政府辦公廳印發(fā)創(chuàng)文工作中領(lǐng)題攻堅(jiān)目標(biāo)要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
�。ㄋ模╆P(guān)于固定資產(chǎn)投資。全市總目標(biāo)是今年突破一千億，明年突破二千億。我們要把握做好以下重點(diǎn)：一是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由市城管局對(duì)今年和明年需要實(shí)施建設(shè)的市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行梳理，按照輕重緩急列出清單，提出建設(shè)時(shí)序報(bào)市政府專題研究。二是城市路網(wǎng)建設(shè)�！叭h(huán)十六射”的富源路延伸段、東站路、鹽沙路、桐蔭路，明確暫以市城投集團(tuán)公司為業(yè)主，抓緊辦理前期手續(xù)和BT融資談判，盡快組織實(shí)施。
�。ㄎ澹╆P(guān)于面向央企招商。市政府給我們城建系統(tǒng)的任務(wù)是500個(gè)億。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要盡快明確專人負(fù)責(zé)，組建專門的班子強(qiáng)化此項(xiàng)工作。要抓緊按照省委省政府、市委市政府的要求進(jìn)行安排，各區(qū)市縣及相關(guān)公司要扎實(shí)開展相關(guān)工作，抓緊談判，加快簽約進(jìn)度。總體上，我們要按照一千億的目標(biāo)努力。
�。╆P(guān)于保障性住房。由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，組建專門機(jī)構(gòu)、明確專人具體負(fù)責(zé)研究、督促指導(dǎo)各區(qū)市縣扎實(shí)開展保障性住房有關(guān)工作。各區(qū)市縣要加大調(diào)查摸底和宣傳力度，確保完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。市住投公司要抓緊推進(jìn)廉租房、公租房建設(shè)。
�。ㄆ撸╆P(guān)于暢通工程。一是市城管局、市暢通辦、市交警支隊(duì)要積極開展相關(guān)工作，著力解決城市擁堵問題。二是對(duì)黃綠標(biāo)的發(fā)放和限行問題，要及時(shí)走訪有關(guān)單位，對(duì)存在的問題及時(shí)研究提出解決方案妥善處理。三是市暢通辦要加大對(duì)停車場(chǎng)的清理和管理使用力度。四是市規(guī)劃局要抓緊對(duì)二環(huán)路與一環(huán)路和三環(huán)路連結(jié)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，為二環(huán)路2011年實(shí)現(xiàn)無信號(hào)燈快速通道打下基礎(chǔ)。同時(shí)、要抓緊對(duì)“兩路二環(huán)”周邊土地利用進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
�。ò耍╆P(guān)于新拓展區(qū)建設(shè)。
�。ň牛╆P(guān)于園林綠化工作。市園林局要轉(zhuǎn)變思路，打破體制束縛，積極引入市場(chǎng)機(jī)制，借鑒其它城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生態(tài)文明城市建設(shè)，加強(qiáng)城市綠化景觀工作，對(duì)機(jī)制體制問題進(jìn)行深層次研究，迅速提高我市園林綠化水平。
（十）市城投集團(tuán)公司要加快推進(jìn)新建停車場(chǎng)的相關(guān)工作，市城管局抓緊與郵政部門對(duì)接，推進(jìn)報(bào)刊亭建設(shè)工作。
同志們，我們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立信心，理清工作思路，找準(zhǔn)符合我實(shí)際的突破口。按照戰(zhàn)書書記提出的“四化”要求，強(qiáng)化措施，以一種奮發(fā)有為的精神，為我市成為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“火車頭”，成為黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起的“發(fā)動(dòng)機(jī)”敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)力推進(jìn)城市建設(shè)，使之適應(yīng)省會(huì)城市加快發(fā)展，加速轉(zhuǎn)型的需要，使之適應(yīng)建設(shè)西部區(qū)域中心城市的需要，使之適應(yīng)提高人民群眾生活水平的需要，使之適應(yīng)我市在全省率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的需要。
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇6
各位同志、各位家屬：
你們好！
首先，對(duì)各位家屬能參加站里召開的春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，我代表全體干部職工表示真誠(chéng)的感謝。俗話說：“五百年修得同船渡”，在座的有十多個(gè)小家庭，而村鎮(zhèn)站就是一個(gè)大家庭，所有家庭成員都在同一條船上，船能否順利的到達(dá)彼岸，靠的是全體家庭成員的.共同努力。今天召開會(huì)議，一是向全體干部職工和所有家屬拜個(gè)早年；二是讓所有家庭成員通過會(huì)議互相認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了解；三是讓各位家屬對(duì)村鎮(zhèn)站的職能、工作情況和20XX年的工作設(shè)想有個(gè)了解，以便給予支持，并歡迎提出寶貴意見。
首先，我向大家介紹一下村鎮(zhèn)站的職能，也就是村鎮(zhèn)站是搞什么的，村鎮(zhèn)站是20XX年8月22日正式成立的，全稱是“xx縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理站”，是由原xx辦事處、電視中專班和四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中心管理站合并而重新組建的一個(gè)單位，是縣建設(shè)局下屬的獨(dú)立法人單位。到目前為止，共有干部職工25人，其中：退休3人，病休1人，停薪留職3人，外借7人，實(shí)際在崗11人。在崗人員中：大專學(xué)歷以上5人，中級(jí)職稱1人。設(shè)有辦公室、政工室、業(yè)務(wù)股、法規(guī)股等4個(gè)股室和xx、xx、xx、xx等4個(gè)分站。主要工作職能為全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃管理、建工管理和小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等管理工作。
村鎮(zhèn)站成立以來的半年里，在建設(shè)局黨組和局務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自身職能開展了一系列的工作，取得了一定的成效，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。也就是說有了一個(gè)好的開端。主要成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真分析形勢(shì)，突出主要工作，積極創(chuàng)收增收。成立之初，我們將主要精力放在建設(shè)項(xiàng)目的施工許可上，通過信息收集，督促排查，到11月30日止，僅三個(gè)月時(shí)間，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工程外，所有在建項(xiàng)目都辦理了施工許可手續(xù)，實(shí)現(xiàn)施工許可收入38.5萬元；二是逐步強(qiáng)化規(guī)劃管理，增強(qiáng)規(guī)劃職能。通過多次協(xié)調(diào)，我們與規(guī)劃局達(dá)成了共識(shí)，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃許可表格，簡(jiǎn)化了相關(guān)程序，辦理了23個(gè)單位和個(gè)人的規(guī)劃用地手續(xù)；三是緊繃安全管理這根玄。根據(jù)在崗人員的素質(zhì)狀況，在質(zhì)量和安全管理這兩方面，我們突出了安全管理，要求分站不定期地巡查，總站每月組織一次全方位的安全檢查，通過努力，到目前為止，我們的管理范圍內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故；四是涉足建筑材料管理，把好源頭關(guān)。
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
自10月份區(qū)委、區(qū)政府作出xx鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街的重大決策以來，xx街道真正邁上了城市化發(fā)展的新征程。隨著城市化建設(shè)工作的逐步深入，加快推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)管理工作無疑成為了xx街道20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為做好這項(xiàng)全新而系統(tǒng)的工作，主要從以下三方面入手：
一是健全網(wǎng)絡(luò)，搭好架構(gòu)。要進(jìn)一步明確社區(qū)管理的范圍和職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，逐步建立健全社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立街道、社區(qū)居委、社區(qū)服務(wù)中心和居民小組四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。按照機(jī)構(gòu)層次分明、職責(zé)明確的原則，健全街道、社區(qū)居委縱向社區(qū)建設(shè)管理組織體系。xx街道作為區(qū)政府的派出機(jī)關(guān)，除了繼續(xù)做好政府賦予的地區(qū)行政管理工作之外，將積極支持與配合各社區(qū)居委探索社區(qū)自治管理的有效途徑。街道與社區(qū)居委保持密切的合作伙伴關(guān)系，定期召開聯(lián)席工作會(huì)議，就社區(qū)發(fā)展的重大問題通報(bào)情況，聽取意見，確定長(zhǎng)期和當(dāng)前的工作計(jì)劃，商討、協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)事宜等。組建真正意義上的橫向社區(qū)居民自治管理網(wǎng)絡(luò)。形成以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，居民代表大會(huì)決議，居民委員會(huì)議事，社區(qū)工作者辦事，社區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)中介組織、居民群眾廣泛參與，各司其職、恪盡職守的社區(qū)管理新格局。
二是完善功能，提升服務(wù)。社區(qū)功能的完善程度是衡量社區(qū)建設(shè)成效的重要內(nèi)容，關(guān)系到社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感，體現(xiàn)著社區(qū)建設(shè)的`生機(jī)與活力。社區(qū)功能應(yīng)由傳統(tǒng)的重管理到重服務(wù)的轉(zhuǎn)變，xx街道將積極引入以人為本的管理模式，建設(shè)以地區(qū)居民和自治組織為主體，各行各業(yè)參與、專兼職隊(duì)伍相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)工作隊(duì)伍，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)體系，不斷拓展社區(qū)工作領(lǐng)域，提升社區(qū)管理服務(wù)水平，努力形成社區(qū)管理、服務(wù)、娛樂、互助為一體的新型社區(qū)，不僅有效調(diào)動(dòng)社區(qū)成員的積極性，更能協(xié)調(diào)社會(huì)有序發(fā)展，徹底實(shí)現(xiàn)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)生活功能、社會(huì)化功能、社會(huì)控制及社會(huì)參與功能、社會(huì)福利功能。
三是培養(yǎng)人才，保障經(jīng)費(fèi)。社區(qū)管理工作覆蓋面廣，涉及內(nèi)容多，專業(yè)化和綜合性強(qiáng)。社區(qū)管理工作是通過社區(qū)工作者來實(shí)現(xiàn)的，因而社區(qū)工作者的素質(zhì)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。提高社區(qū)管理水平，關(guān)鍵是提高社區(qū)管理工作者的素質(zhì)。隨著xx街道社區(qū)建設(shè)管理工作的不斷推進(jìn)，要求社區(qū)管理工作者除了具備一定的文化知識(shí)，還應(yīng)具備社區(qū)管理專業(yè)知識(shí)以及良好的綜合素質(zhì)。為此，xx街道將提供經(jīng)費(fèi)保障，加強(qiáng)社區(qū)管理專業(yè)化隊(duì)伍的培養(yǎng)，并對(duì)社區(qū)管理工作者進(jìn)行長(zhǎng)期、連續(xù)、系統(tǒng)的在職培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和服務(wù)技巧，為真正提高社區(qū)管理工作水平奠定基礎(chǔ)。
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！非常榮幸能有機(jī)會(huì)與大家交流城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)與管理工作的經(jīng)驗(yàn)。下面，我向大家介紹一下XXX街道城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法。
一、明確職責(zé)，高效準(zhǔn)確的完成城市管理監(jiān)督工作。隨著地區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，城市管理任務(wù)日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設(shè)和管理中的作用，我街道依據(jù)有關(guān)政策和文件精神，對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行明確的職責(zé)分工。根據(jù)每個(gè)監(jiān)督員自身的特點(diǎn)與特長(zhǎng)，安排不同的工作。比如，有的監(jiān)督員身體條件比較好，就安排到各社區(qū)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)解決；有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練，就安排負(fù)責(zé)城市管理事件的`收發(fā)和報(bào)送。通過對(duì)監(jiān)督員的定人、定位、定責(zé)，使得每個(gè)監(jiān)督員都明確了自身的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準(zhǔn)確的運(yùn)行。
二、注重教育，不斷提高城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍素質(zhì)。教育培訓(xùn)，是不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視監(jiān)督員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。一方面，堅(jiān)持把思想政治教育放在首要位置，以提高監(jiān)督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，采取專題教育講座、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、文體活動(dòng)等多種形式，深入開展價(jià)值觀、人生觀和職業(yè)道德等系列教育，積極引導(dǎo)廣大監(jiān)督員牢固樹立大局意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面，制定了切實(shí)可行的監(jiān)督員培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。保證每年的培訓(xùn)時(shí)間不少于20個(gè)工作日，使得監(jiān)督員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。
三、以人為本，提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果說，嚴(yán)格的管理和不斷的培訓(xùn)可以不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷則是提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持工作上嚴(yán)格要求，生活上真情關(guān)懷，幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監(jiān)督員XXX因丈夫體弱多病，基本喪失勞動(dòng)能力，家里孩子還在上學(xué)，生活比較困難。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到她家里進(jìn)行走訪、慰問，幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關(guān)懷，增加了監(jiān)督員的歸屬感，進(jìn)而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。
在我看來，我們街道的城管監(jiān)督員隊(duì)伍是一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的隊(duì)伍，是我們地區(qū)城市建設(shè)和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝！
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇9
尊敬的各位專家評(píng)委：
大家好！
今天，我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“建設(shè)集團(tuán)”工程管理崗位的競(jìng)選，首先讓我對(duì)參加競(jìng)聘會(huì)的各位評(píng)審專家、同仁們表示衷心的感謝！感謝建設(shè)集團(tuán)公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，我不但擁護(hù)支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機(jī)會(huì)并接受大家的考驗(yàn)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
我叫xxx，今年40歲，中共黨員，1997年畢業(yè)于xxx大學(xué)，工程管理工民建專業(yè)，大專學(xué)歷，1998年應(yīng)聘于云南省五建。擔(dān)任工程施工員，在職期間，由于自己不斷的鉆研和向老一輩學(xué)習(xí)，最終掌握了工程建設(shè)工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，成為公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的骨干，在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了昆明公交小區(qū)二標(biāo)段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術(shù)，并擔(dān)任主工長(zhǎng)。在項(xiàng)目的建設(shè)期間，我不斷鉆研學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，最終對(duì)新建項(xiàng)目按質(zhì)按量，一次性驗(yàn)收合格。通過實(shí)際操作和五年的現(xiàn)場(chǎng)鍛煉，使我進(jìn)步成長(zhǎng)和掌握了各種技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)工藝流程，為了能提高自己在工程方面的更多知識(shí)，20xx年我應(yīng)聘到昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司，了云南省建設(shè)廳監(jiān)理協(xié)會(huì)的上崗培訓(xùn)，取得了從事工程監(jiān)理資格，工作期間，通過自己的不斷學(xué)習(xí)，最終從一名監(jiān)理員轉(zhuǎn)變?yōu)楣局饕歉桑氂诠こ炭偙O(jiān)。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程，昆明佳湖花園小區(qū)臨倉聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴(kuò)建工程，擔(dān)任職務(wù)工程總監(jiān)，通過七年的監(jiān)理工作，熟悉并掌握了工程招標(biāo)階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收程序。
為了能使自己更多全方位的發(fā)展，20xx年我應(yīng)聘到奧宸集團(tuán)房地產(chǎn)公司，在職區(qū)間，我從業(yè)主方一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理員開始，一步一個(gè)腳印的走到工程部經(jīng)理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項(xiàng)目60萬平米的開發(fā)。特別是在對(duì)騰沖納帕溪山項(xiàng)目，該項(xiàng)目屬山地開發(fā)，工程完成之后，自立項(xiàng)至建設(shè)，我做為工程主管，參與并組織了設(shè)計(jì)報(bào)建，招標(biāo)、施工、竣工等階段業(yè)務(wù)流程。本人通過在施工企業(yè)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的深造實(shí)踐，使我深深體會(huì)到做為一名建筑行業(yè)的管理者，應(yīng)著手于以下幾個(gè)方面管理和對(duì)思想上的超前意識(shí)等一點(diǎn)。
第一點(diǎn)做為建設(shè)方的管理者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理會(huì)的認(rèn)識(shí)給予思想上的重視在建筑行業(yè)，快速發(fā)展的今天，一些企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于對(duì)經(jīng)營(yíng)管理理會(huì)上的忽視和項(xiàng)目管理制度上的不完善，組織體系，人才機(jī)制不全健全等問題，最終嚴(yán)重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項(xiàng)目管理者，應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高、提升集體管理水平，實(shí)現(xiàn)由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。使得項(xiàng)目管理有序進(jìn)行。
第二點(diǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行全面完善由于目前我國(guó)在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下，加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細(xì)不深，執(zhí)行力度隨意，致使在建設(shè)過程中，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三座坐標(biāo)管理效率極底，出現(xiàn)“三超”嚴(yán)重，所以做為項(xiàng)目管理者，應(yīng)首要對(duì)參建企業(yè)制度方面進(jìn)行落實(shí)。
第三點(diǎn)應(yīng)對(duì)參建企業(yè)業(yè)管理機(jī)構(gòu)體系給予高度重視根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年，所看到、體會(huì)到的關(guān)于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象，有很多企業(yè)、單位沒有建立適應(yīng)自己企業(yè)，無論是從服務(wù)、功能、組織體系，技術(shù)管理，人才結(jié)構(gòu)，更為突出的是在更多企業(yè)中，經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)但建項(xiàng)目管理班子，這個(gè)班子隨著工程完工也就解體，不復(fù)存在，這就要求建設(shè)方面管理者重視，參建建設(shè)的管理方，在機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。
第四點(diǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)更準(zhǔn)確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中，技術(shù)是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的積累，信息也一樣項(xiàng)目管理更重要的一個(gè)方面，就是加強(qiáng)、重視企業(yè)在工程建設(shè)實(shí)踐中形成的一些信息，面對(duì)多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，做為企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項(xiàng)目的管理才會(huì)更加有效，更有成果。
第五點(diǎn)做為建設(shè)方的項(xiàng)目管理者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新建工程項(xiàng)目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說的質(zhì)量成本，應(yīng)分為內(nèi)部故障成本，外部故障成本，質(zhì)量的預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用共計(jì)四費(fèi)。保證質(zhì)量往往會(huì)引起各種成本的變化和追加，但做為一名管理者，決不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來，目前由于一些企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關(guān)系，而是習(xí)慣強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，從而造成了對(duì)工程成本的關(guān)心不夠，工程質(zhì)量提高了，但成本費(fèi)也大大提高，這就最終給企業(yè)帶來了對(duì)資本金積累的減少，反過來又出現(xiàn)了只追求成本，而忽視質(zhì)量，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人的思想意識(shí)在提高，從而對(duì)新產(chǎn)品的`接受也有了更高的要求。
工期目標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，管理三大主要目標(biāo)之一，做為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)和完成合同預(yù)定工期目標(biāo)，取得信譽(yù)，那么就要求管理者首先對(duì)其目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行深入、細(xì)化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質(zhì)量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問題中進(jìn)入全方位正反兩面的研究，考慮并組織實(shí)施。
第六點(diǎn)應(yīng)對(duì)成本管理的基礎(chǔ)工作做細(xì)目前我們通過一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn)，由于在管理體制上，和對(duì)工程成本基礎(chǔ)，工作不繼，最終使企業(yè)決策方面出問題，從而給資金的流動(dòng)帶來負(fù)面影響，比如，在生產(chǎn)過程中，由于制度，人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場(chǎng)的大手大腳，對(duì)原材料、物資和購等方面表現(xiàn)出來的浪費(fèi)現(xiàn)象，這都要求管理者給予重視和估此方面細(xì)化工作。
以上所談的七個(gè)方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會(huì)。我這次競(jìng)聘職位是建設(shè)集團(tuán)們的工程管理崗位，假如我能在這次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，走上這個(gè)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門的中心服務(wù)工作，配合各部門做好工程方面的管理工作負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，參建的總包單位，監(jiān)理單位，完成落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
為此我打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好工程建設(shè)方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設(shè)開展工程質(zhì)量，安全認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，樹立安全質(zhì)量思想意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學(xué)習(xí)是我上崗的第一件要做的事
二、加強(qiáng)新知識(shí)、新思路、新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷開拓，現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷再現(xiàn)，作為一名從事建設(shè)行業(yè)有著十五年經(jīng)驗(yàn)的老員工，我將繼續(xù)保持部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在部門內(nèi)形成良好學(xué)習(xí)氛圍，勇挑大梁。
三、擺正位臵，做好配角，服務(wù)于參建單位首先對(duì)本部門的工作，盡職盡現(xiàn)，妥善處理好部門鋼印,總而言之,團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠(chéng)地聽取同事意見，嚴(yán)于律已，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
個(gè)人方面，在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，我想只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的崗位。
最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的，無論結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，同時(shí)再不斷的完善自己，充實(shí)自己，如果競(jìng)聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)，和諧的工作環(huán)境，并圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念，以自身的行為來服務(wù)于公司，服務(wù)于參建的單位。
最后，我真誠(chéng)地祝愿建設(shè)團(tuán)團(tuán)明天會(huì)發(fā)展得更好，祝愿在場(chǎng)的各位評(píng)委、專家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設(shè)集團(tuán)”蒸蒸日上。
謝謝大家！
在全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！非常榮幸能有機(jī)會(huì)與大家交流城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)與管理工作的經(jīng)驗(yàn)。下面，我向大家介紹一下XXX街道城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法。
一、明確職責(zé)，高效準(zhǔn)確的完成城市管理監(jiān)督工作。隨著地區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，城市管理任務(wù)日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設(shè)和管理中的作用，我街道依據(jù)有關(guān)政策和文件精神，對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行明確的職責(zé)分工。根據(jù)每個(gè)監(jiān)督員自身的特點(diǎn)與特長(zhǎng)，安排不同的工作。比如，有的監(jiān)督員身體條件比較好，就安排到各社區(qū)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)解決；有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練，就安排負(fù)責(zé)城市管理事件的收發(fā)和報(bào)送。通過對(duì)監(jiān)督員的定人、定位、定責(zé)，使得每個(gè)監(jiān)督員都明確了自身的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準(zhǔn)確的運(yùn)行。
二、注重教育，不斷提高城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍素質(zhì)。教育培訓(xùn)，是不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視監(jiān)督員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。一方面，堅(jiān)持把思想政治教育放在首要位置，以提高監(jiān)督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，采取專題教育講座、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、文體活動(dòng)等多種形式，深入開展價(jià)值觀、人生觀和職業(yè)道德等系列教育，積極引導(dǎo)廣大監(jiān)督員牢固樹立大局意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面，制定了切實(shí)可行的監(jiān)督員培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。保證每年的培訓(xùn)時(shí)間不少于20個(gè)工作日，使得監(jiān)督員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。
三、以人為本，提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果說，嚴(yán)格的管理和不斷的培訓(xùn)可以不斷提高監(jiān)督員的'業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷則是提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持工作上嚴(yán)格要求，生活上真情關(guān)懷，幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監(jiān)督員XXX因丈夫體弱多病，基本喪失勞動(dòng)能力，家里孩子還在上學(xué)，生活比較困難。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到她家里進(jìn)行走訪、慰問，幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關(guān)懷，增加了監(jiān)督員的歸屬感，進(jìn)而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。
在我看來，我們街道的城管監(jiān)督員隊(duì)伍是一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的隊(duì)伍，是我們地區(qū)城市建設(shè)和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正。
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