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企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿(通用10篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們越來越需要講話稿,講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。那么你有了解過講話稿嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿,希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 1
同志們:
剛才,xxx為安全生產先進個人頒發(fā)了榮譽證書,四位同志的工作成績得到了所在公司和集團公司的認可,他們在本職工作中充分發(fā)揮積極性和主動性,做到了愛崗敬業(yè)、扎實肯干、勤奮努力,是廣大職工學習的榜樣。我提議,大家以熱烈的掌聲,再次向獲得榮譽的四位同志表示祝賀。
今天的會議是集團公司領導班子研究決定召開的,既是安全生產表彰會議,又是安全生產工作會議,中心任務是分析當前安全生產形勢,查找安全生產管理工作中存在的問題和不足,按照國家、省和市工作要求,安排部署xx年安全生產工作,確保集團公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面,我強調以下幾點意見:
一、安全生產工作回顧
xx年集團公司高度重視安全生產工作,強化安全生產措施的落實,較圓滿完成了全年安全生產目標管理各項任務。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、突出重點,全面做好安全質量標準化工作。xxx兩公司嚴格執(zhí)行《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》,加強基礎資料管理、認真組織現(xiàn)場檢查、強化對機器設備檢驗和日常維護,建立健全安全質量標準化管理長效機制,順利通過了省、市安監(jiān)局組織的安全質量標準化二級企業(yè)周期性復評,為安全生產管理制度化、規(guī)范化管理打下了良好基礎。
2、履約踐諾,做好法人代表安全生產承諾工作。按照市政府組織開展法人代表安全生產承諾書簽訂工作要求,集團公司召開法人代表安全生產承諾會議,我按照市政府安全生產承諾書內容進行了鄭重承諾,子公司總經理也與集團公司簽訂了安全生產承諾書,加強了集團公司安全生產承諾制建設,促進了安全生產主體責任的落實。
3、強化教育,重點開展安全生產月活動。集中組織開展安全生產聯(lián)查、教育培訓等活動,提高了職工的安全生產意識,使“安全發(fā)展,預防為主”的活動主題得到了弘揚和落實。
4、全面開展,認真貫徹國發(fā)【xx】23號文件精神。按照市政府辦公廳《關于認真學習貫徹〈國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知〉的通知》要求,集團公司迅速反應,及時部署,召開專題學習會、培訓會,分析安全現(xiàn)狀,制定改進措施,制定貫徹《通知》的方案和意見,確保工作落到實處。
通過集團公司各部門、各子公司和廣大職工的共同努力,xx年全集團未發(fā)生人員重傷或死亡的生產安全事故,安全生產形勢總體穩(wěn)定,并先后通過了市安監(jiān)局、市國資委組織的安全生產目標管理考核和績效考核。
二、查找不足,認清形勢,切實增強做好安全生產工作的責任感
雖然我們在安全生產管理中做了大量工作,效果顯著,但仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些公司對安全生產的重視程度仍然不高,重經濟發(fā)展、輕安全生產的現(xiàn)象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識還不強,存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責任不落實的問題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責任不落實、管理粗放的問題仍較為嚴重。四是各類安全生產事故隱患仍然存在,整改復查工作不規(guī)范。五是部分安全管理人員工作能力和素質仍需較大提高。對此,大家一定要有客觀、清醒的認識,正確分析安全生產形勢,要堅決克服通常觀念、麻痹思想和自滿情緒,牢固樹立“安全第一”、“安全生產責任重于泰山”的思想,始終繃緊安全生產這根弦,一刻也不放松,把各項工作抓細、抓實、抓出成效。
從全國形勢看,出臺了《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》。近日國務院常務會議對《工傷保險條例》等做出修改,提高了一次性工亡補助金和一次性傷殘補助金標準,一次性工亡補助金標準調整為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。這些文件、政策的出臺對我們做好安全生產工作提出了新的`更高要求,因此我們必須充分認識安全生產工作的長期性和艱巨性,認清當前安全生產形勢的嚴峻性和緊迫性。從今年形勢看,今年是中國共產黨成立九十周年,也是“十二五”規(guī)劃的開局年,在這特殊的年份和時期,我們必須以一種高度的政治意識來抓好安全生產,牢固樹立大局意識和憂患意識,增強政治敏感性。要進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感,按照“寧可防而不來,不可來而無防”的工作原則,認真謀劃,未雨綢繆,采取有效措施,深入查找工作落實中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,拿出一些實招、硬招,堅決防范生產安全事故的發(fā)生,確保安全穩(wěn)定。
三、真抓實干,突出重點,把安全生產各項措施的落到實處
今年集團公司安全生產工作的總體目標是:通過繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,實現(xiàn)“一個重點,兩個確保,三個落實”,“一個重點”就是以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點!皟蓚確!保褪谴_保國家和省市安全生產法律法規(guī)、政策措施落到實處;確保市政府下達集團公司的xx年安全生產目標任務全面完成!叭齻落實”就是落實目標責任,強化安全考核,把安全生產目標管理逐級分解,逐級落實;落實隱患整改措施,針對安全生產大檢查中查出的事故隱患,定措施、定人員、定責任,限期整改;落實監(jiān)管措施,加強安全管理機構隊伍建設,保證工作正常開展。具體講,要突出8項重點工作:
1、加強對安全生產責任的考核。各子公司要把安全生產納入年度發(fā)展計劃,統(tǒng)籌安排,標本兼治,做到目標明確,措施有力,保障到位。要認真落實安全生產責任,層層簽訂安全生產責任狀,做到一級抓一級、一級保一級、逐級負責。市政府安全生產目標下達后,集團公司將對指標量化分解,逐項落實。今年,集團公司將著重加強安全生產考核體系建設,建立安全生產考核制度,安保部正著手制定安全生產目標管理考核辦法,強化對全資子公司和控股子公司的目標管理,推進安全生產目標管理考核長效機制建設,建立有效的安全生產激勵約束機制。
2、狠抓事故隱患整改落實。事故隱患大量存在和得不到及時消除,是當前安全工作存在的一個突出問題。近年來發(fā)生的各類事故,絕大多數(shù)都與隱患整改不到位有關。因此,各子公司要經常性的組織安全生產檢查,檢查要注重工作實效,規(guī)范檢查流程,不能走形式、走過場。要加大隱患整改力度,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定措施、定人員、定責任,限期整改,實現(xiàn)檢查、整改、復查的完整閉合。
3、加強對危險源的重點監(jiān)控。各子公司要對本單位危險源點從生產車間、生產工藝過程、生產設備設施、有害作業(yè)場所等方面進行全方位的危害辨識和風險評估。危險源要建立檔案,實施動態(tài)管理,對確定的危險源要制出分布圖,制定防范措施和應急措施,明確責任人及其職責,加強預警管理,實現(xiàn)危險源的嚴格監(jiān)測監(jiān)控。
4、強化應急救援體系建設。各子公司要結合實際,建立和完善應急救援預案,細化緊急情況下的各項應急措施,提高預案的可操作性。要健全應急救援指揮機構,落實應急救援隊伍,準備充足的救險物資和搶險裝備,保證反應迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要保證信息渠道暢通,發(fā)現(xiàn)重要情況要逐級上報。一旦發(fā)生安全生產事故,要及時啟動應急救援預案,力爭在最短時間內做到組織領導到位、技術指導到位、物資資金到位、救援人員到位,妥善處置,最大限度減少人員傷亡和財產損失。要加強應急救援隊伍演練,不斷提高應急救援能力和水平。
5、進一步加大安全投入。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產長治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責任主體,要自覺加大安全投入,確保本單位安全資金投入滿足安全生產條件需要,安全生產投入必須納入企業(yè)全年經濟預算。我以前多次講到,該投入的必須投入,在這方面不能省,也不需要省。在這里我再次強調,安全投入要確保到位,因為投入不足出了事,我要追究總經理的責任。要建立安全生產投入臺賬,制定投入計劃,明確投入項目和內容,確保安全生產投入規(guī)范化管理。要全面落實企業(yè)提取安全費用、傷亡事故賠償和安全生產風險抵押金等制度。
6、加強安全宣傳教育。實行全員培訓制度,子公司的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經過“三級”安全技術培訓,達到應知應會后才能上崗。要加強對培訓教育檔案的管理,確保內容規(guī)范、完整。要加強對職工的安全教育,不斷增強廣大職工的自我安全保護意識和事故防范能力,努力營造
“人人關心安全、人人自覺保安全”的濃厚氛圍。
7、加強安全生產承諾制建設。要按照簽訂的承諾書內容經常性地逐條對照檢查,制定切實有效的措施保障安全生產承諾的落實,加大對本單位干部職工安全生產法律法規(guī)和“三項制度”的培訓教育力度,確保承諾的事項和各項具體承諾內容全部兌現(xiàn)。要嚴格執(zhí)行安全生產獎懲制度,對安全生產工作年內未出現(xiàn)生產安全事故和做出突出貢獻的公司和職工給予獎勵。對違章管理和違章操作人員要嚴肅處理。
8、加強安全監(jiān)管隊伍建設。各子公司應當支持安全生產管理機構和安全生產管理人員履行安全生產管理職責。安全管理人員要認清肩負的神圣職責和光榮使命,增強憂患意識和責任意識,忠于職守,任勞任怨,完善、創(chuàng)新工作思路,努力提高業(yè)務水平和綜合檢查監(jiān)管能力,努力適應新形勢下安全管理工作的需要。
四、加強領導,強化責任,形成安全管理合力
一要強化總經理負責制。各子公司的總經理,是本單位安全生產工作第一責任人,必須親自抓、負總責。要認真履行職責,親自部署、檢查安全生產工作,研究解決重大問題,督導各項措施落實。要在人力、物力、財力等方面對安全生產工作給予支持,保證安全生產工作的順利開展。
二要強化主管副總經理責任制。各子公司安全生產主管副總經理,要進一步強化責任意識,發(fā)揮參謀助手作用,真正把該負的責任負起來,該抓的工作抓到位,該管的事情管理好。積極主動地采取措施,把國家關于安全生產的各項措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過程,把責任分解落實到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工,推進安全生產工作有序開展。
三要強化部門主管負責制。安全生產涉及面廣,工作復雜,需要各方面的團結一致,密切配合,通力合作。集團公司本部和子公司各有關部門要把落實安全生產措施作為一項重要工作,建立健全部門主管安全生產責任制。各級安全生產委員會及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用,各司其職,切實做好安全生產工作。
四是強化責任追究制。這是確保責任制落實的有力手段。對嚴重忽視安全生產的單位和個人,集團公司將按照安全生產獎懲和責任追究管理有關內容予以處罰,加大經濟處罰力度,觸犯法律的,依法追究法律責任。
同志們,xx年集團公司安全生產工作目標已經明確,任務重,責任大。我們一定要進一步增強安全意識,以求真務實的工作作風,扎實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,堅持預防為主不放松,在落實安全生產責任主體和安全生產承諾上下功夫,全面做好安全生產各項管理工作,堅決杜絕各類安全事故發(fā)生,為構建和諧社會,創(chuàng)建和諧企業(yè),促進集團公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 2
各企業(yè)負責人、同志們:
今天,我們在這里召開全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作會議,這個會議的主要目的,就是動員廣大企業(yè)負責人,干部職工,進一步認清形勢,增強責任感和緊迫感,切實把安全生產工作抓緊、抓好、抓細、抓實。
今年xx月xx日,xx村一間xx廠發(fā)生一宗火災事故,經濟損失慘重,幸而沒有造成人員傷亡;再前一段時間的車場亦發(fā)生的一宗火災事故,造成4部客車燒毀。近期的一系列火災都不斷警示我們,必須認真吸取事故教訓,分析原因,根治火災隱患,有針對行地開展消防安全專項整治工作,切實提高大家的消防安全意識,下面,結合我鎮(zhèn)當前消防及安全生產工作實際,我講幾點意見:
一、認真吸取教訓,強化憂患意識
一場大火,廠房變廢墟,這場火對企業(yè)來說,損失極其慘重,對我們來說,影響極其深遠。在事故已發(fā)的同時,我們更要認真反思,對癥自診。作為安全生產主體責任的企業(yè),對安全生產的投入不夠,對消防工作心存僥幸,生產設備和工藝不完善,以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此,我們必須認清形勢,進一步增強安全生產工作的責任感,由其企業(yè)主體責任要不斷落實,特別是小企業(yè),其負責人應該加大對安全生產工作重視,切勿得過且過,要認真做好對自己企業(yè)的自查自糾工作,確保生產安全。
二、強化安全責任,抓好工作落實
我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產工作,切實加強組織領導,進一步健全安全生產責任制,要求大家深刻理解"政府是監(jiān)管的主體,企業(yè)是責任的主體的.意識,今天鎮(zhèn)政府就和各個企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產生產責任書,層層落實安全生產責任,夯實防控基礎,確保各項安全生產控制目標的完成。
三、深入排查隱患,推進整改工作
鎮(zhèn)安監(jiān)辦要把隱患排查工作做到位,明確重點,嚴格要求,檢查生產經營單位,做到發(fā)現(xiàn)隱患,立刻治理,要樹立"隱患就是事故的理念,全面開展隱患整改,對排查出的尚未完成整改的隱患問題,認真樹立,明確責任,采取切實有效的措施抓緊進行整改,決不留死角,力爭所有隱患按期完成整改,對無視事故隱患和整改不力的企業(yè),要依法進行嚴肅查處,并追究相關企業(yè)領導和人員責任。
四、突出重點行業(yè),加強安全監(jiān)管
針對xx鎮(zhèn)的實際情況,xx廠有十余間,大多數(shù)的廠安全生產設施不配套,生產技術設備落后,所以,更應該重視起來,要加大對生產車間的電線管理,車間內嚴禁用明火,疏通走火通道、樓梯,配備足夠滅火器,做好防火措施,客觀上減少事故發(fā)生的概率。
俗話說智者善于從別人的教訓中汲取經驗,安全生產是一項系統(tǒng)工作,涉及面廣,工作量大,需要各企業(yè)、各部門共同參與,通力合作,加強協(xié)調,搞好配合,保持高度警惕,才能抓好安全生產工作落實,而當務之急,只有對照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故,從教訓中找出自身存在的薄弱環(huán)節(jié),制定相應的預防和改進措施,積極配合相關部門監(jiān)管和整治,才不至于日后讓自己的事例、教訓再去警醒他人。
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 3
同志們:
今天,我們在這里隆重召開20xx年安全生產工作大會,這次會議,既是傳達貫徹局安全生產工作會議精神的大會,也是我們認真總結20xx安全生產工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產工作的會議。
剛才,會議表彰了20xx年度安全生產先進單位、先進班組和先進個人,我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀,對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面,我就20xx年安全生產工作講幾點要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產工作是個系統(tǒng)工程,保證這個系統(tǒng)良性運轉,必須以明確責任作基礎,以嚴肅紀律為保障,形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產事關職工群眾的生命、財產安全,從小的方面來說,關系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說,事關我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產安全和維護社會安全穩(wěn)定,是我們各級領導、各級部門義不容辭的神圣職責。如果一個單位老是事故不斷,這個單位就不得安寧,在這方面我們是有沉痛教訓的。因此,各單位、各級領導干部,要從落實科學發(fā)展觀的高度,充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性,不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識,以對黨和廣大職工高度負責的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感,高度重視和切實加強安全生產工作,真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位,有效預防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財產安全。
二是建立明確的責任體系。安全生產工作是實行行政領導負責制,要建立責權明確的責任體系,一級抓一級,層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產的第一責任人,要時刻把安全生產問題放在心上,切實了解掌握好本單位、本部門安全生產的狀況和動態(tài),重大問題要靠前指揮,親自抓落實。分管領導作為具體責任人,必須集中精力抓,經常深入基層、深入生產一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領導也要對分管工作范圍內的安全生產切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心,認真履行好自己的職責,盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
三是嚴格責任追究制。抓好安全生產工作必須以嚴格的紀律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力,導致事故發(fā)生,就必須嚴肅查處,而且必須從嚴、從重,依照“四不放過”原則,一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產的責任主體。安全生產工作必須面向基層,堅持從基層抓起,打好安全設施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓的基礎,通過法律規(guī)范、政策引導、監(jiān)督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制。
一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明,安全生產能不能搞好,關鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實,那么我礦的安全生產就會成為一句空話。因此,必須強化和落實各級安全生產責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產工作,把安全生產作為整體工作的一個重要方面來抓,而且必須抓好。要帶著感情抓安全,構筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的`必然要求,是體現(xiàn)生命價值的必然要求,是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說,有一個成功的三角形理論,即生產、效益為兩條邊,安全是底邊,沒有安全這個底邊的支撐,這個三角形是不成功的。生產搞的再好,效益再好,沒有安全就構不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產管理管理網絡,將安全生產責任落實到生產組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術裝備,強化職工安全培訓,使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。
二是建立企業(yè)持續(xù)投入機制。安全生產投入是安全生產的基本保障。今年,按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應的實施細則,在編制年度預算過程中,同時編制了安全生產費用預算,落實安全資金,加強安全生產基礎設施建設,加快安全技術改造,為安全生產創(chuàng)造了有利條件。
三是嚴格監(jiān)督管理。當前,我們個別單位的個別領導還不同程度存在著重生產輕安全的思想,這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好安全生產工作。特別要加強監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制定切實可行的整改措施,明確整改要求和時間,落實整改責任,認真進行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患,要堅決采取停產整頓措施,確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產各項規(guī)章制度,切實整改隱患,不斷完善安全生產條件,減少各類事故的發(fā)生。
三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
解決安全生產問題,關鍵是要研究治本措施,通過體制機制創(chuàng)新,建立長效機制,并以科技進步來提升安全生產水平,從源頭上消除事故隱患,提高企業(yè)安全生產保障能力。
一是創(chuàng)新機制體制。要適應安全生產的新形勢,大力推進安全生產監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新,不斷增強安全生產工作的針對性和實效性。
二是以利益機制調動安全管理。各級安全責任人要關心安全生產管理人員的政治進步,支持各級各專(兼)職安全管理人員,放手讓他們大膽開展安全管理工作,使他們真正成為本單位領導的有力助手,同時可適當提高他們的待遇,專職安全生產管理人員的待遇還要出臺相應政策,激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。
三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產力”的觀念,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,加大安全科技投入,加強安全生產科學技術的研究和推廣,把安全生產科學技術轉化為安全生產力,提高企業(yè)安全生產科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品,積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料,不斷提高安全裝備水平,預防和減少安全生產事故的發(fā)生。
四、健全監(jiān)管網絡與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產工作需要健全的監(jiān)管網絡,培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理,使國家和上級關于安全生產的各項部署和要求落到實處。
一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網絡。多年來,我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網絡,但由于各單位人員相對減少,個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設成果,不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務和從事本專業(yè)以外的工作,要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定,不能輕易調動或抽調做其他臨時性工作,真正做到機構、編制、人員、經費“四落實”,確保安全生產工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。
二是提高業(yè)務素質。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產工作的前提和基礎。要通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務水平,切實履行好本崗位的職責,使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務,能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,成為安全管理的行家里手。
三是改進工作作風?偟囊缶褪恰皣、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求,嚴格監(jiān)管,寧當狠人,不當罪人;所謂“細”就是認真細致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地,深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場,特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質保量的基礎上,雷厲風行,快節(jié)奏,高效率。
五、以規(guī)范、強化安全為切入點,促進整體管理水平的提升。
安全生產狀況的好壞,直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產經營管理水平的高低,一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無序的,即便是其效益較好,也只是暫時的,這樣的企業(yè)最終不能長久。因此,從這個意義上來講,安全生產狀況、安全生產工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。
安全生產的實質是什么?是保障人的生命健康和安全,保證國家、個人財產不受損失,零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實現(xiàn)這個目標靠什么,靠把精細化管理理念貫穿于安全生產的全過程,靠“嚴、細、實、快”的工作作風。我們就是要把精細化管理的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去,通過不斷學習,不斷努力,團結協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個文明建設新成績。
六、抓好一季度安全工作,確保開好局起好步。
“一年之計在于春!弊ズ靡患径鹊陌踩a工作,開好局、起好步,對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度,天氣寒冷,節(jié)假日多,職工思想活躍等問題較為突出,黨政工團各級組織和各級領導干部,要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿,跟班人員要盯在現(xiàn)場,及時處理解決實際問題。節(jié)日期間,要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前,安全生產部要牽頭組織有關部門進行一次全面安全大檢查,不留死角,不走過場,對檢查過的場所要有記錄,誰檢查,誰簽字,出了問題就誰負責,確保一季度實現(xiàn)安全生產開門紅。
同志們,踏著新年的腳步,告別了滿載成績的20xx年,我們又將邁上xx年新的征程,讓我們在新的一年里,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本,安全第一,綜合治理”的思想,堅持嚴細管理、科學防治的態(tài)度和勇于探索的精神,扎扎實實地做好安全工作,從零開始,實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標,再創(chuàng)我礦安全生產工作的新局面!
謝謝大家!
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 4
各位同事:
大家好!今天我們召開這次安全生產工作會議,意義重大。安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線,關乎每一位員工的生命健康和家庭幸福,也關系到企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
我們必須清醒地認識到當前安全生產形勢的嚴峻性。近期,行業(yè)內發(fā)生的一些安全事故給我們敲響了警鐘。這些事故不僅造成了人員傷亡和財產損失,更給社會帶來了不良影響。我們不能心存僥幸,要從這些事故中吸取教訓,審視自身的安全生產工作。
在安全生產管理方面,我們要做到 “嚴” 字當頭。首先,制度要嚴。我們已經制定了一系列安全生產規(guī)章制度,但關鍵在于落實。各部門、各崗位都要嚴格遵守,不能讓制度成為一紙空文。對于違反制度的行為,必須嚴肅處理,絕不姑息遷就。其次,檢查要嚴。安全檢查不能走過場,要深入到生產的每一個環(huán)節(jié)、每一個角落。定期檢查和不定期抽查相結合,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。對于檢查出的問題,要建立臺賬,明確整改責任人、整改措施和整改期限,確保整改到位。
同時,我們要加強員工的安全教育培訓。員工是安全生產的主體,只有大家都具備了安全生產意識和技能,才能真正筑牢安全防線。我們要通過多種形式,如安全知識講座、現(xiàn)場實操演練等,讓每一位員工都清楚了解安全生產的重要性,掌握本崗位的安全操作規(guī)程。特別是新入職員工,必須經過嚴格的'安全培訓才能上崗。
安全生產工作沒有終點,只有連續(xù)不斷的新起點。我們要以此次會議為契機,把安全生產工作放在首位,做到常抓不懈。各部門要高度重視,協(xié)同配合,形成合力。讓我們共同努力,為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的生產環(huán)境,保障企業(yè)的順利發(fā)展,讓每一位員工都能安心工作。
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 5
親愛的同事們:
在企業(yè)的發(fā)展進程中,安全生產始終是重中之重,今天我們齊聚在此召開安全生產工作會議,就是為了再次強調它的重要性,并對我們的安全工作進行進一步的部署。
安全是企業(yè)的基石。一旦發(fā)生安全事故,對企業(yè)來說,可能是毀滅性的打擊。生產停滯、設備損壞、經濟損失只是一方面,更重要的是我們辛辛苦苦建立起來的企業(yè)聲譽會受損,市場信任度會降低,這將影響我們的長遠發(fā)展。而對于我們每一位員工,安全事故可能會讓自己受傷,甚至失去生命,讓家人陷入痛苦之中。所以,我們必須把安全生產視為企業(yè)和個人的'頭等大事。
回顧過去,我們在安全生產方面取得了一些成績,但也存在不少問題。有些員工在工作中存在僥幸心理,對一些看似微小的安全隱患不夠重視,這是非常危險的。我們要知道,任何一個小的疏忽都可能引發(fā)大的事故。比如一個未擰緊的螺絲、一次未正確佩戴的防護裝備,都可能成為事故的導火索。
在今后的工作中,我們要全面加強安全生產管理。各部門領導要切實負起責任,將安全生產工作落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。生產部門要嚴格把控生產流程,確保每一道工序都符合安全標準;設備管理部門要加強對設備的維護和檢修,保證設備正常運行,防止因設備故障引發(fā)安全問題;后勤部門要做好安全物資的供應和保障工作。
此外,我們還要持續(xù)改進安全管理措施。引入先進的安全技術和設備,提高我們對安全隱患的監(jiān)測和預警能力。同時,加大對安全生產的投入,無論是人員培訓還是安全設施建設,都不能吝嗇。我們要為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境,讓大家能夠放心工作。
最后,希望大家都能把安全生產牢記心中,從自己做起,從每一個細節(jié)做起,為企業(yè)的安全生產貢獻自己的力量。
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 6
各位同仁:
大家好!今天的安全生產工作會議,是我們企業(yè)發(fā)展進程中一次至關重要的會議。安全生產,就像高懸在我們頭上的達摩克利斯之劍,時刻警醒著我們,它關乎著企業(yè)的生死存亡,更關乎著每一位員工的身家性命。
我們企業(yè)一直以來都高度重視安全生產工作,也為此制定了完善的制度和流程。然而,我們不能滿足于現(xiàn)狀,必須時刻保持警惕。當前,市場競爭日益激烈,生產任務繁重,但這絕不能成為我們忽視安全生產的理由。相反,越是在這種情況下,我們越要繃緊安全生產這根弦。
從近期同行業(yè)發(fā)生的安全事故來看,事故原因多種多樣,但其中不乏一些共性問題,比如安全意識淡薄、違規(guī)操作、安全檢查不到位等。這些問題就像隱藏在暗處的炸彈,隨時可能爆炸,給我們帶來無法挽回的損失。我們必須深刻反思,對照自身工作,查找可能存在的隱患。
在安全生產工作中,溝通與協(xié)作至關重要。各部門之間要打破壁壘,形成一個有機的整體。生產部門在組織生產時,要與安全管理部門密切配合,確保每一個生產環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)定。安全管理部門不能只是簡單地檢查和監(jiān)督,更要深入生產一線,了解實際情況,為生產部門提供切實可行的安全建議。同時,研發(fā)部門在研發(fā)新產品、新工藝時,也要充分考慮安全因素,從源頭上避免安全隱患。
我們還要進一步加強安全文化建設。安全文化不僅僅是掛在墻上的.標語、口號,更應該是深入每一位員工內心的信念。通過開展豐富多樣的安全文化活動,如安全知識競賽、安全技能比武等,讓員工在輕松愉快的氛圍中增強安全意識,提高安全技能。同時,對于在安全生產工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,要給予表彰和獎勵,樹立正面典型,激勵更多的人重視安全生產。
同志們,安全生產是我們企業(yè)發(fā)展的永恒主題,沒有安全,一切都是空談。讓我們齊心協(xié)力,把安全生產工作做得更扎實、更有效,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 7
同志們:
今天召開企業(yè)安全生產工作會議,目的是為了進一步夯實我們的安全生產基礎,確保企業(yè)生產經營活動的安全有序進行。
安全生產是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線。每一次安全事故都是血的教訓,它帶來的傷痛不僅是企業(yè)經濟上的損失,更是無數(shù)家庭的破碎和社會資源的巨大消耗。我們不能讓這樣的悲劇在我們企業(yè)上演,這是我們對員工、對社會應負的責任。
在實際工作中,我們要注重細節(jié),從源頭抓起。生產工藝的設計和流程的安排要充分考慮安全因素,不能為了追求效率而忽視安全。新設備、新技術的引進必須經過嚴格的安全評估,確保其不會帶來新的安全隱患。同時,對于原材料的存儲和使用,也要遵循安全規(guī)程,防止因材料的性質或存儲不當引發(fā)事故。
安全管理體系的完善和有效運行是安全生產的關鍵。我們要不斷審視現(xiàn)有的安全管理制度,看其是否適應企業(yè)發(fā)展的新情況、新要求。制度的生命力在于執(zhí)行,各部門負責人要帶頭遵守制度,同時要加強對員工執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對于安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),要及時發(fā)現(xiàn)并加以改進。例如,加強對特殊作業(yè)環(huán)境和高危作業(yè)環(huán)節(jié)的管控,嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度,確保作業(yè)人員具備相應的'資質和能力,作業(yè)過程有專人監(jiān)護。
員工是安全生產的核心要素。我們要持續(xù)加大對員工的安全教育培訓力度。不僅要讓員工知道安全規(guī)定是什么,更要讓他們明白為什么要這樣規(guī)定,讓安全意識真正扎根在員工心中。培訓內容要具有針對性和實用性,根據(jù)不同崗位的特點,傳授相應的安全知識和技能。同時,要鼓勵員工積極參與安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,形成全員參與、全員重視安全生產的良好氛圍。
同志們,安全生產工作任重道遠,我們要以高度的責任感和使命感,扎實做好每一項工作,讓安全成為企業(yè)發(fā)展最堅實的保障。
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 8
尊敬的各位同事:
大家好!今天,我們召開這次安全生產工作會議,是在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期,對安全生產工作進行再動員、再部署,以確保我們的生產經營活動能夠在安全的前提下順利開展。
安全生產是企業(yè)的重中之重,是我們必須堅守的底線。在當今復雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),但無論如何,安全生產都不能有絲毫的放松。因為一旦發(fā)生安全事故,其后果是不堪設想的。它會對我們的員工造成身體上的傷害,甚至失去寶貴的生命,給他們的家庭帶來無盡的痛苦和災難。同時,對企業(yè)而言,安全事故會導致生產中斷、設備損壞、訂單延誤、經濟損失慘重,還會嚴重損害企業(yè)的聲譽和形象,使我們在市場競爭中處于極為不利的地位。
回顧過去一段時間,我們在安全生產方面雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些問題。比如,部分員工在操作過程中還存在一些習慣性違章行為,對一些安全隱患熟視無睹;安全檢查有時還不夠深入細致,一些潛在的問題沒有被及時發(fā)現(xiàn);安全培訓的效果還有待提高,部分員工對安全知識和技能的掌握還不夠扎實。這些問題就像一顆顆定時炸彈,隨時可能引爆,給我們帶來巨大的損失。
針對這些問題,我們要采取一系列有力措施。首先,要強化安全意識教育。通過開展形式多樣的安全教育活動,如安全事故案例分析、安全知識講座、安全宣傳海報等,讓每一位員工深刻認識到安全事故的嚴重性,從思想上真正重視起來。特別是要針對新員工和轉崗員工,進行全面系統(tǒng)的安全培訓,確保他們在入職或轉崗后能夠迅速掌握必要的安全知識和技能。
其次,要加強安全管理制度的'執(zhí)行力度。制度是保障安全生產的關鍵,我們已經有了一套比較完善的安全管理制度,但關鍵在于落實。各級管理人員要以身作則,帶頭遵守制度,同時要加強對員工的監(jiān)督檢查,對違反制度的行為要嚴肅處理,絕不姑息遷就。要建立健全安全考核機制,將安全生產與員工的績效、薪酬、晉升等掛鉤,充分調動員工遵守安全制度的積極性。
再者,要進一步完善安全檢查和隱患排查機制。安全檢查不能流于形式,要做到常態(tài)化、專業(yè)化、精細化。不僅要對生產設備、作業(yè)環(huán)境等進行定期檢查,還要不定期地進行抽查和專項檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立詳細的臺賬,明確整改責任人、整改措施和整改期限,實行跟蹤管理,確保隱患得到徹底整改。同時,要加強對安全隱患的分析和總結,找出問題的根源,從源頭上采取措施,防止類似隱患再次出現(xiàn)。
此外,我們還要加大安全投入。安全投入是安全生產的物質基礎,我們要確保在安全設施建設、安全設備購置、安全技術研發(fā)等方面有足夠的資金支持。引進先進的安全技術和設備,提高企業(yè)的本質安全水平。
最后,我想強調的是,安全生產是一項系統(tǒng)工程,需要全體員工的共同努力。各部門之間要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),形成安全生產的強大合力。每一位員工都要樹立 “安全第一” 的思想,時刻保持警惕,嚴格遵守安全操作規(guī)程,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同志們,安全生產責任重于泰山。我們要以此次會議為契機,進一步提高認識,強化措施,扎實工作,確保企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,為企業(yè)的高質量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 9
各位同事:
大家好!在企業(yè)的發(fā)展道路上,安全生產是永恒的主題,今天我們召開這次安全生產工作會議,就是要再次強調安全生產的重要性,并對下一階段的安全工作進行深入部署。
我們都知道,安全是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障。沒有安全,一切生產經營活動都將失去意義。每一次安全事故,無論是大是小,都像是一道深深的傷痕,刻在企業(yè)的發(fā)展歷程中。它帶來的不僅僅是直接的經濟損失,如設備損壞、生產停滯所導致的成本增加,更有間接的損失,如企業(yè)聲譽受損、市場份額下降、員工士氣受挫等。對于員工個人而言,安全事故可能意味著身體的傷痛、家庭的破碎,這種傷痛是無法用金錢衡量的。
當前,我們所處的行業(yè)環(huán)境競爭激烈,企業(yè)在追求發(fā)展速度和經濟效益的同時,絕不能忽視安全生產。我們要深刻認識到,安全生產與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的`關系。只有保證了安全生產,企業(yè)才能穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展;而企業(yè)的發(fā)展又能為安全生產提供更好的條件和保障。
從企業(yè)內部來看,我們在安全生產方面已經做了很多工作,建立了較為完善的安全管理制度和流程,也配備了相應的安全設施和人員。但是,我們不能滿足于現(xiàn)狀,必須清醒地看到存在的問題。一些員工在長期的工作中,逐漸產生了麻痹大意的思想,對一些安全規(guī)定執(zhí)行不到位;部分安全檢查還存在漏洞,沒有真正做到全方位、無死角;在應急管理方面,雖然有預案,但演練的頻次和效果還有待提高。
為了進一步加強安全生產工作,我們要從以下幾個方面入手。一是加強安全文化建設。安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂,我們要通過宣傳、培訓、活動等多種形式,讓安全文化深入人心。在企業(yè)內部營造一種 “人人講安全、事事重安全、處處保安全” 的濃厚氛圍,讓每一位員工都成為安全生產的守護者。
二是持續(xù)優(yōu)化安全管理流程。對現(xiàn)有的安全管理制度和流程進行全面梳理,找出其中存在的不合理之處,結合企業(yè)實際情況和行業(yè)最新標準進行修訂和完善。同時,要加強對安全管理流程的監(jiān)督和考核,確保每一個環(huán)節(jié)都能得到有效執(zhí)行。
三是加大安全技術投入。積極引進先進的安全技術和設備,提高企業(yè)的安全防護能力。例如,利用智能化監(jiān)控系統(tǒng)對生產現(xiàn)場進行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患;采用新型的安全防護裝備,為員工提供更可靠的安全保障。
四是強化應急管理。完善應急預案,確保預案的科學性、實用性和可操作性。定期組織應急演練,提高員工的應急反應能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時,要對應急物資進行定期檢查和維護,保證在關鍵時刻能夠發(fā)揮作用。
同志們,安全生產工作是一場持久戰(zhàn),需要我們持之以恒、常抓不懈。讓我們以高度的責任感和使命感,扎實做好安全生產工作,為企業(yè)的發(fā)展筑牢安全防線,為員工的幸福保駕護航!
企業(yè)安全生產工作會議領導講話稿 10
同志們:
大家好!今天我們召開企業(yè)安全生產工作會議,這是關乎企業(yè)命運、關乎員工生命安全的重要會議。安全生產工作如同大廈之基石,只有基石穩(wěn)固,企業(yè)這座大廈才能屹立不倒。
安全生產對于我們企業(yè)的意義,怎么強調都不為過。它是企業(yè)發(fā)展的首要前提,是我們履行社會責任的重要體現(xiàn)。近年來,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和生產任務的加重,安全生產面臨的挑戰(zhàn)也日益增大。我們必須深刻認識到,任何一點小的疏忽都可能引發(fā)嚴重的安全事故,而這些事故帶來的后果是我們無法承受的。
從宏觀層面看,國家對安全生產的`要求越來越嚴格,監(jiān)管力度不斷加大。這既是對企業(yè)的挑戰(zhàn),更是我們加強安全生產工作的契機。我們要積極響應國家政策,將安全生產工作提升到新的高度,確保企業(yè)的生產經營活動符合法律法規(guī)要求,避免因安全問題受到處罰,影響企業(yè)的正常發(fā)展。
從企業(yè)自身角度來看,我們必須正視當前安全生產工作中存在的問題。一方面,部分員工對安全生產的重視程度還不夠,存在僥幸心理。一些看似微不足道的違規(guī)操作,如不戴安全帽、不系安全帶等,往往是事故發(fā)生的源頭。另一方面,我們的安全管理體系還有待進一步完善。在安全檢查、隱患排查、風險評估等環(huán)節(jié),還存在一些漏洞,沒有形成一個完整、高效的閉環(huán)管理。
針對這些問題,我們要采取切實有效的措施加以解決。首先,要加強員工的安全教育培訓。安全教育不能僅僅停留在表面形式,要深入到員工的思想深處。通過案例分析、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種方式,讓員工真正認識到安全事故的危害,掌握正確的操作方法和應急處理措施。同時,要建立安全教育培訓的長效機制,定期開展培訓活動,不斷強化員工的安全意識。
其次,要進一步完善安全管理體系。對安全管理工作進行全面梳理,從制度建設、組織架構、工作流程等方面進行優(yōu)化。加強安全檢查的深度和廣度,引入先進的檢測設備和技術,提高隱患排查的準確性和及時性。建立科學的風險評估機制,對生產過程中的各類風險進行量化評估,根據(jù)評估結果制定針對性的防范措施。
此外,我們還要加強安全文化建設。安全文化是企業(yè)安全管理的軟實力,它能夠潛移默化地影響員工的行為。通過開展安全文化活動,如安全知識競賽、安全演講比賽、安全月活動等,營造濃厚的安全氛圍,讓安全成為員工的自覺行動。
同志們,安全生產工作是我們企業(yè)的生命線,是我們必須全力以赴抓好的頭等大事。讓我們齊心協(xié)力,共同筑牢安全生產的堅固防線,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的幸福生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境!
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