公司會議致辭

　　在我們平凡的日常里，要用到致辭的地方還是很多的，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。還苦于找不到有文采的致辭？下面是小編為大家整理的公司會議致辭，希望能夠幫助到大家。

公司會議致辭1

各位同事：

　　大家下午好!

　　隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，管理跨度、管理難度也相應增加，充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應的組織制度和管理流程來保障，企業(yè)的各級部門主管此時也非常需要適時的改變自己不適應現(xiàn)代企業(yè)運行的觀念和習慣。

　　在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)習慣的管理方式存在著諸多的弊端：

　　只想"受"權(quán)卻不愿負責。企業(yè)在規(guī)模較小、對管理的要求也不盡多的情況下，充分授權(quán)的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對控制資源的欲望增強，而主動承擔責任和創(chuàng)造回報的意識和能力卻日益不足，簡單粗放的管理辦法已無法適應市場環(huán)境的變化，領導對下層充分授權(quán)的同時，有必要建立起對下層決策的評判機制和管理關鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經(jīng)常違反制度的習慣。

　　權(quán)力就等于權(quán)威。擁有權(quán)力易，贏得權(quán)威難，權(quán)威并非源于領導手中的權(quán)力而是來自領導的人格魅力。要想創(chuàng)建一流的企業(yè)，那就必須在經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)上做到最優(yōu)，必須充分發(fā)揮每個團隊成員的作用，鼓勵員工主動承擔責任，但是我們的部門主管以為承擔責任就是一個人說了算，不懂得將責任逐級分解，自己把大小事情都攬過來，卻不知壓抑了一批人的成長。一個企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來增強企業(yè)的競爭力，我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的"土皇帝"，我們需要開放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學識、能力和工作績效來建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動者，核心價值觀的倡導者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。

　　沒有大團隊精神。一個企業(yè)需具有團隊精神，團隊精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團隊精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團隊配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近親繁殖，在他們負責的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強個性和能力的員工難以融入，如果沒有大團隊精神，我們的人才隊伍就很難成長，事業(yè)就很難成功。

　　追求速度而無戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展中，成功往往是受一些偶然機會的牽引，在市場整體供應短缺時期，把握機會的確是一種有效的方式�？涩F(xiàn)在我們已經(jīng)進入競爭激烈，供過于求的時期，再考慮企業(yè)未來時應按自己的發(fā)展戰(zhàn)略去配置資源，問題是我們的思維還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，機會牽引意識還很嚴重，有機會時，勁頭很大，而不習慣考慮整體戰(zhàn)略的長遠性，是否有機會建立起競爭優(yōu)勢。如何加強資源的配置和管理，加強風險防范，這是我們要解決的問題，而我們尤其應該從真正意義上的經(jīng)營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。

　　學習的目的不明確。我們曾經(jīng)有過倡導學習型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來的成果。但是，我們現(xiàn)今的學習變成了一種形式，大家都在應付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動力，讓學習成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學習企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應該把創(chuàng)新學習當作一種工作和生活方式，同時要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就，整個企業(yè)就沒有活力。

　　以上這些弊端嚴重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新"興利除弊"的過程中，我們要特別注意處理好這樣一些問題：

　　打造企業(yè)的核心價值觀，樹立大團隊的發(fā)展思想。無數(shù)企業(yè)成功或失敗的經(jīng)驗證明：變革創(chuàng)新是一個企業(yè)保持競爭力最有效的手段。而這種創(chuàng)新型文化的成敗，關系到企業(yè)的存亡和員工的未來。一個企業(yè)的成功必須有一個共同的核心價值觀，不能認同我們企業(yè)價值觀的人，就不能勝任我們企業(yè)的工作，一個企業(yè)的核心價值觀也不是憑空創(chuàng)造的，是在我們原來成功的價值觀的基礎上的進一步完善，我們要將公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和核心價值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關的遠景目標和行為準則，要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀，并在工作中實踐。

　　在今后的工作中，我們一定要眼界開闊，立意高遠，樹立大團隊的發(fā)展思想。在這里我需要特別強調(diào)的是：圍繞企業(yè)效益這個中心，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。

　　要敢于承擔責任，開展批評與自我批評。各級部門主管不愿意講與領導不同的意見，不敢講真話，特別是如果這個問題不用他承擔責任的話，明明看到問題也不說，如果是要他承擔責任的事，他又會想，"我還是先讓領導表個態(tài)，最好簽個字，以便發(fā)生問題時追不到我這里來。"這種觀念不轉(zhuǎn)變，我們談何競爭力?所以我們各級主管首先要審視自己，如果你是問題的一部分，就首先解決自己的問題，否則你就會失去別人對你的信任，要改變心態(tài)，改變作風，帶頭參與文化創(chuàng)新活動，承擔責任，才能有一個開放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調(diào)動起來。

　　我們的企業(yè)正從粗放型管理向理性化、細化規(guī)范管理過渡，盡管工作并不完善，但一定要引進一個大家都必須接受的觀念：工作是做出來的，誰干得好而不是說得好，才是英雄。企業(yè)競爭力的提高是靠每一個員工、每一個環(huán)節(jié)、每一個部門的提高累積起來的，所有人都要給自己制定目標，接受考核，你不要只是當批評家，批評家是很好當?shù)模�自身的工作也要接受評審，我們應假定自己的工作不是最好的，一定有可改善的地方，有更好的方法取代它，管理的改善是沒有極限的，如果我們在供應鏈中的每一個環(huán)節(jié)——設計、制造、質(zhì)量、銷售、服務、物流都做到最優(yōu)，就沒有人能打敗我們，最大的.競爭對手就是我們自己，企業(yè)要的是績效導向，是知行合一。

　　要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和個人職業(yè)機會的問題上，我們要強調(diào)一個觀點：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠是有效的，當個人能力和企業(yè)發(fā)展目標產(chǎn)生矛盾，公司要相應調(diào)整時，你能不能有一個正確的心態(tài)去對待?這對我們是一個考驗，但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調(diào)整這類事情，永遠都無法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡"人貴有自知之明"的精神，我國春秋時期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學習，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點。

　　要成長為具有行業(yè)競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，首先要培養(yǎng)一支能管理、具有行業(yè)競爭力的優(yōu)秀隊伍，在競爭的諸多因素中，人的因素是第一位的。我們是一個年輕的企業(yè)，我們很多部門主管在走上領導崗位時年紀都不大，但是現(xiàn)在各種各樣成文、不成文、有形、無形的東西在壓抑著新人的成長，使很多有才華、有事業(yè)心的年輕人覺得很失落，他們滿腔熱情的加入我們的團隊，希望干一番事業(yè)，但是我們沒有給他們機會和環(huán)境，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰是正常的，但是現(xiàn)在的制度卻造成一些平庸的人趕都趕不走，優(yōu)秀的人想上也上不來，經(jīng)營上的成功，很重要的一點就是人才戰(zhàn)略上的成功，很多能力是要在工作機會中逐步培養(yǎng)起來的，關鍵是你有沒有讓他發(fā)揮，我們提一句口號叫"允許失敗，鼓勵創(chuàng)新"沒有一大批新人的成長，公司就沒有未來，今后我們考核的一個重要指標就是管理水平的提高、團隊的進步、新人的成長，做到這一點，可能比你賺錢更重要。

　　提出問題重要，解決問題更重要。伊索寓言中，有這樣一個故事：老鼠們在一起開會，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動，但當有老鼠問，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時，剎那間鴉雀無聲。應該說，沒有方法對應的想法，是沒有價值的。在工作中，呈送到領導手中的絕大多數(shù)報告往往只針對一個問題，領導思路一般是這樣的：問題是什么，為什么會發(fā)生，相應的責任人是誰，怎樣糾正，怎樣預防等等，通常情況下報告中只體現(xiàn)出"問題是什么"而很少涉及到其它問題。主要是報告者的思路存在問題，面對問題難以做到有意識而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領導，解決問題自有領導。發(fā)現(xiàn)問題易，解決問題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。

　　要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標、月度目標，周工作計劃，甚至建立工作日志，以目標為導向，以結(jié)果為導向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)領導在與不在一個樣。實際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅持，這是個執(zhí)行力問題。

　　企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來不得半點虛假。我們不能用過去的經(jīng)驗來辦今天的事，只能用過去的經(jīng)驗來思考今天的事。總之，在一個企業(yè)里聽不到不同的聲音，這是一個企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個以自己為核心的團隊，一個懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個既定的目標努力的團隊。

公司會議致辭2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!

　　這天，我在那里召開醫(yī)院第xx屆學術年會。讓我用熱烈的掌聲向各位領導的到來表示熱烈的歡送和衷心的感謝!

　　首先，我榮幸地向大家介紹臺上就座的各位領導，他是：

　　xx、xx、xx、xx。

　　這天的會議有七項儀程。第一項，全體起立，奏院歌。

　　請坐下。下面，大會進行第二項，有請xx作20xx年～20xx科教工作報告。

　　xx院長的工作報告對近年來的科教工作作了全面總結(jié)。20xx年以來，醫(yī)院科教工作取得了必須的。這些的取得，靠的是上級主管部門的大力支持，靠的是在座各位和全院職工的刻苦鉆研和忘我工作。在此，我謹代表醫(yī)院感謝大家的辛勤勞動!xx院長還在報告中就今后一段時間內(nèi)我院科教工作做了一個布置和安排，請在座的各位和各科室按照這個工作思路認真組織實施，力爭科教工作取得更大更好的。

　　下面，會議進入第三項，請xx宣讀關于表彰第六屆學術年會科研成果、論文著作及繼教工程的決定。

　　會議第四項，頒獎。xx頒獎完畢

　　下面，會議進入第五項，請xx、xx分別上臺與大家交流論文寫作和科研工作心得。

　　xx在攻讀碩士、博士期間，在緊張的工作和學習之余，將他搞科研、寫論文的心得寫成了厚厚一本書，我覺得很受啟發(fā)。xx主任多年來勤耕不輟，學術功底很深厚、人文精神也很濃厚。兩個主任都是我大家學習的典范，期望在座的各位和全院職工以他、以這天獲獎的先進個人為典范，不斷加強科研工作，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗，多出文章、出好文章，推動技術水平不斷進步。再次感謝兩位主任的精彩發(fā)言。

　　會議進入第六項，請市科技局xx為我講話。

　　xx的講話可謂既高瞻遠矚又貼近實際，按照此刻時髦的話說，很接地氣，對我院科研工作有很強的指導性，與會人員要認真消化，結(jié)合實際工作加以落實。讓我再次用熱烈的掌聲感謝xx蒞臨大會進行指導。

　　會議第七項，請xx院長作重要講話。

　　xx院長的講話肯定了近3年來的科教工作所取得的.，也指出了缺乏和差距，很中肯，很務實。同時，也對我下一步的科教工作提出了期望，指明了方向，大家務必要高度重視，充分領會，在今后的工作中貫徹執(zhí)行。

　　，山峰入云，依仗基石堅穩(wěn);業(yè)績輝煌，憑借眾志成城�；貞涍^去，的取得離不開廣闊醫(yī)務工的同心同德;展望未來，醫(yī)院的明天必將依靠大家的團結(jié)實干。讓我以這天的大會為起點，以“科技、人才、創(chuàng)新〞為主線，腳踏實地、自加壓力，為創(chuàng)造醫(yī)院燦爛的明天而努力奮斗!

　　這天的會議到此結(jié)束，謝謝大家!散會。

公司會議致辭3

尊敬的各位領導及各位同事：

　　大家好！

　　首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在——年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　——年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首——公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和——公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓——公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的'員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對——年度工作作出幾點總結(jié)：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。

　　在上半年，——公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的——科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在——年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說——年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”

公司會議致辭4

　　Xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實責任，采取有效措施，確保年營業(yè)收入xx百萬元，實現(xiàn)利潤xx百萬元的經(jīng)營目標和任務。

　　一是加強預算管理，壓實責任。認真開展全面的預算管理工作，重點關注三大預算，橫向邊緣的實際形式，縱向結(jié)束，每個人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產(chǎn)成本低于x ％。

　　二是加強xx轉(zhuǎn)換，增強電源。以改革創(chuàng)新的'手段，有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn)，業(yè)務xx。我們將繼續(xù)堅持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包，穗生產(chǎn)線對外業(yè)務承包，工程隊內(nèi)部抵押合同的同時，將進一步加快內(nèi)部市場步伐，規(guī)劃小單位。不同車間的特點，使用不同的生產(chǎn)，管理，管理，使得一個一個的政策，充分刺激內(nèi)生的力量，增強內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。

　　三，加強市場拓展，收入效益。以工程隊為出發(fā)點，到水電行業(yè)進入，逐步占領四川水電站安裝和機組檢修市場。同時，加速重刮中間板機，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品，生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長期定型產(chǎn)品，占領外部市場為公司的收入效益。

　　四是加強債權(quán)人的權(quán)益管理，降低風險。建立了全部清債激勵，限制xx，實施債權(quán)人權(quán)利承認，收債責任。誰負責誰負責，誰負責誰負責回收的任務的原則，部門，執(zhí)行頭，每月績效考核。同時，針對不同客戶，按照重點收集貨款，難度分別，采取人員配置，實物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務，盡量減少操作風險，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

　　五是加強創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認真開展市場調(diào)研，主動和科研機構(gòu)和機械廠商的實力，及時開發(fā)可銷售的新產(chǎn)品，引進戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強生存發(fā)展的動力。

公司會議致辭5

尊敬的各位專家、各位領導，各位來賓、同志們：

　　今天，我們很高興迎來了我公司乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術改造項目驗收專家組及相關領導。首先，請允許我代表xx化工分公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意！

　　xx化工有限責任公司成立以來，在自治區(qū)國防工辦及市旗經(jīng)貿(mào)局的大力支持和關心下，企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面都取得了比較好的成績，都與各位專家、各位領導多年來的關心、指導、幫助分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領導表示衷心的感謝！

　　這次乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術改造項目對提高我公司生產(chǎn)效率，減少在線人員，提高安全保障及經(jīng)濟效益都具有重要意義。此次安全技術項目改造驗收，這既是對我公司以往工作的全面檢查，也是對我們的安全管理、技術創(chuàng)新工作的一次重要檢驗。

　　蒞臨我公司的`各位專家、各位領導，長期從事民爆行業(yè)科研管理工作，具有豐富的管理經(jīng)驗和較高的學術水平，這為我們向各位專家、領導請教，學習借鑒兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗、全面提高企業(yè)管理能力提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結(jié)過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，將起到巨大的推動作用！

　　最后，預祝驗收工作圓滿成功！祝各位專家、各位領導在驗收期間工作順利、心情愉快,闔家歡樂、萬事如意！

公司會議致辭6

　　各位同仁、各位商界摯友，很榮幸、大家下午好!很興奮能有這樣的機會，和大家一起共享一年來公司所經(jīng)驗的點點滴滴;剛才陳設總經(jīng)理已經(jīng)給大家很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我特別榮幸、特別傲慢公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真實切的感受到在陳宰臣董事長和陳設總經(jīng)理的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大改變和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的專心良苦表示感謝!

　　下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起共享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，大家可以說，今年打了個特別美麗的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，大家現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，大家不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿足的成果單，而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的發(fā)展做了很好的`規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家共享下：

　　一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：

　　1)銷售構(gòu)成：

　　目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;

　　2)營銷模式：由于大家的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很明顯，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的改變，從而達到質(zhì)的改變;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是大家的最終目標，大家的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);大家通過什么來實現(xiàn)大家的霸業(yè)，總的有個媒介，大家的媒介就是凱信品牌，所以大家成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

　　二、一年來營銷方面的工作總結(jié);

　　在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該擔當?shù)呢熑�，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，大家的半成品銷售比去年提高了50%;大家的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而大家的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且勝利的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完備對接;大家的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，大家的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地，其中大家的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;大家自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，大家取得了一些成果，同時也存在許多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假如說今年是大家向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的斗爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，大家就是在進行一場沒有硝煙的斗爭!

　　大家取得這些業(yè)績，雖然談不上傲慢，但是大家卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)摯友，對你們的支持和協(xié)作表示感謝!

公司會議致辭7

各位同仁、各位商界，很榮幸:

　　大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總已經(jīng)給大家很生動、很深刻的了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關懷下，公司發(fā)巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

　　下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，大家可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，大家現(xiàn)在的才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，大家不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

　　1)銷售構(gòu)成：

　　目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;

　　2)營銷模式：由于大家的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的`營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是大家的最終目標，大家的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);大家通過什么來實現(xiàn)大家的霸業(yè)，總的有個媒介，大家的媒介就是凱信品牌，所以大家成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

　　二、一年來營銷方面的;

　　在這里，我借陳宰臣董事一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，大家的半成品銷售比去年提高了50%;大家的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而大家的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;大家的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，大家的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地，其中大家的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;大家自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，大家取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是大家向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，大家就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

　　大家取得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是大家卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

公司會議致辭8

尊敬的各位領導、各位同事，xxxx公司、xx公司的各位小伙伴們：

　　大家早上好！

　　也許很多同事還不認識我，我是xxx公司服務xxx。非常榮幸在公司成立5周年這個特殊的日子，能夠代表公司員工發(fā)言。

　　20xx年2月，我隨著xxx公司的成立，加入了xx這個大家庭。轉(zhuǎn)眼五年過去了，青春如詩，歲月如歌，回首五年前我是個懵懂的、不懂世事的學生，懷著對未來生活的美好幻想和憧憬加入了xxxx團隊。南陽現(xiàn)代以包容的姿態(tài)接納了我這位沒有任何社會經(jīng)驗的學生，從此我開始了一段嶄新的人生旅途。在x總、x總和各位領導、各位同事的關心幫助下使我快速掌握了索賠知識，能夠在短時間內(nèi)勝任工作，五年間，公司成就了我的追求、成就了我的家庭，現(xiàn)在又成就了我的事業(yè)。 因此，我想借此機會說出這五年來的'由衷之言，

　　首先我要感謝xx集團這個平臺，是您給予了我學習技術的機會，給予了我在行業(yè)發(fā)展的平臺，也是您給予了我成就自我的機會。

　　其次我得感謝公司的各位領導，感謝x總、感謝李經(jīng)理對我的信任，賦予了我當前的工作角色，在你們的幫助和引導下讓我學會了索賠技能，學會了怎樣堅持不懈的完成各種疑難工作任務，怎樣去提高工作效率。

　　再次我要感謝車間的各位兄弟姐妹們，感謝你們對我工作的理解和支持，正是由于你們的任勞任怨、一絲不茍和堅持不懈的態(tài)度，使我對工作充滿了信心。

　　五年間，我與公司產(chǎn)生了深厚的情誼，每當想到這些，讓我更加有勇氣和信心，去迎刃而解工作上遇到的各種問題和困難，也讓我學會了生活，變得更加開朗和快樂！在這里謝謝你們。

　　歲月匆匆，五年光陰，就在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝！對于未來的道路，對于已進而立之年的我，似乎顯得越來越清晰，越來越明了！在這短短五年里我見證了公司的發(fā)展，公司也讓我不斷成長，公司進廠臺次，由20xx年的不足5000臺，到20xx年是2萬余臺，我的工資也由五年前的二千多元上漲到了今天的柒仟多元。整個公司業(yè)績在這五年里翻了好幾倍，我相信再過五年還能夠再翻五倍，那么我的工資也有機會上漲到每月兩萬元，大家有沒有信心？

　　我相信所有的xxx公司、xx公司的各位同事都和我一樣對集團、對公司和對自己家園一樣，懷著一顆赤誠之心，讓我們共同攜手為創(chuàng)造更加美好的未來而不斷努力奮斗吧！xx公司的明天會更加美好！

　　最后祝大家身體建康萬事如意，天天開心！

　　謝謝大家

公司會議致辭9

尊敬的李xx秘書長，各位專家，各位來賓：

　　十分高興與大家在相聚在歷史文化名城柳州，首先，我向到會的協(xié)會領導、專家及嘉賓表示熱烈的歡迎，對多年以來信任xx、支持xx的朋友們表示衷心的感謝。受中國生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托，我們很榮幸地成為本次研討會的承辦單位，這是協(xié)會領導對xx的信任，在這里我代表xx向到會的李xx副秘書長表示誠摯的謝意！

　　多年以來，xx公司秉承“發(fā)展生物技術，創(chuàng)新健康生活”的企業(yè)使命，依靠科技進步引領了中國現(xiàn)代酵母工業(yè)的發(fā)展，成為中國乃至亞洲規(guī)模最大的酵母公司，已躋身全球三大酵母公司行列，xx的酵母系列產(chǎn)品出口140多個國家和地區(qū)。生產(chǎn)基地遍布中國東西南北中，第一個海外工廠已于今年2月投入運行。公司業(yè)務涉及烘焙與發(fā)酵面食、釀酒及生物能源、食品調(diào)味、人類營養(yǎng)健康、動物營養(yǎng)、微生物營養(yǎng)等多個領域，已有多項產(chǎn)品和技術榮獲國家和省部級科技進步獎。主持或參與制定了與酵母有關的全部國家標準和行業(yè)標準。

　　有機氮源是生物發(fā)酵領域最重要的生產(chǎn)原料之一，酵母浸出物是一種優(yōu)質(zhì)的新型有機氮源，具備安全性好、液化、量化、標準化的特點，相比動物源有機氮源，不存在動物疫病與風俗禁忌風險，相比植物源有機氮源，不存在轉(zhuǎn)基因爭議與過敏原問題。xx公司一直在為中國酵母源新型有機氮源產(chǎn)品趕超國際先進水平而奮斗。

　　近年來xx公司大力倡導“天然、營養(yǎng)、健康”的理念，依托酵母產(chǎn)品技術，致力于為用戶提供專業(yè)的.微生物營養(yǎng)解決方案，開發(fā)出一系列高效、穩(wěn)定、安全、清潔的酵母浸出物產(chǎn)品，為實現(xiàn)高品質(zhì)酵母浸出物產(chǎn)品的進口替代，滿足中國生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)對酵母浸出物的多樣化需求做出了不懈的努力。

　　近一年來，xx成功開發(fā)上市試劑級酵母浸粉、酵母蛋白胨、氨基酸富集型酵母浸粉等新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品以其安全、高效、穩(wěn)定、清潔的特點，逐步贏得國際、國內(nèi)市場眾多用戶的認可與青睞。

　　作為xx十二五期間的重要戰(zhàn)略舉措，柳州年產(chǎn)2萬噸酵母抽提物工廠的建成投產(chǎn)，使xx一躍成果亞洲規(guī)模最大的酵母浸出物產(chǎn)品供應商。本次會議間隙，我們恭候各位嘉賓前往xx柳州新建酵母抽提物工廠參觀指導。

　　我們誠懇地期待，在此次研討會上，各位專家、學者、同行能夠群策群力，形成更多的共識，共同推動中國酵母浸出物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁上一個新的臺階。

　　最后，預祝研討會取得圓滿成功，謝謝大家！

公司會議致辭10

各位領導、同志們：

　　辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲！經(jīng)過大會籌備小組緊張而精心的籌備，職工大會工作會議今天開幕了。首先，我代表公司對本次大會的召開表示熱烈的祝賀！向前來參加大會的各位領導表示熱烈歡迎和衷心的感謝！向各位職工代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意！

　　今天，出席大會的有各位領導，各班組組長、職工代表、先進代表等相關人員，看著一張張熟悉而又親切的笑臉，回首我們在一起勵精圖治、披荊斬棘共謀公司發(fā)展的每一個場景，我的心情都會格外激動。在次，我請求大家允許我代表公司向一直來為了公司的發(fā)展、建設默默耕耘、默默奉獻、默默工作的每一名員工說一聲：你們辛苦啦！

　　通過管理人員和廣大員工的.共同努力，圓滿完成了20xx年公司下達的全年預定的各項工作指標，使鶴壁在公司穩(wěn)了腳跟、樹立了形象，得到了公司上級領導的充分肯定。

　　各位代表、同志們，我們肩負著廣大員工的利益和意愿，本次會議期間，我們一定要識大體，顧大局，服從大會安排，共商鶴壁平臺穩(wěn)步發(fā)展的大計。為此我們要堅定地站在時代發(fā)展潮流的前頭，準確地把握當前的發(fā)展形勢，解放思想，與時俱進，認真總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗，積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)

　　劃。要進一步振奮精神，精誠團結(jié)，增強責任感和使命感，為澄美呼叫中心事業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

　　各位領導、同志，我相信，有我們?nèi)�體領導和職工的積極主動參與，有廣大員工的熱情關注支持，這次大會一定會開成一個民主團結(jié)的大會，開成一個務實鼓勁的大會，開成一個開拓創(chuàng)新的大會。

　　最后，預祝大會圓滿成功！

公司會議致辭11

尊敬的羅總及各位領導和同仁們：

　　大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托，就20xx年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報。

　　一、 上半年安全生產(chǎn)目標完成情況

　　在集團公司的正確領導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標任務。

　　二、 上半年安全工作情況

　　交通運輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關的行業(yè)。我公司領導高度重視，領導班子緊密合作，指導安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個科室，并落實責任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業(yè)主管部門的首肯。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營方面

　　3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學習后，公司上下開動腦筋開源節(jié)流，開辟新線路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路，現(xiàn)有兩臺中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用A4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開空調(diào)。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)方面

　　1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員準入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準上路，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時通過GPS對客運車輛運營進行實時動態(tài)監(jiān)控，對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責任事故。

　　2、我公司嚴格落實領導值班制度。GPS平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領導，這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的.相互協(xié)調(diào)，相互合作。

　　3、堅持安全會議制度。上半年，我司堅持安全會議制度，每月20到27號召開7場駕駛員安全學習。會議、學習中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結(jié)，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。

　　4、嚴格執(zhí)行保險制度，堅持車輛統(tǒng)一保險，認真做好車輛保險工作，有效規(guī)避了企業(yè)風險和社會風險。

　　三、下半年工作展望

　　回首過去，展望未來。我們將再接再厲，將結(jié)合公司實際，認真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。

公司會議致辭12

尊敬的各位領導、兄弟姐妹們：

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了xxx每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xxx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加xxx公司的年會，在職期間xxx公司的各位領導和同事們給了我許多指導和關心，在此，我深表感謝，感謝大家!

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照xxx總公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)覺問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合xxx公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守xxx公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

　　經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也盼望大家多給我提出珍貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃操縱財務本錢、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷1售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以推動xxx公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的'人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

　　最后，讓我們xxx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素養(yǎng)，努力奮斗!相信在xxx全體員工的努力下，我們xxx公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!

　　再次祝大家新春歡樂!全家幸福!感謝大家!

公司會議致辭13

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

　　大家好！

　　今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里，我還是要送上年我最真摯的祝福，祝愿大家在年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

　　同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

　　截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自己的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

　　第三忠于職守，盡職盡責

　　我們的'整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

　　全體員工朋友們，年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

　　謝謝大家！

公司會議致辭14

尊敬的各位領導、同志們：

　　今天，集團公司20xx年基建工作會議在xx召開，充分體現(xiàn)了對xx供電公司的關心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會議的召開表示熱烈的`祝賀！向多年來關心、支持xx供電公司工作的各位領導、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　xx供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔負三區(qū)兩縣供電管理服務工作。20xx年，在集團公司正確領導下，xx供電公司圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項目標任務。全年完成售電量32.03億千瓦時，同比增長27.68；多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.43億元、利潤3547萬元，同比分別增長23和28。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國職工職業(yè)道德建設十佳單位”等稱號的基礎上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設先進單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風建設先進單位”、“華北電網(wǎng)公司先進基層黨委”等稱號。

　　電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅強電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務的強力支撐。強網(wǎng)興網(wǎng)、科學治網(wǎng)，確�？煽抗╇�，是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的最大承諾。我們堅持以電網(wǎng)延伸服務，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設作為公司改革發(fā)展的第一要務，全力以赴加快電網(wǎng)建設改造。先后完成電網(wǎng)建設改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設備先進、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。20xx年，投資1.6億元，完成220千伏xx站改造、xx站擴建等7項輸變電工程。220千伏xx站擴建、110千伏xx輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設改造完成投資3920萬元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團公司20xx年基建工作會議在xx召開，給我們提供了一個學習、交流、提高的好機會。我們將竭誠為會議搞好服務，敬請各位領導多提寶貴意見。

　　祝集團公司20xx年基建工作會議圓滿成功，取得豐碩成果！

　　祝各位領導在xx期間身體健康、工作愉快！

　　謝謝大家！

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