精選的公司會(huì)議記錄范本
導(dǎo)語(yǔ)：公司的會(huì)議記錄都會(huì)有特定的人員進(jìn)行記錄，因此公司的會(huì)議記錄是十分重要的。歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識(shí)，請(qǐng)關(guān)注文書(shū)幫!
會(huì)議記錄【例文一】：
時(shí)間：二零xx年____月____日____時(shí) 地點(diǎn)： 出席人： 主持人：
記錄人：_________ 議題： 主持人發(fā)言：(略) 與會(huì)者發(fā)言： ××
ׄ„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ×× ×„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 散會(huì)
主持人：×××(簽名) 記錄人：×××(簽名) (本會(huì)議記錄共×頁(yè))
注：1.對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會(huì)議和重要講話。二是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。
2.如中途休會(huì)，要寫(xiě)明“休會(huì)”字樣。
3.會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別：一、性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)公文。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文;二、功能不同：會(huì)議紀(jì)錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作存檔資料;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
4.會(huì)議記錄一般不對(duì)外公布、不對(duì)內(nèi)公開(kāi)，是保密性、平整性和查考性最強(qiáng)的文書(shū)材料之一。
5.在會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄可以作為傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神和執(zhí)行會(huì)議決議的依據(jù)，還可以作為總結(jié)工作、處理問(wèn)題、編寫(xiě)大事記的重要參考材料和依據(jù)
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會(huì) 議 簽 到 表
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會(huì)議記錄【例文二】：
時(shí)間 主持人 會(huì)議議題 2.學(xué)習(xí)分享百家講壇： 《拿破侖(一)科西嘉的小獅子》《拿破侖(二)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》 、 參會(huì)人員 小王、小張、小李、小周 會(huì)議詳情 議題一：上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃 針對(duì)此議題，各組組長(zhǎng)分別從上周重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、工作中的亮點(diǎn)、問(wèn)題、困惑這幾方面進(jìn)行 闡述，提出了自己的意見(jiàn)和建議，經(jīng)理、班長(zhǎng)也分別進(jìn)行了指導(dǎo)，綜合起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)指導(dǎo)和建 議： (1)匯報(bào)工作需抓重點(diǎn)。匯報(bào)工作總結(jié)時(shí)，建議重點(diǎn)匯報(bào)上周做了哪些工作?主要輔導(dǎo)了哪 些人員?利用了哪些方式?是否對(duì)效果進(jìn)行了檢驗(yàn)?在具體工作開(kāi)展的介紹中， 我們往往只是敘述事 情發(fā)展的經(jīng)過(guò)、匯總大量的數(shù)字，使工作推進(jìn)比較好或者不好的原因在哪里?做工作時(shí)，計(jì)劃是否很 詳細(xì)、很具體的展現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?如何匯報(bào)能使會(huì)議產(chǎn)生最大價(jià)值，是我們需要考慮的問(wèn)題。 (2)分析數(shù)據(jù)需找出規(guī)律性。建議數(shù)據(jù)分析可由一人進(jìn)行統(tǒng)一匯報(bào)，做分析時(shí)可將幾周內(nèi)的 數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析人員進(jìn)步情況，找到人員特點(diǎn)，例如：比較穩(wěn)定的人員是誰(shuí)?她成績(jī)保持或進(jìn)步 的原因在哪里?如果錄音質(zhì)量較好， 好在哪里?找出一些規(guī)律性的特點(diǎn)， 進(jìn)行總結(jié)， 將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享， 議題一 任何工作都可書(shū)面化、規(guī)范化。 (3)需圍繞公司及部門(mén)核心工作思考問(wèn)題。各小組制定每周工作計(jì)劃和總結(jié)時(shí)，先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題： 其一，公司近期的核心是什么?其二，部門(mén)近期的核心工作是什么?其三，接下來(lái)的具體工作是否與 這些核心緊密相關(guān)聯(lián)?如果沒(méi)有，是否需要調(diào)整，如果關(guān)聯(lián)，那么能夠達(dá)到什么效果，大目標(biāo)需要分 解成小目標(biāo)，一步步完成。 (4)加強(qiáng)人員對(duì)核心業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。其一，組長(zhǎng)是否率先組織組員學(xué)習(xí)公司核心業(yè)務(wù)?如果沒(méi)有， 需快速整合最便捷的學(xué)習(xí)方式， 以促進(jìn)小組人員學(xué)習(xí)核心業(yè)務(wù)的積極性， 便于今后的學(xué)以致用。 其二， 在學(xué)習(xí)的方法上可借鑒質(zhì)檢組，可穿插到班前會(huì)中進(jìn)行學(xué)習(xí)、提問(wèn)。 (5)需加強(qiáng)對(duì)組員的特點(diǎn)分析。你了解你組員的興趣和愛(ài)好嗎?你了解組員對(duì)工作的真正需 求是什么嗎?各組長(zhǎng)不僅需要根據(jù)部門(mén)核心安排員工的工作， 更需要注意了解員工的特點(diǎn)， 興趣愛(ài)好 等，并根據(jù)這些來(lái)結(jié)合員工的發(fā)展、部門(mén)核心工作制定工作計(jì)劃。 2012 年 8 月 8 日 小王 地點(diǎn) 記錄人 小張 國(guó)光二樓會(huì)議室 審核人 主持人
1.各組長(zhǎng)匯報(bào)：上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃
6.對(duì)于新產(chǎn)品的敏感性不足方面。對(duì)于產(chǎn)品的問(wèn)題不是每一個(gè)人都能給出有效建議，這跟每個(gè) 人的思考方式及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力有一定的
關(guān)系， 建議之后有新功能上線時(shí)， 學(xué)科組長(zhǎng)可主動(dòng)發(fā)送一些新 上線文檔，征求大家的意見(jiàn)，針對(duì)一些回復(fù)的人，進(jìn)行圈定，之后類似問(wèn)題即可固定咨詢這些人員。 8.對(duì)于工作中的反饋方面。工作中遇到的困惑需及時(shí)找到反饋人，及時(shí)找到解決方法，將問(wèn)題 徹底解決。 議題二：學(xué)習(xí)分享《拿破侖(一)科西嘉的小獅子》《拿破侖(二)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》 、
1.好機(jī)遇非常重要。機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人的，一個(gè)沒(méi)能力的人就算給他無(wú)數(shù)個(gè)機(jī)遇他都會(huì)把握 不住，有了能力以后才能把握住，樓房越想蓋的高它的地基就該越牢固，顯然能力就是碰到機(jī)遇的基 礎(chǔ)， 記得一位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),機(jī)遇只垂青有思想準(zhǔn)備的人.路易十六讓拿破侖夢(mèng)想成真， 拿破侖憑借自 己的能力趕上了好的機(jī)遇。工作中我們自身也需不斷提升自身能力，做一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備著的人。
2.理想與現(xiàn)實(shí)的差距。理想是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)，是我們希望達(dá)到的一種人生境界;而 現(xiàn)實(shí)是我們不得不承認(rèn)的一種結(jié)果，如果說(shuō)理想是你渴望擁有一雙翅膀，在藍(lán)天里翱翔;那么現(xiàn)實(shí)就 是你雖擁有了翅膀，卻被關(guān)在了籠子里，無(wú)法飛翔，俗語(yǔ)稱“理想源于現(xiàn)實(shí)，又高于現(xiàn)實(shí)” ，這句話 就是告訴我們理想與現(xiàn)實(shí)的區(qū)別，在我們沒(méi)有辦法達(dá)到心目中的理想時(shí)，那么就回歸到現(xiàn)實(shí)的工作， 學(xué)會(huì)如何樹(shù)立現(xiàn)有工作的理想與目標(biāo)，選擇與現(xiàn)在工作有關(guān)的事情去學(xué)習(xí)。現(xiàn)實(shí)雖然不如理想美好， 卻一定要腳踏實(shí)地才好。
3.探索精神的美妙。探索，是成功的重要因素，詩(shī)人屈原說(shuō)過(guò)一句話：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將 議題二 上下而求索,從中可以看出探索精神的至關(guān)重要。工作中也是一樣，只有你去探索了，你才能把事情 的原因始末徹底梳理明白，研究徹底了，才能高效率的把問(wèn)題解決。 4.善于學(xué)習(xí)、勤于思考、樹(shù)立目標(biāo)。拿破侖喜歡數(shù)學(xué)、地理、歷史、烹飪。為什么要喜歡這些 呢?他自己說(shuō)：“數(shù)學(xué)訓(xùn)練人清晰的思路和正確的判斷力;而地理則是人活動(dòng)的空間，不了解地理， 就不懂得要在什么地方怎么干事情;至于食物，哪個(gè)人能離開(kāi)呢?”，明確目標(biāo)，立即執(zhí)行，可以看 出拿破侖對(duì)自己想要什么非常的清楚， 我們每個(gè)人知道自己想要什么嗎?目標(biāo)樹(shù)立和實(shí)現(xiàn)， 需要圍繞 目標(biāo)提前做出規(guī)劃和分步實(shí)施的行動(dòng)。提前規(guī)劃，了解目標(biāo)所需的各項(xiàng)支撐及各項(xiàng)素質(zhì)訓(xùn)練，好的開(kāi) 始就包括為目標(biāo)所做的有意義的準(zhǔn)備，點(diǎn)滴要求自己，學(xué)會(huì)對(duì)自己嚴(yán)格。 4.做事需留后路。法國(guó)大革命開(kāi)始，當(dāng)決定離開(kāi)法國(guó)進(jìn)行革命的時(shí)候，拿破侖選擇的是請(qǐng)長(zhǎng)假 而不是辭職，是給自己留一條后路，真正的獵手不懼怕失敗，而是
懼怕沒(méi)有機(jī)會(huì)，有了后路就有了新 的機(jī)會(huì)，這點(diǎn)在我們?yōu)槿颂幨轮锌梢越梃b。 5.對(duì)學(xué)習(xí)視頻的總結(jié)。學(xué)習(xí)是自己的事情，只所以不斷學(xué)習(xí)就是要不斷積蓄知識(shí)，不要讓自己那么無(wú)知。 需跟蹤事項(xiàng) 序號(hào) 1 問(wèn)題描述 會(huì)議材料模版 負(fù)責(zé)人 小王 計(jì)劃完成時(shí)間 20120809 反饋對(duì)象 小張
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