會(huì)議記錄格式和范文

　　“會(huì)議”是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的的議事活動(dòng)，它是在限定的時(shí)間和地點(diǎn)，按照一定的程序進(jìn)行的。下面是會(huì)議記錄范文范文，歡迎參考！

　　在會(huì)議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄�！坝洝庇性斢浥c略記之別。略記是記會(huì)議大要，會(huì)議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備，記錄的言論必須詳細(xì)完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠“錄”�！颁洝庇泄P錄、音錄和影像錄幾種，對(duì)會(huì)議記錄而言，音錄、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證。

　　一、會(huì)議記錄格式

　　一般會(huì)議記錄的格式包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì)議記錄的核心部分。

　　對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。

　　會(huì)議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)"散會(huì)"二字，如中途休會(huì)，要寫(xiě)明"休會(huì)"字樣。

　　范文

　　××公司辦公會(huì)議記錄

　　時(shí)間：一九××年×月×日×?xí)r

　　地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì)議室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司總經(jīng)理

　　記錄人：辦公室主任劉××

　　主持人發(fā)言：(略)

　　與會(huì)者發(fā)言：××× ………………………………………………………………

　　××× ………………………………………………………………

　　散會(huì)

　　主持人：×××(簽名)

　　記錄人：×××(簽名)

　　(本會(huì)議記錄共×頁(yè))

　　二、會(huì)議記錄的基本要求

　　一、準(zhǔn)確寫(xiě)明會(huì)議名稱(chēng)(要寫(xiě)全稱(chēng))，開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議性質(zhì)。

　　二、詳細(xì)記下會(huì)議主持人、出席會(huì)議應(yīng)到和實(shí)到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。如果是群眾性大會(huì)，只要記參加的對(duì)象和總?cè)藬?shù)，以及出席會(huì)議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。如果某些重要的會(huì)議，出席對(duì)象來(lái)自不同單位，應(yīng)設(shè)置簽名簿，請(qǐng)出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。

　　三、忠實(shí)記錄會(huì)議上的發(fā)言和有關(guān)動(dòng)態(tài)。會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點(diǎn)。其他會(huì)議動(dòng)態(tài)，如發(fā)言中插話(huà)、笑聲、掌聲，臨時(shí)中斷以及別的重要的會(huì)場(chǎng)情況等，也應(yīng)予以記錄。

　　記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會(huì)議只要記錄發(fā)言要點(diǎn)，即把發(fā)言者講了哪幾個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題的基本觀點(diǎn)與主要事實(shí)、結(jié)論，對(duì)別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會(huì)議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部?jī)?nèi)容。有錄音機(jī)的，可先錄音，會(huì)后再整理出全文;沒(méi)有錄音條件，應(yīng)由速記人員擔(dān)任記錄;沒(méi)有速記人員，可以多配幾個(gè)記得快的人擔(dān)任記錄，以便會(huì)后互相校對(duì)補(bǔ)充。

　　四、記錄會(huì)議的結(jié)果，如會(huì)議的決定、決議或表決等情況。

　　會(huì)議記錄要求忠于事實(shí)，不能夾雜記錄者的任何個(gè)人情感，更不允許有意增刪發(fā)言?xún)?nèi)容。會(huì)議記錄一般不宜公開(kāi)發(fā)表，如需發(fā)表，應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意。

　　三、會(huì)議記錄的重點(diǎn)

　　會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有：

　　(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開(kāi)的有關(guān)活動(dòng);

　　(2)會(huì)議討論、爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見(jiàn)解;

　　(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

　　(4)會(huì)議開(kāi)始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

　　(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);

　　(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。

　　四、會(huì)議記錄的寫(xiě)作技巧

　　一般說(shuō)來(lái)，有四條：一快、二要、三省、四代。

　　一快，即記得快。字要寫(xiě)得小一些、輕一點(diǎn)，多寫(xiě)連筆字。要順著肘、手的自然去勢(shì)，斜一點(diǎn)寫(xiě)。

　　二要，即擇要而記。就記錄一次會(huì)議來(lái)說(shuō)，要圍繞會(huì)議議題、會(huì)議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想，與會(huì)者的不同意見(jiàn)或有爭(zhēng)議的問(wèn)題、結(jié)論性意見(jiàn)、決定或決議等作記錄，就記錄一個(gè)人的發(fā)言來(lái)說(shuō)，要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據(jù)和結(jié)論，論證過(guò)程可以不記。就記一句話(huà)來(lái)說(shuō)，要記這句話(huà)的中心詞，修飾語(yǔ)一般可以不記。要注意上下句子的連貫性、可訊性，一篇好的記錄應(yīng)當(dāng)獨(dú)立成篇。

　　三省，即在記錄中正確使用省略法。如使用簡(jiǎn)稱(chēng)、簡(jiǎn)化詞語(yǔ)和統(tǒng)稱(chēng)。省略詞語(yǔ)和句子中的附加成分，比如"但是"只記"但"，省略較長(zhǎng)的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫(huà)一曲線(xiàn)代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會(huì)后查補(bǔ)。

　　四代，即用較為簡(jiǎn)便的寫(xiě)法代替復(fù)雜的寫(xiě)法。一可用姓代替全名，二可用筆畫(huà)少易寫(xiě)的同音字代替筆畫(huà)多難寫(xiě)的字;三可用一些數(shù)字和國(guó)際上通用的符號(hào)代替文字;四可用漢語(yǔ)拼音代替生詞難字;五可用外語(yǔ)符號(hào)代替某些詞匯，等等。但在整理和印發(fā)會(huì)議記錄時(shí)，均應(yīng)按規(guī)范要求辦理。

　　五、會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別

　　會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

　　會(huì)議記錄范文 1

　　會(huì)議記錄標(biāo)題: 20xx年6月10日“公司年度總結(jié)和計(jì)劃”會(huì)議記錄

　　出席者：總經(jīng)理王先生、副總裁李先生、人事總監(jiān)李女士、市場(chǎng)總監(jiān)張女士、銷(xiāo)售總監(jiān)石先生、產(chǎn)品經(jīng)理張先生、客服總監(jiān)劉女士、IT總監(jiān)王先生。

　　會(huì)議正文：

　　會(huì)議主題：公司年度總結(jié)和計(jì)劃

　　會(huì)議目的：總結(jié)過(guò)去一年的工作，并計(jì)劃明年的工作

　　開(kāi)會(huì)范圍：所有部門(mén)經(jīng)理和總監(jiān)

　　討論結(jié)果：

　　1.王先生總結(jié)了公司過(guò)去一年的業(yè)績(jī)和成果，并指出了存在的問(wèn)題和下一步的計(jì)劃。

　　2.各部門(mén)經(jīng)理討論了各自的業(yè)績(jī)和問(wèn)題，并提出了改進(jìn)計(jì)劃。

　　3.李女士建議調(diào)整公司的招聘策略，以便更快地找到符合公司要求的人才。

　　4.石先生提出了一個(gè)有效的銷(xiāo)售計(jì)劃，以提高銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。

　　5.所有部門(mén)經(jīng)理都建議加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，以更好地完成公司的工作。

　　行動(dòng)計(jì)劃和分配的任務(wù):

　　1.華麗的珠寶銷(xiāo)售計(jì)劃——石先生和所有銷(xiāo)售人員

　　2.改進(jìn)公司的招聘策略——李女士和人事部

　　3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通——所有部門(mén)經(jīng)理

　　意見(jiàn)、建議和建議的記錄：

　　1.通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，公司可以提高工作效率，提高工作質(zhì)量。

　　2.公司應(yīng)該繼續(xù)培養(yǎng)自己的人才，并提供更廣闊的發(fā)展空間。

　　結(jié)論：

　　通過(guò)本次會(huì)議，我們討論了公司年度總結(jié)和計(jì)劃的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了一些困難和問(wèn)題，并提出了解決方案和改進(jìn)計(jì)劃。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，不斷提高工作效率和質(zhì)量。我們期待在未來(lái)的工作中取得更大的成就和更好的業(yè)績(jī)。

　　總結(jié)

　　會(huì)議記錄是會(huì)議的重要組成部分，通過(guò)記錄會(huì)議內(nèi)容，可以幫助參會(huì)者回顧和追溯會(huì)議內(nèi)容，更好地理解和應(yīng)用決策、意見(jiàn)和建議。因此，我們必須遵循標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議記錄格式，并遵循正確的記錄步驟，以確保記錄的準(zhǔn)確和完整。本文提供的范例和格式可供參考，希望對(duì)您有所幫助。

　　會(huì)議記錄范文 2

　　日期：5月20日。

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

　　主持人：王總。

　　參會(huì)人員：公司全體部門(mén)主管。

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　1. 王總針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提出了制定一份全面的年度發(fā)展計(jì)劃的建議。并邀請(qǐng)各部門(mén)主管共同參與制定。大家對(duì)此建議表示贊同。

　　2. 各部門(mén)主管分享報(bào)告了過(guò)去一個(gè)季度的工作成果及近期工作計(jì)劃。大家認(rèn)為各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)性有待加強(qiáng)，同意在接下來(lái)的工作中加強(qiáng)溝通。

　　3. 針對(duì)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，大家提出了不同的意見(jiàn)和建議，包括增加在線(xiàn)學(xué)習(xí)資料、加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn)等。最終達(dá)成共識(shí)，公司將制定一份全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃，滿(mǎn)足員工不同層次的學(xué)習(xí)需求。

　　4. 針對(duì)公司品牌推廣計(jì)劃，大家討論了各種推廣方案，包括線(xiàn)上活動(dòng)、社交媒體宣傳等。各部門(mén)主管將會(huì)協(xié)同合作，確保公司品牌推廣工作順利實(shí)施。

　　5. 會(huì)議最后，王總總結(jié)了本次會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了大家在今后工作中需要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。同時(shí)邀請(qǐng)各位部門(mén)主管對(duì)下一次公司管理會(huì)議提出建議和意見(jiàn)。

　　會(huì)議結(jié)束，謝謝。

　　會(huì)議記錄范文 3

　　日期：20xx年10月20日

　　地點(diǎn)：ABC會(huì)議中心

　　會(huì)議記錄總結(jié)：

　　本次會(huì)議于上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，與會(huì)人員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主管以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員。會(huì)議共分為三個(gè)議程，內(nèi)容主要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新展開(kāi)。

　　首先，公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過(guò)去一個(gè)季度公司業(yè)績(jī)進(jìn)行了總結(jié)。他們指出公司在市場(chǎng)份額和利潤(rùn)方面取得了顯著的增長(zhǎng)，這得益于團(tuán)隊(duì)的共同努力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但同時(shí)，他們也提出了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如人員流動(dòng)率的增加、產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定等。為了解決這些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)決定加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)，并提出了具體的計(jì)劃。

　　其次，各部門(mén)主管分別匯報(bào)了本部門(mén)的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。他們對(duì)過(guò)去一個(gè)季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，并給出了下一個(gè)季度的計(jì)劃和目標(biāo)。部門(mén)主管們還就各自的問(wèn)題和困難進(jìn)行了討論，并就如何改進(jìn)和解決這些問(wèn)題提出了建議。大家就這些問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論，并對(duì)一些解決方案達(dá)成了共識(shí)。

　　最后，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員介紹了他們近期的研發(fā)成果和創(chuàng)新項(xiàng)目。他們分享了一些最新的技術(shù)進(jìn)展和應(yīng)用案例，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了展望。與會(huì)人員對(duì)這些技術(shù)成果給予了高度評(píng)價(jià)，并提出了一些有關(guān)應(yīng)用和優(yōu)化方面的建議。

　　本次會(huì)議充分發(fā)揚(yáng)了民主、公開(kāi)、平等、和諧的原則，取得了圓滿(mǎn)成功。會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示受益匪淺，并表示將按照會(huì)議上的決策和要求，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議記錄范文 4

　　會(huì)議主題：工廠(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：3月15日 下午2點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：工廠(chǎng)總部會(huì)議室

　　主持人：李總

　　參加人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、會(huì)議開(kāi)場(chǎng)

　　1. 李總致辭并介紹了本次會(huì)議的目的和議程。

　　2. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一自我介紹，并簡(jiǎn)單介紹本部門(mén)的工作進(jìn)展情況。

　　二、生產(chǎn)進(jìn)展情況匯報(bào)

　　1. 生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上個(gè)月的生產(chǎn)情況進(jìn)行了總結(jié)，并介紹了本月的生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)展情況。

　　2. 質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹了上個(gè)月的質(zhì)量情況，并提出了一些質(zhì)量改進(jìn)措施。

　　3. 供應(yīng)鏈管理部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹了本月的原材料供應(yīng)情況，并對(duì)供應(yīng)鏈管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析和解決方案的提出。

　　4. 設(shè)備維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了設(shè)備維護(hù)方面的改進(jìn)計(jì)劃。

　　三、生產(chǎn)問(wèn)題討論

　　1. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人就生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論，并提出了解決方案。

　　2. 對(duì)于一些關(guān)鍵問(wèn)題，各部門(mén)負(fù)責(zé)人著重強(qiáng)調(diào)了解決方案的重要性和實(shí)施計(jì)劃。

　　四、會(huì)議總結(jié)

　　1. 李總對(duì)本次會(huì)議的討論和提出的解決方案進(jìn)行了總結(jié)，并強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)之間協(xié)作的重要性。

　　2. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本次會(huì)議的結(jié)果表示滿(mǎn)意，認(rèn)為會(huì)議討論充分，意見(jiàn)交流充分，取得了良好的效果。

　　會(huì)議結(jié)束。

　　會(huì)議記錄范文 5

　　會(huì)議名稱(chēng)：公司年度總結(jié)會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：12月30日上午9:00-11:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　主持人：張總

　　記錄人：李秘書(shū)

　　1.會(huì)議議程安排

　　會(huì)議以公司的工作總結(jié)、的工作計(jì)劃分為兩個(gè)部分進(jìn)行。首先由各部門(mén)主管呈現(xiàn)本年度工作成果總結(jié)，然后討論的工作計(jì)劃和預(yù)算。

　　2.工作總結(jié)

　　各部門(mén)主管就本年度的工作成果進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。其中，銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售額較去年同期增長(zhǎng)了20%，市場(chǎng)部門(mén)的品牌知名度提升了10%，人力資源部門(mén)的員工滿(mǎn)意度得到了提高。但是，財(cái)務(wù)部門(mén)需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，避免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)亂用的問(wèn)題。

　　3.工作計(jì)劃和預(yù)算

　　在討論的工作計(jì)劃和預(yù)算時(shí)，各部門(mén)主管提出了具體的建議和計(jì)劃。市場(chǎng)部門(mén)將繼續(xù)加強(qiáng)品牌推廣和產(chǎn)品宣傳，建立更強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。生產(chǎn)部門(mén)將加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)力度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。財(cái)務(wù)部門(mén)將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定更加科學(xué)合理的預(yù)算計(jì)劃。

　　最后，會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)討論。張總表示，本次會(huì)議是一次很好的交流和協(xié)商平臺(tái)，各部門(mén)主管所提出的計(jì)劃和建議都非常有價(jià)值。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)之間的協(xié)作和溝通的重要性，希望各部門(mén)之間更加密切地合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　記錄人：李秘書(shū)

　　會(huì)議記錄完畢，時(shí)間為12月30日上午11:00。

　　會(huì)議記錄范文 6

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　公司會(huì)議室

　　出席人：

　　公司各部門(mén)主任

　　主持人：

　　馬（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：

　　祁（辦公室主任）

　　一、主持人講話(huà)：

　　今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

　　二、發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

　　資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是方面的問(wèn)題、如WORD中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)、我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

　　市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快、因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概�，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

　　各部門(mén)都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

　　散會(huì)。

　　主持人：（簽名）xx

　　記錄人：（簽名）xx

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日15：30—16：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

　　1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。游艇鑰匙由xx負(fù)責(zé)保管。

　　2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

　　3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門(mén)鑰匙管理

　　1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

　　由xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

　　由xx一人負(fù)責(zé)及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　xx不在的情況下再由xx去辦公室領(lǐng)取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫(kù)房鑰匙管理

　　由xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責(zé)任制及工作安排

　　1、xx年xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由xx負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

　　2、xx年xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，xx和xx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

　　3、xx年xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、xx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

　　5、由xx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xx配合x(chóng)x工程方面的工作。

　　6、餐廳部門(mén)

　　需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細(xì)由xx負(fù)責(zé)登記，接待酒水由xx或xx負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室

　　主持人：李xx（管委會(huì)主任）

　　出席者：楊xx（管委會(huì)副主任）、周xx（管委會(huì)副主任管城建）、李（市建委副主任）、肖（市工商局副局長(zhǎng)）、陳（市建委城建科科長(zhǎng)）及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

　　列席者：管委會(huì)全體干部

　　記錄員：鄒（管委會(huì)辦公室秘書(shū)）

　　討論議題：

　　1、如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

　　2、如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

　　楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀�？山鼛讉�(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……

　　討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）

　　肖：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

　　羅（工商局市管科科長(zhǎng)）：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。

　　秦（居委會(huì)主任）：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現(xiàn)象。

　　李（建委副主任）：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全�；�建取出的泥土，拖斗車(chē)裝得過(guò)多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

　　陳：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。

　　周：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門(mén)是主力軍，著重抓，其他部門(mén)配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”（退休職工）都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀……

　　與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1、由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

　　2、由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。

　　散會(huì)。

　　主持人（簽名）xx

　　記錄人（簽名）xx

　　會(huì)議記錄范文 7

　　日期：20xx年7月15日

　　地點(diǎn)：DCE會(huì)議室

　　會(huì)議記錄總結(jié)：

　　本次會(huì)議是為了討論公司新產(chǎn)品的推廣計(jì)劃而召開(kāi)的。與會(huì)人員主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及相關(guān)的部門(mén)主管。

　　首先，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了推廣計(jì)劃的建議。他指出，新產(chǎn)品具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)潛力巨大。為了提高產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)售額，他提出了一系列的宣傳和推廣活動(dòng)，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)的安排。

　　其次，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就銷(xiāo)售目標(biāo)和策略進(jìn)行了匯報(bào)。他們根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的分析，確定了新產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)定位。在銷(xiāo)售策略方面，他們提出了一些具體的做法，如與合作伙伴的合作、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)等。

　　會(huì)議還對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)支持進(jìn)行了討論。技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員介紹了新產(chǎn)品的特點(diǎn)和技術(shù)參數(shù)，并回答了與會(huì)人員的疑問(wèn)和關(guān)注點(diǎn)。與會(huì)人員對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)支持給予了肯定，并提出了一些建議，如加強(qiáng)售后服務(wù)、提供產(chǎn)品培訓(xùn)等。

　　最后，會(huì)議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的工作計(jì)劃。各部門(mén)將協(xié)同合作，按照計(jì)劃的安排，全力推進(jìn)新產(chǎn)品的推廣工作。同時(shí)，各部門(mén)也將密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整策略，確保新產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。

　　通過(guò)本次會(huì)議的討論和決策，公司對(duì)新產(chǎn)品的推廣計(jì)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并明確了各部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)。相信在大家的共同努力下，公司的新產(chǎn)品將取得良好的市場(chǎng)反響，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

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