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龍年春節(jié)過后收心會議記錄模板(精選10篇)
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龍年春節(jié)過后收心會議記錄 1
會議地點:xx部辦公室
參會人員:
主持:
會議記錄:
會議內(nèi)容:
一、xx部全年任務分析,提煉月度重點任務:
主入口景觀工程,百花園景觀工程,濕地景觀工程,10幢小會所,大會所周邊景觀工程開工、園林養(yǎng)護。
公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前,事先做好景觀工程準備工作,有計劃地安排好月度工作,景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。
二、xxx負責項目地景觀工程軟景工作:
景觀工程開工,負責景觀軟景各項工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進場驗收,苗木品種,質(zhì)量,規(guī)格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的`控制。
三、xxx負責項目地景觀工程硬景工程:
硬景材料進場驗收,硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進行監(jiān)督,景觀工程時間進度的控制。
四、黃龍濤危機分析:種植土質(zhì)量不過關,種植土回填不到位,苗木質(zhì)量不過關,規(guī)格不過關,種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法:發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工,控制種植土深度,種植土的質(zhì)量,喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關,控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪,提高存活率不影響美觀。
景觀工程開工,負責景觀軟景各項工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進場驗收,苗木品種,質(zhì)量,規(guī)格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。
六、部門負責人:(標準和要求)
1、希望在新的一年里,認真、主動做好景觀部每一項工作,在景觀工程沒有開工前,認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。
2、學習園林工程相關質(zhì)量管理、流程管理。
3、學習景觀軟景專業(yè)知識。
4、配合部門負責人各項工作。
5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。
龍年春節(jié)過后收心會議記錄 2
日期:20xx年2月xx日
地點:公司會議室
主題:龍年春節(jié)后員工收心大會
會議內(nèi)容:
會議開始,由公司總經(jīng)理致辭,對全體員工在春節(jié)期間的辛勤付出表示感謝,并祝大家新年快樂,身體健康。他強調(diào)了春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束,希望大家能夠迅速調(diào)整狀態(tài),從節(jié)日氛圍中走出來,全身心投入到新一年的工作之中。
針對節(jié)后復工情況,人力資源部經(jīng)理就考勤制度、工作紀律等方面進行了重申和提醒,要求全體員工按時到崗,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,確保工作秩序恢復正常。
各部門負責人匯報了本部門新的一年工作計劃與目標,并針對春節(jié)后的工作安排做了詳細部署,鼓勵員工以全新的精神面貌迎接新的.挑戰(zhàn),共同推動公司業(yè)務發(fā)展。
總結(jié)環(huán)節(jié),總經(jīng)理再次強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性,呼吁全體員工盡快“收心”,凝心聚力,為實現(xiàn)公司年度目標而努力奮斗。
龍年春節(jié)過后收心會議記錄 3
日期:20xx年2月xx日
地點:多功能廳
主題:春節(jié)后職工心態(tài)調(diào)整及工作部署會
會議要點:
開場時,工會主席首先對全體職工表達了新春祝福,并倡導職工們及時轉(zhuǎn)換角色,從家庭生活模式回歸到高效有序的工作狀態(tài)。
公司領導分析了當前市場形勢與行業(yè)動態(tài),明確了公司龍年的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,同時要求各部門制定切實可行的節(jié)后工作恢復計劃。
在互動交流環(huán)節(jié),部分職工代表分享了自己的節(jié)后心態(tài)調(diào)整經(jīng)驗,并提出了關于提升工作效率、優(yōu)化工作環(huán)境等方面的建議,得到了公司高層的`積極回應。
最后,公司領導寄語全體員工,希望所有人能以飽滿的熱情和高度的責任感投入新一年的工作,共同書寫龍年的輝煌篇章。
龍年春節(jié)過后收心會議記錄 4
日期:20xx年2月xx日
地點:大會議室
主題:春節(jié)后全員收心動員及工作啟動大會
會議過程:
會議伊始,公司董事長發(fā)表了熱情洋溢的新年致辭,肯定了過去一年的成績,同時也指出了新的一年面臨的機遇與挑戰(zhàn),激勵全體員工抓住龍年的`良好勢頭,快速進入工作狀態(tài)。
人力資源部門就節(jié)后上班紀律、工作規(guī)范、員工福利等事項做了詳細的說明和解讀,確保每位員工了解并遵守相關規(guī)定。
各部門負責人依次上臺,展示了各自部門的年度工作規(guī)劃和第一季度具體任務,以此激發(fā)員工的工作積極性和主動性。
會議最后,公司領導發(fā)起“收心歸位,全力以赴”的倡議,全體起立,共同宣誓將以嶄新的姿態(tài),飽滿的精神面貌,為實現(xiàn)龍年公司目標奮力拼搏。
龍年春節(jié)過后收心會議記錄 5
日期:20xx年2月xx日
地點:公司多功能廳
主題:春節(jié)假期后員工心態(tài)調(diào)整及工作部署會議
會議內(nèi)容:
會議由公司常務副總經(jīng)理主持,首先他對全體員工在春節(jié)期間的休息和家庭團聚表示關心,并希望大家能盡快從節(jié)日氣氛中調(diào)整過來,以飽滿的熱情投入到新的工作階段。
財務部、市場部、研發(fā)部等部門負責人分別就節(jié)后的.工作計劃、任務目標以及可能面臨的問題進行了闡述,提出了具體的應對策略和改進措施,鼓勵大家積極面對挑戰(zhàn),提升工作效率。
人力資源部門對節(jié)后上班考勤制度、績效考核規(guī)定進行了重點解讀,提醒大家遵守公司規(guī)章制度,確保日常工作有條不紊地進行。
公司領導還特別強調(diào)了安全問題,要求各部門加強安全生產(chǎn)教育,做好節(jié)后復工的安全檢查與防范工作,確保每一位員工的人身安全和生產(chǎn)安全。
最后,總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)講話,他呼吁全體員工及時收心歸位,樹立新一年的工作目標,齊心協(xié)力推動公司各項業(yè)務的發(fā)展,并寄語大家新的一年里再創(chuàng)佳績。
龍年春節(jié)過后收心會議記錄 6
日期:20xx年2月xx日
地點:公司培訓室
主題:新年新氣象,凝聚力量開創(chuàng)新篇章
會議議程:
開場致辭環(huán)節(jié),公司董事長首先向全體同仁致以新春祝福,同時希望大家盡快將身心狀態(tài)切換到工作模式,以實際行動迎接新一年的機遇與挑戰(zhàn)。
針對春節(jié)后的工作啟動,各項目組負責人匯報了各自項目的年度規(guī)劃和第一季度工作重點。同時,針對可能出現(xiàn)的困難和瓶頸,各團隊展開了深入討論并制定了相應的解決預案。
員工關懷方面,行政人事部門介紹了新一年度的`員工福利政策調(diào)整以及培訓發(fā)展計劃,旨在激發(fā)員工積極性,提高員工滿意度和忠誠度。
在企業(yè)文化建設部分,公司領導倡導全體員工秉持團結(jié)協(xié)作、銳意進取的精神,通過實施一系列的企業(yè)文化建設活動,進一步增強企業(yè)凝聚力。
結(jié)束時,董事長再次重申了公司新一年的戰(zhàn)略目標,勉勵大家迅速找回工作節(jié)奏,以高昂的斗志和扎實的工作態(tài)度共同開啟新篇章,為實現(xiàn)公司的宏偉藍圖貢獻力量。
龍年春節(jié)過后收心會議記錄 7
日期:20xx年2月xx日
地點:公司會議室
主題:春節(jié)假期后員工心態(tài)調(diào)整與工作啟動大會
會議內(nèi)容:
會議在公司總經(jīng)理的主持下開始,首先他對全體員工表達了節(jié)日的問候和關心,并希望大家能夠迅速調(diào)整狀態(tài),從休閑的節(jié)日氛圍回歸到緊張有序的工作節(jié)奏中。
總經(jīng)理對春節(jié)期間公司的運營情況進行了總結(jié)回顧,并對未來一季度的'工作計劃進行了詳盡部署。他強調(diào),新的一年我們要以全新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入到各項工作中,共同實現(xiàn)公司的年度戰(zhàn)略目標。
各部門主管分別匯報了本部門節(jié)后的具體工作安排和計劃,提出了新年的工作重點和挑戰(zhàn),并鼓勵團隊成員積極面對,形成良好的團隊協(xié)作精神。
人力資源部就節(jié)后考勤管理、員工福利及培訓發(fā)展等方面進行了詳細說明,并提醒大家要盡快調(diào)整作息,確保工作效率和質(zhì)量。
公司領導特別提出,春節(jié)過后是新的起點,希望大家能夠“收心”,全身心投入工作,同時也不忘關注身心健康,平衡好工作與生活的關系。
龍年春節(jié)過后收心會議記錄 8
日期:20xx年2月xx日
地點:線上視頻會議
主題:春節(jié)過后,我們攜手再出發(fā)
主要內(nèi)容:
首先,公司董事長通過網(wǎng)絡向全體員工致以新春祝福,并對春節(jié)期間堅守崗位的員工表示感謝。他指出,春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束,全體同仁需要及時調(diào)整狀態(tài),以嶄新的面貌迎接新的工作挑戰(zhàn)。
董事長對上一年度的.工作成果做了總結(jié),并描繪了新的一年公司的發(fā)展藍圖。各部門負責人依次分享了部門的戰(zhàn)略規(guī)劃和節(jié)后具體工作計劃。
人事行政部針對節(jié)后復工可能出現(xiàn)的人事、行政方面問題提前做出預案,并強調(diào)遵守勞動紀律,保證工作的正常開展。
會議最后,公司領導呼吁全體員工收起過節(jié)的心思,全力以赴投入到新一年的工作中,共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
龍年春節(jié)過后收心會議記錄 9
日期:20xx年2月xx日
地點:公司多功能廳
主題:春節(jié)假期后全員收心大會
會議流程及內(nèi)容:
會議由公司常務副總經(jīng)理主持,他首先對全體員工在春節(jié)期間的辛勤付出和節(jié)日表現(xiàn)表示肯定,并希望大家能夠迅速調(diào)整狀態(tài),從輕松愉快的節(jié)日氛圍中走出來,全身心投入到新一年的工作之中。
針對節(jié)后工作啟動,總經(jīng)理提出了“五個一”行動要求,即制定一份詳細的工作計劃、進行一次全面的工作環(huán)境整理、組織一次團隊建設活動以增強團隊凝聚力、開展一次業(yè)務知識培訓以提升專業(yè)能力、舉辦一次新年目標宣誓儀式以堅定信念。
各部門負責人就本部門春節(jié)后的具體工作安排進行了匯報,包括項目進度推進、客戶需求跟進、內(nèi)部管理優(yōu)化等方面,并鼓勵員工以飽滿的熱情和高效的工作效率,共同迎接新的.挑戰(zhàn)與機遇。
人力資源部針對節(jié)后員工心態(tài)調(diào)整和工作效率提升,提出了具體的建議和措施,如開展心理輔導講座、實施彈性工作制度等,并強調(diào)了遵守公司規(guī)章制度的重要性。
最后,全體參會人員共同簽署了《節(jié)后收心承諾書》,表達出快速回歸工作崗位,全力以赴完成年度工作任務的決心。
龍年春節(jié)過后收心會議記錄 10
日期:20xx年2月xx日
地點:公司會議室
主題:新春佳節(jié)后工作重啟與心態(tài)調(diào)整會議
會議要點:
公司董事長在會上發(fā)表了熱情洋溢的新年寄語,回顧了過去一年的成績,展望了新的一年的發(fā)展前景,希望全體員工能夠及時調(diào)整心態(tài),盡快進入工作角色。
董事長指出,新的一年公司將面臨更多挑戰(zhàn)與機遇,大家要積極適應市場變化,以創(chuàng)新為驅(qū)動,強化執(zhí)行力。同時,也要求各部門進一步明確任務目標,細化工作計劃,確保各項工作有序展開。
會議上,各部門主管分享了部門內(nèi)春節(jié)后的工作重點及策略調(diào)整,以及如何引導員工調(diào)整狀態(tài)、提高工作效率的'具體方法,包括定期進行績效溝通、設立短期激勵機制等。
人力資源部門對節(jié)后員工關懷政策做了詳細介紹,包括健康體檢、心理咨詢服務等,并重申了公司對員工職業(yè)發(fā)展和福利待遇的關注與投入。
會議最后,全體員工共同參與了一場關于“新年新氣象,我們一起奮斗”的互動討論環(huán)節(jié),通過分享個人心得和新年決心,營造出了積極向上的工作氛圍,為實現(xiàn)龍年工作目標凝聚起強大的精神動力。
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