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運(yùn)輸企業(yè)安全會議記錄
運(yùn)輸企業(yè)安全會議記錄1
參會人員:xxx。
主持:劉總
記錄:xxx。
會議時間:20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會議地點(diǎn):董事長辦公室
主題;關(guān)于20xx年三木運(yùn)輸公司各個事項整體安排的協(xié)調(diào)會
為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題,劉總指示如下;
一、經(jīng)濟(jì)效益上:目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,存在的問題眾
多,運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思,而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低,但產(chǎn)出和收益確不是成正比,所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xx年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo),其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉考,作出決定。
二、管理結(jié)構(gòu)上:
1、駕駛員整體素質(zhì)低下,駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重,偷竊行為時常發(fā)生,包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個問題上,管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的`積極性,提高駕駛員的整體素質(zhì),并且要做到獎罰分明。
2、車輛、船只的利用率,要順應(yīng)息時代發(fā)展的趨勢,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,制定出最合理、最簡便的運(yùn)輸方式,爭取做到車輛、船只,能往返運(yùn)輸,以此減少成本,增加效益。
3、管理、人事上調(diào)整:
、偃具\(yùn)輸公司歸口到營銷總公司,由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理,以
便把整個集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來,這樣既減少了成本,又增加了效率。
②目前階段整個集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整,而為了使管理上更加合理化,決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司,希與三木建材班子積極配合。
③決定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司,作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理,歸口為行政監(jiān)督處,并協(xié)助好何中南展開工作。
4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手,辦證的手續(xù)繁瑣,主要在于缺少人手,希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案,另外其中牽涉到一個問題個體戶車輛。劉總決定;以后個體戶車輛,三木運(yùn)輸公司一律不管,除劉洪明一輛車以外;另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛,若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了,再給個體戶車輛,但今后個體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。
以上是解決問題的大致方案,具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮。
本紀(jì)要發(fā)至:各參會人員及三木運(yùn)輸公司。
運(yùn)輸企業(yè)安全會議記錄2
會議時間:××年××月××日
會議地點(diǎn):公司三樓會議室
主持人:×××
參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人
會議記錄資料:
本次會議由xxx主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次減少至每月兩次,主要出席人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查狀況下發(fā)自查指令;每月底舉行安全討論會,通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、扎土車、挖掘機(jī)、商混車等,必須強(qiáng)化現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,必須勘查不好施工現(xiàn)場,辨認(rèn)出違章,必須必須阻止或通告保衛(wèi)部處置。
4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票采用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、步入受到限制空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票采用還是不妥當(dāng),辦理作業(yè)票各級人員蓋章同時也就是對你一個知會,查閱其防范措施并精心安排人員檢查幫助,這也彰顯安全注重程度。下一步檢查中辨認(rèn)出未辦理作業(yè)票必須按規(guī)定展開行政處罰,若辨認(rèn)出違章作業(yè)加倍行政處罰。
6、項目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,立刻要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已精心安排人員展開檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若辨認(rèn)出人員抽煙一律按規(guī)定處置,不管什么狀況,大家必須通告妥當(dāng),包含我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季到來,必須搞好防暑降溫和地溝等清掃工作。員工減少部分降溫水等措施;部分設(shè)備必須搞好檢查;行車上溫度較低,空調(diào)必須搞好檢查維修,項目上目沼的'行車必須嚴(yán)格執(zhí)行按上空調(diào)。雨季到來之前,必須必須清掃不好地溝、車間頂上水槽、維修損毀的落水管,以免雨水換水或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼地區(qū)臨時線路搞好清掃,以免不幸。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時,此刻要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
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