護(hù)士長會議記錄

護(hù)士長會議記錄1

　�。ň旁路葑o(hù)理部工作安排） 以“病人為中心提高醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量”是醫(yī)院的主題。醫(yī)院圍繞著八字方針的要求開展工作八字“質(zhì)量、安全、服務(wù)、收費(fèi)、”這八個字是息息相關(guān)的。怎么能落實(shí)好這八個字就是靠我們護(hù)士長平時管理，要眼不離手、話不離口，平時要運(yùn)用五常管理法“組織、自律、檢查、管理、規(guī)范”運(yùn)作。只有我們的努力和認(rèn)真才能管理好我們的護(hù)理工作。

　　這幾天院里由于工作需要，護(hù)士長進(jìn)行了小的變動，把老護(hù)士長曾X調(diào)入門診負(fù)責(zé)3個科室，大家都知道門診是我院的窗口，護(hù)理安全、服務(wù)尤為重要，以前老護(hù)士長在管理方面做得很好，但安全、服務(wù)這塊存在著漏洞希望曾護(hù)去了要有大的改觀。產(chǎn)房馬X蘭、住院部楊X萍兩位新來的護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)豐富，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，來院時間不長但工作環(huán)境 物品藥品管理有明顯提升，手術(shù)室王護(hù)是老護(hù)士長工作起來是得心應(yīng)手。希望我們大家同心協(xié)力共同把護(hù)理工作做好。

　　但就我們醫(yī)院目前情況，產(chǎn)科檢查迫在眉梢，對我們現(xiàn)在護(hù)理工作我們組織護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全面檢查，把我們各科出現(xiàn)的問題兜一兜，根據(jù)問題進(jìn)行整改采取措施。

　　護(hù)士長具體分工：

　　曾X護(hù)士長負(fù)責(zé): 基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況

　　1、床鋪平整無渣屑、床單無皺褶

　　2、病人護(hù)理級別，現(xiàn)有病人數(shù)

　　3、床頭柜物品擺放是否整齊

　　4、對病人八知道多少知曉率

　　5、病人是否“六潔”“兩短”

　　6、輸液卡執(zhí)行情況

　　7、特、一級病人護(hù)理情況

　　8、產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo)情況

　　9、床頭卡 負(fù)責(zé)住院部在班護(hù)士 母乳喂養(yǎng)宣教內(nèi)容 病人的知曉率 馬X蘭護(hù)士長

　　負(fù)責(zé)：急救車及藥品管理

　　1、根據(jù)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)

　　2、無學(xué)習(xí)筆記

　　3、記錄不全

　　4、護(hù)士儀表著裝.佩戴胸牌

　　5、是否佩戴戒指.耳環(huán)

　　6、建立不齊全

　　7、記錄不及時

　　8、記錄提前

　　9、末簽名

　　急救車管理 （3個登記）急救器材管理及運(yùn)行情況， 藥品物品管理規(guī)范擺放情況 科室的各項(xiàng)登記 {儀器保養(yǎng) 運(yùn)行 消毒登記 物品藥品交接登記 冰箱藥物局麻藥建本健冊登記 等} 患者滿意度調(diào)查

　　王X香護(hù)士長負(fù)責(zé)：院感及手衛(wèi)生

　　1、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類

　　2、回收記錄是否完整

　　3、消毒液濃度是否定期檢測記錄

　　4、監(jiān)測濃度是否達(dá)標(biāo)5、七步洗手法掌握情況

　　6、滅菌物品是否在效期內(nèi)7、無菌技術(shù)操作

　　8、含氯消毒液500mg/L配置

　　9、無菌包的放置要求

　　10、針*傷防護(hù)措施負(fù)責(zé)各部門在班護(hù)士抽考院感知識 手衛(wèi)生操作 消毒液配置 無菌包放置 針*傷防護(hù)處理 及有關(guān)知識進(jìn)行提問，

　　楊X萍護(hù)士長負(fù)責(zé)：護(hù)理記錄 護(hù)理質(zhì)量

　　1、護(hù)理評估單空項(xiàng)

　　2、首次護(hù)理記錄單

　　3、一般護(hù)理記錄單

　　4、候產(chǎn)記錄單

　　5、護(hù)士交班本

　　6、出院指導(dǎo)

　　7健康教育負(fù)責(zé)院感 消毒液濃度監(jiān)測 紫外線燈管（檢測）使用登記 ，醫(yī)療垃圾回收登記要求保潔員有簽名 氧氣四防標(biāo)示 等 護(hù)理部負(fù)責(zé): 護(hù)理文書書寫 交接班本書寫記錄

　　九月份主要工作重點(diǎn)：

　　1迎接9月15日產(chǎn)科檢查，按檢查要求逐項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　2為了保證護(hù)理質(zhì)量降低護(hù)理風(fēng)險，規(guī)范住院部及產(chǎn)房物品 藥品 儀器規(guī)范擺放，除維生素C、 縮宮素以外其它一切藥物用原盒包裝，避免出現(xiàn)因我們護(hù)理工作不當(dāng)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的'問題，護(hù)士長要按五常管理法實(shí)施，逐一落實(shí)。

　　3 急救車要求專人管理 要求護(hù)士掌握急救車藥物作用及物品的位置，急救儀器運(yùn)用。保證處于完好狀態(tài)。局麻藥及冰箱內(nèi)藥物健本每天護(hù)士要嚴(yán)格進(jìn)行交接。

　　4 保證護(hù)理安全 加強(qiáng)病房巡視及各項(xiàng)宣教落實(shí)， 患者的金銀首飾 新生兒的護(hù)理安全護(hù)士一定宣教到位。 住院部要有防跌倒標(biāo)示（特別是孕產(chǎn)婦注意安全）

　　5 護(hù)士操作時要嚴(yán)格遵守“三查八對”原則，遵守護(hù)理操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作常規(guī)，特別裸露藥品護(hù)士配藥時一定注意，層層把關(guān)。

　　6 護(hù)士長一定要加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)管理，特別是手衛(wèi)生尤為重要護(hù)士養(yǎng)成操作前 后洗手，七步洗手法操作要人人掌握，護(hù)士長要監(jiān)督檢查落實(shí)到位。醫(yī)療垃圾分類把好關(guān)，各樓層保潔員護(hù)士長要勤檢查 勤培訓(xùn) 勤監(jiān)督 勤落實(shí)。

　　7 護(hù)理人員文明禮貌服務(wù)要加強(qiáng)，要求患者入院有迎聲、早晨查房有問候聲 患者出院有送聲。

　　9月15日產(chǎn)科檢查，年底檢查也是近幾個月的事，護(hù)士長要理清思路 再次對醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，找出工作中差距，認(rèn)真整改 做好進(jìn)入醫(yī)院評審檢查的沖刺階段的準(zhǔn)備。

護(hù)士長會議記錄2

　　計劃方案時間: 10月1日上午9:00-10:30

　　地點(diǎn): XX醫(yī)院3樓會議室

　　主持人:張護(hù)士長

　　參會人員: XX科室護(hù)士長、XX科室護(hù)士長、XX科室護(hù)士長、XX科室護(hù)士長

　　會議內(nèi)容：

　　1.本月各科室工作總結(jié)及下月工作計劃匯報

　　各科室護(hù)士長分別匯報了本月的工作總結(jié)和下月的工作計劃，大家對彼此的工作都有了更深入的了解和了解。并就工作中遇到的問題進(jìn)行了討論和解決方案的研究。

　　2.護(hù)理質(zhì)量評估工作推進(jìn)情況

　　張護(hù)士長對護(hù)理質(zhì)量評估工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了介紹并邀請了各科室護(hù)士長就評估過程中的問題進(jìn)行了討論，針對問題提出了優(yōu)化方案和改進(jìn)措施。

　　3.護(hù)理培訓(xùn)計劃制定及培訓(xùn)課程安排

　　各科室護(hù)士長就本科室的護(hù)理培訓(xùn)需求進(jìn)行了匯報，并就培訓(xùn)課程的'安排進(jìn)行了討論。并商議制定具體的培訓(xùn)計劃，以便更好地滿足各科室護(hù)士的培訓(xùn)需求。

　　4.護(hù)士長安排工作

　　張護(hù)士長對各科室護(hù)士長的工作進(jìn)行了安排，并就必須完成的工作進(jìn)行了督促，并告誡大家要注重衛(wèi)生、保持工作效率和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　會議結(jié)束時間:上午10:30

　　記錄人: XXX

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