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會議記錄

工廠的會議記錄

時間:2024-08-21 14:40:58 會議記錄 我要投稿

工廠的會議記錄范文

工廠的會議記錄范文1

  時間:20xx年xx月xx日

工廠的會議記錄范文

  會議地點:辦公室

  會議主持人:xx

  會議記錄人:xx

  出席人:公司各部門人員

  缺席:2人

  會議主題:春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排

  會議內(nèi)容:

  廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下:

  1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領導組和安辦的領導下,負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

  2、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動,并經(jīng)考核合格取得安全員證書,而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,積極參與安全生產(chǎn)文化建設。

  3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

  4、會同有關部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。

  5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應急救援預案。

  6、參加或組織傷亡事故的`調查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施,并檢查落實。

  7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時,有權下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報,或向上級提出處罰建議。

  8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。

  9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,加強安全基礎建設,建立安全生產(chǎn)基礎檔案,并實施動態(tài)管理。

  10、承辦維修廠領導及安全生產(chǎn)領導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。

  老板娘發(fā)言關于廠里衛(wèi)生方面管理:

  1、要制定衛(wèi)生檢查制度:工廠每月制定一份檢查計劃,檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間,檢查人按照檢查單巡視全廠,為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后,將檢查結果存檔,衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

  2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人:

  1、油庫衛(wèi)生區(qū):發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關周圍區(qū)域。由xx負責。

  2、維修部衛(wèi)生區(qū):包括維修車間、維修車間材料架,五金倉庫,廢鐵堆。由xx負責。

  3辦公室衛(wèi)生區(qū):辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域,包括辦公室。由辦公室人員負責。

  4財務衛(wèi)生區(qū):有老板娘負責。

  5廚房衛(wèi)生區(qū):由做飯阿姨負責。

  希望大家齊心協(xié)力,努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意:客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

工廠的會議記錄范文2

  日期:20xx年xx月xx日

  地點:7車間會議室

  主持人:xxx

  參加人員:7車間基層管理人員

  會議內(nèi)容:加強生產(chǎn)安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:

  1、7車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

  2、強調安全生產(chǎn)意識,包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

  3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。

  4、新員工上崗前進行安全培訓。

  5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。

  6、特別強調的.是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。

  7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款。0元/次,依次累加。

  安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

  班長xx就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長xx對班組安全建設提出了一個新穎的老師傅新徒弟承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。

工廠的會議記錄范文3

  會議時間:

  20xx年xx月xx日上午

  參加人員:

  XXX

  會議主題:

  會議紀要:

  1、春節(jié)已經(jīng)過完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節(jié)后復工的安全生產(chǎn)教育工作。

  2、檢查上次例會議定事項的'落實情況,分析未完成事項原因。

  3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報,會議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實解決;

  4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

  5、值班領導做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

工廠的會議記錄范文4

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地址:民華會議室

  主持人:

  會議名稱:安全生產(chǎn)例會

  記錄人:

  參加人員:

  發(fā)言內(nèi)容:

  發(fā)言人:

  一、王總述講了春節(jié)期間發(fā)生的安全事故,故就廠區(qū)內(nèi)的安全隱患作了講話:

  1、強調各生產(chǎn)車間在每天上班前的例會必須強調宣導安全生產(chǎn)意識,以及佩戴好勞保用品;車間負責人要每天排查各自車間的安全工作,做到防范于未然。

  2、對于春節(jié)期間發(fā)生的安全方面的事故,我們要引以為戒,告誡公司所有職工在安全方面一定要嚴加防范,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、車間負責人就對車間內(nèi)所存在的安全隱患情況作了詳細報告:

  1、車間內(nèi)禁止吸煙,打鬧,嚴格遵照公司的規(guī)章制度;

  2、設備在運轉時,嚴禁非操作人員進入工作區(qū)域,操作人員在設備出現(xiàn)故障時,嚴禁把手伸入設備工作臺上;

  3、車間工段長每天要對車間內(nèi)的設備、環(huán)境、線路等方面進行檢查,并做好相關記錄,發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改;

  4、對車間今后的安全工作也做了布置,每天班組長花至少一個小時檢查現(xiàn)場安全工作,對設備故障立即通知技術人員維修解決。

  5、設備、線路等出現(xiàn)故障時第一時間通知相關技術人員及負責人,自己可以進行維修的,及時解決,并配帶勞保用品,需要設備廠家或急需更換配件時,要勒令設備停止運轉,以保障員工的'人身安全。

  三、各個部門都表態(tài)要加強本部門的安全生產(chǎn)意識,安排好自己部門的安全工作,車間班組長每天車間檢查至少一次,發(fā)現(xiàn)安全問題,立即整改,并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。

工廠的會議記錄范文5

  日期:20xx年XX月XX日

  地點:127車間會議室

  主持人:徐XX

  參加人員:釀造127車間基層管理人員

  會議內(nèi)容:加強生產(chǎn)安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:

  1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

  2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

  3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。

  4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的.處理要求)。

  5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。

  6、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。

  7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

  安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

  XX同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。

  班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。

  安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。

  最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。

工廠的會議記錄范文6

  日期:20xx年xx月xx日

  地點:127車間會議室

  主持人:徐湘生

  參加人員:釀造127車間基層管理人員

  會議內(nèi)容:加強生產(chǎn)安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:

  1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

  2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

  3、新員工上崗前進行安全培訓(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的`處理要求)。

  4、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。

  5、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。

  6、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

  安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

  劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。

  最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。

工廠的會議記錄范文7

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:工業(yè)爐公司會議室

  參加人員:劉文興、陳建勇、何峰、崔凱、張重軍、戴麗影、張智、楊波、鞠漢玲、李昌超、單丹。

  會議內(nèi)容:

  關于安全生產(chǎn)的重要指示精神,落實國家安監(jiān)局、國資委關于中央企業(yè)安全生產(chǎn)有關會議精神,進一步明確工作目標和工作要求,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作要點。

  一、指導思想

  以黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針,以保障員工生命財產(chǎn)安全和身體健康為根本出發(fā)點,以有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為重點,加強安全生產(chǎn)誠信體系建設,完善管理體系,落實安全責任,強化安全監(jiān)管,保障安全投入,重視安全培訓,實施科技興安,培育安全文化,建立長效機制,實現(xiàn)速度、質量、效益與安全生產(chǎn)的有機統(tǒng)。

  二、完善制度,夯實安全管理基礎

  完善安全生產(chǎn)責任體系,切實落實各級責任,加大考核問責工作力度。面對當前嚴峻的安全形勢,要提高認識,統(tǒng)一思想,以安全工作為首要任務,從基礎抓起,從細節(jié)著手。20xx年我項目部建立起了以項目經(jīng)理部和施工隊伍管理人員為主的安全管理工作保證體系,并把安全環(huán)保和職業(yè)健康管理工作納入了項目部管理工作的重點,設置了專職安全檢查員,對安全管理工作從人員上予以了落實,組織上予以了加強,制度體系上予以了保障。

  三、加大安全投入、確保安全施工

  安全投入是確保安全的重要保證。我項目部在20xx年青鋼項目中用于安全方面的投入達100余萬元,其中用于購買大臨房30萬元,用于購買腳手架管30萬元,用于購置跳板12.5萬元,電纜線15.5萬元,開關箱3萬元,安全標志牌2萬元。尤其是在大臨用房的建設上,出于對防火工作的重視,采用了巖棉夾層的'活動房,僅此一項就多投入資金15萬元,設置基坑護欄400延米,設置安全走梯10個。實踐證明:安全設施的有效投入,極大地促進了現(xiàn)場的安全工作,保障了施工人員的生命安全,開工至今沒有出現(xiàn)任何安全事故。

  四、增加宣傳、加強安全意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我們學習、宣傳、及相關安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、等方式進行宣傳,我們在青鋼現(xiàn)場共設置各類安全標識牌62處(個),安全教育1276人次、積極展開安全月等相關活動。通過廣泛深入的宣傳、學習活動,有效地提高了職工的安全意識。

  20xx年認真貫徹落實黨全會精神,堅持以和重要指示批示精神為指導,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,強化紅線意識,推進依法治安,狠抓責任落實,抓預防、重治本,建立完善安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。新的一年,我將一如既往的認真貫徹執(zhí)行上級指示精神,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,加大對安全生產(chǎn)的管理力度,為公司發(fā)展及各項事業(yè)的開展保駕護航。

工廠的會議記錄范文8

  會議時間:20xx年12月13日16:00―17:30

  會議地點:XX有限責任公司廣西分公司會議室

  會議內(nèi)容:

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場的主要風險還是在防范印尼煤自燃上,生產(chǎn)各班組需嚴格按照《印尼煤摻燒制度》和《防范印尼煤自燃措施》的要求,對印尼煤做好巡查、測溫和輸煤皮帶上完煤后的沖洗工作。

  完成時間:即日起責任班組:生產(chǎn)各班組

  2、要求每周一、三、五的中班對缺陷記錄本上未處理的缺陷進行跟蹤,對需要等待備品才能修復的缺陷要在備注里注明;

  完成時間:即日起責任班組:生產(chǎn)各班組

  3、煤管班本月各組長要重點組織學習貴州電廠煤管班司機傷亡事故,結合事故案例將煤場實際工作中的危險源和防范措施對組員進行教育培訓,王悅和廖富波將12月6日#1裝載機鏟斗內(nèi)印尼煤自燃事件總結后組織煤管班學習;

  完成時間:12月25日前責任班組:生產(chǎn)各班組

  4、近期因噴嘴堵塞造成渣溝堵的問題發(fā)生比較頻繁,要求輔控當班班組接班后安排人員對渣溝情況進行巡檢以便發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,并將檢查結果記錄好;如果因巡檢不到位造成渣溝堵塞的由當班人員清通;

  完成時間:即日起責任班組:生產(chǎn)各班組

  5、通過今年學習班的培訓效果情況,發(fā)現(xiàn)個別組長的培訓效果極差,且班組的學習態(tài)度需要改善等問題,明年開始的技術培訓將由組長帶到生產(chǎn)現(xiàn)場進行培訓,培訓效果由李學凱進行抽查;

  完成時間:即日起責任班組:生產(chǎn)各班組

  6、因輔控一值組長黃雄惠對組員的勞動紀律和工作執(zhí)行力上管理不到位的問題,現(xiàn)對黃雄惠作扣除本月部分績效工資的處理,希望各位班組長引以為戒,確實履行起班組長的'職責,將本班的工作和勞動紀律有效的管理起來;

  完成時間:即日起責任班組:各班組長

  7、生產(chǎn)各班組長需對今年度的工作情況,寫一份年終工作總結,并在1月5日前交至生產(chǎn)管理部;

  完成時間:201月5日責任班組:生產(chǎn)各班組長

  8、生產(chǎn)現(xiàn)場的對講機和充電器需要申購;

  完成時間:本月底

  責任班組:王XX

工廠的會議記錄范文9

  日期:20xx年xx月xx日

  地點:127車間會議室

  主持人:xx

  參加人員:釀造127車間基層管理人員

  會議內(nèi)容:加強生產(chǎn)安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:

  1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

  2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

  3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象發(fā)生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。

  4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。

  5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。

  6、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。

  7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的'有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

  xx段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

  xx同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。

  班長xx就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長xx對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。

  xx等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。

  最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:xx,副組長:xx,安全組員:xx,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。

  記錄人:xx

  20xx年xx月xx日

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