20165小企業(yè)年度會議通知模板

　　導語：凡是想獲得優(yōu)異成果的人，都應該異常謹慎地珍惜和支配自己的時間。下面是小編為大家整理的，年度會議通知。希望對大家有所幫,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關的知識，請關注文書幫!

　　年度會議通知【范文一】

　　各部門： 經研究決定， 20xx 年 5 月 7 日 于 (星期一) 下午 14： 時， 00 在中心二樓會議室召開 20xx 年第一季度工作總結大會，部署 20xx 年第二季度相關工作，為確保本次會議的成功召開， 現就有關事項通知如下：

　　一、本次會議屆時有 XX 領導參加。

　　二、 中心領導班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作， 要求結合實際重點匯報 20xx 年第一季度相關工作。

　　三、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14 時將準時召開會議。

　　四、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負責同志要及時將會議內容傳達給 部門人員。

　　五、中心部門負責人(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯 報材料。各自書面匯報材料于

　　5 月 7 日上午 9 時前送交辦公室進行復印。

　　六、會議匯報工作程序：人事部——銷售部——財政部——采購部——策劃部 特此通知

　　20xx 年 4 月 20 日

　　龔發(fā)亮

　　年度會議通知【范文二】

　　關于召開20xx年上半年工作總結會議的通知 關于召開20xx年上半年經營形勢分析會議的通知 各部、室，志捷公司： 為及時總結20xx年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召

　　開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：

　　一、會議時間：20xx年7月14日上午9：00。

　　二、會議地點：公司會議室。

　　三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公

　　司班子成員。

　　四、會議內容：

　　1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，

　　2.年度重點工作推進情況匯報;

　　3.工作中存在的'問題及其原因分析;

　　3.下半年工作安排。

　　五、會議議程：

　　1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;

　　2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;

　　3.總經理講話。

　　六、相關要求：

　　1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成

　　書面材料匯報。

　　2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。 二〇xx年七月九日

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