初研護(hù)理陪檢體系的建立與運(yùn)行論文

　　1陪檢中心運(yùn)行模式

　　1.1人員構(gòu)成

　　我院陪檢中心有１０名成員，由精神科臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、有高度的責(zé)任心和安全意識(shí)、有較強(qiáng)的應(yīng)急能力、掌握良好溝通技巧的護(hù)士和護(hù)工組成。中心共分為兩個(gè)陪檢組，每組包含１名護(hù)士，４名護(hù)工。

　　精神病人由于在認(rèn)知、情感、意志、行為方面存在異常，同時(shí)大多數(shù)病人缺乏對(duì)疾病的自知力，病人在外出陪檢時(shí)容易出現(xiàn)沖動(dòng)、外逃等不良事件，因此陪檢人員必須有豐富的精神科護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

　　1.2制訂陪檢制度

　　①限制每次接送檢查的病人數(shù)，以一次不超過１０人為宜。

　�、诓∪吮仨毚┎√�(hào)服。

　　③送檢途中要密切觀察病人反應(yīng)，病人必須在工作人員的視線范圍內(nèi)，并選擇最安全的通道接送病人。

　　④在輔助檢查區(qū)域設(shè)立候檢室，病人集中候檢，有利于看護(hù)病人。

　�、莶∪诉M(jìn)出病房必須清點(diǎn)人數(shù)，做好交接工作。

　�、拗贫☉�(yīng)急預(yù)案，明確陪檢組人員在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)的職責(zé)，避免造成不良后果。

　　2陪檢服務(wù)流程

　　2.1檢查前準(zhǔn)備

　　陪檢中心在每天下午對(duì)收到的病區(qū)申請(qǐng)單進(jìn)行整理，和病區(qū)聯(lián)系溝通，了解病人的病情，確定送檢對(duì)象，然后和相關(guān)檢查科室預(yù)約第２天送檢時(shí)間，并及時(shí)將確定好的送檢時(shí)間反饋給病區(qū)，指導(dǎo)病區(qū)做好檢查前的準(zhǔn)備工作。對(duì)于一些特殊的病人，因病情需要急查的病人，做到隨時(shí)陪檢。

　　2.2陪檢流程

　　①首先陪檢小組成員對(duì)當(dāng)天負(fù)責(zé)陪檢的病人情況進(jìn)行交流討論，務(wù)必做到所有陪檢工作人員掌握當(dāng)天需陪檢病人病情。對(duì)于一些重點(diǎn)病人要進(jìn)一步討論，細(xì)化陪檢過程，制定陪檢方案，做到重點(diǎn)病人重點(diǎn)關(guān)注。

　�、诟鶕�(jù)確定陪檢病人的申請(qǐng)單，到各病區(qū)接病人，和每個(gè)病區(qū)做好病人的交接工作，仔細(xì)核對(duì)病人的床號(hào)、姓名、檢查項(xiàng)目等，與病區(qū)護(hù)士一起清點(diǎn)人數(shù)，并建立臺(tái)賬，雙方簽字確認(rèn)。

　�、蹖⒉∪怂偷胶驒z室，加強(qiáng)看護(hù)，根據(jù)相關(guān)檢查科室安排，依次做完檢查。

　�、軝z查完畢后，再次清點(diǎn)人數(shù)，將病人送回相應(yīng)病區(qū)。

　�、菟瓦_(dá)病區(qū)后，再次和病區(qū)護(hù)士一起清點(diǎn)人數(shù)，雙方簽字確認(rèn)。

　　3結(jié)果

　　自陪檢中心成立半年以來，陪檢中心嚴(yán)格執(zhí)行陪檢制度，規(guī)范陪檢流程，取得了很好的效果。半年中共完成陪檢工作９１９９人次，其中Ｂ超７８６人次，腦電圖６５９人次，攝片４６８人次，事件相關(guān)電位檢查６人次，腦反射治療７２８０人次，所有檢查均順利完成，未發(fā)生不良結(jié)果。其中有１例病人在送檢過程中欲外逃，陪檢人員根據(jù)制定好的應(yīng)急預(yù)案，沉著應(yīng)對(duì)，各司其職，避免了不良后果的發(fā)生。同時(shí)由于陪檢中心在檢查前做好各方面的協(xié)調(diào)工作，合理安排了檢查時(shí)間，病人進(jìn)行各項(xiàng)檢查過程更加順暢，有效減少了病人等候時(shí)間，受到各檢查科室及病區(qū)的贊譽(yù)。

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