眼鏡店活動(dòng)方案

時(shí)間：2023-11-11 08:25:24 活動(dòng)方案我要投稿

眼鏡店活動(dòng)方案

　　為確保事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改�？以下是小編為大家整理的眼鏡店活動(dòng)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

眼鏡店活動(dòng)方案

眼鏡店活動(dòng)方案1

　　一、策劃目的

　　大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟(jì)，打造地域品牌，促進(jìn)某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，提高市場(chǎng)占有率，增加收益，促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　二、分析營(yíng)銷狀況

　　(1)當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析

　　A.產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)

　　眼鏡產(chǎn)業(yè)是某市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并且素有“中國(guó)眼鏡之鄉(xiāng)”的美謄，1985年輕工業(yè)部在鎮(zhèn)江召開了第一屆中國(guó)眼鏡協(xié)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，并成立了“中國(guó)眼鏡協(xié)會(huì)全國(guó)第一家眼鏡研究所在某誕生，第一家省、部眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督站建在某，20xx年剛通過(guò)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局的驗(yàn)收，成為全國(guó)僅有的兩家國(guó)家級(jí)眼鏡產(chǎn)品質(zhì)檢所之一，產(chǎn)品多次榮獲國(guó)優(yōu)、部伏稱號(hào)，而且擁有全國(guó)最大的眼鏡市場(chǎng)--華陽(yáng)眼鏡市場(chǎng)，某華陽(yáng)眼鏡市場(chǎng)多次被評(píng)為全國(guó)文明市場(chǎng)，年銷售額5億元。該市現(xiàn)擁有眼鏡生產(chǎn)廠家390余家，年產(chǎn)眼鏡架4500萬(wàn)付，鏡片7000萬(wàn)付，眼鏡產(chǎn)品已形成系列化，具有低、中、高檔光學(xué)鏡、樹脂鏡、隱形眼鏡等品種，60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、東南亞、歐美等國(guó)家和地區(qū)，該市現(xiàn)已成為全國(guó)最大的鏡片生產(chǎn)基地，眼鏡產(chǎn)品占全國(guó)的三分之一強(qiáng)，并擁有全國(guó)最大的眼鏡批發(fā)市場(chǎng)和東南亞眼鏡散地--某華陽(yáng)眼鏡市場(chǎng)，占地面積320xx平方米，擁有門面房406間，攤位500個(gè)，現(xiàn)有眼鏡經(jīng)營(yíng)戶520多戶，經(jīng)營(yíng)眼鏡架、鏡片、成品眼鏡、電腦驗(yàn)光、檢測(cè)儀器、眼鏡專用工具和眼鏡零部件等及五個(gè)品種。20xx年該市眼鏡產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)16億元，出口創(chuàng)匯5000萬(wàn)美元，從業(yè)人員3萬(wàn)人，其中司徒鎮(zhèn)全鎮(zhèn)60%的勞力從事眼鏡生產(chǎn)。

　　B.潛在市場(chǎng)

　　中國(guó)約有3億人配戴眼鏡（矯正屈光鏡）如果加上太陽(yáng)鏡，市場(chǎng)需求量就

　　更為可觀。再一個(gè)隨著人們的收入增加，除了實(shí)用功能，眼鏡裝飾功能被強(qiáng)化，希望通過(guò)眼鏡來(lái)體現(xiàn)自己的身份和品位。更重要的是眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化、高檔化的趨勢(shì)日益顯著。雖然眼鏡產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，但從總體來(lái)看還存在著產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識(shí)不強(qiáng)，缺乏知名度較高的知名品牌等問(wèn)題。因此可以針對(duì)這些改善提高，開發(fā)潛在的市場(chǎng)。

　　近年來(lái)，某市政府高度重視眼鏡業(yè)的發(fā)展，將眼鏡業(yè)確定為某的“第一產(chǎn)業(yè)”，大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟(jì)，打造地域品牌，有效地促進(jìn)了某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。為了進(jìn)一步壯大該市眼鏡產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群功能，該市已規(guī)劃建設(shè)了2.4平方公里的中國(guó)眼鏡工業(yè)園，已有8家企業(yè)入園辦廠；擬投資20xx萬(wàn)美元建設(shè)中國(guó)眼鏡城，使其成為眼鏡博覽會(huì)的場(chǎng)所；興建中國(guó)眼鏡網(wǎng)城，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓更多的朋友了解某，了解某的眼鏡，從而提高收益，促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　C.市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況

　　八十年代，鎮(zhèn)江市眼鏡總廠，某市眼鏡二、三、四、五、六廠在國(guó)外具有較高的知名度，九十年代，一批合資、獨(dú)資、私營(yíng)企業(yè)相繼崛起，尤其近幾年眼鏡產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸起，韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、香港及浙江、廣州等企業(yè)紛紛來(lái)丹投資辦廠，其中鎮(zhèn)江萬(wàn)新光學(xué)眼鏡有限公司年產(chǎn)306萬(wàn)付眼鏡架和1200萬(wàn)付樹脂片，樹脂片的產(chǎn)品國(guó)內(nèi)處于首位，并通過(guò)美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，20xx年創(chuàng)銷售收16000萬(wàn)元，最近參與了中國(guó)眼鏡生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定；世界知名眼鏡公司金可眼鏡公司在該市司徒鎮(zhèn)江合資興力了江蘇東方光學(xué)有限公司年產(chǎn)500萬(wàn)付金屬眼鏡架，創(chuàng)銷售收13000萬(wàn)元，海昌隱形眼鏡公司年產(chǎn)180萬(wàn)片“海昌”牌隱形眼鏡，“海昌”牌隱形眼鏡屬世界隱形眼鏡五大品牌之一；中國(guó)臺(tái)灣寶島眼鏡公司投資美元獨(dú)資興辦了全鈦高檔眼鏡架生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)30萬(wàn)付全鈦高檔眼鏡架；江蘇明月光電科技有限公司日產(chǎn)焦點(diǎn)、七彩色PC樹脂鏡片2.2萬(wàn)付，已引進(jìn)德國(guó)LOH車床，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的檔次；韓國(guó)阿爾法光學(xué)有限公司、韓國(guó)今世明光學(xué)有限公司等外國(guó)公司都在某和鈦合金兩種高檔金屬眼鏡架為主，年產(chǎn)40萬(wàn)付。

　　D.消費(fèi)者的接受性

　　某眼鏡深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，自古以“價(jià)廉物美”的好口碑鑒稱。老百姓都能夠承受得起。由于市場(chǎng)眼鏡具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且品種齊全，尤其受廣大學(xué)生的厚愛(ài)。每到雙休日，很多來(lái)自鎮(zhèn)江、南京、常州等周邊城市的學(xué)生，便前往某眼鏡市場(chǎng)配眼鏡。

　　每逢過(guò)節(jié)，或是黃金周，特別是暑假期間，都會(huì)有來(lái)自全國(guó)各地的消費(fèi)者慕名來(lái)到某配眼鏡。本人頗有感受，每次去配眼鏡都很擁擠。人太多了，但也可以看出某眼鏡在消費(fèi)者心理的接受程度。

　　由于眼鏡的更換周期比較短，因而某眼鏡市場(chǎng)也吸引了不少回頭顧客。只要在某配過(guò)眼鏡的80%以上的人都感覺(jué)不錯(cuò)，即使是坐遠(yuǎn)車去的，也覺(jué)得很值得。

　　（2）對(duì)市場(chǎng)影響因素的分析

　　A.影響消費(fèi)行為的因素：有家庭因素、個(gè)人因素、心理因素、社會(huì)因素，社會(huì)因素所指的是消費(fèi)者周圍的人對(duì)他所產(chǎn)生的影響，其中以參考群體、家庭，以及角色地位最為重要。參考群體就是影響一個(gè)人態(tài)度、意見(jiàn)和價(jià)值觀的所有團(tuán)體，其中分為兩種：成員團(tuán)體--自己身為成員之一團(tuán)體，如家庭、親朋好友、同事、同業(yè)公會(huì)等；理想團(tuán)體--自己雖非成員，但愿意歸屬的團(tuán)體，如運(yùn)動(dòng)英雄、影視明星等，對(duì)消費(fèi)者行為相當(dāng)有影響力。還有文化因素，這些都是影響消費(fèi)行為的因素，繼而會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)眼鏡市場(chǎng)的選擇。

　　B.經(jīng)濟(jì)因素對(duì)消費(fèi)者行為的影響：絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格反應(yīng)敏感，對(duì)商品的性能、質(zhì)量較為重視，（包括商品使用是否方便、耐用、使用效率、服務(wù)可靠性等）。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過(guò)大量研究認(rèn)為：消費(fèi)需求與商品價(jià)格緊密相關(guān)，當(dāng)收入水平不變時(shí)，價(jià)格上漲，需求量下降；而價(jià)格下跌時(shí)，需求量相應(yīng)提高。西方國(guó)家把這種商品價(jià)格與需求量之間相反的關(guān)系通稱為："需求定律"。現(xiàn)實(shí)中"物美、價(jià)廉"，一直是多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買商品的理想選擇標(biāo)準(zhǔn)。作為一個(gè)消費(fèi)者，他的'收入總是有限的，面對(duì)眾多的商品，消費(fèi)欲望與實(shí)際。

　　三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

　　優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)業(yè)集聚是某市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)，更是招商引資工作的優(yōu)勢(shì)和吸引點(diǎn)，加之某經(jīng)濟(jì)近年來(lái)的快速穩(wěn)定的發(fā)展，是眼鏡市場(chǎng)發(fā)展的強(qiáng)大支柱。隨著20xx年中國(guó)某眼鏡新技術(shù)，新材料，新設(shè)備展覽會(huì)的召開，共吸引了100余家國(guó)內(nèi)外企業(yè)參展，到會(huì)參觀的專業(yè)人士絡(luò)繹不絕，前景可觀。產(chǎn)品本身優(yōu)質(zhì)低價(jià)，性價(jià)比高。某眼鏡市場(chǎng)，東依上海及蘇南城市蘇州、無(wú)錫、常州，西靠鎮(zhèn)江，緊臨滬寧高速公路，地理位置特別優(yōu)越，交通便利。

　　劣勢(shì)：某眼鏡市場(chǎng)產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識(shí)不強(qiáng)，缺乏知名度較高的知名品牌，互相壓價(jià)銷售現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，市場(chǎng)影響力和廣告宣傳力度不夠。

　　機(jī)會(huì)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，技術(shù)已趨成熟，以中低檔產(chǎn)品為主，行業(yè)利潤(rùn)空間巨大。

　　威脅：國(guó)外名牌入侵我國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)廠商漸具品牌意識(shí)，開始注重品牌發(fā)展。

　　綜上所述：某眼鏡市場(chǎng)雖然存在一定的劣勢(shì)，但是優(yōu)勢(shì)十分明顯，前景也非�？捎^，從產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)都可以看出，優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于劣勢(shì)。

　　四、營(yíng)銷目標(biāo)

　　樹立產(chǎn)品品牌形象，提高某市的知名度，提高某眼鏡市場(chǎng)的知名度。把某市建成全國(guó)最大的融眼鏡開發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)為一體的綜合性基地。

　　五、營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　A.營(yíng)銷宗旨

　　1、興建中國(guó)眼鏡工業(yè)園，打招商引資的載體，中國(guó)眼鏡工業(yè)園總規(guī)范面積2.4平方公里，首期啟動(dòng)一半。

　　2、對(duì)某眼鏡市場(chǎng)進(jìn)行全面改造，興辦中國(guó)眼鏡城，項(xiàng)目即將動(dòng)工建設(shè)，使其成為舉辦眼鏡博覽會(huì)、展覽會(huì)的場(chǎng)所。

　　3、專項(xiàng)制訂鼓勵(lì)投資眼鏡產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加大對(duì)眼鏡產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外資招商力度。尤其在與國(guó)外知名眼鏡公司合資、合作上求突破。

　　4、進(jìn)一步充分發(fā)揮眼鏡協(xié)會(huì)的中介作用，規(guī)范眼鏡經(jīng)營(yíng)秩序，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)在創(chuàng)自身品牌上進(jìn)行投入運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)的知名品牌。

　　5、興建中國(guó)眼鏡網(wǎng)絡(luò)城，廣泛宣傳某眼鏡產(chǎn)業(yè)，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易；該市眼鏡產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)萬(wàn)新公司積極嘗試在全國(guó)各大城市自身設(shè)立眼鏡經(jīng)營(yíng)部，拉長(zhǎng)眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　6.加大產(chǎn)品的開發(fā)力度，提高產(chǎn)品的檔次，通過(guò)引進(jìn)、培訓(xùn)人才，加強(qiáng)企業(yè)自身研發(fā)力量；另一方面，加大產(chǎn)學(xué)研力度，積極與北京理工大學(xué)、清華大學(xué)等光學(xué)力量較強(qiáng)的院校進(jìn)行全面合作，共同開發(fā)高檔眼鏡品種。

　　B.產(chǎn)品策略

　　1、開發(fā)新產(chǎn)品：如開發(fā)一種便于攜帶，可一鏡多用，既經(jīng)濟(jì)又適用的眼鏡使

　　用者可以準(zhǔn)備不同顏色的鏡片，一天換一種鏡片來(lái)配戴，那樣既可展現(xiàn)自己，又可以節(jié)省很多的資金。我堅(jiān)信新潮一族會(huì)喜愛(ài)這個(gè)產(chǎn)品，所以估計(jì)市場(chǎng)前景會(huì)非�？捎^。

　　2、創(chuàng)立品牌：樹立品牌形象，保持多變的風(fēng)格，設(shè)計(jì)精益求精，引領(lǐng)時(shí)尚潮流。

　　3、價(jià)格策略：對(duì)不同檔次不同材料的眼鏡明碼標(biāo)價(jià)，尤其是眼鏡零售商眼鏡商會(huì)對(duì)他們應(yīng)該統(tǒng)一價(jià)格，省卻討價(jià)還價(jià)的麻煩。對(duì)學(xué)生偶爾做限量的降價(jià)促銷。

　　4、廣告策劃：

　�。�1）贊助支持重點(diǎn)大學(xué)開展的有影響力的活動(dòng)，也做一些尋找校園形象代理人的活動(dòng)。提高在大學(xué)生中的影響力，培養(yǎng)潛在消費(fèi)者。

　�。�2）積極參加大型展銷和展覽，拿出頂級(jí)產(chǎn)品，打出超級(jí)價(jià)格，制造轟動(dòng)效應(yīng)，強(qiáng)化品牌形象。（針對(duì)品牌產(chǎn)品）

　　5、銷售渠道：

　　(1)在各大中有影響的城市選擇最有影響力的大眼鏡賣場(chǎng)，設(shè)立專柜，安排專人營(yíng)銷。（據(jù)調(diào)查超過(guò)半數(shù)的消費(fèi)者平時(shí)購(gòu)買品牌眼鏡都是到眼睛品牌專賣店選購(gòu)）

　�。�2）建立專門的眼鏡網(wǎng)站，開展網(wǎng)上直銷。既有利于提高影響力，又可以節(jié)約一些成本。

　　6、銷售隊(duì)伍：對(duì)于品牌產(chǎn)品，必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使用絕對(duì)專業(yè)的驗(yàn)光師，業(yè)務(wù)純熟，形象出眾，按高貴時(shí)尚的風(fēng)格，統(tǒng)一設(shè)計(jì)各品牌銷售人員的著裝。實(shí)行效益工資制度。

　　六、費(fèi)用預(yù)算（第一年）

　　1、廣告費(fèi)用：

　　電視：600萬(wàn)元（全年）

　　報(bào)紙：200萬(wàn)元（全年）

　　互聯(lián)網(wǎng)：500萬(wàn)元（全年）

　　2、管理費(fèi)用：1500萬(wàn)元（全年）

眼鏡店活動(dòng)方案2

　　1，對(duì)于零售店的促銷，以下幾件事情必須先搞清楚：

　　第一：經(jīng)過(guò)周密計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行的促銷活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)零售企業(yè)的業(yè)績(jī)是有積極的貢獻(xiàn)的，在一些關(guān)鍵時(shí)刻，例如節(jié)假日或者銷售旺季，有效的促銷活動(dòng)是需要的。

　　第二：促銷活動(dòng)只能是錦上添花，不能雪中送炭，零售業(yè)的根本問(wèn)題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準(zhǔn)、商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)規(guī)范等方面，不要對(duì)“促銷改變命運(yùn)”有任何期望。

　　第三：一個(gè)促銷活動(dòng)如果能夠促進(jìn)銷售，必定是因?yàn)槲烁嗫腿�，或者減少了顧客流失，或者提升了成交單價(jià)，三者必居其一或者兼而有之。所以，策劃一個(gè)促銷活動(dòng)的時(shí)候，問(wèn)一下：“你想干嘛”。

　　以上三點(diǎn)是最基本的法則，每個(gè)策劃人必須清楚的知曉。

　　2，必須嚴(yán)格地控制促銷活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)

　　企業(yè)追求利潤(rùn)最大化而非規(guī)模和市場(chǎng)占有率，即使試圖通過(guò)做大盤子去搏擊資本市場(chǎng)，也必須關(guān)注利潤(rùn)。廣告促銷開支是一個(gè)企業(yè)非常重要的支出項(xiàng)目，每年年底，回過(guò)頭去評(píng)估當(dāng)年度的廣告經(jīng)費(fèi)使用，總會(huì)發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費(fèi)了。這一點(diǎn)，任何一個(gè)策劃人都不可避免，但是，還是要努力避免！

　　我建議，新成立的企業(yè)，可以把廣告費(fèi)用放大到年銷售收入的5%，一些地理位置較偏但租金低廉，完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè)，可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè)，這個(gè)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)控制在2%。

　　如果企業(yè)采用積分活動(dòng)來(lái)鎖住顧客，而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn)，建議這筆開支計(jì)入銷售折扣而不是廣告費(fèi)用，否則，什么廣告都不要做了。

　　為此，總經(jīng)理或者市場(chǎng)部經(jīng)理，必須于每年年初提交年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算，并在全年度嚴(yán)格控制預(yù)算。

　　3，零售業(yè)的促銷體系

　　我建議眼鏡零售企業(yè)建立一下的促銷活動(dòng)體系：

　　第一道網(wǎng)：長(zhǎng)期集客式促銷

　　可以效仿中國(guó)移動(dòng)和銀行信用卡的營(yíng)銷方式，用會(huì)員積分制來(lái)鎖定顧客�；蛘呖梢园l(fā)展成為客戶關(guān)系營(yíng)銷(CRM)，利用積分、折扣累進(jìn)、生日禮品、會(huì)員專享服務(wù)等方式來(lái)套住顧客。

　　這一體系一旦建立，就可以一直運(yùn)行下去，只需要不斷維護(hù)和完善。發(fā)展到最后，可以取代任何促銷活動(dòng)，只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶，生意就可以生生不息。

　　編印會(huì)員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶，但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅(jiān)持！

　　第二道網(wǎng)：節(jié)假日促銷

　　針對(duì)全年104個(gè)雙休日和11個(gè)國(guó)定假日，可以策劃一些階段性的促銷活動(dòng)，其實(shí)，一年只要抓住春節(jié)、寒假開學(xué)、太陽(yáng)鏡上市、五一、暑假、國(guó)慶等幾個(gè)重要的時(shí)間，推出時(shí)間短力度大的活動(dòng)即可。這類活動(dòng)不需要大肆宣傳，因?yàn)樵谶@些時(shí)候，顧客會(huì)知道，零售店一定有活動(dòng)，你不宣傳，他們會(huì)自己?jiǎn)柹祥T來(lái)。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。

　　節(jié)假日促銷活動(dòng)不需要經(jīng)常翻新，一些操作簡(jiǎn)單，收效明顯的活動(dòng)可以重復(fù)幾次，今天的顧客和昨天的顧客并不是一個(gè)人，而且顧客希望看到實(shí)惠，倒不在乎你怎么給！

　　第三道網(wǎng)：走馬燈式促銷

　　學(xué)習(xí)肯德基和麥當(dāng)勞吧，他們用每年數(shù)千萬(wàn)的廣告費(fèi)用買回來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是值得我們借鑒的。確定一些特色產(chǎn)品，圍繞這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)一些促銷活動(dòng)。當(dāng)沒(méi)有任何促銷活動(dòng)在舉行的時(shí)候，就把他們掛起來(lái)。寶島玩這套最為熟練，每周門口的櫥窗都有新花樣，給人新鮮感，但是幾個(gè)月下來(lái)，就是那幾個(gè)活動(dòng)輪軸轉(zhuǎn)！

　　這個(gè)系統(tǒng)類似過(guò)去電影院的墊片，沒(méi)電影放映的時(shí)候，就放這些電影，大片來(lái)了馬上讓位。讓我們?cè)O(shè)計(jì)好幾個(gè)走馬燈放在那里，這樣永遠(yuǎn)不愁有一天店里空蕩蕩沒(méi)活動(dòng)沒(méi)氣氛了！

　　第四道網(wǎng)：行銷式促銷

　　社區(qū)服務(wù)、學(xué)校服務(wù)、學(xué)校講座都可以促進(jìn)銷售，為什么不視為“促銷活動(dòng)”呢？積極聯(lián)系，在淡季進(jìn)行尤為適合！大型企業(yè)客戶成立市場(chǎng)部，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　對(duì)于一個(gè)連鎖企業(yè)，每個(gè)分店面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境、客戶類型都不盡相同，所以，除了全公司的統(tǒng)一活動(dòng)之外，可以針對(duì)個(gè)別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內(nèi)的促銷活動(dòng)，每個(gè)分店執(zhí)行起來(lái)也可以有側(cè)重！

　　4，零售店的促銷執(zhí)行程序

　　第一步：確定這一階段阻礙銷售增長(zhǎng)的主要因素是什么，或者可以提升業(yè)績(jī)的主要途徑是什么。這是指導(dǎo)促銷活動(dòng)方向的主要坐標(biāo)！

　　比如，春節(jié)期間，我們不必?fù)?dān)心進(jìn)店人數(shù)，你即使什么廣告也不做，也不能改變?nèi)藗冏呱辖诸^花掉口袋里面多出來(lái)的人民幣的事實(shí)。所以，我們要考慮此時(shí)促銷活動(dòng)的操作簡(jiǎn)單，以及對(duì)成交率和客單價(jià)的貢獻(xiàn)。

　　第二步：圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達(dá)到的目的（第一步已經(jīng)明確了這一目的），策劃活動(dòng)主題和主要內(nèi)容。

　　活動(dòng)策劃書至少應(yīng)當(dāng)包括：

　　主題，主要內(nèi)容，活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間

　　活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明

　　宣傳方式

　　活動(dòng)預(yù)算

　　優(yōu)惠幅度測(cè)算和對(duì)銷售額的促進(jìn)預(yù)估

　　各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的分工和時(shí)間表

　　第三步：將活動(dòng)構(gòu)思提交營(yíng)運(yùn)部，由店長(zhǎng)們參與意見(jiàn)，對(duì)活動(dòng)的可行性和操作細(xì)節(jié)進(jìn)行必要的修正與完善。

　　必須經(jīng)得起門店的考驗(yàn)，并且也能夠接受門店的意見(jiàn)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行任何必要的修正，包括推翻重來(lái)。門店不要的活動(dòng)，很難成為成果的活動(dòng)，一意孤行是拿公司的經(jīng)費(fèi)在玩小孩子固執(zhí)的游戲！

　　第四步：最后完成活動(dòng)執(zhí)行方案，廣告設(shè)計(jì)，禮品道具采購(gòu)等等。

　　第五步：經(jīng)過(guò)店長(zhǎng)向門店進(jìn)行宣灌，注意雙向溝通，必要時(shí)在門店進(jìn)行演練，制作KNOW HOW。對(duì)于一些投入較大、持續(xù)之間較長(zhǎng)的活動(dòng)可以安排個(gè)別店做小范圍的試點(diǎn)。

　　第六步：活動(dòng)執(zhí)行。公司營(yíng)運(yùn)部門和市場(chǎng)部門在活動(dòng)執(zhí)行前期要到各個(gè)門店進(jìn)行實(shí)地考察，檢查各店促銷活動(dòng)執(zhí)行情況與計(jì)劃是否存在偏頗，評(píng)估市場(chǎng)反映，針對(duì)出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行處理解決。

　　第七步：跟蹤活動(dòng)進(jìn)行前期的促銷效果。即使進(jìn)行必要的調(diào)整。同時(shí)，也要觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反映以做出回應(yīng)。

　　第八步：在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　5，客戶在執(zhí)行促銷活動(dòng)時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題

　　問(wèn)題一：追求活動(dòng)的獨(dú)特性（或者說(shuō)創(chuàng)意，或者說(shuō)從來(lái)沒(méi)人搞過(guò)）而忽視活動(dòng)的實(shí)效性和操作可行性。

　　我的一些客戶就是其中的典型，他們一直要找尋“獨(dú)一無(wú)二”或者“驚天動(dòng)地”的活動(dòng)。而我認(rèn)為，這是對(duì)促銷的作用期望過(guò)高而至。在我這么多年的從業(yè)生涯中，的確也見(jiàn)過(guò)富有新意，效果顯著的促銷活動(dòng)，但所有業(yè)績(jī)穩(wěn)定成長(zhǎng)的企業(yè)，包括追著我要所謂獨(dú)一無(wú)二的活動(dòng)的客戶，他們自己企業(yè)的成長(zhǎng)，也不是依靠促銷活動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的，依靠的是在專業(yè)或者服務(wù)上的的出色表現(xiàn)�；剡^(guò)頭去看星巴克、看肯德基、看麥當(dāng)勞、看可口可樂(lè)，他們會(huì)推出一些令人驚嘆的廣告，會(huì)有一些卓有成效的促銷，但其實(shí)，剝開外表看內(nèi)在，他們的成功沒(méi)有一個(gè)是靠促銷的！

　　我曾經(jīng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)家和他的市場(chǎng)部經(jīng)理：如果一個(gè)促銷活動(dòng)，非常創(chuàng)新，空前絕后，但是，對(duì)生意沒(méi)有任何幫助，你們要操作嗎？如果一個(gè)促銷活動(dòng)，樸實(shí)無(wú)華，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，卻可以令業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，你們要操作嗎？答案是顯而易見(jiàn)的，但就在我和他們講這段話之前，他們卻在做著相反的'事情。

　　問(wèn)題二：沒(méi)有對(duì)活動(dòng)對(duì)銷售促進(jìn)的效果做出充分的評(píng)價(jià)，而僅僅是看活動(dòng)本身，包括活動(dòng)的組織、宣傳的畫面。在活動(dòng)策劃的過(guò)程中，沒(méi)有與銷售一線做充分的溝通。

　　記得有一年，在一家企業(yè)服務(wù)。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動(dòng)絞盡腦汁，我們?cè)O(shè)計(jì)了很多方案，列舉了很多可以選擇的活動(dòng)內(nèi)容，但最終還不能做出決定，只是初步有了一個(gè)草案，內(nèi)容涉及了框架、隱形、太陽(yáng)鏡等幾個(gè)方面，看起來(lái)是熱熱鬧鬧。

　　然后，我和店長(zhǎng)們談起我們的設(shè)想，店長(zhǎng)一個(gè)個(gè)面露為難之情，有幾個(gè)幾乎是在央求我們：春節(jié)本身就很忙了，不做活動(dòng)，顧客都接待不過(guò)來(lái)，你們還要搞活動(dòng)，我們就是手腳并用也顧不上啊！

　　這讓我們清醒過(guò)來(lái)。最后這一年，這個(gè)門店的促銷活動(dòng)是：春節(jié)的15天內(nèi)，所有銷售人員的銷售獎(jiǎng)金加倍；平時(shí)拿2%提成的，按4%計(jì)算，以此類推。結(jié)果，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄，至今未被打破！

　　你也許會(huì)說(shuō)，這算什么促銷活動(dòng)，但我想問(wèn)你，如此好的業(yè)績(jī)不是你要的結(jié)果嗎？銷售不是被促進(jìn)了嗎？

　　問(wèn)題三：對(duì)促銷活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)未加控制。

　　有一次，我在一個(gè)客戶那里，聽(tīng)到一段對(duì)話。他們馬上有個(gè)新店要開業(yè)，想投放一些傳單。市場(chǎng)部經(jīng)理和客戶在討論，是印刷3萬(wàn)張還是5萬(wàn)張。我在一旁想，其實(shí)他們?cè)谟懻摰氖顷P(guān)于4000元或者7000元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，我在想，他們用這5萬(wàn)張傳單能夠吸引到多少的客人？500個(gè)？50個(gè)？有沒(méi)有評(píng)估獲得一個(gè)顧客的成本呢？也許，我把這5000元換成5萬(wàn)張一毛錢的紙幣，在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來(lái)10倍的人！

　　第二次，我去這家企業(yè)，順便問(wèn)及了關(guān)于傳單的事情，得到的回復(fù)是：當(dāng)時(shí)發(fā)完了。似乎，傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理在說(shuō)：“我今年把公司的廣告促銷預(yù)算用完了”一般。效果呢？據(jù)說(shuō)該店業(yè)績(jī)一般，日均僅3000元。而持傳單進(jìn)店的僅一人。

　　問(wèn)題四：前后脫節(jié)，活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促，推出之后未加評(píng)估。

　　在我的客戶當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到門店抱怨：顧客比店員更早知道一個(gè)促銷活動(dòng)。因?yàn)楣驹诎褟V告投放媒體的時(shí)候居然還沒(méi)有向員工宣灌！這聽(tīng)起來(lái)荒唐，但實(shí)際工作中比比皆是。

　　為什么會(huì)這樣？

　　有時(shí)候是保密工作做得過(guò)分嚴(yán)實(shí)；有時(shí)候是市場(chǎng)部和營(yíng)運(yùn)部互不溝通；有時(shí)候是策劃過(guò)程猶豫過(guò)多，在最后一刻在定案；有時(shí)候是溝通不充分，有溝但不通！

　　而比實(shí)現(xiàn)宣灌做得更不到位的，就是事后評(píng)估。

　　我在為寧夏一個(gè)客戶策劃活動(dòng)時(shí)，發(fā)生過(guò)這樣的情形：

　　第一次，策劃過(guò)程很漫長(zhǎng)，反反復(fù)復(fù)，直到最后一刻才定奪，然后就推出廣告，同時(shí)，向門店匆匆下達(dá)。由于事先沒(méi)有征求門店的意見(jiàn)，所以，活動(dòng)在執(zhí)行當(dāng)中漏洞百出。

　　第二次，我們吸取了教訓(xùn)。方案出臺(tái)，先和門店溝通一輪，各種意見(jiàn)激烈討論，最后對(duì)方案進(jìn)行了修改，一方面，門店更理解我們的意圖，在執(zhí)行中知道要如何避免負(fù)面影響；另一方面，我們也知道了門店的情況，對(duì)活動(dòng)細(xì)則加以調(diào)整。最后，這次活動(dòng)被員工評(píng)價(jià)為有史以來(lái)最成功的一次。有趣的是，其實(shí)兩次活動(dòng)的主要內(nèi)容是相同的，都是滿××送××。

　　問(wèn)題五：沒(méi)有彰顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　我們常說(shuō)：賣什么，吆喝什么。我們賣眼鏡，自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細(xì)想想，如果滿條大街都是賣水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎？你應(yīng)該吆喝，你的水果和其他人有什么不同！

　　企業(yè)應(yīng)該做自己擅長(zhǎng)的事情，在設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)時(shí)也是一樣，如何突出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而我的一些客戶，卻總是希望自己的企業(yè)大而全，卻不能接受小而精，總是希望用自己的弱項(xiàng)去攻擊對(duì)手，當(dāng)然，他并沒(méi)有意識(shí)到！

眼鏡店活動(dòng)方案3

　　毛源昌眼鏡自開業(yè)以來(lái)，就本著服務(wù)宗旨，以及經(jīng)營(yíng)思想理念，深受金華市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長(zhǎng)期支持，本店在新的一年即將來(lái)臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動(dòng)，歡迎新老朋友光臨！

　　一、活動(dòng)主題

　　歲末感恩，送禮酬賓

　　二、活動(dòng)目的

　　1、展示產(chǎn)品的品牌形象，吸引消費(fèi)者眼球，刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望，提高銷售額，促進(jìn)本店銷售業(yè)績(jī)；

　　2、通過(guò)促銷活動(dòng)，吸引目標(biāo)顧客，增加店內(nèi)客流量，拓展新客源；

　　3、加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠(chéng)度；

　　4、加深目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的.認(rèn)知度，加強(qiáng)與客戶的合作交流，達(dá)到提升品牌與產(chǎn)品銷量的目的。

　　三、活動(dòng)對(duì)象

　　1、近視鏡：學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士；

　　2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；

　　3、有色鏡：市內(nèi)出租車、公交司機(jī)及有車一族，追求新潮時(shí)尚的年輕人。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　xx月xx日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　毛源昌眼鏡店（四店同慶）

　　六、促銷內(nèi)容

　　1、在校師生超值優(yōu)惠

　　活動(dòng)期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；

　　2、“1”元專案，雙重驚喜

　　普通配鏡滿X元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；

　　3、購(gòu)隱形眼鏡，護(hù)理產(chǎn)品大派送！

　　活動(dòng)期間，凡購(gòu)買任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈(zèng)送護(hù)理產(chǎn)品一套

　　4、配鏡感恩大回饋

　　配鏡滿1000元立減450元；或贈(zèng)送同等價(jià)值禮品（品牌豆?jié){機(jī)一臺(tái)）配鏡滿500元立減200元；或贈(zèng)送同等價(jià)值禮品（品牌暖風(fēng)機(jī)一臺(tái)）配鏡滿300元立減100元；或贈(zèng)送同等價(jià)值禮品（高檔茶杯一套）

　　5、周年感恩大放送！

　　凡持往年11月11日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價(jià)值眼鏡一副。

　　6、10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)！

　　活動(dòng)期間，任何顧客均可享受一下免費(fèi)服務(wù)：免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)特殊加工、免費(fèi)加防過(guò)敏膜、免費(fèi)眼部檢查、免費(fèi)調(diào)整鏡架、免費(fèi)更換小配件、免費(fèi)消毒隱形眼鏡、免費(fèi)上門服務(wù)（限市內(nèi)）、免費(fèi)維修

　　七、社區(qū)活動(dòng)（可長(zhǎng)期做）

　　活動(dòng)期間，也可挑選1—2個(gè)小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動(dòng)，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

　　1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費(fèi)配老花鏡；

　　2、為小區(qū)近視的兒童（15歲以下）免費(fèi)送“潤(rùn)潔滴眼露”1瓶；

　　3、為小區(qū)居民提供免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)眼部檢查服務(wù)；

　　4、為小區(qū)配鏡的人提供免費(fèi)維修服務(wù)；

　　八、廣告宣傳

　　1、活動(dòng)前一周在店門口懸掛橫幅，在門店周邊及各高校內(nèi)派發(fā)活動(dòng)單張；

　　2、活動(dòng)前兩周在地方電視臺(tái)，媒體廣告做電視游字宣傳；（報(bào)紙可做可不做）

　　3、免費(fèi)贈(zèng)送一些愛(ài)眼保健手冊(cè)，手冊(cè)中必須穿插本店內(nèi)產(chǎn)品的宣傳廣告，以及對(duì)本次促銷活動(dòng)的介紹；

　　4、活動(dòng)當(dāng)天，店面門口內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購(gòu)買欲望。

　　九、注意方面

　　1、在促銷活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中，主要是要注意活動(dòng)持續(xù)與現(xiàn)場(chǎng)控制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及時(shí)處理，做到讓每個(gè)顧客都滿意。

　　2、在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程，應(yīng)根據(jù)顧客反映，及時(shí)對(duì)促銷的范圍、強(qiáng)度、額度、重點(diǎn)

　　進(jìn)行調(diào)整，以保證整個(gè)方案更加完美的完成。

　　十、費(fèi)用預(yù)算

　　xx元

　　十一、效果展望

　　1、活動(dòng)結(jié)束后，將進(jìn)一步提升毛源昌眼鏡在金華的知名度。

　　2、提高11月份的產(chǎn)品銷量，最大限度的占領(lǐng)金華地區(qū)的市場(chǎng)份額。

　　說(shuō)明：活動(dòng)1和4不能同時(shí)參加或1和2不能同時(shí)參加。

眼鏡店活動(dòng)方案4

　　眼鏡自開業(yè)以來(lái)，就本著服務(wù)宗旨，以及經(jīng)營(yíng)思想理念，深受xx市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長(zhǎng)期支持，本店在新的一年即將來(lái)臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動(dòng)，歡迎新老朋友光臨！

　　一、活動(dòng)主題

　　歲末感恩，送禮酬賓

　　二、活動(dòng)目的

　　1、展示產(chǎn)品的品牌形象，吸引消費(fèi)者眼球，刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望，提高銷售額，促進(jìn)本店銷售業(yè)績(jī)；

　　2、通過(guò)促銷活動(dòng)，吸引目標(biāo)顧客，增加店內(nèi)客流量，拓展新客源；

　　3、加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠(chéng)度；

　　4、加深目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，加強(qiáng)與客戶的合作交流，達(dá)到提升品牌與產(chǎn)品銷量的目的。

　　三、活動(dòng)對(duì)象

　　1、近視鏡：學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士；

　　2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；

　　3、有色鏡：市內(nèi)出租車、公交司機(jī)及有車一族，追求新潮時(shí)尚的年輕人。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年12月25日-xx年元月3日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　眼鏡店（四店同慶）

　　六、促銷內(nèi)容

　　1、在校師生超值優(yōu)惠

　　活動(dòng)期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；

　　2、1元專案，雙重驚喜

　　普通配鏡滿x元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；

　　3、購(gòu)隱形眼鏡，護(hù)理產(chǎn)品大派送！

　　活動(dòng)期間，凡購(gòu)買任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈(zèng)送護(hù)理產(chǎn)品一套、配鏡感恩大回饋

　　5、周年感恩大放送！

　　凡持往年12月25日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價(jià)值眼鏡一副。

　　6、10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)！

　　七、社區(qū)活動(dòng)（可長(zhǎng)期做）

　　活動(dòng)期間，也可挑選12個(gè)小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動(dòng)，獲取顧客的`好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

　　1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費(fèi)配老花鏡；

　　2、為小區(qū)近視的兒童（15歲以下）免費(fèi)送潤(rùn)潔滴眼露1瓶；

　　3、為小區(qū)居民提供免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)眼部檢查服務(wù)；

　　4、為小區(qū)配鏡的人提供免費(fèi)維修服務(wù)；

眼鏡店活動(dòng)方案5

　　1：10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)等您光臨：

　　免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)特殊加工、免費(fèi)加防過(guò)敏膜、免費(fèi)眼部檢查、免費(fèi)調(diào)整鏡架、免費(fèi)更換小配件、免費(fèi)消毒隱形眼鏡、免費(fèi)上門服務(wù)（限市內(nèi)）、免費(fèi)維修焊接。

　　憑此券抵20元（限框架眼鏡）憑此券抵50元（限漸進(jìn)鏡片）憑此券抵30元（限隱形眼鏡）

　　2：超值套餐：

　　優(yōu)質(zhì)鏡架+防花樹脂片+盒+布+保視潔眼鏡護(hù)理劑=元

　　喜訊一：期間凡在本店辦理會(huì)員卡，便可免費(fèi)贈(zèng)送月拋隱形眼鏡一付（數(shù)量有限送完為止。）

　　喜訊二：酷系列彩片元/付

　　3：在愛(ài)眼日6月6日6月26日

　　買一贈(zèng)一：專業(yè)驗(yàn)光師免費(fèi)檢查視力、買鏡架送鏡片（鏡片限度以內(nèi)）以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價(jià)換購(gòu)一副新鏡片隱形眼鏡大放送：購(gòu)買指定品牌隱形眼鏡即送全自動(dòng)隱形眼鏡清洗機(jī)一臺(tái)（數(shù)量有限送完為止）

　　4：隆重開業(yè)當(dāng)天，好禮等你拿！

　　配鏡滿300元送高級(jí)不銹鋼套杯一套（價(jià)值118元）配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把（價(jià)值48元）

　　配鏡滿80元送運(yùn)動(dòng)酷酷杯一個(gè)（價(jià)值25元）

　　憑宣傳單送精美鏡盒一個(gè)（價(jià)值5元）數(shù)量有限，送完為止

　　5：周年感恩與回報(bào)6000元真情回報(bào)周

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　1、凡月日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費(fèi)領(lǐng)取生日蛋糕一個(gè)（限前10名）

　　2、凡持往年月日在本店的。配鏡發(fā)票均可免費(fèi)選配同等價(jià)值的'眼鏡一副。

　　3、活動(dòng)期間：凡配鏡滿元送價(jià)值元學(xué)習(xí)書籍，或價(jià)值元眼鏡一副，滿元送價(jià)值元的學(xué)習(xí)書籍。

　　4、以舊換新，凡保存完好的舊眼鏡折價(jià)可換配新眼鏡。

　　5、活動(dòng)期間持單頁(yè)到本店可免費(fèi)領(lǐng)取《護(hù)眼手冊(cè)》一本。

　　6：周年店慶真情回饋