實用的項目建議書范文匯總八篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，建議書的使用越來越廣泛，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，也叫意見書。建議書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的項目建議書8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建議書 篇1
一、工程項目建議書范文的總論
1、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況，項目建議書撰寫單位情況)
2、擬建地點:
3、建設內(nèi)容與規(guī)模:
4、建設年限:
5、效益分析:
二、項目建設的必要性和條件
1、建設的必要性分析也屬于工程項目建議書范文的一部分。
2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等) 項目建議書的'格式范文
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術方案、設備方案和工程方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表) 2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結(jié)構及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)
2、建筑安裝工程量及三材用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表) 項目建議書的格式范文
1、自籌資金 2、其它來源
五、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
(二)社會效益
六、項目建議書結(jié)論
項目建議書 篇2
一、總論
1、項目名稱：XXXXXXXXXXXXXXX項目。
2、項目法人：XXXXXXXXXXXXXXX公司。
3、建設內(nèi)容：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
4、建設周期：XX個月。
5、概算投資：項目計劃總投資 萬元。
6、收益來源：XXXXXXXXXXXX。
7、效益分析：項目正常運營后，三年的平均投資收益率為 %。
二、項目建設的必要性和可行性
1、建設的必要性分析（本項目的實施會給西部旅游帶來哪些實際的好處？）
2、建設的可行性分析（經(jīng)濟的增長趨勢；新疆跨越式發(fā)展的機遇；旅游市場需求的變化趨勢與未來市場增長預測；其他景區(qū)同類項目的效益比較分析；項目法人在資金、人才及發(fā)展理念方面的儲備等）
三、項目建設方案（包括技術方案、設備方案、工程方案等等詳細的內(nèi)容，最好有操作性較強的.建設步驟。）
四、項目運營模式（本項目建成后，其與西部旅游的管理關系如何？需要什么樣的多少名的人員配置方案？今后的發(fā)展方向與發(fā)展戰(zhàn)略會是什么樣的？）
五、投資估算及資金籌措（一）投資估算（在項目能夠正式運營前的所有花費，詳細列明）（二）資金籌措（包括自籌資金需要多少？其它來源能夠有多少？）
六、效益分析（一）經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率（二）社會效益主要是增加多少就業(yè)崗位？促進當?shù)鼐用裨鍪漳昃嗌僭坷瓌赢數(shù)亟?jīng)濟增長多少萬元？為景區(qū)發(fā)展的幫助是什么？等（三）環(huán)境效益分析項目對當?shù)丨h(huán)境的影響，項目實施后對環(huán)境保護的作用等。
七、結(jié)論（通過以上分析，認為項目是否可行？還有什么建議？）資料收集清單1、項目所在地的經(jīng)濟、社會發(fā)展情況 （最新的社會發(fā)展公報或政服工作報告）
2、項目所在地的旅游業(yè)發(fā)展情況
�。�1）旅游景區(qū)景點開發(fā)了多少
�。�2）景區(qū)景點內(nèi)的游樂項目、酒店等
�。�3）旅游人數(shù)及人均消費（近五年）
�。�4）游客結(jié)構狀況（團、散；客源地等）
3、同類項目的財務狀況包括收入、成本、費用、稅收等詳細資料（近三年）。
項目建議書 篇3
一、xx市醫(yī)改基本情況。
嘉興現(xiàn)有戶籍人口340萬，暫住人口180萬，下轄2個區(qū)、5個市(縣)，平均每千人擁有醫(yī)生數(shù)2.06人(和我市大體相同)，每千人擁有醫(yī)院床位 3.82張(我市4.66張)，全市現(xiàn)有4所市屬公立醫(yī)院，均為三級甲等。20xx年，列為省公立醫(yī)院綜合改革試點城市后，先后制定了《xx市公立醫(yī)院綜合改革實施意見》、《20xx年xx市公立醫(yī)院改革試點工作安排》，以強化公益性、創(chuàng)立新機制為重點，從重大體制機制改革、服務體系建設、推行便民惠民措施、推進信息化建設、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓五個方面對公立醫(yī)院改革試點工作進行了總體安排和部署，在優(yōu)化資源配置、控制醫(yī)療費用不合理增長、改革醫(yī)院管理體制、探索財政補償機制等方面加強自主探索，取得了積極進展。20xx年完成了5個市(縣)公立醫(yī)院改革;20xx年12月3日啟動實施了以實行藥品零差率銷售、取消普通門診掛號費、調(diào)整醫(yī)療服務收費價格、調(diào)整職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險政策等為主要內(nèi)容的市屬公立醫(yī)院改革，至此，嘉興全市完成了公立醫(yī)院改革任務。
二、xx市公立醫(yī)院改革的主要做法
(一)創(chuàng)新公立醫(yī)院管理服務機制
一是推行現(xiàn)代事業(yè)制度改革。取消了市屬公立醫(yī)院領導班子的行政級別，全面實施醫(yī)院領導干部聘任制。建立醫(yī)院決策、執(zhí)行、監(jiān)督等機構。在醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部中，實行公開選拔制度、任期制度、交流制度，切實增強衛(wèi)生干部隊伍的生機與活力。
二是深化內(nèi)部管理制度改革。實行全員聘用、評聘分開的用人制度改革，逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、一崗一薪的崗位管理制度。同時，建立起以崗位管理為基礎，以工作數(shù)量和工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，以考核評價為手段的多元化的崗位分配激勵制度，做到按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬。建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績效考核體系。
三是探索建立質(zhì)量監(jiān)管體系。設立具有獨立法人資格的xx市醫(yī)療質(zhì)量管理控制中心，市衛(wèi)生局將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的事務性職能委托該中心承擔。建立了醫(yī)療費用定期監(jiān)測和公示制度，落實醫(yī)藥費用查詢制度。發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。衛(wèi)生行政部門每季度向社會公布各醫(yī)院的相關均次費用，并定期開展行風檢查和質(zhì)控檢查。
(二)有效控制醫(yī)療費用的不合理增長
一是強化控費政策措施。明確將控制醫(yī)療費用增長作為改革的主要任務之一，并提出了開展按病種限價付費、鼓勵使用廉價和甲類藥品以及中草藥、健全醫(yī)院內(nèi)部控費機制等改革舉措。出臺《關于加強全市醫(yī)療機構醫(yī)療費用控制的.通知》，以“均次費用零增長”為目標，將醫(yī)院的門診均次費用、每住院床日費用、住院均次費用、出院者平均住院天數(shù)、藥品占業(yè)務收入比例等控制指標列入醫(yī)院年度目標考核內(nèi)容。
二是控制藥品、醫(yī)用耗材費用。實行包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在內(nèi)的所有醫(yī)療機構的藥品集中招標采購制度，并率先將藥品、醫(yī)用耗材等招標采購納入市政府招投標中心。同時，建立衛(wèi)生核算分中心，市屬醫(yī)院財務科長和主辦會計由衛(wèi)生核算分中心派駐，實行醫(yī)院運行成本核算制度，并全面推行院務(事務)公開。對各醫(yī)療機構的“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進行重點檢查�？刭M成效逐步顯現(xiàn)，
(三)推進城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合
出臺了《關于加強醫(yī)療技術資源縱向整合的意見》，以兩家三甲綜合性醫(yī)院為龍頭，以市本級社區(qū)衛(wèi)生服務機構為網(wǎng)絡，組建二大醫(yī)療技術支援聯(lián)合體。其主要內(nèi)容包括：①聯(lián)合體中的市級醫(yī)院精選骨干醫(yī)務人員派駐社區(qū)衛(wèi)生服務機構;②探索醫(yī)療技術資源整合中的執(zhí)業(yè)醫(yī)師定向多點執(zhí)業(yè);③聯(lián)合體內(nèi)實施雙向轉(zhuǎn)診，社區(qū)衛(wèi)生服務機構及時向市屬醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人，市屬醫(yī)院開通綠色通道快速接診;④聯(lián)合體中的社區(qū)衛(wèi)生服務機構的高端實驗室檢查項目，可集中由市屬醫(yī)院統(tǒng)一檢驗、檢測，需要進行大型儀器設備檢查的也可與聯(lián)合體中的市級醫(yī)院進行預約。⑤加強全科醫(yī)師規(guī)范化培訓，市本級社區(qū)衛(wèi)生服務機構的全科醫(yī)師規(guī)范化培訓全部進入聯(lián)合體醫(yī)院的培訓基地，由聯(lián)合體醫(yī)院承擔全科醫(yī)師規(guī)范化培訓任務;⑥鼓勵市級醫(yī)院退休醫(yī)務人員到社區(qū)服務;⑦市財政對醫(yī)療技術資源縱向整合給予專項補助，派駐基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構的市屬醫(yī)院人員，由市財政按每人每天100元的標準予以專項補助，同時由市財政給予派出醫(yī)院每人每天50元的工作補助，對支援縣級醫(yī)療機構的市屬醫(yī)療機構的經(jīng)費補助為市級財政對市級醫(yī)院按每名派駐醫(yī)師每年5萬元的標準給予補助。
(四)探索建立財政衛(wèi)生補償機制
一是探索建立財政支持的“獎、保、控”機制，對公立醫(yī)院使用廉價藥物進行專項補助和獎勵，20xx年年底前市級公立醫(yī)院甲類藥物使用率達20%。
醫(yī)院改革調(diào)研報告醫(yī)院改革調(diào)研報告二是探索按預算撥款改革。明確各大醫(yī)院的功能定位，財政支持公立醫(yī)院改革由按項目、需要撥款逐步轉(zhuǎn)為按預算撥款。20xx年至20xx年，全市安排預算專項用于公立醫(yī)院改革達1億元。
(五)切實改善群眾看病就醫(yī)感受
一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務流程。全面推行全年無節(jié)假日服務和午間門診，嚴格執(zhí)行專家門診停、替診制度;設立檢驗項目自動取單機，增加檢驗結(jié)果現(xiàn)場咨詢;改進住院病人檢查流程，錯時檢查、彈性排班，有效解決住院病人b超、動態(tài)心電圖等檢查排隊問題。
二是推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動。各醫(yī)院以合理配置護士人力、實行責任護士制度、提供規(guī)范分級護理為三大核心，推進“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”。
三是積極推進預約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務。各公立醫(yī)院對所有門診均實現(xiàn)預約。積極探索與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關系，按照患者自愿、分級診治、資源共享、無縫式管理的原則建立起有效、嚴密、實用、暢通的上下轉(zhuǎn)診渠道，為病人提供整體性、持續(xù)性的醫(yī)療服務。
四是積極探索醫(yī)務社工服務模式。在市級醫(yī)院成立醫(yī)務社工部，通過組織招募社會志愿者、病房探訪與心理輔導、組建病友互助小組、開展社區(qū)健康教育等多種形式，進一步加強醫(yī)院人本服務，和諧醫(yī)患關系。
(六)積極推進人才培養(yǎng)與信息化建設
推進以區(qū)域為單位的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓試點工作，全市17家市、縣級醫(yī)院已通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的省級評審。積極實施國家“3521 工程”試點項目，研究制定《xx市國家醫(yī)改衛(wèi)生信息化建設試點項目實施方案》，并結(jié)合政府“智慧城市”建設開展單項試點“智慧健康”工作。目前，衛(wèi)生專網(wǎng)建設已完成，市、縣兩級衛(wèi)生信息平臺正在建設中，兩個數(shù)據(jù)庫正在完善。4所市屬醫(yī)院均開展了無線查房的試點工作，運用數(shù)字化手段，讓醫(yī)生有更多的時間來到患者床邊，成為真正的“臨床醫(yī)生”;門診預約掛號、電子排隊叫號系統(tǒng)、門診病人后付費等基于數(shù)字化信息平臺的服務流程改造正在實施。
三、對我市深化公立醫(yī)院改革的幾點啟示
(一)建立高效的領導決策機制。xx市公立醫(yī)院改革，是在市委市政府主要領導親自過問下，前期做了大量的調(diào)研才展開的。在當前形勢下，建議我市成立公立醫(yī)院改革工作領導小組，主要負責同志親自掛帥，分管負責同志具體負責，制定工作計劃，層層落實責任，加強督促檢查，確保改革試點工作穩(wěn)步推進。
(二)深化“管辦分離”改革。我們在“管辦分離”上在全國先行了一步，但近幾年在體制、機制上突破不多。嘉興公立醫(yī)院改革的一個重要變化就是取消了醫(yī)院的行政級別，對醫(yī)院管理體制、運行機制、補償機制和監(jiān)管體系進行綜合配套改革。而且還將醫(yī)院院長的任免權交給了市立醫(yī)療集團。同時，設立第三方具有獨立法人資格的xx市醫(yī)療質(zhì)量管理控制中心，將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的事務性職能委托該中心承擔。建議我市進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生領域“管辦分離”改革，合理界定衛(wèi)生局和醫(yī)管中心職能，加快構建醫(yī)管中心事業(yè)法人治理結(jié)構。
(三)控制醫(yī)療費用的不合理。解決群眾“看病難、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標。嘉興公立醫(yī)院改革明確將控制醫(yī)療費用增長作為改革的主要任務之一，以 “均次費用零增長”為目標，并提出了開展按病種限價付費，藥品、醫(yī)用耗材集中招標采購制度，組建醫(yī)療技術支援聯(lián)合體等舉措，控費成效逐步顯現(xiàn)。創(chuàng)新公立醫(yī)院績效考核機制。
(四)加大財政投入。加大對公立醫(yī)院投入�？刂乒⑨t(yī)院新建項目，穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務，加快公立醫(yī)院信息化建設。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務投入中的主導地位。政府負責公立醫(yī)院基本建設和大型設備購置、重點�？瓢l(fā)展、政策性虧損補貼等，對醫(yī)院承擔的公共衛(wèi)生任務給予專項補助，保障緊急救治、救災、支援基層等公共服務經(jīng)費。力求公立醫(yī)院在基礎設施建設、大型設備配置、人才引進培養(yǎng)、醫(yī)療技術和信息化建設等方面取得實質(zhì)性進展。
(五)營造良好的輿論環(huán)境。做好宣傳培訓和政策解讀工作，加強對公立醫(yī)院改革試點重要意義、主要任務和政策措施的宣傳，調(diào)動廣大醫(yī)務人員參與改革的積極性、主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解支持，為推進公立醫(yī)院綜合改革試點創(chuàng)造良好條件。
項目建議書 篇4
一、項目名稱
××農(nóng)貿(mào)市場建設項目
二、建設依據(jù)
1、國家計委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部《關于印發(fā)進一步加快農(nóng)產(chǎn)品流通設施建設若干意見的通知》（計經(jīng)貿(mào)[20xx]2668號）提出：“加快農(nóng)產(chǎn)品流通設施建設，對實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，擴大就業(yè)，提高城鄉(xiāng)居民的消費質(zhì)量和我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，都具有十分重要的意義；要充分利用現(xiàn)有設施，首先對現(xiàn)有布局合理、已形成交易規(guī)模的市場進行改擴建，完善市場功能，提高市場的輻射能力；根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品流通設施的公益性及承擔的社會責任，國家和地方政府給予相應的政策扶持”。
2、《國家計委、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部20xx年及今后對農(nóng)產(chǎn)品市場建設的實施意見》中提出：“國家重點扶持發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品市場主要對象為：a、大中城市現(xiàn)有的運行良好、交易規(guī)模大、管理較規(guī)范的批發(fā)市場擴建和改造升級；b、以水果、蔬菜、水產(chǎn)品、畜禽為主的鮮活類農(nóng)產(chǎn)品市場”。
4、《××地區(qū)關于發(fā)展加快第三產(chǎn)業(yè)的若干政策》。
5、××縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點建設項目。
三、項目法人
××有限公司
四、項目建設地址
××鎮(zhèn)××路
五、項目建設現(xiàn)狀
技術改造
六、項目建設的必要性和可行性
黨的十六大提出全面建設小康社會，必將推動人們生活水平的進一步提高，推動城鎮(zhèn)化建設步伐，為農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展提供更加廣闊的空間，人民生活越富裕對農(nóng)產(chǎn)品的消費力越穩(wěn)定；城鎮(zhèn)化水平越高，越來越多的消費者必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應。同時改革的深入，發(fā)展的加快，必將促進農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展步伐。
目前我區(qū)內(nèi)各地市場面貌已有很大的改進，但在基礎設施、管理模式上還處于初級階段，交易環(huán)境差，污染問題突出，缺少安全檢測條件，現(xiàn)有條件與建立安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求還有很大差距。
本項目的建設，將有效引導和轉(zhuǎn)化××地區(qū)潛在的物流需求，提高地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的供給能力水平。通過建立良好的'市場秩序，形成對行業(yè)活動的規(guī)范化與積極引導，并滿足老百姓生活消費的現(xiàn)實需要。
隨著人們生活水平和消費要求的提高，農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品十分豐富，現(xiàn)有的小型市場已承擔不了農(nóng)副產(chǎn)品的流通重任，作為地區(qū)中心，興建一個專業(yè)化的農(nóng)貿(mào)市場符合長遠發(fā)展趨勢，才能在銜接產(chǎn)品、滿足消費、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮積極
作用，提高城市品位，促進經(jīng)濟發(fā)展。
七、項目建設內(nèi)容及規(guī)模
1.改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)。改造后農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)分為水產(chǎn)肉食區(qū)、蔬菜副食區(qū)、小食品區(qū)三個區(qū)域。綜合交易區(qū)外圍店面為二層框架結(jié)構，里面為透明全封閉保溫棚，經(jīng)營面積為××1966平方米，攤位總數(shù)××個。
2.完善基礎設施（排污系統(tǒng)、場地硬化、房屋維修等）建設。
八、投資估算及資金來源
1.本項目總投資××萬元 ，其中：
改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)××萬元；
基礎設施建設××萬元。
2.資金來源
申請國家投資××萬元，×%；占總投資企業(yè)自籌××萬元，占在投資的×%。
九、工程建設計劃進度
××年×月開工，×月底完工。
十、項目效益分析
1.經(jīng)濟效益
本項目年均營業(yè)收入××萬元（×戶××元／月×12個／月=××萬元），年均上繳稅金及附加××萬余元， 按××市場20xx年經(jīng)營成本和費用不變價計算，占總收入的×%，扣減后本項目年收益在××萬元。
2.社會效益：
1）本項目建設是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃項目，對促進城鎮(zhèn)建設、經(jīng)濟發(fā)展以及物流中心建設都將發(fā)揮積極作用。
2）本項目作為發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場的具體服務點，深受老百姓的歡迎，必將促進第三產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展。
3）通過市場的逐步改造，強化市場監(jiān)管、規(guī)范交易行為、改善交易環(huán)境和食品安全狀況、創(chuàng)建放心市場，推動標準化農(nóng)貿(mào)市場和“菜籃子工程”建設。
4）本項目的實施可為城鎮(zhèn)及農(nóng)村剩余勞動力提供再就業(yè)機會，可有效減輕對社會就業(yè)壓力，對進一步促進社會繁榮與穩(wěn)定將會產(chǎn)生積極的作用。
十一、前期工作進度
項目的可行性我們已于09年十二月份上報發(fā)改委、商務局，目前正在溝通銜接中。
項目建議書 篇5
一、項目概述
加油站是城市建設和發(fā)展中不可或缺的部分。為推進昆明呈貢新城的開發(fā)建設，完善城市功能，昆明新都石化有限公司擬在昆明呈貢新城進行加油站的投資建設和經(jīng)營管理。
為很好的配合呈貢新城建設山水園林城市的發(fā)展目標和真正體現(xiàn)規(guī)劃立市的總體要求，合理有效的利用資源，昆明新都石化有限公司擬按照昆明呈貢新城加油站規(guī)劃布局要求，對規(guī)劃范圍內(nèi)的全部新建加油站進行統(tǒng)一規(guī)劃設計和統(tǒng)一組織開發(fā)建設。我公司將充分吸收國內(nèi)外優(yōu)秀的加油站設計和經(jīng)營理念，把加油站建設成為具有一定規(guī)模、設計新穎、裝備和服務一流、功能完善、管理先進的景觀式加油站。使加油站既能為呈貢新城的開發(fā)建設和保障生產(chǎn)及人民生活需要提供服務，又能成為呈貢新城一道亮麗的風景線。
昆明呈貢新城規(guī)劃范圍內(nèi)共規(guī)劃了雙向加油站15座，單向加油站16座，共計46座加油站。本項目預計投資總額為2.3億元人民幣。建成后每年預計銷售成品油49.68萬噸，實現(xiàn)銷售收入約21.3624億元人民幣，實現(xiàn)利潤約3422.4萬元，實現(xiàn)社會貢獻約7084萬元，可以解決2300多人的就業(yè)問題。因此，本項目具有很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、項目提出的背景
本項目是在昆明市政府提出建設“一湖四環(huán)”、“一湖四片”的現(xiàn)代新昆明建設總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標，在昆明呈貢新城快速發(fā)展的背景下提出的'。
昆明呈貢新城作為現(xiàn)代新昆明建設的重中之重，是現(xiàn)代新昆明建設率先啟動的新城，隨著泛亞鐵路、泛亞公路以及包括國際航運、航空在內(nèi)的“國際大通道”的形成，昆明呈貢新城的區(qū)位優(yōu)勢將更加突出。按照昆明呈貢新城總體規(guī)劃，將把呈貢新城建設成為擁有95萬人口的云南省第二大城市。未來的呈貢新城對燃油的需求量是非常大且穩(wěn)定的，因此，加油站具有廣闊的市場空間。
目前，呈貢新城的開發(fā)建設已經(jīng)進入了實質(zhì)性的階段，各項工作正在緊鑼密鼓的進行，昆明呈貢新城已經(jīng)成為了一片投資熱土。相應的為配合呈貢新城的開發(fā)建設，完善城市配套功能，對加油站的需求也顯得日益迫切。
作為一座全新的城市，呈貢新城的建設必須按照規(guī)劃要求，以全新的理念來進行。作為城市重要組成部分之一的加油站，與人們的生產(chǎn)生活關系密切，對新城的城市形象和服務功能具有重要的影響。因此，對加油站進行統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一組織開發(fā)建設對于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一新城的形象、方便生產(chǎn)和生活需要都具有重要的作用。
正是立足于滿足新城開發(fā)建設和人民生產(chǎn)生活的需要，立足于統(tǒng)籌安排社會資源，我們提出了本項目建議。
三、項目立項的必要性
本項目的實施，對于昆明呈貢新城的開發(fā)建設、滿足城市配套服務功能、合理有效利用資源、解決就業(yè)等都具有非常重要的意義。
1、服務于呈貢新城的開發(fā)建設。呈貢新城要建設成為國際化的都市，無論是保證物流中心以及其它產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，還是保障人民生活的正常進行等多個方面，都需要有加油站的配套服務。隨著呈貢新城開發(fā)建設步伐的加快，各種項目紛紛啟動，對油料的需求量日益增大。油料的正常供應與否，對新城開發(fā)建設的正常進行具有非常重要的影響。因此，本項目的實施，可以為新城的開發(fā)建設提供很好的服務和后勤保障，對于完善城市功能，保障社會生產(chǎn)和人民生活的正常進行，具有重要的意義。
2、優(yōu)化社會資源的配置，合理有效利用資源。呈貢新城的開發(fā)建設是一個漸進的過程，不可能一蹴而就。相應的，對加油站的需求也是逐步增長的。同時，通過對加油站資源進行統(tǒng)一分配，可以在更廣泛的范圍內(nèi)配置社會資源，吸引真正有實力的企業(yè)進入。此外，在成品油零售市場放開后，國外資本將會大量涌入，通過對加油站的統(tǒng)一配置，形成大企業(yè)、大集團，可以增強企業(yè)的競爭實力，增加與國外資本合作的砝碼。因此，根據(jù)市場需求和著眼于長遠發(fā)展對加油站的開發(fā)建設進行有計劃的統(tǒng)籌安排是非常必要的，有利于社會資源的合理配置和有效利用，使資源能夠發(fā)揮出最大的效用。
項目建議書 篇6
一、項目背景
休閑農(nóng)業(yè)是貫穿農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)，融合生產(chǎn)、生活和生態(tài)功能，緊密連結(jié)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務業(yè)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新型消費業(yè)態(tài)。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、居民收入的提高，城鄉(xiāng)居民對休閑消費需求高漲，休閑農(nóng)業(yè)已進入快速發(fā)展的新階段。
近年來，豐城市充分利用本地豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，以做強“三谷”經(jīng)濟、做強產(chǎn)業(yè)褳條、做強龍頭企業(yè)三個大平臺為主，通過推行內(nèi)商與外商結(jié)合、傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合、生態(tài)與效益結(jié)合的辦法，重點扶持和培育科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、市場前景廣的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
在做強“三谷”經(jīng)濟方面，該市以中國生態(tài)硒谷為平臺，積極打造中國養(yǎng)生硒谷、中國生態(tài)花谷等產(chǎn)業(yè)，“三谷”產(chǎn)業(yè)在“升級提速”中已呈崛起之勢。以投資25億元創(chuàng)建9大富硒有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為主的富硒產(chǎn)業(yè)已成為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，規(guī)劃面積為75平方公里的中國養(yǎng)生硒谷基地及江西潤禾園林景觀有限公司等9個面積達3萬多畝的花卉苗木生產(chǎn)基地迅速成為以省會南昌為軸心的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光區(qū)。
在做強產(chǎn)業(yè)鏈方面，該市突出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和富硒土壤優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，初步形成了以水稻種植、營養(yǎng)米粉生產(chǎn)、蛋白肽生產(chǎn)、生物糖漿生產(chǎn)、植脂末加工為主的糧食產(chǎn)業(yè)鏈;以油茶種植、油茶加工、油茶文化展示、茶園觀光旅游為主的油茶產(chǎn)業(yè)鏈;以飼料作物種植、飼料生產(chǎn)、硒酵母生產(chǎn)、自動化雞鴨養(yǎng)殖、無抗無害生豬養(yǎng)殖、有機肉牛奶牛養(yǎng)殖為主的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈;以農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光、農(nóng)家樂、溫泉開發(fā)、休閑養(yǎng)老為主的旅游養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)鏈等四條產(chǎn)業(yè)褳條。
本項目所在的隍城鎮(zhèn)也依托豐城市委、市政府開發(fā)中國養(yǎng)生硒谷度假區(qū)為契機，全力打造“生態(tài)·旅游·文化·幸�！壁虺�。圍繞仙姑嶺旅游區(qū)建設，結(jié)合莊園經(jīng)濟，全力構建“生態(tài)之鄉(xiāng)、休閑度假民俗農(nóng)家”的大生態(tài)旅游格局。
為此，本項目將以生態(tài)硒谷為平臺，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營體系配置要素和科學管理要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)旅游、民俗旅游、養(yǎng)生旅游等，開發(fā)獨具特色的農(nóng)業(yè)旅游精品。
二、項目開發(fā)SWOT分析
(一)優(yōu)勢
1、區(qū)位交通優(yōu)勢
本項目地處豐城、高安、新建三縣(市)交匯處，位于中國生態(tài)硒谷旅游走廊上，緊鄰中國養(yǎng)生硒谷溫泉度假小鎮(zhèn)，在中國生態(tài)硒谷和中國養(yǎng)生硒谷“兩谷”之間，區(qū)位條件非常優(yōu)越。項目區(qū)距昌金高速10公里，距豐城市區(qū)40公里，距南昌約40分鐘車程，省道豐高線從中穿過，交通條件也很便利。
2、文化資源優(yōu)勢
隍城鎮(zhèn)素有“文化之鄉(xiāng)”的美喻，文化底蘊深厚，農(nóng)民詩人、農(nóng)民作家層出不窮，“社火”、“梅燭”等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為古老而神奇的隍城增添了無窮的魅力，這些都可為本項目文化創(chuàng)意提供素材。同時本園區(qū)還將采用異地搬遷的辦法收藏大量的古民居，為園區(qū)旅游開發(fā)提供強大的文化支撐。
3、土地富硒優(yōu)勢
本園區(qū)的土壤富含號稱“抗癌之王”的硒元素。醫(yī)學證明，威脅人類健康和生命的四十多種疾病都與人體缺硒有關，如癌癥、心血管病、肝病、白內(nèi)障、胰臟疾病、糖尿病、生殖系統(tǒng)疾病等等。據(jù)專家考證，人需要終生補硒。無論是動物實驗還是臨床實踐，都說明了應該不斷從飲食中得到足夠量的'硒，不能及時補充，就會降低祛病能力。人應該像每天必須攝取淀粉、蛋白質(zhì)和維生素一樣，每天必須攝入足夠量的硒。因此，補硒已經(jīng)成為我們追尋健康的一種潮流，也是勢在必行的健康使命。
(二)劣勢
1、缺乏旅游資源支撐
項目區(qū)是個丘陵地貌，沒有溪流、湖泊、森林、等自然旅游資源，也沒有農(nóng)業(yè)觀光資源，整體上是一張“白紙”，需要通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意等手段創(chuàng)造具有市場吸引力的旅游資源。
2、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)旅游人才缺乏
休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展需要方方面面的專業(yè)人才，人才是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本保障。本園區(qū)目前無論是旅游管理人才，還是服務人才，在人才培養(yǎng)、人才引進、人才配置等方面剛剛起步，尚未形成科學的旅游人力資源體系。
(三)機遇
1、國家高度重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展
20xx中央1號文件指出：推進中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,要始終把改革作為根本動力,立足國情農(nóng)情,順應時代要求,堅持家庭經(jīng)營為基礎與多種經(jīng)營形式共同發(fā)展,傳統(tǒng)精耕細作與現(xiàn)代物質(zhì)技術裝備相輔相成,實現(xiàn)高產(chǎn)高效與資源生態(tài)永續(xù)利用協(xié)調(diào)兼顧,加強政府支持保護與發(fā)揮市場配置資源決定性作用功能互補。要以解決好地怎么種為導向加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,以解決好地少水缺的資源環(huán)境約束為導向深入推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以滿足吃得好吃得安全為導向大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品,努力走出一條生產(chǎn)技術先進、經(jīng)營規(guī)模適度、市場競爭力強、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)的中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
農(nóng)業(yè)部《全國休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中提出：在大中城市周邊積極建設以大型設施農(nóng)業(yè)為基礎，以新、奇、特等高檔農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主，集休閑、觀光、度假、教育為一體的綜合性休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)主題公園、觀光采摘園和休閑農(nóng)莊，努力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)模式。到20xx年，休閑農(nóng)業(yè)成為橫跨農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)，成為促進農(nóng)民就業(yè)增收和滿足居民休閑需求的民生產(chǎn)業(yè)，成為緩解資源約束和保護生態(tài)環(huán)境的綠色產(chǎn)業(yè)，成為發(fā)展新型消費業(yè)態(tài)和擴大內(nèi)需的支柱產(chǎn)業(yè)。
2、豐城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐進一步加快
近年來，豐城市通過招商選資和高效運作等舉措，以“中國生態(tài)硒谷”為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到快速發(fā)展。先后引進了12家產(chǎn)業(yè)鏈條長、投資強度大、具有知名品牌的龍頭企業(yè)。其中上市公司1家，已進入上市輔導期的公司3家，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2家。
3、中國養(yǎng)生硒谷開發(fā)將為本項目發(fā)展帶來重大機遇
中國養(yǎng)生硒谷將大力度、高標準開發(fā)仙姑嶺富硒健康旅游資源，引入國內(nèi)外一流的權威機構，知名健康護理品牌，大力提升健康服務業(yè)水平，圍繞富硒養(yǎng)生、溫泉養(yǎng)生、醫(yī)藥養(yǎng)生、運動養(yǎng)生、森林養(yǎng)生和道教養(yǎng)生六大主題全面打造。中國養(yǎng)生硒谷的成功開發(fā)，必將給本項目發(fā)展帶來重大機遇。
(四)挑戰(zhàn)
1、同質(zhì)化競爭
隨著農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展，項目區(qū)周邊各種農(nóng)業(yè)園將不斷增加，同質(zhì)化也將越來越嚴重。如何提高自身的市場競爭力，是本園區(qū)要直面的挑戰(zhàn)。因此本園區(qū)開發(fā)要有新的理念，跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)思路，形成自身特色。
2、游客需求不斷在變化
游客的需求可能因時尚潮流的變化而發(fā)生興趣轉(zhuǎn)移，從而引起客源市場的變化，導致旅游項目吸引力的衰減。消費觀念的變化、收入的增加、新的旅游景點的出現(xiàn)、目的地的環(huán)境污染或服務質(zhì)量下降都會影響消費需求的變化。
游客需求的變化，導致市場不斷細分，產(chǎn)品生命周期縮短，這為休閑農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品的開發(fā)提出了新的課題。
(五)項目開發(fā)總體判斷
根據(jù)上面的SWOT分析，若按照一般農(nóng)業(yè)旅游的模式來開發(fā)，本園區(qū)難以形成大突破。必須結(jié)合創(chuàng)新的資源觀，站在推動豐城市農(nóng)業(yè)休閑化升級的高度，把握市場需求的新態(tài)勢，運用泛旅游的理念進行務實而又富有前瞻性的開發(fā)，才能形成本項目的成功運營。
1、超越農(nóng)業(yè)旅游的常規(guī)業(yè)態(tài)，以打造富硒農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的理念來建造生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游區(qū)，凸顯后發(fā)優(yōu)勢;
2、立足生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎，引入特色文化，構建特色鮮明的人文主題，凸顯當?shù)靥飯@意境，構建核心競爭力;
3、充分借鑒國內(nèi)外類似成功項目的經(jīng)驗，以農(nóng)業(yè)科技、文化創(chuàng)意為驅(qū)動，以農(nóng)業(yè)休閑、養(yǎng)生度假為利基，形成有效指導本項目發(fā)展的科學模式;
4、以本地和南昌為重點客源地，抓住中高端市場，著力打造“農(nóng)業(yè)休閑與農(nóng)業(yè)養(yǎng)生”兩大產(chǎn)品;
5、構建電子商務平臺，打造全國知名的休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌以及農(nóng)業(yè)認養(yǎng)平臺（江西鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃）。
三、開發(fā)總體定位
富硒農(nóng)業(yè)為景觀，以鄉(xiāng)村田園為意境，以古代和現(xiàn)代特色建筑文化為核心吸引，與中國養(yǎng)生硒谷、中國生態(tài)硒谷形成區(qū)域合力，打造集農(nóng)業(yè)旅游、文化體驗、休閑養(yǎng)生、會議度假等于一體的
中國休閑硒谷
繼豐城市開發(fā)中國生態(tài)硒谷、中國養(yǎng)生硒谷、中國生態(tài)花谷“三谷”之后，本園區(qū)將打造全新的中國休閑硒谷!
項目建議書 篇7
項目建議書的編制對于企業(yè)來說并不陌生，如何編寫項目建議書?編制項目建議書需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。下面提供框架說明如何編寫項目建議書。
一、總論
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設的必要性和條件
1、建設的.必要性分析
2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表) 2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結(jié)構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期 5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結(jié)論
項目建議書是對擬建項目提出的框架性的總體設想，所以弄清楚如何編寫項目建議書是非常有必要的，國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件這些都要綜合考慮。
項目建議書 篇8
一、 項目提出的背景及意義
水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個產(chǎn)業(yè)，全縣現(xiàn)有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有xx、xx等；8000畝以上的有xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；8000畝至5000畝的有xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過7萬畝，如按每畝最低產(chǎn)量1噸計算，全縣年產(chǎn)柑桔達7萬噸，在“十一五”時期，全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過10萬噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬噸左右的市場需求外，仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計劃地外銷。渝懷鐵路的開通，對我縣的水果蔬外銷有一定的帶動作用，但同時也必將有大量的外來水果進入縣內(nèi)，對本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。
因此，推行水果標準化生產(chǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，在全縣建立起一個比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國際、國內(nèi)水果保鮮行業(yè)來看，雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好，但由于投資巨大，具體操作涉及招商引資、征地補償?shù)痊F(xiàn)實問題，短時間內(nèi)難以見成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品，而且具有自動化程度高、操作簡便，規(guī)模小、投資少、風險低、見效快等特點，如在全縣進行有計劃的推廣，則等于將一個超大型保鮮庫“化整為零”，靈活地分布在全縣。目前，國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術研究中心（天津）已授權在我縣設立推廣站，并簽定了相關合作協(xié)議，輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議，在我縣設立推廣站所購入的機器設備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%，而且國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術研究中心每年還將派專業(yè)技術人員到我縣舉行技術培訓等。
xxxx是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過5000畝，尤其以柑桔居多，年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來，群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進新品種和管理新技術，對于水果保鮮及加工建設項目的實施，當?shù)厝罕姺e極性非常高。
二、 項目建設的方式及規(guī)模
1、 項目建設方式
將xxxx作為全縣首個水果保鮮庫建設項目的試點村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫一座，逐步向全縣范圍推廣。
2、 項目建設的'規(guī)模
總投資18萬元，占地面積140平方米，庫容為300立方米，可儲藏水果60噸。其中，修建庫體6萬元（包括：水泥、磚、木材等。）；保溫設備4.68萬元（設備由國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供）；保溫材料3.58萬元（主要為聚苯板和隔熱材料）；電力設施1.4萬元;施工費用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲藏用品、貨架等)
3、 項目建設的獎金來源
申請國家解決財政扶貧獎金12萬元（用于庫體建設、保溫設備、保溫材料），其余不足部分由項目實施負責人自籌6萬元。
三、 項目建設的效益估算
1、 經(jīng)濟效益
以柑桔保鮮鮮儲藏為例：按庫容60噸水果計算。在采摘時按近年來的均價1元/公斤計算，折價6萬元，如保鮮儲藏至次年3月份出售，市價最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費（合計4X1000=4000元）及1%的爛果率（6萬公斤X1%=600公斤），最后為（60000-600）X2-4000元=11.48萬元。4個月內(nèi)可曾加收入5萬多元。此外，微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬元。
2、 推廣價值
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫是經(jīng)國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開發(fā)的一個實用項目，并在國內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大，風險小，成功率高，又非常適合我縣的實情，群眾易于接受，有較高的推廣價值。
四、 結(jié)論
綜上所述，該項目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的實際，對于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動作用。請縣扶貧辦、縣財政局納入20xx年財政扶貧項目予以立項支持。
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