建議書怎么寫
下面是小編為大家準(zhǔn)備好的建議書怎么寫的范文，希望對大家有所幫助!
建議書怎么寫(1)
親愛的環(huán)保局局長：
自從改革開放以來，我們國家科技.經(jīng)濟(jì)等多個方面的技術(shù)變得越來越好了，但也正是為這幾個方面，使地球的環(huán)境變的越來越差。
近幾年來，水體.大氣層.土壤.固廢不斷的被污染，導(dǎo)致臭氧層被破壞，還使沙塵暴.酸雨.海嘯.地震.臺風(fēng).雪崩.龍卷風(fēng)等多種自然危害不斷地襲卷世界各的，我相信在這樣下去的話，地球一定會被破壞，試問，如果地球被破壞了，我們還能去哪里?是的，有許多大人言不慚地說：‘‘地球被破壞了，我們?nèi)祟愡�可以移居到別的星球上去嗎?’’但本單元的第13課《地球只有一個》的里面已經(jīng)明確的告訴了我們，人類只有一地球，至今為止，還沒有找到一個類似的星球。
如果哪一天地球上的所有資源都用光了，臭氧層沒了，我們的末日就降臨了。
所以，為了地球不被遭到破壞和我們的未來著想，我向您提出幾點(diǎn)建議，希望你能認(rèn)可：
1.保護(hù)環(huán)境，先搞好綠化。
我希望世界上的每一個人一年種一棵樹。
2.把工廠排出的污水凈化，在流向莊稼地和河流。
3汽車應(yīng)盡早使用太陽能汽車，不排尾汽，不污染環(huán)境。
4要做到低碳又環(huán)保的生活。
在大自然的世界里，除了帶走空氣，什么也不要帶走，除了留下腳印，什么也不要留下。
別讓眼淚成為地球上的一滴水，別讓拍賣會上賣的物品是地球上的最后一瓶空氣和最后一株小草，所以我們要帶動身邊所有的人，要保護(hù)動物.保護(hù)藍(lán)天.保護(hù)地球.保護(hù)綠色.珍惜生命，珍愛我們的每一個朋友，讓每一滴水都變的清澈透明，讓每一棵花草樹木都長得茂盛。
讓天空更藍(lán)，讓百花更艷，讓新鮮的空氣永留人間。
讓保護(hù)環(huán)境的行為成為我們的家常便飯，讓保護(hù)動物的口號傳遍世界各的!.
建議人：
建議書怎么寫(2)
通過對公司近期的初步了解，發(fā)現(xiàn)公司在產(chǎn)能、品質(zhì)、環(huán)境和企業(yè)文化方面還存在一些需要改進(jìn)的空間。
具體如下：
一、 提高產(chǎn)能方面
1. 改進(jìn)氣動測試治具(提高產(chǎn)能)
現(xiàn)狀：產(chǎn)品測試前后，都是用手拿天線接頭與產(chǎn)品接口進(jìn)行插拔，影響生產(chǎn)效率。
特別是調(diào)試工站，一手拿著鑷子，一手拿著天線，插拔都不是很順手。
建議： 方案一：從側(cè)邊安裝一個氣動插拔的裝置，與正面氣動裝置同步。
方案二：在側(cè)邊固定一個天線接口，左手放產(chǎn)品時順勢向右一推，同時啟動正面氣動頂針進(jìn)行測試，取時稍朝左邊推一下即可。
這兩個方法都可提高效率，只是第一種更佳，但成本會高一些。
2. 考量線圈的電感量規(guī)格
現(xiàn)狀：調(diào)試人員要通過大幅度的拔動線圈才能達(dá)到效果。
建議：評估適當(dāng)減少相應(yīng)線圈的電感量參數(shù)，使線圈稍加調(diào)整或不調(diào)整即可達(dá)到要求。
二、提高品質(zhì)方面
1.讓修理員工走出維修圈
現(xiàn)狀：由于修理是計(jì)件，員工忙于修理，對一些常見的、反復(fù)出現(xiàn)的不良沒有及時反饋給產(chǎn)線相應(yīng)的作業(yè)人員。
反過來說，前段出很多易處理的不良，修理心里更樂意接收，談不上主動上線去糾正作業(yè)員工的操作手法。
建議：由計(jì)件改為計(jì)時，讓他們每修一臺不良品都要有簡單的分析，并做好記錄。
同類不良反復(fù)出現(xiàn)時，如果是工藝原因，應(yīng)主動走上產(chǎn)線通知線長加強(qiáng)預(yù)防，如果是
元件不良或設(shè)計(jì)缺陷，應(yīng)主動將信息反饋至IQC或研發(fā)部，以便從源頭消除不良隱患。
2. 培養(yǎng)員工一種互檢的觀念
現(xiàn)狀：員工只對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行自檢
建議：培養(yǎng)員工以主人翁的態(tài)度積極投入工作，自己的本職工作相當(dāng)于一個微型公司，要學(xué)會將前道工序當(dāng)作自己的供應(yīng)商，且要求你的供應(yīng)商交給你的都是合格的產(chǎn)品。
將后道工序當(dāng)作客戶，保證交給客戶的也是合格品。
3. 加強(qiáng)回流焊前的修正及補(bǔ)件工站的檢查力度(提高產(chǎn)品直通率)
現(xiàn)狀：修正力度不足，許多元件過爐后還是出現(xiàn)浮高的現(xiàn)象。
修理站發(fā)現(xiàn)很多不良的原因就是元件歪斜造成的腳未完全插透PCB板而形成的假焊。
建議：將其點(diǎn)錫膏動作，交由前面壓合鐵框的工序完成。
保證其有足夠的時間去完成
修正動作。
按照修理報表，把屬于該工序工作不到位造成的不良作為對該工序的
考核依據(jù)。
同時IQC應(yīng)加強(qiáng)線圈兩腳間距的管控，盡量避免出現(xiàn)元件裝板后壓下仍有彈起的現(xiàn)象
三、環(huán)境管理方面
1.環(huán)境管理體系
現(xiàn)狀：目前尚未完全建立，而客戶已開始有這方面的要求。
(如三星)
建議：二階文件會盡快完成，后續(xù)是三階文件的制作和實(shí)施。
2. 增加點(diǎn)膠工站的抽風(fēng)裝置
現(xiàn)狀：二樓車間點(diǎn)膠段化學(xué)氣味很濃，不利于人的身體健康。
建議：增加一個簡單的抽風(fēng)排氣裝置(一個排氣扇和一條可伸縮的套管即可)
四、企業(yè)方化方面
1.培養(yǎng)員工的歸屬感
現(xiàn)狀：人力資源嚴(yán)重不足
建議：建立以人為本的經(jīng)營理念，工作上嚴(yán)格要求，生活上不乏關(guān)心和體貼。
組織一些可以增加團(tuán)隊(duì)合作精神的有意義的活動，給他們定期培訓(xùn)，讓他們能感覺到這就是人生的一所大學(xué)，能成就他們?nèi)蘸笊w理想。
2. 教育員工把本職工作當(dāng)作自己的事業(yè)來經(jīng)營。
建議：進(jìn)行工作績效考核。
業(yè)績突出者，應(yīng)給予分紅讓利之承諾。
同時對一些“出工不
出力”的員工應(yīng)予以淘汰。
以上是本人個人建議，請您審閱!
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