建筑工程施工畢業(yè)論文

　　《建筑工程施工》是2010年機(jī)械工業(yè)出版社出版的書籍，小編收集了建筑工程施工畢業(yè)論文，歡迎閱讀。

　　建筑工程施工畢業(yè)論文【一】

　　一、建筑施工過程造價(jià)中存在的問題

　　(1)目前的工程投標(biāo)除國家重大項(xiàng)目或試點(diǎn)項(xiàng)目外，大多建設(shè)工程的投標(biāo)造價(jià)都是根據(jù)招標(biāo)文件的工程項(xiàng)目內(nèi)容上下浮動(dòng)一個(gè)比例進(jìn)行投標(biāo)，基本上不去按工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行工程量的計(jì)算和造價(jià)要求進(jìn)行組標(biāo)。所以招標(biāo)文件上的工程量和項(xiàng)目內(nèi)容即作為施工企業(yè)默認(rèn)的工作內(nèi)容和工程造價(jià)。施工難度、預(yù)算漏項(xiàng)等一系列具體問題施工企業(yè)都不加以更細(xì)的研究分析。工程量等差錯(cuò)只有在中標(biāo)后的一定時(shí)間內(nèi)按招標(biāo)文件要求提出，大量的設(shè)計(jì)文件，需要在中標(biāo)到設(shè)計(jì)交底(或第一次工地例會(huì))進(jìn)行細(xì)化，可以說不能按照建筑法和招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行。

　　(2)政府投資項(xiàng)目審計(jì)部門不管施工企業(yè)造價(jià)是否真實(shí)確切，送到他們那都必須扣減一定比例的額度，不顧工程實(shí)際地由他們說了算。使得施工過程造價(jià)變更額度相應(yīng)增加;監(jiān)理單位對(duì)造價(jià)的控制能力薄弱，加上審計(jì)如此管理失去造價(jià)簽證的作用。

　　(3)施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，通過設(shè)計(jì)變更，增加工程量或追求較高利潤，在工程變更造價(jià)中，控制目標(biāo)制定不合理，缺乏客觀性、科學(xué)性和先進(jìn)性。如基礎(chǔ)工程尤其是樁基工程一般都是按實(shí)計(jì)算工程量的，故相當(dāng)一部分施工企業(yè)在樁基施工中亂造工程量，或通過不正當(dāng)?shù)氖侄危�贏得現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)理的確認(rèn)簽證;又如某工程在一項(xiàng)增加屋頂消防兼生活用水水箱的設(shè)計(jì)變更中，為了增加變更額和五萬元以上的設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)行重大變更程序，故將應(yīng)該由一項(xiàng)變更完成的設(shè)計(jì)變更分解成二項(xiàng)報(bào)到項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行設(shè)計(jì)變更簽證等。

　　(4)竣工結(jié)算階段編制的工程結(jié)算書冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價(jià)。有些施工企業(yè)在編制工程竣工結(jié)算書時(shí)，能高則高，根本不按正常標(biāo)準(zhǔn)編制工程結(jié)算書，若被建設(shè)單位審計(jì)單位查出則采用疏通、賄賂等不正當(dāng)手段，缺乏正規(guī)的市場(chǎng)化、法律化竣工結(jié)算模式和機(jī)制。

　　二、建設(shè)工程造價(jià)有效控制機(jī)制與對(duì)策

　　(1)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，抓緊中標(biāo)到設(shè)計(jì)技術(shù)交底這段時(shí)間，吃透設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求，查清工程造價(jià)中的漏項(xiàng)與造價(jià)不足，以便在技術(shù)交底會(huì)上提出或更改。定期進(jìn)行工程造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，找出造價(jià)偏差并對(duì)偏差進(jìn)行原因分析，采取有效措施加以控制，以保證工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(2)材料價(jià)格是影響建設(shè)產(chǎn)品成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，力爭(zhēng)把材料價(jià)格控制在最低水平;勞動(dòng)力工資目前成為工程造價(jià)變化最大和最難控制的因素，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視和合理掌握，力求控制在造價(jià)范圍之內(nèi)。

　　(3)在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的對(duì)比分析，從中選出最合理的方案，以達(dá)到資源優(yōu)化配置、實(shí)施，從而降低工程造價(jià)。

　　(4)控制工程變更。重大或限額以上的工程變更，必須做到先審批、核準(zhǔn)后再工程變更。對(duì)于施工企業(yè)來說，并不是一切變更都對(duì)施工企業(yè)有利，現(xiàn)在相當(dāng)一些工程變更中可變因素很多，而這些變更的調(diào)整價(jià)格都是通過國家、地方信息價(jià)進(jìn)行組價(jià)的，信息價(jià)一般都是指產(chǎn)品供應(yīng)商的價(jià)格，并不包括運(yùn)輸費(fèi)用;又有目前工程中影響造價(jià)的`主要因素是勞動(dòng)力工資上長不對(duì)應(yīng)定額和信息定價(jià)或政策調(diào)價(jià)，所以有時(shí)工程量變更越大，施工企業(yè)在變更內(nèi)的損失越大。還應(yīng)當(dāng)注意施工合同中對(duì)工程變更的專用條款、工程招投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行分析對(duì)照，從而確定工程變更。

　　(5)抓好合同管理，提高索賠管理水平。合同管理對(duì)造價(jià)控制起著很重要的作用，建設(shè)單位、施工企業(yè)、工程監(jiān)理中的管理人員都應(yīng)當(dāng)充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發(fā)生。對(duì)于施工單位提出的確實(shí)是由設(shè)計(jì)或建設(shè)單位原因造成的各種費(fèi)用或工期索賠，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照索賠程序進(jìn)行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費(fèi)用則堅(jiān)決予以駁回;監(jiān)理單位也應(yīng)對(duì)索賠進(jìn)行認(rèn)真的處理，在法律規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，按照科學(xué)、公正、公平的原則處理工程索賠;施工單位更應(yīng)遵守建筑工程關(guān)于工程索賠的有關(guān)規(guī)定和國際慣例，守住法律底線。

　　(6)作為政府審計(jì)部門，不應(yīng)該不分青紅皂白地一概限定一個(gè)比例的審計(jì)額，審計(jì)人員的收入不應(yīng)該與審計(jì)額掛勾，否則會(huì)有損國家審計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定維護(hù)國家和企業(yè)的權(quán)利。

　　三、結(jié)語

　　建筑工程施工過程成本控制，是隨工程變動(dòng)而發(fā)生的動(dòng)態(tài)管理過程，受外界因素影響和波動(dòng)。由于市場(chǎng)因素的變化、勞動(dòng)工資變化的快速，造價(jià)控制也變得復(fù)雜和難以控制。在施工過程中，成本控制人員要有經(jīng)濟(jì)頭腦，對(duì)各方面的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析、把握，以嚴(yán)格、科學(xué)的態(tài)度做好工程建設(shè)施工的成本控制工作;保質(zhì)保量保安全地完成工程項(xiàng)目;公正、公平、誠實(shí)信用地對(duì)待、處理工程造價(jià)。

　　建筑工程施工畢業(yè)論文【二】

　　摘要:近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，我國的建筑行業(yè)也進(jìn)入了繁榮發(fā)展的新時(shí)期。但是建筑工程項(xiàng)目在取得一定成就的同時(shí)，也存在著一些我們必須格外重視的關(guān)系人民切身生產(chǎn)生活安全的問題。探析建筑工程施工安全管理職責(zé)的分配問題，是當(dāng)前需要我們密切關(guān)注的一項(xiàng)重要課題。

　　關(guān)鍵詞:建筑;施工安全;管理職責(zé);分配;思考

　　隨著我國改革開放事業(yè)進(jìn)程的不斷深化和發(fā)展，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成就，從而促使了建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)的迅速增長起到極大的推動(dòng)作用。但是建筑工程項(xiàng)目在取得一定成就的同時(shí)，也存在著一些施工安全問題需要我們加以關(guān)注與解決。在此時(shí)代背景下，進(jìn)一步深化對(duì)建筑施工安全管理職責(zé)的分配與思考，是現(xiàn)如今整個(gè)建筑工程管理工作的重中之重。

　　一、建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)存問題

　　要想實(shí)現(xiàn)建筑施工安全管理職責(zé)的合理分配，我們必須首先明確當(dāng)前我國建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀以及其存在的主要問題。經(jīng)過對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)存問題主要包括以下四大方面：

　　(一)設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的不合理

　　建筑設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑工程的最初設(shè)計(jì)時(shí)存在的不合理現(xiàn)象，是導(dǎo)致建筑施工安全問題的首要源頭。特別是受傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)觀念的影響，大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑安全設(shè)計(jì)是都會(huì)采取較為保守的設(shè)計(jì)方案，只關(guān)注建筑表面的安全保障，卻未能關(guān)注到本質(zhì)問題。這就造成設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)，不能充分考慮到充分考慮建筑施工過程中的安全問題，更無法提出相應(yīng)的解決或應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工的'安全性難以保障。

　　(二)建筑單位對(duì)自身安全職責(zé)的認(rèn)識(shí)不夠清晰

　　建設(shè)單位對(duì)自身安全職責(zé)的認(rèn)識(shí)不夠清晰，也是造成建筑施工安全問題的一項(xiàng)重要原因。這主要是因?yàn)榻ㄖ�施工過程通常是由施工單位完成的，建筑單位往往不會(huì)直接參與這一過程。這就導(dǎo)致大多數(shù)建筑單位會(huì)產(chǎn)生一種建筑施工安全管理與自己無關(guān)的錯(cuò)誤觀念。在這種錯(cuò)誤觀念的影響下，建筑單位對(duì)安全管理工作自然不會(huì)多加重視，甚至是在建筑施工安全問題發(fā)生后采取推卸責(zé)任的態(tài)度，進(jìn)而加大了建筑施工的安全管理問題。

　　(三)施工單位運(yùn)營模式的限制

　　施工單位作為建筑施工中落實(shí)具體施工工作的主體，其自身運(yùn)營模式的限制，也是造成建筑施工安全管理問題的一項(xiàng)重要原因。施工單位作為建筑施工第一線的單位，其需要考慮的因素是多方面的。本著追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化的原則，施工單位往往難以在施工安全管理方面多下成本。施工單位的這種運(yùn)營模式實(shí)際上實(shí)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的作用下形成的，因此短時(shí)間內(nèi)難以改變。

　　(四)監(jiān)管單位的監(jiān)督力度不夠

　　監(jiān)理單位的監(jiān)督力度不夠，同樣是造成建筑施工安全問題的一項(xiàng)重要方面。這主要是因?yàn)楫?dāng)下的建筑監(jiān)管單位在進(jìn)行建筑施工安全管理監(jiān)督時(shí)，大都是關(guān)注施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量等問題。但是對(duì)于當(dāng)下建筑施工項(xiàng)目中的安全管理工作，監(jiān)管單位的監(jiān)理的力度往往不足。一旦監(jiān)管單位未能嚴(yán)格的按照國家相關(guān)規(guī)定對(duì)安全管理開展監(jiān)督工作，那么在實(shí)際的施工過程中相關(guān)單位就更加容易忽視對(duì)建筑施工安全管理鞏固走的落實(shí)。

　　二、改進(jìn)建筑施工安全管理職責(zé)分配的有效策略

　　針對(duì)上述建筑施工安全管理職責(zé)分配中存在的主要問題，我們必須深入分析其產(chǎn)生的原因，并積極探索相應(yīng)的解決措施。通常情況下，我們可以從以下四大單位對(duì)建筑施工安全管理職責(zé)的分配進(jìn)行有效改進(jìn)：

　　(一)設(shè)計(jì)單位

　　設(shè)計(jì)單位的建筑設(shè)計(jì)決定了整個(gè)建筑工程的施工方向。因此，設(shè)計(jì)單位必須圍繞國家當(dāng)前推行的各種安全法規(guī)來開展相應(yīng)的安全管理工作。這就要求設(shè)計(jì)部門不僅要在建筑方案設(shè)計(jì)初時(shí)，有意識(shí)地對(duì)存在安全隱患的施工作業(yè)進(jìn)行標(biāo)注，并明確其操作方法，進(jìn)而有效地規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn);還要在建筑方案的設(shè)計(jì)過程中，將安全第一的中心思想貫徹始終，能對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)到底。

　　(二)建設(shè)單位

　　建設(shè)單位的工作人員也應(yīng)當(dāng)提高責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開展建筑施工的安全管理工作。這就要求建設(shè)單位在開展建筑工程招投標(biāo)的工作時(shí)，就應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照規(guī)程選擇信譽(yù)良好、安全、可靠的施工單位發(fā)展合作關(guān)系。

　　(三)施工單位

　　為進(jìn)一步確保建筑施工安全管理工作的順利開展，施工單位首先應(yīng)當(dāng)盡可能地為施工作業(yè)提供良好的施工環(huán)境，特別是在采購施工所需的材料、器械以及相關(guān)安全防護(hù)產(chǎn)品時(shí)，一定要選擇符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;其次，施工人員也應(yīng)當(dāng)提高安全意識(shí)，將施工安全工作認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照正確的規(guī)范要求進(jìn)行施工操作，以確保建筑施工的安全。

　　(四)監(jiān)管單位

　　加強(qiáng)監(jiān)管部門對(duì)建筑施工安全管理的監(jiān)督力度，也是明確其職責(zé)分配的重要一環(huán)。這就要求相關(guān)監(jiān)管部門必須進(jìn)一步建立健全相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督力度并實(shí)施有效的監(jiān)督手段，借此避免施工人員在建筑施工過程中由于態(tài)度散漫或操作不符合規(guī)范等原因造成安全問題。與此同時(shí)，我們必須注意到對(duì)建筑施工安全管理的監(jiān)督也需要一定的專業(yè)性。也就是說，除了技術(shù)人員外，相關(guān)監(jiān)督部門的人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身關(guān)于建筑施工安全管理的專業(yè)培訓(xùn)。只有這樣，監(jiān)管部門才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工安全管理工作的有效監(jiān)督。結(jié)語綜上所述，我國目前的建筑工程在施工過程中尚存在很多安全問題。這些問題的產(chǎn)生與相關(guān)建筑單位施工安全管理的不合理有著十分密切的聯(lián)系。因此，重新思考建筑工程施工安全管理的職責(zé)分配，在當(dāng)前整個(gè)建筑工程施工過程中占有非常重要的地位。只有這樣，我們才能從有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而保證建筑工程質(zhì)量與安全。

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