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建筑工程造價全過程控制論文
一、工程全過程造價相關(guān)概述
所謂的工程造價是指從招標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收階段所耗費(fèi)的全部費(fèi)用,主要由工程費(fèi)用和其他費(fèi)用組成。所以,從中我們可以看出工程費(fèi)用只是工程造價其中的一個部分而已。在建筑工程中,增加基本的固定資產(chǎn)是整個工程的建設(shè)工作,所以,從決策到設(shè)計、施工都要進(jìn)行全過程的控制,從而降低整個工程的造價。
二、建筑工程造價全過程控制中存在的問題
1.工程造價管理理念落后
我國的建筑工程事業(yè)發(fā)展十分速度,然而在目前我國建筑工程造價控制管理的問題方面,還是存在著思想落后、觀念陳舊、對建筑工程造價缺乏整體和規(guī)劃意識的問題。面對不確定性極強(qiáng)的建筑工程造價,當(dāng)前的管理者卻并沒有對工程造價進(jìn)行全面系統(tǒng)而具有同步動態(tài)的分析認(rèn)識,也沒有進(jìn)行與時俱進(jìn)動態(tài)的控制和管理。所以,在當(dāng)今建筑工程國際化的背景下,我們應(yīng)當(dāng)重視不同地區(qū)造價的差異性,避免盲目的規(guī)劃。這樣,不僅可以促進(jìn)建筑工程的發(fā)展,而且有助于建筑市場自由競爭機(jī)制的形成。
2.工程造價人員不夠?qū)I(yè)化
建筑工程造價管理是一門非常講究專業(yè)技術(shù)性的專業(yè),同時,建筑工程造價具有明顯的廣泛性、多變性、復(fù)雜性、不確定性的特點(diǎn),而且工程造價涉及的知識內(nèi)容范圍非常繁雜而廣泛,并且無一例外都屬于專業(yè)知識的范疇。然而,目前來看,在冊的取得國家注冊造價師資格的合格上崗的真正人才并不是很多,所謂的高級專業(yè)人才更是少之又少,有的雖然有證書,但是工作經(jīng)驗(yàn)極其匱乏,可謂紙上談兵,因此依然存在“有崗無證、有證無崗”的現(xiàn)象,導(dǎo)致在先期編制工程造價清單的時候出現(xiàn)各種紕漏,從而直接使得工程造價無計劃的提高。我國一部分在職的建筑工程造價工程師都因?yàn)閷I(yè)知識不過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不豐富、專業(yè)技能水平低等等原因,難以保質(zhì)保量的做好工程的造價管理與控制的工作。
3.缺乏對建筑工程全過程造價控制的重視
工程造價控制是對整個建筑工程全過程的控制,而不是其中的那一個部分。然而,目前的情況并非如此,在建設(shè)過程中只注重其中的幾個部分,對其余部分的控制并沒得到應(yīng)該有的重視。比如,很多年來,我們都沒有對建筑工程的前期階段的造價引起足夠地關(guān)注,而是把所有的重點(diǎn)都放在了施工和最后的結(jié)算階段,從而致使工程的開始階段缺乏足夠的計劃,最終導(dǎo)致超支結(jié)果的出現(xiàn)。
三、建筑工程造價全過程控制的有效對策
1.投資決策階段
首先,建筑企業(yè)應(yīng)對影響投資決策階段造價控制工作的因素進(jìn)行充分考慮,例如社會成本、環(huán)境成本、運(yùn)營維護(hù)成本等因素,同時做好各種準(zhǔn)備工作,例如項目決策控制、項目概預(yù)算控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制等工作。在工程項目投資決策階段,企業(yè)應(yīng)深入市場進(jìn)行調(diào)查研究,并結(jié)合工程實(shí)際情況,科學(xué)合理的計算投資估算,預(yù)測工程項目的風(fēng)險與收益,并針對工程項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題采取有效的預(yù)防對策。
2.設(shè)計階段
。1)在工程設(shè)計階段,建筑企業(yè)應(yīng)采取設(shè)計招投標(biāo)的方式,并合理制定設(shè)計招標(biāo)制度,采取多家共同競投的模式,并組織相關(guān)專家進(jìn)行綜合分析與評比,從而對設(shè)計單位做到優(yōu)中選優(yōu),這樣不僅推進(jìn)了建筑功能的創(chuàng)新,促進(jìn)市場競爭機(jī)制的成熟,而且能有效控制工程造價。(2)實(shí)施限額設(shè)計并進(jìn)行大力推廣,有助于促進(jìn)設(shè)計經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的完善。設(shè)計單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況和投資估算標(biāo)準(zhǔn),對建筑工程的預(yù)算定額、費(fèi)用定額及材料的預(yù)算價格有充分的掌握,以便科學(xué)合理地確定設(shè)計限額,而后利用初步設(shè)計概算對施工圖設(shè)計概算進(jìn)行控制。另外,工程造價控制人員應(yīng)主動配合設(shè)計單位,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,并不斷優(yōu)化設(shè)計,以便有效降低工程造價。
3.招投標(biāo)階段造價控制
招投標(biāo)階段的主要內(nèi)容包括兩方面,分別是施工企業(yè)招標(biāo)以及施工材料、設(shè)備采購招標(biāo)。建設(shè)單位必須重視招投標(biāo)工作,認(rèn)真編制招標(biāo)文件,在招投標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守公平、公開、公正以及誠信的原則,嚴(yán)防惡意競標(biāo)、不正當(dāng)競標(biāo)以及胡亂分別現(xiàn)象的出現(xiàn),以此委托資質(zhì)實(shí)力雄厚的設(shè)計單位。另外,還應(yīng)合理控制招投標(biāo)合同的簽訂,對可能造成工程索賠的原因進(jìn)行正確預(yù)測和分析,提高工程索賠的預(yù)見性,從而有效防止索賠事件的出現(xiàn)。建立招投標(biāo)責(zé)任制度,加強(qiáng)招投標(biāo)工作監(jiān)督。
4.施工階段造價控制
。1)建立健全完善的質(zhì)量保證體系。建立健全完善的質(zhì)量保證體系,并以此為基礎(chǔ)建立監(jiān)理制度和責(zé)任制度,這樣能夠?yàn)楣こ添椖渴┕るA段造價控制提供進(jìn)良好的保障,有助于進(jìn)一步明確職責(zé)分工,確保責(zé)任做到貫徹落實(shí)。(2)加強(qiáng)施工材料管控。施工材料是建筑工程中不可或缺的一部分,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明,通常建筑工程中僅材料費(fèi)用就占據(jù)整個工程費(fèi)用的2/3左右,所以,加強(qiáng)材料造價控制非常重要。主要措施有:根據(jù)施工圖紙要求科學(xué)制定材料采購計劃;嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);合理存放施工材料;建立材料領(lǐng)用制度。(3)加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管控。在現(xiàn)代化建筑工程中,施工機(jī)械設(shè)備是必不可少的,使用施工機(jī)械設(shè)備節(jié)省了大量人力勞動成本,降低了施工安全事故發(fā)生概率,提高了工程施工效率。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管控,做好機(jī)械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)工作,嚴(yán)格要求工作人員按要求操作機(jī)械設(shè)備。
5.竣工結(jié)算階段造價控制
竣工結(jié)算階段造價控制工作的優(yōu)劣能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r全過程控制的合理確定提供重要依據(jù)。重視竣工結(jié)算階段造價控制,積極收集、整理有關(guān)竣工結(jié)算的資料信息,并確保資料是完整、可靠、真實(shí)的。這些資料信息是竣工結(jié)算階段造價控制的順利進(jìn)行與完成的主要憑證。同時,還要根據(jù)有關(guān)的政策進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí),確認(rèn)相關(guān)的簽證費(fèi)用,從而真正體現(xiàn)出工程的實(shí)際造價。
四、結(jié)語
綜上,要想讓工程的質(zhì)量得到有效的保證,就一定要加強(qiáng)對工程項目的造價控制,并且還要貫穿于工程的的整個過程當(dāng)中。從工程項目的各個階段,比如,投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段等等,都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,只要這樣才能讓投資發(fā)揮出最大的效益。
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