- 相關(guān)推薦
體校教案檢查情況工作報(bào)告參考
為了促進(jìn)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目訓(xùn)練質(zhì)量的大幅提高，促使教練員的訓(xùn)練方法和訓(xùn)練手段更為科學(xué)。體校抽調(diào)六個(gè)訓(xùn)練中心的6名優(yōu)秀教練員代表和訓(xùn)練科一起組成8人教案檢查評(píng)定小組。
檢評(píng)小組在xx同志的組織下，嚴(yán)格按照條目和具體要求對(duì)送檢的23份教案進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給每一份教案進(jìn)行了打分，給予了客觀、公正、公平的評(píng)價(jià)。評(píng)出了示范教案2份、優(yōu)秀教案1份、合格教案19份、不合格教案1份。通過(guò)本次教案檢查，檢查組的所有教練員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到教案規(guī)范化、科學(xué)化、日�；闹匾�，并談及了較深刻的檢查體會(huì)，為省十二運(yùn)新周期的訓(xùn)練工作大開(kāi)了言路。
xx書記和xx科長(zhǎng)到檢評(píng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作，xx局長(zhǎng)與檢評(píng)人員語(yǔ)重心長(zhǎng)的談話和專業(yè)點(diǎn)評(píng)體現(xiàn)了局黨組的高度重視和殷切關(guān)心�！敖贪敢鎸�(shí)化，個(gè)性特征化……要有強(qiáng)度和密度的科學(xué)要求……”，將成為新周期的教案制定與檢查評(píng)定的指南。
一、檢查評(píng)定結(jié)果
示范教案：
優(yōu)秀教案：
合格教案：
不合格教案：
共23名教練送檢教案，其余教練不送檢的原因不詳，檢查組請(qǐng)各中心領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后反饋信息，要么補(bǔ)檢，要么以文字形式說(shuō)明情況。
二、檢查組個(gè)人體會(huì)
劉加良：
對(duì)教練員教案檢查是訓(xùn)練常規(guī)管理的重要內(nèi)容之一，通過(guò)教案檢查，可以反映出教練員對(duì)大綱的理解與執(zhí)行情況和對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容的整合情況。反映梯隊(duì)建設(shè)情況和重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員的跟蹤情況。因此，教案檢查也是提高訓(xùn)練質(zhì)量的重要途徑。
作為本次檢查組的組長(zhǎng)，感謝局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，感謝七位評(píng)委的辛勤勞動(dòng)和客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)，感謝送檢教練員的配合。就本次檢查工作，談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)。
1、忽悠、繼續(xù)忽悠
通過(guò)多次教案檢查，超半數(shù)教練都在應(yīng)付了事。雖然原來(lái)也作過(guò)情況匯報(bào)，但一直聽(tīng)之任之。缺乏管理力度。名義上多個(gè)部門都在管，而事實(shí)上癢癢都沒(méi)有撓到。從大的方面講是管理體制的真空，可以一個(gè)推個(gè)，哪個(gè)也負(fù)不了全責(zé)。從小的方面講就是忽悠，你忽悠，我忽悠，大家一起忽悠，千萬(wàn)別繼續(xù)忽悠。
2、學(xué)習(xí)、缺少學(xué)習(xí)
部分教練教案寫得很認(rèn)真，也想寫好。但從小從事專業(yè)訓(xùn)練，文化理論水平不是特別高，知道要練什么，但就是在文字描述上整合不出來(lái)。再加上對(duì)文字總結(jié)工作也不是怎么感興趣，所以就幾個(gè)字應(yīng)付過(guò)去了。因此，有必要定期組織學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)，多總結(jié)。
3、形式，不能拘于形式
集中檢查，只能作為一種學(xué)習(xí)形式，對(duì)教練員教案制定水平的提高起不到大的作用。各訓(xùn)練中心應(yīng)該承擔(dān)起日常檢查的義務(wù)。訓(xùn)練科到訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，教案只是必檢內(nèi)容之一，寫好教案，應(yīng)當(dāng)是每個(gè)教練的自覺(jué)行為。如果不具備這個(gè)行為，中心繼續(xù)聘他為教練嗎?所以，檢查工作應(yīng)踩在“點(diǎn)”上。
4、穿新鞋，走老路
社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新。訓(xùn)練工作要有創(chuàng)新的思維，檢查工作要有開(kāi)拓的思路。各個(gè)基地同樣在檢查，就看你怎么檢查，對(duì)檢查結(jié)果如何處置。抓蛇要找七寸，檢查出不了效果還不如不檢查。所以，我們的職能部門、行政主管領(lǐng)導(dǎo)，建議你們穿新鞋、走老路。只有這樣才能在新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)大的跨越。
a：
這幾天的教練員教案檢查，我首次嘗試了這個(gè)工作項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程。使得我以后關(guān)于自身工作的認(rèn)識(shí)得到了新的理解和日后一系列日常管理工作的開(kāi)展及自身的理論水平與實(shí)踐能力逐步提高。讓我受益匪淺。對(duì)此感觸良多：
1、基本情況
(1) 這次的檢查工作可以說(shuō)進(jìn)行的很倉(cāng)促，時(shí)間很急，首先就為工作的順利開(kāi)展埋下了隱患。其次教練員教案不齊全，只檢查了23名教練員教案。再次完成的質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)不是很良好。
【體校教案檢查情況工作報(bào)告參考】相關(guān)文章：
漁船檢查情況的報(bào)告10-09
監(jiān)察工作報(bào)告參考06-28
關(guān)于工作報(bào)告參考05-19
離任檢查情況報(bào)告范文05-30
交叉檢查情況報(bào)告范文10-08
迎接督導(dǎo)檢查情況簡(jiǎn)報(bào)05-08