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計(jì)劃書(shū)

調(diào)研計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-20 14:59:24 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

調(diào)研計(jì)劃書(shū)集合15篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的調(diào)研計(jì)劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)集合15篇

調(diào)研計(jì)劃書(shū)1

  一、前言

  此刻大學(xué)生的日常生活開(kāi)支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性,她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,無(wú)論是從消費(fèi)人群還是購(gòu)買(mǎi)力而言,學(xué)校市場(chǎng)都是一個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng)。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情景評(píng)價(jià),我們做了這樣一次關(guān)于xx的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情景進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求,并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購(gòu)后滿意程度等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

  上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護(hù)膚品牌。

  xx的由來(lái)是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開(kāi)發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

  (一)調(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)xx護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情景。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)xx護(hù)膚品購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)情景。

 。ǘ┱{(diào)查意義

  針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)xx護(hù)膚品認(rèn)知及購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營(yíng)銷策略,開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng),提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調(diào)查的資料和具體項(xiàng)目

 。ㄒ唬┫M(fèi)者

  1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

  2、消費(fèi)者對(duì)于xx品牌的`使用情景---是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)、用過(guò),滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

 。ǘ┦袌(chǎng)

  1、xx在學(xué)校市場(chǎng)上所占的份額

  2、消費(fèi)者需求及購(gòu)買(mǎi)力情景

  3、xx品牌的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

 。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)者

  1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場(chǎng)份額

  2、了解各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售優(yōu)勢(shì)

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問(wèn)卷調(diào)查法,鑒于此我們專門(mén)制定了一套問(wèn)卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過(guò)圖表形式反映情景

  七、進(jìn)度安排

  3月28日制定市場(chǎng)調(diào)查策劃

  3月29日上午制定調(diào)查問(wèn)卷

  3月29日午時(shí)----31日上午實(shí)施調(diào)查

  3月31日午時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理

  4月1日上午撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  打印調(diào)查問(wèn)卷200張*0、1元張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

  市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

調(diào)研計(jì)劃書(shū)2

  20xx年底海爾集團(tuán)冰箱事業(yè)部面對(duì)國(guó)內(nèi)城市冰箱市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),決定對(duì)國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,將目光轉(zhuǎn)向具有良好銷售前景的農(nóng)村市場(chǎng)。

  煙臺(tái)科特管理顧問(wèn)公司根據(jù)海爾冰箱農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的需要,對(duì)農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的需求特征、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、消費(fèi)者行為、網(wǎng)絡(luò)渠道、促銷方式、廣告宣傳、村鎮(zhèn)消費(fèi)習(xí)慣、區(qū)域消費(fèi)文化等涉及制定營(yíng)銷策略的信息進(jìn)行隨機(jī)抽樣問(wèn)卷調(diào)查、整村整隊(duì)分群?jiǎn)柧碚{(diào)查和電話跟蹤調(diào)查等調(diào)查方式,在一年多的時(shí)間里共進(jìn)行了四次市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)研對(duì)全國(guó)不同省份地區(qū)采用入戶調(diào)查,四次共發(fā)放問(wèn)卷88105份,共回收問(wèn)卷73797份,有效問(wèn)卷共65845份。他們還采用SPSS軟件對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,建立了海爾農(nóng)村冰箱市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)。

  在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)不斷的市場(chǎng)推廣試驗(yàn)總結(jié),最后制定了海爾冰箱的“一對(duì)一”中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷策略。一對(duì)一策略就是根據(jù)農(nóng)村各地區(qū)不同的收入和消費(fèi)行為特征,分別采取直接入戶銷售、直接對(duì)村隊(duì)的銷售促進(jìn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售推廣的三個(gè)層次的營(yíng)銷手段。

  市場(chǎng)分析和目標(biāo)

  目前我國(guó)大中城市的家庭擁有冰箱率已超過(guò)95%,在個(gè)別城市已達(dá)到99%,而調(diào)查顯示的農(nóng)村冰箱擁有率是22.7%,說(shuō)明在城市冰箱市場(chǎng)已趨成熟時(shí),農(nóng)村市場(chǎng)仍處于導(dǎo)入階段,兩者普及的程度相差十多年。以西門(mén)子、伊萊克斯為代表的外資品牌在近兩年強(qiáng)勁地崛起,迅速占據(jù)了國(guó)內(nèi)約20%的冰箱市場(chǎng)份額。在城市冰箱市場(chǎng)上,以海爾、容聲、新飛和美菱等為主的第一陣營(yíng)與伊萊克斯、西門(mén)子等為主的第二陣營(yíng)之間的品牌之戰(zhàn)勢(shì)不可擋。另外,目前冰箱市場(chǎng)處于供大于求的狀況,競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況下,海爾認(rèn)識(shí)到,只有搶先占有農(nóng)村市場(chǎng),才能占得市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí),有兩個(gè)重要的外部原因也促進(jìn)農(nóng)村冰箱需求增長(zhǎng)。

  市場(chǎng)的宏觀環(huán)境漸趨有利。中央把增加農(nóng)民收入視為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn),改造農(nóng)村電網(wǎng),改善農(nóng)村交通、通信設(shè)施等,都成為培育農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的有利因素。

  農(nóng)村購(gòu)買(mǎi)力的提高。近幾年我國(guó)農(nóng)村人均收入保持連續(xù)增長(zhǎng),到目前,農(nóng)民手中儲(chǔ)蓄存款約達(dá)9000億元,手持現(xiàn)金8000億元,這部分資金形成了很可觀的購(gòu)買(mǎi)力。

  最后,海爾與科特公司共同確定的市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷方案的目標(biāo)是:在農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行品牌推廣,讓農(nóng)村消費(fèi)者接受、認(rèn)可海爾冰箱,尋找適合農(nóng)村市場(chǎng)的促銷方式及新的營(yíng)銷組合策略,以及開(kāi)發(fā)出適合農(nóng)村需要的、經(jīng)濟(jì)適用的冰箱新產(chǎn)品,開(kāi)拓農(nóng)村冰箱市場(chǎng)。

  市場(chǎng)推廣策略

  調(diào)查結(jié)果顯示,海爾的產(chǎn)品能否進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)并占有一席之地,在很大程度上取決于五個(gè)因素:

  產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)硬,能否經(jīng)久耐用,是否有完善的服務(wù)措施,能否提供全方位的服務(wù)。

  價(jià)格是否合理,能否滿足農(nóng)民的需求。

  企業(yè)是否運(yùn)用了正確的促銷策略,真正貼近農(nóng)民。

  企業(yè)能否因時(shí)、因地制宜地搞好銷售。

  企業(yè)是否與農(nóng)民消費(fèi)者“打”成一片,贏得真心。

  1. 產(chǎn)品策略——實(shí)用、耐用

  降低冰箱科技含量,生產(chǎn)價(jià)低耐用的冰箱產(chǎn)品

  開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)產(chǎn)品,須注重科技含量的“平民化”取向,只有以“平民化”的面目才能取悅農(nóng)民。通過(guò)對(duì)全國(guó)15個(gè)省市10362戶農(nóng)民家庭的產(chǎn)品需求調(diào)查,海爾投放農(nóng)村的冰箱需做到:減少產(chǎn)品中不必要功能的設(shè)置,防止功能多余造成閑置;從大多數(shù)農(nóng)民的消費(fèi)能力出發(fā),實(shí)施產(chǎn)品檔次的多元化配置;合理提高冰箱產(chǎn)品的民俗文化品味。

  根據(jù)調(diào)查了解的農(nóng)村家庭使用和結(jié)婚需求的特點(diǎn),以及對(duì)冰箱一些指標(biāo)的具體要求,海爾設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)“囍”系列和“福”系列兩大系列六個(gè)品種的冰箱。這些冰箱的容積從160升到216升,每個(gè)系列分三個(gè)檔次,考慮到農(nóng)村家庭中冰箱的.使用條件及使用用途的特殊性,增加一些實(shí)用和適應(yīng)性功能。

  健全售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),消除農(nóng)民的后顧之憂

  海爾的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是強(qiáng)大的,但在農(nóng)村三級(jí)市場(chǎng)還不夠完善。為了彌補(bǔ)農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)落后的狀態(tài),海爾以巡回維修大篷車和小分隊(duì)形式深入農(nóng)村,進(jìn)行宣傳和實(shí)際維修服務(wù)。

  2. 價(jià)格策略——中低價(jià)位

  據(jù)調(diào)查顯示,74.6%的農(nóng)村家庭只能接受中低價(jià)位的產(chǎn)品。同時(shí),被調(diào)查農(nóng)民希望和能接受的價(jià)位是1600-1800元和20xx-2200元。

  因此,營(yíng)銷活動(dòng)中將“囍”系列160升、180升和200升定價(jià)為1600-1800元;將“!毕盗186升、196升和216升定價(jià)在20xx-2200元之間。為防止“竄貨”和“亂價(jià)”,對(duì)于“囍”和“!毕盗械漠a(chǎn)品外包裝上有明顯的專供XXX農(nóng)村地區(qū)的標(biāo)示。

  3. 渠道策略——一對(duì)一上門(mén)銷售

  深入的調(diào)查分析表明,農(nóng)民對(duì)冰箱的購(gòu)買(mǎi)需求一般屬于被動(dòng)購(gòu)買(mǎi),光有渠道還不夠,還要能喚起農(nóng)民的購(gòu)買(mǎi)欲望,科特公司決定采用定點(diǎn)、定區(qū)域由冰箱市場(chǎng)部、當(dāng)?shù)睾柟べQ(mào)和經(jīng)銷商聯(lián)合進(jìn)行一對(duì)一上門(mén)的銷售,事實(shí)證明這是一種行之有效的方法,不但能迅速提高銷售業(yè)績(jī),還能節(jié)省大量延伸銷售網(wǎng)絡(luò)成本費(fèi)用。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)3

  一、調(diào)查目的

  1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)供給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

  2、經(jīng)過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

  3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  4、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

  5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、調(diào)查對(duì)象

  1、學(xué)校附近的人群(經(jīng)過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)

  2、上班人群

  三、調(diào)查資料

  1、產(chǎn)品自身情景調(diào)查

  2、需求市場(chǎng)調(diào)查

  3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

  ①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

 、诟鞲(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

  4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向

  2、不一樣領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

  3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

  4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計(jì)劃

  1、實(shí)施分層抽樣

  a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

  b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

  b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中理解過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

  c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

  六、設(shè)計(jì)問(wèn)卷

  經(jīng)過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的.了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

  七、調(diào)查進(jìn)度

  第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天

  第二階段:制定計(jì)劃2天

  審定計(jì)劃半天

  確定修正計(jì)劃半天

  第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

  問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

  第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

  2、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情景繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調(diào)查預(yù)算(略)

調(diào)研計(jì)劃書(shū)4

  一、為什么要寫(xiě)調(diào)研方案

  1、調(diào)研是提高工作效率的有效手段

  工作有兩種形式:

  一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

  二、積極式的工作(防火式的工作

 。侯A(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)

  寫(xiě)調(diào)研方案實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方案計(jì)劃書(shū)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。調(diào)研是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

  2、調(diào)研能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)

  個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),調(diào)研顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫(xiě)調(diào)研方案。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。調(diào)研的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。

  記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家:“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家:“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”,這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén),還是沒(méi)有人回答。現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。

  這時(shí),總經(jīng)理說(shuō)話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén),為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………,停頓片刻”,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的,誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?顯然不可能,工作計(jì)劃《市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方案計(jì)劃書(shū)》。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人,聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的`。

  3、通過(guò)調(diào)研方案變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人‘驅(qū)動(dòng)’—‘系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)’)

  有了調(diào)研方案,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)調(diào)研方案變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

  二、怎樣寫(xiě)好調(diào)研方案

  首先要申明一點(diǎn):調(diào)研方案不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。調(diào)研的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是調(diào)研方案要達(dá)到的基本要求。

  如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫(xiě)出調(diào)研方案的四個(gè)要素。

  工作計(jì)劃的四大要素:

  (1)調(diào)研內(nèi)容 (做什么:WHAT)

  (2)調(diào)研方法 (怎么做:HOW)

  (3)調(diào)研分工 (誰(shuí)來(lái)做:WHO)

  (4)調(diào)研進(jìn)度 (什么做完:WHEN)

  缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)調(diào)研方案就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入“形式主義”,陷入“為了寫(xiě)調(diào)研而寫(xiě)方案,喪失寫(xiě)調(diào)研的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)調(diào)研方案的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。

  三、如何保證調(diào)研方案得到執(zhí)行

  調(diào)研方案寫(xiě)出來(lái),目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,也是寫(xiě)調(diào)研方案的人的問(wèn)題。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)5

  浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)

  組長(zhǎng):蘇柳燕

  組員:陳青苗 傅爽 徐文娟

  目錄 :

  一、前言

  二、調(diào)查目的

  三、調(diào)查內(nèi)容

  四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

  五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓(xùn)

  六、人員安排

  七、調(diào)查方法

  八、調(diào)查程序及安排

  九、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  一、前言

  生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來(lái)越占比大,生日禮物、生日宴會(huì)不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時(shí)也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。

  二、調(diào)查目的

 。1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的情況。

 。2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測(cè)有關(guān)生日禮物、生日宴會(huì)在未來(lái)市場(chǎng)中的發(fā)展前景。

  (3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對(duì)于生日消費(fèi)的看法,進(jìn)一步了解他們 的消費(fèi)觀。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1. 大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價(jià)錢(qián)在多少左右、會(huì)選擇怎樣的方式 過(guò)生日。 )

  2. 大學(xué)生對(duì)生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。

  3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場(chǎng)情況。

  四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

  調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市場(chǎng):學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

  消費(fèi)者樣本要求:

  1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場(chǎng)營(yíng)銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

  2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒(méi)有接受過(guò)類似的市場(chǎng)調(diào)查。

  3、消費(fèi)者在填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí)態(tài)度誠(chéng)懇。

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

  (一)規(guī)定

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、 訪員要具有把握談話氣氛的.能力。

  5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  培訓(xùn)必須以時(shí)效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場(chǎng)調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的教育,使組員充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查的重要意

  義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對(duì)調(diào)查工作的積極性。

  六、人員安排

  調(diào)研小組主要人員分配如下:

  蘇柳燕擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

  傅爽負(fù)責(zé)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整;

  徐文娟負(fù)責(zé)問(wèn)卷的發(fā)放和回收;

  陳青苗負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)訪問(wèn);

  徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

  傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)。

  七、調(diào)查方法

  (1)問(wèn)卷調(diào)查

 。2)訪問(wèn)調(diào)查

  八、調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

  第二階段:計(jì)劃階段

  制定計(jì)劃 2天

  確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

  第三階段:?jiǎn)柧黼A段

  問(wèn)卷設(shè)計(jì) 1天

調(diào)研計(jì)劃書(shū)6

  一、目的

  針對(duì)公司20xx年的.培訓(xùn)情況,通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部員工、管理人員的培訓(xùn)需求調(diào)查,為20xx年部門(mén)、公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。

  二、目標(biāo)

  最終交付物

  交付截至日期

  《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》

  11月30日

  《部門(mén)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》

  11月30日

  中間交付物

  交付截至日期

  《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》

  11月13日

  《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》

  11月13日

  《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》

  11月13日

  《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》

  11月13日

  三、方案描述

  此次培訓(xùn)需求調(diào)查共由五部分組成,分別為:

  1、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》(附件一)

  2、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》(附件二)

  3、《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件三)

  4、《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件四)

  《培訓(xùn)需求調(diào)查表》主要是用來(lái)調(diào)查公司普通員工和中層經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)可程度和明年的個(gè)人培訓(xùn)需求。《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》主要用來(lái)調(diào)查公司中層、高層管理人員對(duì)部門(mén)培訓(xùn)工作的安排和個(gè)人培訓(xùn)需求。

  《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》由人力資源部下發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理處,由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)督促員工填寫(xiě)并上交人力資源部!吨、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》由人力資源部和中、高層經(jīng)理面談時(shí)填寫(xiě)。

  人力資源部根據(jù)收集的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和面談?dòng)涗浄治,最終形成《部門(mén)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》和《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》。

  四、行動(dòng)計(jì)劃

  (一)方案制定階段

  1、11月13日完成行動(dòng)計(jì)劃及調(diào)查表初稿,提交部門(mén)經(jīng)理審核

  2、11月15日初稿修改完畢并提交經(jīng)管中心總監(jiān)審核

  3、11月19日完成調(diào)查表確定稿

  (二)問(wèn)卷調(diào)查

  1、11月20日下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷

  2、11月26日前回收問(wèn)卷完畢

  (三)統(tǒng)計(jì)分析

  11月30日前完成需求結(jié)果分析

  (四)后續(xù)工作

  1、12月1日將統(tǒng)計(jì)的各部門(mén)培訓(xùn)需求結(jié)果分析,反饋到各個(gè)部門(mén),與各部門(mén)經(jīng)理面談,協(xié)助制定《部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃》。同時(shí)展開(kāi)與高層管理人員的面談。

  2、12月7日前收到各部門(mén)《部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并完成討論

  3、12月11日完成《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》初稿

  4、12月11日—12月15日公司領(lǐng)導(dǎo)審核《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》

  5、12月15日—12月20日《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》修改完成

  6、12月21日—12月26日領(lǐng)導(dǎo)審批《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》

  7、12月31日正式頒布《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》

調(diào)研計(jì)劃書(shū)7

  一、調(diào)研背景

  走出國(guó)門(mén),做世界的美的,美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

  **年10月11日,美的宣布收購(gòu)埃及Miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成,使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時(shí)還規(guī)劃在印度、巴西等國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地。

  **年8月份,美的與開(kāi)利簽訂股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,雙方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場(chǎng)份額的重要一步,也是美的開(kāi)始全球布局的關(guān)鍵步驟。

  截至目前,美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),14個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,全球員工20萬(wàn)人;現(xiàn)擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,并與美國(guó)開(kāi)利、伊萊克斯、GE等國(guó)際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式,逐步落實(shí)國(guó)際化和全球化戰(zhàn)略。

  為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)的需要和選擇,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果。

  二、調(diào)查目的

  本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

  1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調(diào)。

  2、了解顧客在購(gòu)買(mǎi)變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  3、了解顧客看重變頻空調(diào)的'哪些功能等。

  4、了解顧客購(gòu)買(mǎi)變頻空調(diào)的地點(diǎn)。

  三、調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬┫M(fèi)者

  1、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。

  2、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

  3、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功能的要求。

  (二)市場(chǎng)

  1、香港行業(yè)市場(chǎng)狀況。

  2、香港消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力。

 。ㄈ┢髽I(yè)自身

  1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

  2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

  3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

  四、調(diào)研方法

  調(diào)研對(duì)象:網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。

  以問(wèn)卷調(diào)查為主:在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者發(fā)布問(wèn)卷。

  原因:

  1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,在網(wǎng)上發(fā)布問(wèn)卷不需要太多人員。

  2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

  3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

  4、問(wèn)卷調(diào)查成本低。

  以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料。

  調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:

  消費(fèi)者100位其中:收入高35% 中50% 低15%

  五、調(diào)研實(shí)施、流程與日程安排

  第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天

  第二階段:制定計(jì)劃 1天

  審定計(jì)劃 半天

  確定修正計(jì)劃 半天

  第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 半天

  問(wèn)卷修改確認(rèn) 半天

  第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天

  第五階段:研究分析 2天

  調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)8

  一、實(shí)踐時(shí)間

  20xx年11月18日20xx年11月28日

  二、時(shí)間地點(diǎn)

  安徽省懷遠(yuǎn)縣銀河藝術(shù)幼兒園

  三、實(shí)踐目的

  進(jìn)一步了解我縣民辦幼兒園辦學(xué)現(xiàn)狀,深入分析民辦幼兒園存在的師資和辦學(xué)方面的問(wèn)題,研究對(duì)應(yīng)的思路與策略,調(diào)整幼兒師范學(xué)校培養(yǎng)模式,為一線幼兒園提供合格的幼兒教師,促進(jìn)我校學(xué)前教育專業(yè)又快又好的發(fā)展。

  四、時(shí)間安排

  1、聽(tīng)取園長(zhǎng)整體工作匯報(bào),主要是查找問(wèn)題以及相應(yīng)的`問(wèn)題解決的方案。

  2、了解幼兒園管理狀況、課程設(shè)置、各項(xiàng)制度的落實(shí)、校園安全問(wèn)題、應(yīng)急處理措施、教師的責(zé)任心等。

  3、運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)以及對(duì)學(xué)前教育的理解,對(duì)相關(guān)的問(wèn)題給予建議和處理。

  4、與全園教師進(jìn)行一次座談和交流,并制定調(diào)研問(wèn)卷,細(xì)化問(wèn)題,爭(zhēng)取獲得真實(shí)一線材料,進(jìn)行科學(xué)分析,得出結(jié)論。

  五、實(shí)踐結(jié)果

  以調(diào)研報(bào)告的形式,對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行總結(jié),并撰寫(xiě)不少于1500字的調(diào)研報(bào)告一篇。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)9

  一、部門(mén)建設(shè):

  1、制度建設(shè):

  (1)例會(huì)制度中強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)觀念,和部門(mén)成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門(mén)成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

  (2)人事制度:嚴(yán)格錄用和退部政策,每月將進(jìn)行一次部門(mén)內(nèi)無(wú)記名的小評(píng),學(xué)期末做總評(píng),對(duì)于連續(xù)評(píng)比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。

  (3)文檔制度:創(chuàng)建部門(mén)的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、QQ群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等,以便溝通交流經(jīng)驗(yàn),反饋信息。加強(qiáng)部門(mén)之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

  2、成員培訓(xùn):

  (1)定期召開(kāi)例會(huì),小組成員輪流做工作匯報(bào),培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)能力,全面貫徹反饋制度。形成組長(zhǎng)責(zé)任制,由各組組長(zhǎng)做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。

  (2)學(xué)期納新之后一周,開(kāi)辦新老成員交流會(huì),加強(qiáng)新老成員之間的溝通,增進(jìn)感情,分享經(jīng)驗(yàn),傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人公意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)新成員之間的交流和溝通,增進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的友誼。

  (3)定期舉辦部門(mén)或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動(dòng),豐富生活,鍛煉能力,使部門(mén)成員自我肯定,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  (4)成員完成活動(dòng)之后,須定期上交反饋報(bào)告。同時(shí)做好上傳下達(dá)工作。組長(zhǎng)做好對(duì)材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、校會(huì)各部門(mén)間的交流:

  積極參與校學(xué)生會(huì)舉辦的各種的活動(dòng),發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時(shí)做好值班工作,及時(shí)完成任務(wù)。

  提供更多的機(jī)會(huì)讓部門(mén)成員可以與校會(huì)其他部門(mén)進(jìn)行交流與溝通,多了解其他部門(mén)的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗(yàn),以此豐富組織與開(kāi)展活動(dòng)的形式,提高自身的.能力。

  加強(qiáng)與學(xué)校其他組織的交流與合作,配合組織的活動(dòng)調(diào)研及活動(dòng)開(kāi)展。

  二、常規(guī)工作:

  1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過(guò)小組的通力配合完成。

  (1)策劃組(組長(zhǎng)陳筱,副部林玲負(fù)責(zé)):先由小組人員確定調(diào)研對(duì)象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計(jì)出該次調(diào)研的形式,在例會(huì)中進(jìn)行公示,征求意見(jiàn)建議,并最終制作完成策劃書(shū)和項(xiàng)目書(shū),傳至部門(mén)QQ郵箱。

  (2)對(duì)外聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng)林齊祥,副部黃倞朗負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)研活動(dòng),如印發(fā)問(wèn)卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)中的外聯(lián)事務(wù)。

  (3)信息組(組長(zhǎng)尤楊柳,副部林玲負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)研報(bào)告。

  (4)文秘組(組長(zhǎng)康淑娥,部長(zhǎng)陳雪瑤負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。

  2、反饋工作:

  (1)部長(zhǎng),副部反饋:團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)其他部門(mén),并配合好其他部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,做好部門(mén)之間的交流與合作,及時(shí)將部門(mén)情況反映到主席團(tuán),并提出相關(guān)建議。

  (2)組長(zhǎng)反饋:在每周例會(huì)之外的課余時(shí)間,小組通過(guò)活動(dòng)交流成員近況,對(duì)部門(mén)近期活動(dòng)進(jìn)行分析,反映參加各項(xiàng)活動(dòng)的意見(jiàn),整理總結(jié)之后在例會(huì)上發(fā)表。

  (3)干事反饋:可通過(guò)例會(huì)發(fā)言直接反饋,也可通過(guò)向部長(zhǎng)、組長(zhǎng)反映情況。以此來(lái)增強(qiáng)干事集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)。做好*制度的開(kāi)展。

  3、宣傳工作:

  (1)納新宣傳:根據(jù)學(xué)生會(huì)的安排,有組織地進(jìn)行宣傳?赏ㄟ^(guò)走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績(jī)、工作內(nèi)容等)、晚點(diǎn)宣傳等方式開(kāi)展,擴(kuò)大影響力。

  (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會(huì)內(nèi)部進(jìn)行公示,征求意見(jiàn)。后期,調(diào)研報(bào)告將在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、校報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。

  (3)長(zhǎng)期宣傳:在開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的同時(shí),為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。

  三、調(diào)研活動(dòng):

  1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級(jí)新生將在9月份完成入學(xué),部門(mén)將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作,做一份對(duì)于新生需求的調(diào)研,將部門(mén)專業(yè)的調(diào)研知識(shí)與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對(duì)性地為20xx級(jí)新生提供服務(wù)和信息咨詢。

  2、20xx年10月為機(jī)動(dòng)時(shí)間,配合校會(huì)活動(dòng),完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活動(dòng),明確部門(mén)定位,增強(qiáng)成員對(duì)部門(mén)的認(rèn)識(shí),品牌活動(dòng)采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門(mén)合作的形式,開(kāi)展對(duì)食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學(xué)心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見(jiàn),增強(qiáng)部門(mén)成員實(shí)踐能力。(詳見(jiàn)附錄3)

  4、20xx年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研:學(xué)期末,針對(duì)于學(xué)生備考狀況,我們將和學(xué)習(xí)部合作,針對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè),如兩早一晚等活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等,以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高學(xué)習(xí)能力。

  5、20xx年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動(dòng)在班級(jí)、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵(lì)下,開(kāi)展得如火如荼,同學(xué)們積極參與志愿活動(dòng)也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動(dòng)在我校的開(kāi)展情況,并為存在的問(wèn)題廣泛爭(zhēng)取*,以此來(lái)提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  6、20xx年4月,配合校會(huì)的相關(guān)活動(dòng),屬于機(jī)動(dòng)時(shí)間。

  7、20xx年5月20日是中國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日,值此一個(gè)學(xué)年的終點(diǎn),我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營(yíng)養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會(huì)緩解廣大備考學(xué)子的壓力,為期末考試帶來(lái)好運(yùn)。我們這次調(diào)研,主要以師大學(xué)生為例,調(diào)查學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)秘笈和小竅門(mén),糾正不健康的飲食習(xí)慣,傳播健康的營(yíng)養(yǎng)方法。

  學(xué)校調(diào)研工作計(jì)劃

  一,活動(dòng)的拓展:

  校內(nèi):積極進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),預(yù)定于12月份初開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)

  調(diào)查主題:待定

  調(diào)查對(duì)象:社團(tuán)新會(huì)員與社團(tuán)負(fù)責(zé)人

  調(diào)查方式:以問(wèn)卷為主,其它方式為輔

  調(diào)查目的:

  目的一:了解在校社團(tuán)新會(huì)員的需求狀況,及對(duì)所參加社團(tuán)滿意度

  目的二:了解社團(tuán)對(duì)于社總的意見(jiàn)與建議,促進(jìn)社總與社團(tuán)和諧發(fā)展。

  校外:積極拓展校外調(diào)研工作,引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)校內(nèi)社總與社團(tuán)向前發(fā)展。

  方式一:抓住校外活動(dòng)邀請(qǐng)函契機(jī),實(shí)地派調(diào)研部成員進(jìn)行調(diào)研

  方式二:充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行瀏覽外校社團(tuán)網(wǎng)頁(yè),汲取經(jīng)驗(yàn)。

  成果反饋:所獲情報(bào)于調(diào)研部討論組與群進(jìn)行協(xié)商,整理,總結(jié)。

  二,制度的完善

  一,評(píng)估條列的改進(jìn)與完善

  二,調(diào)研部工作條列的改進(jìn)與完善

  三,調(diào)研部對(duì)校內(nèi)社團(tuán)的簡(jiǎn)單條列的改進(jìn)與完善

  四,調(diào)研部對(duì)外調(diào)研注意方面

  完成時(shí)間:委員換屆時(shí)完成

調(diào)研計(jì)劃書(shū)10

  一、調(diào)查背景

  隨著人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀念也在不斷地轉(zhuǎn)變,簡(jiǎn)潔流暢的線條,亮麗素雅的色彩,配以精致的剪裁越來(lái)越受到人們的喜愛(ài),特別是受到了廣大女性朋友的青睞。

  為了更好地開(kāi)發(fā)溫州地區(qū)的時(shí)尚服飾市場(chǎng),了解溫州女性對(duì)服裝的偏好及需求,確立休閑時(shí)尚服裝在溫州地區(qū)的市場(chǎng)地位,拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī),更好地制定營(yíng)銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行溫州地區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查。

  本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者為中心來(lái)進(jìn)行。

  二、調(diào)查目的

  要求詳細(xì)了解休閑時(shí)尚服裝的'市場(chǎng)需求等各方面情況,為該類產(chǎn)品在溫州地區(qū)的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營(yíng)銷方案提供依據(jù),特撰寫(xiě)此市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)。

  1、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的銷售現(xiàn)狀。

  2、了解溫州地區(qū)女性消費(fèi)者對(duì)休閑時(shí)尚服飾消費(fèi)的態(tài)度和習(xí)慣。

  3、了解目前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾的價(jià)格、廣告、促銷等營(yíng)銷策略。

  4、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

  5、了解與確定休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  6、了解溫州的人口統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)容量及潛力。

  7、了解溫州面料的供應(yīng)商、面料的價(jià)格等情況

  8、了解溫州服裝企業(yè)對(duì)于工人、廠房以及其他的成本情況

  9、了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商場(chǎng)、以及價(jià)格的基本情況

  10、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動(dòng)態(tài)。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

  (1)溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn);

  (2)溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況;

  (3)當(dāng)前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾種類、品牌及銷售狀況;

  (4)溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)的市場(chǎng)容量及其發(fā)展?jié)摿?

  (5)溫州地區(qū)生活環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣對(duì)休閑時(shí)尚服飾業(yè)銷售的影響;

  (6)溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況;

  (7)溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商及供應(yīng)點(diǎn)的分布情況;

  (8)溫州地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

  2、消費(fèi)者調(diào)查

  (1)、溫州地區(qū)女性的消費(fèi)水平及購(gòu)買(mǎi)休閑時(shí)尚服飾的頻率;

  (2)、溫州地區(qū)女性對(duì)理想的休閑時(shí)尚服飾樣式的喜好

  (3)、溫州地區(qū)女性對(duì)休閑時(shí)尚服飾的購(gòu)買(mǎi)形態(tài)與消費(fèi)心理;

  (4)、溫州地區(qū)女性對(duì)休閑時(shí)尚服飾特點(diǎn)、價(jià)格、品牌等的了解程。

  3、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查

  (1)、競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)概況;

  (2)、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);

  (3)、競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷模式與營(yíng)銷策略以及;

  (4)、競(jìng)爭(zhēng)者在消費(fèi)者心中的受歡迎程度。(價(jià)格、質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等方面)

  (5)、競(jìng)爭(zhēng)者的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)規(guī)模,

  四、調(diào)查方式

  1、與經(jīng)銷商訪談:訪問(wèn)溫州地區(qū)各大商場(chǎng)內(nèi)服裝店的經(jīng)銷商了解各類服飾的銷售情況;(暫定10家)

  2、與材料供應(yīng)商訪談:訪問(wèn)溫州地區(qū)各大材料供應(yīng)點(diǎn)的供應(yīng)商了解時(shí)尚休閑服飾材料的基本情況(暫定10家)

  3、消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查:以問(wèn)卷的形式隨機(jī)抽取樣本,擬發(fā)放問(wèn)卷50份;

  4、小組座談會(huì):針對(duì)溫州地區(qū)女性的消費(fèi)心理,消費(fèi)現(xiàn)狀,購(gòu)買(mǎi)能力,主要消費(fèi)的休閑時(shí)尚服飾品牌和品牌形象等方面通過(guò)座談會(huì)的方式進(jìn)行深入探索,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行下一步定量分析。在有經(jīng)驗(yàn)的研究主持人帶領(lǐng)下,事先邀請(qǐng)8~10個(gè)女性,在擬定的研究大綱基礎(chǔ)上,就某些問(wèn)題一起進(jìn)行探討,所有參與者說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,對(duì)會(huì)議進(jìn)行記錄,之后進(jìn)行分析。共召開(kāi)5組,并記錄討論內(nèi)容。

  5.二手資料:上網(wǎng)收集溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商的資料。

  五、調(diào)查流程與調(diào)查時(shí)間

  1、調(diào)查流程

  明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫(xiě)、制圖、制表

  2、調(diào)查時(shí)間及人員安排

  20xx年10月27日----20xx年11月2日

  具體時(shí)間、人員安排如下:

  實(shí)施時(shí)間

  實(shí)施項(xiàng)目

  具體事項(xiàng)

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  10.27

  訪談

  內(nèi)容擬定

  肖麗敏、梁紫東

  10.28

  實(shí)地訪問(wèn)

  肖麗敏、梁紫東

  10.28~10.29

  研究分析及報(bào)告

  溫州伊可人服飾有限公司

  10.27~10.28

  問(wèn)卷調(diào)查

  問(wèn)卷設(shè)計(jì)及確認(rèn)

  陳宣宣、薛繼紅

  10.30

  問(wèn)卷發(fā)放及收集

  陳宣宣、薛繼紅

  10.30~10.31

  資料分類、整理、統(tǒng)計(jì)

  陳宣宣、薛繼紅

  10.31~11.01

  研究分析及報(bào)告

  溫州伊可人服飾有限公司

  10.28

  座談會(huì)

  座談會(huì)大綱設(shè)計(jì)及確認(rèn)

  林乃鵬、薛繼紅

  10.28

  召開(kāi)座談會(huì)

  陳宣宣、梁紫東

  10.29

  研究分析

  溫州伊可人服飾有限公司

  11.02~11.03

  研究成果

  綜合分析報(bào)告

  溫州伊可人服飾有限公司

  六、調(diào)查費(fèi)用

  項(xiàng)目名稱

  影印費(fèi)

  小禮品

  訪談等

  其他費(fèi)用

  分項(xiàng)預(yù)算

  2500

  1500

  1000

  500

  總計(jì)

  5500

  七、附錄

調(diào)研計(jì)劃書(shū)11

  一、調(diào)研背景

  健康是生命存在的基石,人們?cè)谧分鸾】档哪_步中,漸漸逼近“保健”這一健康質(zhì)量的源泉。專家在說(shuō)“防病重于治病”、媒體在說(shuō)“亞健康成為都市殺手”、企業(yè)在說(shuō)“送禮更要送健康”,這一切的焦點(diǎn)最終匯集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補(bǔ)鈣、婦女要補(bǔ)血、兒童要補(bǔ)腦、妙齡女郎要減肥,于是,各種各樣的保健品層出不窮。據(jù)世界衛(wèi)生組織最新統(tǒng)計(jì),全球有70%的成年人處于亞健康狀態(tài),這為具有改善機(jī)體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業(yè)空間。有關(guān)資料顯示,歐美國(guó)家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的2%以上,而中國(guó)只占0.07%。一切都證明,消費(fèi)者對(duì)改善健康狀況的保健品是忠愛(ài)的,保健品市場(chǎng)的潛力是巨大的。

  近年來(lái),隨著健康保健行業(yè)的快速發(fā)展,威海清華紫光也迎來(lái)了其飛速發(fā)展的新時(shí)期。紫光立足威海,放眼世界,以科技為依托、以市場(chǎng)為龍頭,逐步促使企業(yè)發(fā)展壯大。目前,威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品通過(guò)遍布全國(guó)逾百個(gè)大中城市的營(yíng)銷公司暢銷全國(guó)。而威海市場(chǎng)作為威海清華紫光的發(fā)家地,無(wú)疑在其整個(gè)市場(chǎng)格局中具有非常特殊的戰(zhàn)略地位。因此,能否進(jìn)一步鞏固威海清華紫光在威海地區(qū)的市場(chǎng)地位、提升紫光在威海市場(chǎng)的企業(yè)形象、擴(kuò)大紫光在威海市場(chǎng)的銷售份額是企業(yè)目前所關(guān)心的重要問(wèn)題。

  鑒于此,為了全面了解威海保健品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者的消費(fèi)心理與行為,探察威海清華紫光在威海保健品市場(chǎng)中的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度,并探究適合保健品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式,為企業(yè)下一步的市場(chǎng)運(yùn)作和品牌推廣提供科學(xué)依據(jù),威海清華紫光科技開(kāi)發(fā)有限公司特委托山東大學(xué)威海營(yíng)銷管理研究中心在威海地區(qū)進(jìn)行一次專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。

  二、調(diào)研目的與內(nèi)容

  本次調(diào)研,我們將采用探索性研究和描述性研究相結(jié)合的方式,并運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對(duì)威海市保健品市場(chǎng)進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)研,為企業(yè)下一步的市場(chǎng)運(yùn)作和品牌推廣提供客觀的數(shù)據(jù)支持。本次研究的主要目的與內(nèi)容歸納如下:

  1、了解威海市保健品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,包括居民消費(fèi)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以期對(duì)威海清華紫光所處的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。所需收集的信息包括如下:

  了解威海市居民對(duì)保健品的看法和態(tài)度;

  對(duì)威海市保健品市場(chǎng)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的分布及市場(chǎng)占有率情況進(jìn)行分析;

  對(duì)威海市保健品市場(chǎng)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)等;

  2、了解威海市居民的保健品消費(fèi)心理與消費(fèi)行為。所需收集的信息包括如下:

  了解威海市居民購(gòu)買(mǎi)保健品的動(dòng)機(jī):自用、送禮;

  了解威海市居民服用保健品的目的:增強(qiáng)免疫力、延緩衰老、美容養(yǎng)顏、調(diào)節(jié)血脂、潤(rùn)腸通便、補(bǔ)血益氣、健腦益智、塑身減肥等;

  了解威海市居民服用保健品的頻率:偶爾服用、經(jīng)常服用、長(zhǎng)期服用;

  了解威海市居民保健品消費(fèi)能力:年平均消費(fèi)額(元/年);

  了解威海市居民選購(gòu)保健品的時(shí)節(jié):春、夏、秋、冬;平日、節(jié)日;

  了解威海市居民選購(gòu)保健品的影響因素:品牌、價(jià)格、功效、購(gòu)買(mǎi)便捷性等;

  了解威海市居民選購(gòu)保健品的途徑:專賣店、商場(chǎng)/超市專柜、醫(yī)院/醫(yī)保定點(diǎn)單位、上門(mén)推銷、參加展銷會(huì)等;

  了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑:電視、廣播、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、親朋介紹等;

  3、了解威海市居民對(duì)威海清華紫光的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。所需收集的信息包括如下:

  了解威海清華紫光的品牌知名度及其認(rèn)知途徑;

  了解威海市居民對(duì)清華紫光集團(tuán)和威海清華紫光的企業(yè)標(biāo)識(shí)(Logo)的認(rèn)知;

  了解威海市居民對(duì)威海清華紫光的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)知:區(qū)分IT、通訊、醫(yī)藥保健等業(yè)務(wù);

  了解威海市居民對(duì)威海清華紫光的產(chǎn)品系列的認(rèn)知:金奧力、紫薇、生康園、三達(dá)紫光等;

  了解威海清華紫光在威海消費(fèi)者中的美譽(yù)度,包括消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、客戶服務(wù)、人員素質(zhì)、保健咨詢等具體評(píng)價(jià);

  評(píng)價(jià)威海清華紫光的廣告宣傳效果:媒體接觸、接觸內(nèi)容、效果評(píng)價(jià);

  4、探索適合保健品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式。所需收集的信息包括如下:

  探究保健品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式有哪些:做終端、會(huì)營(yíng)、直銷等;

  探究威海市保健品同行的市場(chǎng)運(yùn)作模式及其各自的市場(chǎng)效果,以便發(fā)現(xiàn)保健品行業(yè)的真正利潤(rùn)源所在;

  探究威海市保健品同行對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的'具體看法和建議,并探究其依據(jù);

  5、了解威海市海參制品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。所需收集的信息包括如下:

  了解威海市保健行業(yè)從業(yè)人員和消費(fèi)者對(duì)海參制品的態(tài)度和看法;

  了解目前威海海參制品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況:好當(dāng)家、雙舉、禹王、健人等;

  三、目標(biāo)被訪者定義

  此次調(diào)研,具體在樣本選擇時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性;二是樣本要有一定的針對(duì)性。因此我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

  保健品從業(yè)人員:主要指從事保健品經(jīng)營(yíng)的各生產(chǎn)廠家和中介組織,具體受訪者為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)從業(yè)人員(如生產(chǎn)企業(yè)的中高級(jí)管理人員或有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員、專賣店老板、有經(jīng)驗(yàn)的店員、商場(chǎng)專柜的負(fù)責(zé)人等)。

  保健品消費(fèi)者:是指購(gòu)買(mǎi)或使用保健產(chǎn)品的顧客,具體指18——70周歲的威海市常住居民,并且近一年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)或使用過(guò)保健品的消費(fèi)者。

  上述人員在過(guò)去六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的保健品行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。

  四、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)

  本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為:

  主要采用專家深層訪談和街頭攔截式問(wèn)卷面訪相結(jié)合的方式開(kāi)展調(diào)研;

  調(diào)查范圍:限定在威海地區(qū),核心區(qū)域在威海市環(huán)翠區(qū)。

  對(duì)保健品從業(yè)人員的訪問(wèn)將采用專家深層訪談法(借助訪談提綱)進(jìn)行,并對(duì)被訪人員作不同職位的適當(dāng)配比;

  對(duì)保健品消費(fèi)者主要采用街頭攔截式問(wèn)卷面訪,在具體被訪者甄選時(shí)按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。

  五、樣本量

  根據(jù)以往的研究經(jīng)驗(yàn),考慮到本次市場(chǎng)調(diào)研對(duì)樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,本次調(diào)查所需要的總樣本量定為270個(gè)。樣本配比如下:

  六、訪員安排

  1.本次調(diào)查工作由山東大學(xué)威海分校市場(chǎng)調(diào)研所訪問(wèn)員負(fù)責(zé)完成;

  2.正式調(diào)查前由山東大學(xué)威海分校市場(chǎng)調(diào)研所研究督導(dǎo)對(duì)訪員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn),以確保調(diào)查工作質(zhì)量。

  七、質(zhì)量控制與復(fù)核

  1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審、二審復(fù)核制;

  2.我們將實(shí)行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問(wèn)卷作弊,該調(diào)查員所有問(wèn)卷作廢;

  3.為確?茖W(xué)高效地完成調(diào)研工作,我們將成立專門(mén)的項(xiàng)目小組為客戶服務(wù)。

  八、數(shù)據(jù)錄入與處理

  參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問(wèn)卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過(guò)程中需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進(jìn)行;對(duì)有關(guān)結(jié)果進(jìn)行頻數(shù)分布分析、交互分析等。

  九、研究時(shí)間安排(自項(xiàng)目確定之日起)

  十、報(bào)告提交

  由山東大學(xué)威海營(yíng)銷管理研究中心向威海清華紫光科技開(kāi)發(fā)有限公司提交調(diào)研報(bào)告書(shū)一份及所有原始問(wèn)卷,同時(shí)提供包括調(diào)研報(bào)告、原始數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、演示文稿在內(nèi)的光盤(pán)一份并作口頭匯報(bào)。

  十一、項(xiàng)目預(yù)算

  共計(jì)人民幣貳萬(wàn)伍仟圓整(¥25,000元)。

  項(xiàng)目費(fèi)用包括:項(xiàng)目策劃費(fèi)、訪談提綱與問(wèn)卷設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)(含試調(diào)查)、調(diào)研費(fèi)、數(shù)據(jù)處理費(fèi)、研究報(bào)告費(fèi)、禮品費(fèi)、其它各種雜費(fèi)、學(xué)校收項(xiàng)目管理費(fèi)等等。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)12

  活動(dòng)目的:

  本專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)習(xí)化學(xué)、資源植物分離純化工程、植物功能成分提制工藝學(xué)、植物功能成分分析與檢測(cè)、功能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)的基本知識(shí),受到植物功能成分生產(chǎn)技術(shù)管理、植物功能成分提制工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)與科學(xué)研究等方面的良好訓(xùn)練,具有資源植物引種和高效栽培、植物功能成分開(kāi)發(fā)與利用、資源產(chǎn)品營(yíng)銷與貿(mào)易以及生物發(fā)酵工程等方面的基本能力。植物成分提取及其成分分析,是本專業(yè)的特色,所以為了發(fā)展本專業(yè)的特色,,根據(jù)市場(chǎng)上能夠接受的形式,并且希望能夠在群眾里面得到廣泛的認(rèn)同,特別制作紫薯飲料,利用紫薯中特別的有效成分,如富含硒元素和花青素,另外18種氨基酸,易被人體消化和吸收,其中包括維生素C、B、A等8種維生素和磷、鐵等10多種礦物元素。

  活動(dòng)意義:

  為了迎接學(xué)校創(chuàng)新杯實(shí)踐大賽,結(jié)合本專業(yè)的特色,推廣紫薯產(chǎn)品,讓人們對(duì)紫薯有個(gè)較為全面的了解,了解她的保健功能,了解她的藥用價(jià)值,讓紫薯能夠在群眾中得到廣泛的應(yīng)用,造福百姓。

  活動(dòng)時(shí)間:四月

  活動(dòng)地點(diǎn):

  參與對(duì)象:

  主辦單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝園林學(xué)院

  活動(dòng)內(nèi)容:

  前期準(zhǔn)備:

  活動(dòng)前期:

  1.搜集與紫薯相關(guān)的資料,了解紫薯的相關(guān)保健作用及其藥用價(jià)值,了解紫薯的有效成分及其組成。

  2.根據(jù)搜集而來(lái)的資料,分析其中有效成分的提取方法,找到相關(guān)的文獻(xiàn),分析實(shí)驗(yàn)原理,找到相關(guān)的提取設(shè)備。

  3.向相關(guān)的老師租借實(shí)驗(yàn)室,購(gòu)買(mǎi)研究物品,準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)材料。

  4.著手實(shí)驗(yàn)提取有效成分,聯(lián)系相關(guān)的老師,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)。

  5.根據(jù)資料及其最終的成品來(lái)做活動(dòng)當(dāng)天的宣傳傳單。

  活動(dòng)中期:

  人員安排:

  宣傳傳單的派發(fā):

  飲料的`銷售:

  產(chǎn)品的推銷:

  數(shù)額的整合:

  拍照:

  后勤(負(fù)責(zé)搬運(yùn)雜物工作):

  活動(dòng)后期:

  1.相關(guān)人員將物品,帳篷等相關(guān)物品歸還到原處。

  2.將當(dāng)天所出售的飲料金額及其從準(zhǔn)備期間所花費(fèi)的金額進(jìn)行整合,計(jì)算盈虧。

  3.打掃場(chǎng)地。

  4.班主任對(duì)當(dāng)天活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)的總結(jié),同學(xué)們開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議,交流當(dāng)天的活動(dòng)感受及心得。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)13

  為了更好的為同學(xué)們服務(wù),緊密圍繞校團(tuán)委的工作,做好校團(tuán)委的得力助手,我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。

  一.調(diào)研活動(dòng)

  1.小型調(diào)研活動(dòng)

  在工作開(kāi)展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動(dòng),主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動(dòng)的各項(xiàng)流程以及注意事項(xiàng),為后期大型調(diào)研活動(dòng)的.順利開(kāi)展做準(zhǔn)備。

  活動(dòng)時(shí)間:4月7日——4月30日

  具體時(shí)間:調(diào)研主題:4月7日——4月11日

  調(diào)研問(wèn)卷:4月12日——4月18日

  調(diào)研報(bào)告:4月19日——4月25日

  報(bào)告審改:4月26日——4月30日

  2.大型調(diào)研活動(dòng)

  作為調(diào)研部的代表性活動(dòng),在以上小型調(diào)研活動(dòng)以及各種準(zhǔn)備的前提下,計(jì)劃將開(kāi)展全校性的大型調(diào)研活動(dòng),特別是計(jì)劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作,將調(diào)研工作全面展開(kāi)。

  活動(dòng)時(shí)間:5月3日——6月6日

  具體時(shí)間:

  調(diào)研主題:5月3日——5月9日

  調(diào)研問(wèn)卷:5月10——5月16日

  調(diào)研過(guò)稱:5月17日——5月23日

  調(diào)研報(bào)告:5月24日——5月30日

  報(bào)告審改:5月31日——6月6日

  二、調(diào)研之窗

  每周出一期調(diào)研之窗,具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考

  慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)話題及與同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí)息息

  相關(guān)的方面。

  時(shí)間安排:第7周——第14周每周一期

  形式安排:A3版兩張

  流程安排:1.例會(huì)確定主題。

  2.周三定初稿。

  3.周四老師審批。

  4.周五根據(jù)老師意見(jiàn)修改。

  5.周六印刷、例會(huì)后張貼。

  人員安排:采用分組負(fù)責(zé)制。A、B兩組輪流負(fù)責(zé)。

  內(nèi)容安排:社會(huì)熱點(diǎn)及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題

  三、調(diào)研報(bào)告征集活動(dòng)

  暑假前號(hào)召各二級(jí)團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,暑假后舉行暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告征集活動(dòng),做好暑期社會(huì)調(diào)查報(bào)告的評(píng)選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告的工作。

  四.與其他部門(mén)合作及其其他活動(dòng)

  配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)信息收集,反饋和預(yù)測(cè)工作,協(xié)助其它部門(mén)做好事前調(diào)查、事后研究。加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與各二級(jí)學(xué)院之間的交流與合作,支持和幫助各二級(jí)學(xué)院開(kāi)展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

  五.人員培訓(xùn)問(wèn)題

  針對(duì)工作需要,本學(xué)期要特別加強(qiáng)本部人員的能力培養(yǎng),加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉,讓其有更多的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。并且上個(gè)學(xué)期新老校區(qū)調(diào)研部?jī)?nèi)部缺乏交流合作,許多工作做得不夠到位。本學(xué)期,要加強(qiáng)聯(lián)系,要經(jīng)常做工作交流,每次會(huì)議都有一段時(shí)間是內(nèi)部學(xué)習(xí)的時(shí)間,與會(huì)者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得,領(lǐng)悟做人處事的道理。

  六.擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

  本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強(qiáng)本部的宣傳力度,但是本部做出的成績(jī)大部分未被外界所知,以致廣大同學(xué)對(duì)調(diào)研部缺乏了解。本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量,本部所做出的的報(bào)告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報(bào)和人人網(wǎng),必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)14

  一前言

  明星周邊產(chǎn)品是今一、兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一。據(jù)預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。

  為配合明星周邊產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng),制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

  本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。

  二調(diào)研目標(biāo)

  1.為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

  2.該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:

  (1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場(chǎng)狀況.

 。2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算明星周邊產(chǎn)品市場(chǎng)的容量及其潛力.

 。3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣.

 。4)了解上海地區(qū)已購(gòu)買(mǎi)明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)者的情況.

 。5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

  三.調(diào)研內(nèi)容

 。ㄒ唬┫M(fèi)者

  1消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入等)

  2.消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)觀念

  3.消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)形態(tài)(購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等)

  4.消費(fèi)者理想的明星周邊產(chǎn)品描述。

  5.消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場(chǎng)

  1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類,品牌,銷售情況

  2.上海地區(qū)者需求及購(gòu)買(mǎi)力狀況

  3.上海地區(qū)購(gòu)買(mǎi)力測(cè)評(píng)

  4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷售通路狀況

 。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)者

  1.上海地區(qū)上有哪幾類明星周邊產(chǎn)品,明星周邊產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

  2.市場(chǎng)上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷售狀況

  3.各品牌、各類型明星周邊產(chǎn)品的.主要購(gòu)買(mǎi)者描述

  4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略

  四.抽查對(duì)象及抽樣

  因?yàn)槊餍侵苓叜a(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:消費(fèi)者:500人

  消費(fèi)者樣本要求:

  1對(duì)明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.

  2.愿意購(gòu)買(mǎi)此類產(chǎn)品的人群.

  五.市場(chǎng)調(diào)查方法

  1問(wèn)卷調(diào)查

  2.售點(diǎn)訪問(wèn)

  3.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起投票工作人員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過(guò)專門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)15

  一、活動(dòng)準(zhǔn)備工欲善其事,必先利其器

  1、學(xué)習(xí)同行和其他工作活動(dòng)推行辦法。他山之石不只可以攻玉更可以直接運(yùn)用,增強(qiáng)自己的堆集,只要當(dāng)咱們研討了工作現(xiàn)狀和最新的活動(dòng)推行辦法后才會(huì)理解各類辦法的好壞,對(duì)自己往后的活動(dòng)推行堆集、資料和閱歷,我主張不只只是看同行的結(jié)案陳述,更應(yīng)該通過(guò)活動(dòng)流程去反推活動(dòng)布景和運(yùn)營(yíng)的要害節(jié)點(diǎn),如果能參透活動(dòng)的機(jī)制和選用的原因咱們就更能知道為啥會(huì)選擇這樣的實(shí)行辦法,初學(xué)者如果能從頭到尾多參與幾個(gè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程必定會(huì)有長(zhǎng)足的行進(jìn),如果能和同行優(yōu)異案例操盤(pán)手了解活動(dòng)策劃的來(lái)龍去脈就更妙了。眼光鋪開(kāi)一些,平日要熟練使用各類運(yùn)營(yíng)工具,排版的,投票的,游戲的。

  2、明確活動(dòng)目的。目的需要清晰可衡量,而且一定要知道活動(dòng)目的有且只能有一個(gè),如果有多個(gè)目的只能導(dǎo)致最終達(dá)不成,因?yàn)閮蓚(gè)目的可能會(huì)背道而馳。例如我希望用戶更活躍就不如我希望文章閱讀提升30%直觀。如果你沒(méi)有目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)希望達(dá)成的KPI就是你的目標(biāo),但這個(gè)目標(biāo)需要拆解成其他小目標(biāo),以便各個(gè)擊破。

  3、梳理活動(dòng)目標(biāo)用戶。確定目的后最重要的是確定活動(dòng)目標(biāo)用戶,沒(méi)有一個(gè)活動(dòng)能吸引所有人的關(guān)注,最有時(shí)代濾鏡情感的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)不也快失去九零后零零后用戶了嗎?只有確定目標(biāo)用戶后才能確定影響他們的策略。

  二、活動(dòng)策劃階段要面面俱到,注重細(xì)節(jié)

  1、策劃活動(dòng)創(chuàng)意和內(nèi)容

  活動(dòng)創(chuàng)意是活動(dòng)營(yíng)銷成功的最關(guān)鍵因素,也是讓用戶買(mǎi)單的最直觀影響;顒(dòng)創(chuàng)意策劃需要做到:

  ①策劃需要貼合目標(biāo),以達(dá)成目標(biāo)為最終目的。某品牌上市前希望用戶在微博上送祝福語(yǔ),結(jié)果錯(cuò)誤的發(fā)起了微博上的`微活動(dòng),結(jié)果是十余萬(wàn)抽獎(jiǎng)控僵尸粉參與,最終當(dāng)然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

 、谫N近目標(biāo)受眾喜好,只有吸引用戶的活動(dòng)才能促使其參與;就好比曬娃大賽永遠(yuǎn)對(duì)寶媽中年阿姨人群有致命殺傷力;汽車類問(wèn)答比賽,游戲抽獎(jiǎng)永遠(yuǎn)吸引著男性用戶。

 、圻m度的參與門(mén)檻。參與門(mén)檻高度與參與人數(shù)成反比,越低的參與當(dāng)然你希望用戶深度參與除外。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)某品牌抽獎(jiǎng)需要關(guān)注另外一個(gè)微信賬號(hào),然后到朋友圈分享微信賬號(hào)的內(nèi)容,再把朋友圈截圖曬到微博并轉(zhuǎn)發(fā)好友@品牌官方微博,我想能說(shuō)你是猴子請(qǐng)來(lái)的傻子嗎?

 、苡腥さ膮⑴c方式。參與方式更要有趣,有趣能最大化的激發(fā)用戶的參與熱情,活動(dòng)有趣的參與方式是除了獎(jiǎng)品外最能吸引用戶參與的關(guān)鍵點(diǎn)。

  ⑤活動(dòng)需要有情感共鳴點(diǎn)。活動(dòng)的主題一定要能引起用戶的情感共鳴,只有情感共鳴才能打動(dòng)非抽獎(jiǎng)控非網(wǎng)站活躍用戶,父親節(jié)策劃了一個(gè)曬父親背影的曬照片活動(dòng),短短1周獲得了超過(guò)1萬(wàn)以上的用戶曬照量,整理后又是幾篇上好的原創(chuàng)文章。

 、拊趺蠢蒙缃幻襟w傳播?一個(gè)活動(dòng)想要吸引更多的用戶參與,借助朋友圈關(guān)系鏈?zhǔn)亲詈玫膫鞑シ绞,怎么合理利用朋友?是否適合朋友圈引流是也是很重要的;利用朋友圈不是發(fā)一個(gè)鏈接就完事的,怎么去設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)的鏈接文案和圖片呢?怎么激勵(lì)用戶愿意分享到自己的朋友圈?使用戶愿意分享到社交媒體的愿意有:1.我獲獎(jiǎng)了我要曬;2.我分享有獎(jiǎng)勵(lì);3.我朋友可能對(duì)這個(gè)感興趣;4.這個(gè)東西太逆天了;5.情感上打動(dòng)我了。

 、呷绾谓Y(jié)合時(shí)下節(jié)點(diǎn)?如果能結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)往往可以起到良好的效果,但是速度一定要快,熱點(diǎn)往往很快過(guò)時(shí)。

 、嗷顒(dòng)的獎(jiǎng)品最好能契合活動(dòng)策略。不一定是獎(jiǎng)品價(jià)格越高參與度越高,獎(jiǎng)品與活動(dòng)相關(guān)才能達(dá)到最大化的刺激效果,寶馬5系之前曾策劃過(guò)一個(gè)活動(dòng),獎(jiǎng)品是請(qǐng)資深賽車教練教授在雪地上開(kāi)車的技巧,這對(duì)寶馬汽車愛(ài)好者無(wú)疑是一個(gè)最具有貨的獎(jiǎng)品。我曾經(jīng)策劃一個(gè)七夕節(jié)秀恩愛(ài)的活動(dòng),獎(jiǎng)品為ysl圓管唇膏的熱門(mén)色號(hào),公眾號(hào)文章發(fā)出去5分鐘閱讀量就破萬(wàn),活動(dòng)十分成功,公眾號(hào)粉絲新增1w+。

  2、活動(dòng)文案

  永遠(yuǎn)不要小覷文案的力量,斟酌每個(gè)標(biāo)題和每個(gè)文案將會(huì)為你的活動(dòng)帶來(lái)巨大的效果,還記得網(wǎng)絡(luò)上那些填空類的活動(dòng)嗎?還記得“驚!惡母殺女未遂,奇!尸變終成眷侶”指的是哪個(gè)動(dòng)漫嗎?還記得“喪盡天良!舅舅囚妹還追殺外甥”是哪個(gè)童話故事呢?特別是廣告位入口和活動(dòng)帖子標(biāo)題需要有一個(gè)吸引用戶的亮點(diǎn)。

  分享下七夕節(jié)活動(dòng)男女通殺的文案:這個(gè)充滿愛(ài)意的七夕,圣羅蘭唇膏在燈光下慢慢的在你唇間閃動(dòng),令人著迷的芳香空氣中彌散,紅唇配著披薩,一口咬下,暖色燈光烘托下,更顯誘惑。唇間掛著些許的披薩,紅嫩的舌頭舔著唇間的碎屑,一舉一動(dòng)仿似渾然天成,卻又滿滿誘惑。

  3、活動(dòng)節(jié)奏及效率提升方式預(yù)估

  活動(dòng)通常會(huì)持續(xù)一月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)活動(dòng)節(jié)奏的把控就很重要,需要制作一個(gè)時(shí)間軸去把控每個(gè)時(shí)間段需要做什么事情?什么時(shí)間需要加一把火,通過(guò)什么方式去加這個(gè)火,讓活動(dòng)保持熱度平均。

  4、活動(dòng)推廣傳播資源

  傳播資源不再贅述,大家都比較了解,其中注意一點(diǎn)是針對(duì)不同的位置可以設(shè)置不同的入口創(chuàng)意,如果在自己公眾號(hào)以新聞或者社會(huì)事實(shí)元素作為素材會(huì)事倍功半,放一點(diǎn)禁忌愛(ài)情文案怎么樣?

  5、活動(dòng)優(yōu)化及替代方案

  再牛逼的策劃也可能走到死胡同,做好替代方案好過(guò)措手不及,杜蕾斯北京大雨事件之后就鮮有牛逼策劃了……如果活動(dòng)效果不佳,應(yīng)該怎么補(bǔ)救?是通過(guò)修改活動(dòng)機(jī)制補(bǔ)救?還是增加獎(jiǎng)品?還是通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖話題引導(dǎo)?還是挖掘用戶參與話題并加工傳播?

  現(xiàn)在的新媒體平臺(tái),只要企業(yè)會(huì)運(yùn)用,懂得操作,可以很多提升品牌的曝光度、產(chǎn)品營(yíng)銷、活動(dòng)推廣等,以上分享是新媒體活動(dòng)營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)容,希望可以幫到企業(yè)。

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