招聘計(jì)劃書(shū)(精選17篇)
隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大用人需求的不斷擴(kuò)大,公司需要人才也越多。需要制定招聘計(jì)劃以便開(kāi)展招聘工作。今天小編在這給大家?guī)?lái)招聘計(jì)劃書(shū),接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧!
招聘計(jì)劃書(shū) 1
一、招聘細(xì)則
在本次招聘采取成績(jī)錄用制。筆試成績(jī)占總成績(jī)的30%,面試占總成績(jī)的70%,最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者。
筆試評(píng)分細(xì)則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評(píng)分細(xì)則——面試由基本禮節(jié)知識(shí)面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識(shí)面試總分100分,占面試總成績(jī)比重的70%,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分,占面試成績(jī)比重的30%。即:面試總分=基本禮節(jié)知識(shí)分?jǐn)?shù)*70%+無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%。
二、人員分組
任務(wù):制作招聘廣告;負(fù)責(zé)前期的宣傳工作;保證面試的順利進(jìn)行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;
任務(wù):收集并篩選簡(jiǎn)歷;通過(guò)筆試選拔進(jìn)入面試的應(yīng)聘者;保證面試的'順利進(jìn)行組員:錢(qián)奔、王夢(mèng)鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;
任務(wù):準(zhǔn)備面試題目;負(fù)責(zé)面試相關(guān)工作;
三、活動(dòng)流程
1、11月5日成員開(kāi)會(huì)討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)——招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。
2、11月8日成員開(kāi)會(huì)匯報(bào)第一階段任務(wù)完成情況。
3、11月9日招聘工作正式開(kāi)始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。
4、11月10日成員開(kāi)會(huì)總結(jié)前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評(píng)分表格,并于11月12日匯總表格。
5、11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日
6、11月14日筆試組,篩選簡(jiǎn)歷,準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷(按招聘要求篩選);準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn),并在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
7、11月15日開(kāi)始筆試,筆試組根據(jù)筆試成績(jī)?nèi)∏八拿M(jìn)入面試;在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
8、11月16日開(kāi)始面試;面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng),面試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試工作;招聘組及筆試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序,以保證面試順利進(jìn)行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng)。
9、11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。
招聘計(jì)劃書(shū) 2
本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。
一、招聘目標(biāo)/人員要求
職務(wù)名稱(chēng)、設(shè)計(jì)師、技術(shù)員、人員數(shù)量10人
二、招聘人員
崗位職責(zé)及要求
技術(shù)部:
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳;
2、精通PHP5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計(jì)模式和算法,具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的.編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理;
4、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù),精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);
5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;
6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設(shè)計(jì)部:
1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù),精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);
6、有RubyonRails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7、有OA、CRM等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先;
9、適應(yīng)能力強(qiáng),能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力,嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范;
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間,信息發(fā)布渠道:xx網(wǎng)和前x無(wú)憂,招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次,招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日,招聘負(fù)責(zé)人:尚新陽(yáng)公司行政及人事主管:楊玲,人員溝通及通知安排,楊玲面試形式初試(面試和填表)復(fù)試形式,面試筆試看作品,人員到崗安排,設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員,部門(mén)新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。
招聘計(jì)劃書(shū) 3
一、公司背景
衡水百貨大樓(集團(tuán))股份有限公司始建于1950年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今,已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。
衡百?lài)?guó)際項(xiàng)目是衡水市首家高檔購(gòu)物廣場(chǎng),是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級(jí)換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30、6畝,建設(shè)規(guī)模10萬(wàn)平方米,總投資5億元。衡百?lài)?guó)際項(xiàng)目地下兩層,地上七層,是一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)為一體的商業(yè)綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場(chǎng)。衡百?lài)?guó)際匯集國(guó)內(nèi)高端名品,注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時(shí)尚元素,將滿(mǎn)足未來(lái)衡水700萬(wàn)消費(fèi)人群基本生活、一站式購(gòu)物和時(shí)尚消費(fèi)的不同需求,著力提升市民的消費(fèi)品質(zhì),給消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。
二、招聘計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介
衡百?lài)?guó)際處于運(yùn)營(yíng)初始階段,需要通過(guò)招聘來(lái)選拔人才,為公司的順利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造人力資源條件,同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)了一份招聘計(jì)劃書(shū)來(lái)為衡百?lài)?guó)際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長(zhǎng),此項(xiàng)計(jì)劃書(shū)包括從計(jì)劃到實(shí)施的各個(gè)具體步驟,希望能為企業(yè)的招聘提供便利。
三、招聘計(jì)劃
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1、目的:
(1)為改善商場(chǎng)現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀,彌補(bǔ)崗位空缺,選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)商場(chǎng)各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位;
。2)為了衡百集團(tuán)發(fā)展,根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的`要求,進(jìn)行人員更新,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活力;
(3)為商場(chǎng)選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的各方面專(zhuān)業(yè)人才。
2、意義:為企業(yè)獲取滿(mǎn)足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人員,它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,利用各種科學(xué)選拔技術(shù),為不同崗位挑選出最合適的人選,以實(shí)現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配,最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過(guò)有效的招聘工作,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還能加快人才集聚,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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1、因事?lián)袢嗽瓌t:招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求,招聘店長(zhǎng)應(yīng)以品牌店長(zhǎng)的職位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)則,選擇適合的人才。
2、公開(kāi)、公平、公正原則:因?yàn)閼?yīng)征者大多是衡水本地人員,公開(kāi)就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開(kāi)監(jiān)督之下,防止謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象,又能吸引大量應(yīng)聘者。
3、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則:競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在對(duì)應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上,按照考查的成績(jī)擇優(yōu)選拔錄用員工。
4、效率優(yōu)先原則:衡百?lài)?guó)際剛剛建成不久,并不是十分強(qiáng)大,資金有限,效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
5、德才兼?zhèn)湓瓌t:作為服務(wù)行業(yè)的員工,工作難度大,考驗(yàn)的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>
6、回避原則:德才兼?zhèn)、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對(duì)公司現(xiàn)有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用,但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)予以回避,同時(shí)不能對(duì)招聘過(guò)程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
(三)獲取人員需求
根據(jù)人力資源部提供的信息,經(jīng)過(guò)初步分析統(tǒng)計(jì)匯總預(yù)計(jì)招聘:
人員需求清單
導(dǎo)購(gòu)員10名
電工2名
安保員5名
招聘計(jì)劃書(shū) 4
一、制定計(jì)劃的意義
人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。更重要的是,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅(jiān)持"公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才。
三、準(zhǔn)備階段
1)參照20xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析,20xx年度人員定編xx人。需招聘人員求xx人:
根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競(jìng)聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開(kāi)發(fā):
1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。
2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì):
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),所以此階段的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走:
第一步:通過(guò)網(wǎng)路、電話、報(bào)紙等宣傳廣告收集長(zhǎng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對(duì)人群、招聘效果等信息;
第二步:實(shí)踐調(diào)研:到各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的.信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;——第一輪周期為1個(gè)月
第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校園招聘
最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開(kāi)發(fā),3月1日開(kāi)始展開(kāi)。
首先清楚xx技校、中專(zhuān)和大專(zhuān)院校的基本信息,接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開(kāi)發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。
招聘計(jì)劃書(shū) 5
根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的《部門(mén)用人申請(qǐng)單》,行政部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,現(xiàn)制訂20xx年招聘計(jì)劃。
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的.擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫(kù)房維修工:1人(男性)
排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)
計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機(jī):4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì)計(jì)要求:
1)從事財(cái)務(wù)工作3年以上;
2)精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;
3)良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;
4)有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
5)學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。
6)初中/高中/本科以上文化,年齡xx—xx周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏⒅芩慕M織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì);
、薰緝(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
招聘計(jì)劃書(shū) 6
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較;
2、xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)
1、未來(lái)退休人員的'預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿(mǎn)足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
。ㄈ┴(cái)務(wù)管理人才
公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;
五、總結(jié)
xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
招聘計(jì)劃書(shū) 7
一、招聘目標(biāo)(人員需求):
職務(wù)名稱(chēng)人員數(shù)量其他要求職位1xx職位2xx職位3xx。
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道
1、xx報(bào)x月x日
2、xx招聘網(wǎng)站x月x日。
三、招聘小組成員名單
組長(zhǎng):成員1(人力資源部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)成員:成員2(人力資源部培訓(xùn)專(zhuān)員)。
具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理成員3(人力資源部招聘專(zhuān)員)。
具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排。
四、選拔方案及時(shí)間安排
1、管理職位
職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1x月x日。
初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo)x月x日復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1x月x日。
2、業(yè)務(wù)類(lèi)職位
資料篩選招聘專(zhuān)員+主管領(lǐng)導(dǎo)2x月x日初試(面試)招聘專(zhuān)員x月x日復(fù)試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)2x月x日。
3、行政文員
資料篩選招聘專(zhuān)員+主管領(lǐng)導(dǎo)3x月x日面試主管領(lǐng)導(dǎo)x月x日。
五、新員工的上崗時(shí)間:
預(yù)計(jì)在x月x日左右。
六、費(fèi)用招聘預(yù)算
1、xx日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)x元。
2、xx招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi)x元。
合計(jì):x元。
七、招聘工作時(shí)間表
x月x日:起草招聘廣告。
x月x日~x月x日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)x月x日:與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系x月x日:報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告。
x月x日~x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選x月x日:通知應(yīng)聘者面試x月x日:進(jìn)行面試。
x月x日:通知通過(guò)面試人員進(jìn)行復(fù)試x月x日:向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用x月x日:新員工上班。
招聘計(jì)劃書(shū) 8
一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)完成時(shí)限
20xx年xx月至20xx年xx月份起草各類(lèi)管理制度,20xx年xx月抽出一星期時(shí)間每天下午14:00召集各部門(mén)主管研究討論,初稿訂下來(lái)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門(mén)工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲(chǔ)備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求:
通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),人事部需跟各部門(mén)進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限:20xx年xx月至20xx年xx月份,這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,召集各部門(mén)主管討論確定。
具體實(shí)施時(shí)間:根據(jù)各部門(mén)提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
三、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
根據(jù)各部門(mén)的'培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。
具體實(shí)施時(shí)間:
人事部與各部門(mén)溝通協(xié)助各部門(mén)編寫(xiě)20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃20xx年三月份完成;
招聘計(jì)劃書(shū) 9
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):
公司高管,包括:銷(xiāo)售總監(jiān)等;
公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等;
工程技術(shù)類(lèi)人員,包括:安裝工程師等;
后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專(zhuān)員等;
銷(xiāo)售人員,包括:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等;
本年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷(xiāo)售人員)。
招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的.招聘流程,以面向社會(huì)
公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
各部門(mén)也可根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
。1)自愿報(bào)名;
。2)部門(mén)推薦;
。3)考核;
。4)統(tǒng)一決定。
二、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
三、人員招聘政策
選人原則
培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
目前公司迫切需要的人才。
招聘方式
招聘計(jì)劃書(shū) 10
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì):財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)、行政部人事專(zhuān)員1人(女性)、庫(kù)房維修工:1人(男性)、排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)、計(jì)劃點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)、叉車(chē)司機(jī):4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。
合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)。
二、招聘要求及條件
1、會(huì)計(jì)要求:從事財(cái)務(wù)工作3年以上;精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員;初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:將20XX年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的.招工宣傳工作。
2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì);公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
招聘計(jì)劃書(shū) 11
一、招聘目標(biāo)(人員需求):
職務(wù)名稱(chēng)人員數(shù)量其他要求
廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)
餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗(yàn)
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:
1、xx職業(yè)介紹中心xx月xx日
2、招聘網(wǎng)站xx月xx日
三、招聘小組成員名單:
組長(zhǎng):(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)
成員:(人事部薪酬專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待
(人事部招聘專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時(shí)間安排:
1、廚師
資料篩選人事部招聘專(zhuān)員xx月xx日止
初試(面試)人事部部經(jīng)理xx月xx日止
復(fù)試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理xx月xx日止
2、餐廳服務(wù)員
資料篩選人事部招聘專(zhuān)員xx月xx日止
初試(面試)人事部經(jīng)理xx月xx日止
復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理xx月xx日止
五、新員工的上崗時(shí)間:
新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行試工,為期xx個(gè)月。
六、費(fèi)用招聘預(yù)算
1、xxxx職業(yè)介紹中心0元
2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi)500元
合計(jì):500元
七、招聘工作時(shí)間表
xx月xx日:起草招聘廣告
xx月xx日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)
xx月xx日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
xx月xx日:職介、網(wǎng)站刊登廣告
xx月xx日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選
xx月xx日:通知應(yīng)聘者面試
xx月xx日:進(jìn)行面試
xx月xx日:進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)
xx月xx日:向通過(guò)復(fù)試的.人員通知錄用
xx月xx日:新員工上班
招聘計(jì)劃書(shū) 12
為了規(guī)范招聘專(zhuān)員工作流程,提高招聘專(zhuān)員工作效率,總?cè)速Y部針對(duì)招聘專(zhuān)員制定20xx年工作計(jì)劃如下:
一、日工作流程
1.刷新網(wǎng)站:xxx,xxxx,xxxxx。
2.設(shè)定日招聘計(jì)劃:篩選簡(jiǎn)歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。
3.篩選主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷:原則上當(dāng)日所投簡(jiǎn)歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》。
4.網(wǎng)站搜索簡(jiǎn)歷:每份簡(jiǎn)歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,電話邀約,以免浪費(fèi)簡(jiǎn)歷數(shù)。
5.電話邀約面試,做好電話訪問(wèn)記錄,認(rèn)真填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡(jiǎn)歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等,發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件,并做好記錄,方便簡(jiǎn)歷兌換。
6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱(chēng),面試崗位,面試時(shí)間,面試地點(diǎn),聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。
7.撥打電話時(shí)間盡量避開(kāi)早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術(shù)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語(yǔ),切忌讓對(duì)方反感,在電話中爭(zhēng)吵。
8.面試接待,進(jìn)行初試。
9.中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng),及突發(fā)事件處理。
10.總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。
二、周工作流程
1.參加部門(mén)會(huì)議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問(wèn)題,會(huì)議中提出問(wèn)題,得出解決問(wèn)題的措施。
2.各部門(mén)確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計(jì)劃。
3.實(shí)施招聘工作。
4.招聘渠道維護(hù)。
5.分析招聘情況,完成《招聘周報(bào)表》,發(fā)送指定郵箱。
6.匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,分析招聘情況,總結(jié)問(wèn)題。
招聘計(jì)劃書(shū) 13
一、 招聘需求
職務(wù)名稱(chēng):銷(xiāo)售代表 人員數(shù)量:15人 職位職責(zé):
1、聯(lián)絡(luò)客戶(hù),與客戶(hù)建立良好的關(guān)系;
2、通過(guò)持續(xù)與客戶(hù)的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶(hù)的需求;
3、提供培訓(xùn)建議,為客戶(hù)提出培訓(xùn)方案;
4、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù),為客戶(hù)提供后續(xù)的`課程服務(wù);
5、維護(hù)已有客戶(hù),跟蹤回訪客戶(hù),促成簽單;
6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。
任職資格:
1、 語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;
2、 有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;
3、 大專(zhuān)及其以上學(xué)歷,男女均可;
4、 有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。
工作性質(zhì):全職
二、 信息發(fā)布的時(shí)間和渠道
1、 時(shí)間:20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)
2、 渠道
(1) 現(xiàn)場(chǎng)招聘(如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘)
(2) 網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等等)
(3) 發(fā)布廣告 三、 招聘人員的組成
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)招聘的全部事物 組員:積極配合與協(xié)助
四、 選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排
1、 篩選簡(jiǎn)歷及資料;
2、 初試;
3、 復(fù)試。
五、 招聘工作的具體流程
1、 起草招聘廣告及版面設(shè)計(jì);
2、 與報(bào)社和網(wǎng)站聯(lián)系;
3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;
4、 接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;
5、 通知應(yīng)聘者面試;
6、 進(jìn)行初試;
7、 進(jìn)行復(fù)試;
8、 向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用;
9、 員工入職。
招聘計(jì)劃書(shū) 14
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司職員總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;
2、xx年經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)等方式共聘請(qǐng)到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總聘請(qǐng)人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式,聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。
二、定崗定編事情
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)別變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
三、以后人員流失預(yù)測(cè)
1、以后退休人員的預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、以后離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位
為滿(mǎn)腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求,對(duì)以后人才的.需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
(三)財(cái)務(wù)治理人才
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)治理型人才xx名;
五、總結(jié)
xx年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
招聘計(jì)劃書(shū) 15
為了規(guī)范招聘專(zhuān)員工作流程,提高招聘專(zhuān)員工作效率,總?cè)速Y部針對(duì)招聘專(zhuān)員制定周工作計(jì)劃如下:
一、日工作流程
1、招聘日?qǐng)?bào)表匯總。
2、刷新網(wǎng)站:58同城,智聯(lián)招聘,前程無(wú)憂,萬(wàn)行教師人才網(wǎng),當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。
3、設(shè)定日招聘計(jì)劃:篩選簡(jiǎn)歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。
4、篩選主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷:原則上當(dāng)日所投簡(jiǎn)歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》
5、網(wǎng)站搜索簡(jiǎn)歷:每份簡(jiǎn)歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,電話邀約,以免浪費(fèi)簡(jiǎn)歷數(shù)。
6、電話邀約面試,做好電話訪問(wèn)記錄,認(rèn)真填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡(jiǎn)歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等,發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件,并做好記錄,方便簡(jiǎn)歷兌換(58同城可直接兌換)。
7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱(chēng),面試崗位,面試時(shí)間,面試地點(diǎn),聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。
8、撥打電話時(shí)間盡量避開(kāi)早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,話術(shù)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語(yǔ),切忌讓對(duì)方反感,在電話中爭(zhēng)吵。
9、面試接待,進(jìn)行初試。
10、中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng),及突發(fā)事件處理。
11、總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。
二、周工作流程
1、參加部門(mén)會(huì)議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問(wèn)題,會(huì)議中提出問(wèn)題,得出解決問(wèn)題的措施。
2、各部門(mén)確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計(jì)劃。
3、實(shí)施招聘工作。
4、招聘渠道維護(hù)
5、分析招聘情況,完成《招聘周報(bào)表》,發(fā)送指定郵箱。
6、匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,分析招聘情況,總結(jié)問(wèn)題。
招聘計(jì)劃書(shū) 16
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xxxx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的,所占比例較小;
2、20xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xxxx人(在職),占20xx年總招聘人數(shù)的,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);
3、為了保證下年度工作的.順利開(kāi)展,20xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xxxx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xxxx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)
1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員xxxx人,其中返聘人員xxxx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿(mǎn)足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
(一)專(zhuān)業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxxx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xxxx名。
(三)財(cái)務(wù)管理人才
公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xxxx名;五、總結(jié)
20xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
招聘計(jì)劃書(shū) 17
1、目的及意義
為迎合公司發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),滿(mǎn)足各部門(mén)及各車(chē)間的用工需求,特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。
2、招聘原則
各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,以面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識(shí)、思維邏輯、專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
3、招聘需求計(jì)劃
根據(jù)各部門(mén)及各車(chē)間填寫(xiě)的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計(jì)劃如下表:
營(yíng)銷(xiāo)部:營(yíng)銷(xiāo)員2人
二車(chē)間:普工1人
。1)招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車(chē)間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間,本年度的招聘渠道主要通過(guò)以下二個(gè)方面進(jìn)行:
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
。2)每年的1-3月為黃金招聘期,現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的.各類(lèi)人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場(chǎng)簽訂了四場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)招聘詳細(xì)計(jì)劃如下:
第一場(chǎng),20xx年1月5日
第二場(chǎng),20xx年2月9日
第三場(chǎng),20xx年2月12日
第四場(chǎng),20xx年2月16日
每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動(dòng)局及寧鄉(xiāng)xx網(wǎng)、寧鄉(xiāng)xx網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),根據(jù)各部門(mén)及車(chē)間的人員需求時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
網(wǎng)絡(luò)招聘
網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量大,時(shí)效長(zhǎng),成本低,在彌補(bǔ)招聘會(huì)不足的同時(shí),亦可為企業(yè)的招聘做人才儲(chǔ)備以及企業(yè)推廣,公司通過(guò)寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)、寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)等定時(shí)更新網(wǎng)上招聘信息,以便在網(wǎng)絡(luò)渠道引才;
4、招聘費(fèi)用預(yù)算
綜合上述三個(gè)招聘渠道的費(fèi)用,本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下:
金聘人才市場(chǎng),800元,4場(chǎng)招聘會(huì)
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費(fèi),一年
網(wǎng)絡(luò)招聘,免費(fèi),一年
合計(jì):800元
5、其它事項(xiàng)
此招聘計(jì)劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補(bǔ)缺的招聘則另行安排現(xiàn)場(chǎng)招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
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