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創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃書參考范文
現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)公司都想著怎么發(fā)展。下面是小編整理提供的創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計劃書，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關信息請關注文書幫的欄目!
創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計劃書模板
一、企業(yè)項目概要
*投資安排
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資金需求數(shù)額 |
(萬元） |
相應權益 |
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*企業(yè)基本情況
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公司名稱 |
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法定代表人 |
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電話 |
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傳真 |
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E-mail |
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地址 |
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郵編 |
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企業(yè)性質 |
□國有 □有限責任公司 □股份有限公司 □合伙企業(yè) 其它( ) |
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企業(yè)注冊日期 |
年 月 日 |
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您在尋找第幾輪資金 |
□種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪 |
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企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè) |
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*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
三、產(chǎn)品與服務
*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務，及對客戶的價值
*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式
四、風險
*企業(yè)面臨的風險及對策
五、市場營銷
*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足
六、管理團隊
*列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
關鍵人物之一
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姓名 |
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角色 |
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專業(yè)職稱 |
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任務 |
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專長 |
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主要經(jīng)歷 |
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時 間 |
單 位 |
職 務 |
業(yè) 績 |
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所受教育 |
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時 間 |
學 校 |
專 業(yè) |
學 歷 |
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*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
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*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
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*尚未有合適人選的關鍵職位?
*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
*人才戰(zhàn)略與激勵制度?
七、財務預測
完成研發(fā)所需投入?
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*達到盈虧平衡所需投入?
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*達到盈虧平衡的時間?
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*擬引入風險投資總額?
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*當前月收入
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*當前月支出
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*投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務年度的相應財務報表)
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（單位萬元） |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
第四年 |
第五年 |
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年收入 |
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銷售成本 |
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運營成本 |
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凈收入 |
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實際投資 |
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資本支出 |
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年終現(xiàn)金
余額 |
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*開戶銀行
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*簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表?
八、資本結構
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迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？ |
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您目前正在籌集多少資金？ |
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假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久？ |
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下一輪投資打算籌集多少？ |
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企業(yè)可以向投資人提供的權益有 |
股權 可轉換債 普通債權 不確定 |
*目前資本結構表
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股東成份 |
已投入資金 |
股權比例 |
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*本期資金到位后的資本結構表
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股東成份 |
投入資金 |
股權比例 |
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*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
九、其它
*請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
*您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?
*關于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料?
提示(確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題)：
1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務經(jīng)驗﹖
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖
3、每位管理成員的動機是什么﹖
4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)﹖
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關鍵因素是什么﹖
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖
10、你的項目為什么能成功﹖
11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖
14、你的競爭對手是誰﹖
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖
16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭﹖
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖
18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖
19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖
20、在你的營銷計劃中，最關鍵的因素是什么﹖
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖
22、當你的產(chǎn)品/服務成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖
23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖
24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖
25、你的供應商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖
26、你公司勞動力供應來自何處﹖
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
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